motivação
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Motivação
Facilitadora: Adriana Telles
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Motivação
MOTIVO PARA A AÇÃO
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Pirâmide de Maslow
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TEORIA DO ESTABELECIMENTO DE METAS:
VALORES
METAS:Realísticas; Aceitas; Usadas para Avaliar Desempenho;Ligadas a Feedback e Recompensas; Estabelecidas por Indivíduos ou Grupos, Orientadas para a Aprendizagem
DESEMPENHO MELHORADO
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Por que as pessoas
se comportam de
certos modos?
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Para influenciar positivamente as pessoas é preciso:
TER A CABEÇA DE LÍDER Para compreender as pessoas...
TER O CORAÇÃO DE LÍDER Para amar as pessoas...
TER AS MÃOS DE LÍDER Para ajudar e servir as pessoas
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É preciso se reinventar sempre
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Motivação Individual e Grupal
Resultado do Relacionamento
Acredita
NãoAcredita
ConhecimentoAtitude
Sabe
Não Sabe
Comportamento
Faz
Não Faz
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Teoria de Herzberg
Dois Fatores:
Higiênicos e Motivacionais
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Reconhecimento
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Motivação intrínseca: está relacionada à recompensas psicológicas, tais como:
• a oportunidade de reconhecer a habilidade de alguém;
• sentido de desafio e realização;• reconhecimento positivo ou
apreciação;• ser tratado de maneira
considerável.
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Motivação extrínseca: está relacionada a recompensas tangíveis ou materiais tais como:
– Salários;– benefícios adicionais;– Seguro de vida;– Promoções;– Ambiente e condições de trabalho.
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Sentir-se útil!
ReconhecimentoSentir-se apreciadas pelos demais!
N° 1
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Obrigada!!!