mex - ebape · 2016. 12. 21. · desde seu início, ministra cursos de administração em nível de...
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MEX
Desde seu início, ministra cursos de administração em nível de pós-graduação e especialização,
bem como mantém um amplo programa de pesquisas e consultoria técnica a empresas e enti-
dades do governo.
A EBAPE estimula a cooperação interinstitucional e programas de intercâmbio.
Ao longo dos anos, esses programas incentivam o desenvolvimento de pesquisas conjuntas
e projetos de assessoria técnica com outras Escolas de Administração.
Criada em abril de 1952, a Escola Brasileira de Ad-
ministração Pública e de Empresas da Fundação
Getulio Vargas (FGV/EBAPE) tem desempenhado
importante papel na formação de quadros
universitários e governamentais no Brasil e em
outros países da América do Sul e África.
AcreditaçãoInternacional
European Foundation for Management Development (EFMD)
A FGV/EBAPE possui a certificação internacional EQUIS da EFMD (European Foundation for
Management Development), órgão internacional que avalia instituições de ensino de admi-
nistração, sendo concedido apenas a instituições que atendem os mais exigentes padrões
internacionais de qualidade em ensino e pesquisa
Melhor Faculdade de Administração do Brasil e 5º lugar no Ranking Geral
Nota máxima 5, de acordo com a avaliação do IGC
Nota CAPES (Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior)
Mestrado Executivo em Gestão Empresarial: nota 5 (cinco), nota máxima para cursos de
nível profissional.
Fonte: Índice Geral de Cursos (IGC) em 2013 - MEC (Ministério da Educação)
“Educando líderes para as empresas e a sociedade“
O Mestrado
O Mestrado Executivo em Gestão Empresa-
rial da FGV/EBAPE, nível profissional, é um
programa de pós-graduação stricto sensu
altamente qualificado que busca contribuir
para a formação e o desenvolvimento de pro-
fissionais no campo da administração de em-
presas que possam agregar valor à atividade
empresarial através da construção e aplica-
ção do conhecimento. Recomendado pela
CAPES com conceito 5 (cinco), nota máxima
para mestrados profissionais, o curso confe-
re titulação de Mestre aos seus graduados.
Trata-se de um programa part-time, permi-
tindo ao aluno conciliar o mestrado com sua
atividade profissional. O programa é ofere-
cido no período noturno, devendo ser con-
cluído em até 22 meses, incluindo defesa
pública do trabalho final.
O objetivo do programa é formar lideranças
nos diversos setores brasileiros, possibili-
tando aos novos mestres prestar consulto-
ria, exercer funções de direção ou gerência
de alto nível, bem como avançar na carreira
acadêmica (habilitação para docência).
A Estrutura
O Mestrado Executivo em Gestão Empresa-
rial é desenvolvido por meio de aulas exposi-
tivas, seminários e trabalhos em grupo, com
o suporte de recursos audiovisuais e multi-
mídia. Dada a ênfase na aplicação prática dos
conhecimentos, grande parte do trabalho
nasce do debate e da troca de experiências
entre os participantes. Essa metodologia par-
te da premissa de que os alunos são agentes
ativos em seu processo de aprendizagem,
com objetivos próprios e co-responsáveis
pela qualidade do produto final.
Excelência Acadêmica
Formado somente por doutores, destaca-se pelo alto nível de excelência acadêmica, com
participação em importantes congressos e projetos de pesquisas. Eles são responsáveis pela
publicação de artigos e periódicos nacionais e internacionais, bem como na coordenação de
projetos, que são referências em produções técnicas e científicas.
DIFERENCIAIS
stricto sensu/ Habilitação para docência
Trata-se de uma pós-graduação stricto sensu, submetido à avaliação periódica pela CAPES
(Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior) com a característica de ser
um curso de tempo parcial, permitindo que o mestrando possa conciliá-lo com sua atividade
profissional e possibilitando a transferência de conhecimentos para as organizações e socie-
dade. Confere ao aluno graduado título de MESTRE EM ADMINSTRAÇÃO, possibilitando ao
mestrando seguir carreira acadêmica no campo da administração, após a conclusão do curso.
NetworkingO aluno do Mestrado Executivo constrói uma rede de contatos com seus colegas, em geral
executivos nas principais organizações brasileiras e estrangeiras, que permitirá um valioso
intercâmbio de know-how para o seu desenvolvimento futuro, na formação de alianças e
oportunidades de negócios
Internacionalização
Certificada internacionalmente pela EFMD (European Foundation for Management Develop-
ment), a FGV/EBAPE possui diversos Programas de Intercâmbio, onde o aluno tem a chance
de estudar no exterior durante a vigência de seu curso, nas melhores escolas de negócios que
fazem parte da rede de parcerias da FGV/EBAPE e ainda aproveitar seus créditos no programa.
É uma oportunidade de estudar no exterior e continuar pagando a mensalidade normalmente
aqui no Brasil, sem acréscimo ou despesas extras* na instituição de ensino.
* acomodação, alimentação, deslocamento, passagens aéreas e despesas pessoais são de responsabilidade do aluno.
Referência nacional e internacional
da FGV como Excelência de Ensino
Pelo quinto ano consecutivo, a Fundação Getulio Vargas foi considerada como um dos 30
melhores think tanks do mundo, de acordo com o Global Go To Think Tanks Rankings 2013,
divulgado em janeiro de 2014 pela Universidade da Pensilvânia. Nesta ultima edição, a FGV
alcançou seu melhor desempenho: subiu três posições, ficando em 21º lugar entre os top
think tanks globais (incluindo os Estados Unidos), além de ter sido considerada o melhor
think tank das Américas do Sul e Central.
O objetivo destes centros é produzir pesquisas para analisar políticas governamentais, resolver
seus impasses, encontrar soluções inovadoras, além de promover o progresso do conhecimen-
to acadêmico e debates teóricos. Por estas razões, os think tanks contribuem sobremaneira para
o desenvolvimento socioeconômico de seus países de origem, ou daqueles onde eles também
possuem atuação. Além disso, são pontes entre a sociedade e quem faz as políticas – os chama-
dos “policy makers” – pois fomentam o debate de tais políticas junto ao público.
Grade
de Disciplinas
Disciplinas obrigatórias
• Comportamento nas Organizações
• Estratégia de Empresas
• Estruturas e Processos Organizacionais
• Metodologia de Pesquisa
* As disciplinas eletivas serão oferecidas de acordo com a disponibilidade do corpo docente e o número de alunos interessados.
• Processo Decisório
• Estratégia, Sociedade e Governo
• Gestão da Cultura Organizacional
• Gestão de Produtos e Marcas
• Antropologia do Consumo
• Gestão de Projetos
• Liderança e Estratégia: Estudo de Casos Brasileiros
• Gestão de Ativos: Conceitos e Práticas, dentre outras
Disciplinas eletivas*
Algumas das disciplinas disponibilizadas:
• Gestão de Marketing
• Responsabilidade Social Corporativa
• Finanças Corporativas
• Gestão de Operações
• Teoria Organizacional, Paradoxos e Mudanças
• Microeconomia da Competitividade (MOC Program – Harvard Business School)
• Gestão Estratégica de Pessoas
• Gestão da Inovação
• Governança Corporativa
• Gestão Estratégica da Informação
LINHASDEPESQUISA
Estratégia Empresarial
Esta linha busca analisar processos e intervenções que visam à alteração da relação da organi-
zação com o mercado e a sociedade. Estudos sobre a formação e gerenciamento de alianças
estratégicas, parcerias, fusões & aquisições, e processos de internacionalização. Análise sobre
o impacto das estratégias e dos fenômenos mercadológicos no desempenho das organiza-
ções. Além disso, visa o estudo do processo de formulação e implantação de inovações ge-
renciais e tecnológicas. Envolve outras áreas como empreendedorismo, inovação, governan-
ça, marketing, sistemas de informação, internacionalização, processos de negócios, estratégia
e tomada de decisão.
Comportamento e Gestão Estratégica de Pessoas
Esta linha busca investigar a dinâmica do comportamento do indivíduo e as relações e intera-
ções entre indivíduos nas organizações. Compreende o estudo dos impactos das políticas e
práticas de gestão de pessoas e relações de trabalho nas organizações, bem como seu alinha-
mento com a estratégia organizacional. Investiga a gestão de intangíveis organizacionais, tais
como cultura, liderança, relações de confiança, como uma competência estratégica e vantagem
competitiva. Busca analisar as relações entre as áreas de relações de trabalho e gestão e pes-
soas, bem como sua ligação com a responsabilidade social das empresas. Envolve as áreas de
pessoas, estrutura, processos e comportamento organizacional.
Finanças Empresariais e Contabilidade
Esta linha abrange estudos e pesquisas voltados aos aspectos conceituais e/ou empíricos
relativos à elaboração, divulgação e utilização de informação econômico-financeira em de-
cisões de alocação de recursos, bem como ao ensino e desenvolvimento de competências
necessárias a essas ações. Desdobra-se em: Auditoria; Contabilidade Societária; Finanças
Corporativas; Valuation; Gestão de Riscos; Julgamento e Tomada de Decisão em Finanças
e Contabilidade; Métodos Quantitativos Aplicados a Finanças e Contabilidade; Regulação,
Fraude e Manipulação da Informação.
Corpo Docente• Alexandre Faria – Ph.D, University of Warwick, Inglaterra
• Álvaro Cyrino – Doutor, École des Hautes Études Commerciales, Paris, França
• Carmem Migueles – Doutora, Universidade de Sophia, Tóquio
• HelioArthurIrigaray– Doutor, FGV/EAESP
• Isabella Vasconcelos – Doutora, FGV/EAESP e École des Hautes Études Commerciales, Paris, França
• Istvan Karoly Kasznar – Ph.D., California Coast University, EUA
• Joaquim Rubens Fontes Filho – Doutor, FGV/EBAPE
• LuizAntonioJoia – Doutor, COPPE/UFRJ
• MarcoTulioZanini– Doutor, Universidade de Magdeburg, Alemanha
• MarcosLopezRego– Doutor, IAG/PUC-RJ
• Mario Couto Soares Pinto – Doutor, IAG/PUC-RJ
• Paulo N. Figueiredo – Ph.D, SPRU, University of Sussex, Reino Unido
• Ricardo Sarmento Costa – Doutor, COPPE/UFRJ
• Ana Paula Borges – Doutora, FGV/EBAPE
• José Mauro Nunes – Doutor, IAG/PUC-RJ
• Marisol Rodriguez Goia – Doutora, Universitat Rovira i Virgili, Espanha
• Ronaldo Parente – Ph.D, Temple University, EUA
Professores Convidados
DireçãoDiretor da FGV/EBAPEProf. Flavio Vasconcelos
Vice-Diretor da FGV/EBAPEProf. Alvaro Cyrino
Coordenação AcadêmicaProf. Joaquim Rubens Fontes Filho
Coordenação AdjuntaProf. Roberto da Costa Pimenta
DEPOIMENTOS
“O diferencial da EBAPE deve-se, principal-
mente, à qualidade do seu corpo docente,
todos extremamente especializados em suas
áreas de formação, bem como a diversidade
acadêmica, que proporciona a troca de experi-
ências com profissionais de diferentes empre-
sas e posições. Foi neste ambiente que pude
abrir meus horizontes para outras áreas de co-
nhecimento, como a administração de empre-
sas e gestão de pessoas. Outro fato marcante
que a escola me proporcionou foi ganhar o
Prêmio de Melhor Trabalho em Ciência e Tec-
nologia no Encontro Anual da ANPAD, reali-
zado na cidade de Salvador/BA em 2003, em
co-autoria com o professor Paulo Figueiredo”.
CelsoLuizTacla
Presidente da Metso Paper South America Ltda
Ex-aluno do Mestrado Profissional em Gestão Empresarial
“O diferencial da EBAPE deve-
se, principalmente, à qualidade
do seu corpo docente, todos
extremamente especializados em
suas áreas de formação.”
“Optei pela EBAPE devido a sua excelência
acadêmica e sua importância no cenário his-
tórico da administração pública brasileira.
A escola me permitiu ampla liberdade de es-
colha de temas e referências teóricas para a
pesquisa nos dois programas em que cursei,
graças à pluralidade e diversidade de perfis
entre seus professores e alunos. Essa é sem
dúvida uma característica marcante da EBAPE
que considero fundamental para estudantes
que já sejam profissionais seniores”.
Ciro Campos Christo Fernandes
Gestor Governamental - Assessor do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Ex-aluno do Mestrado Executivo em Gestão Empresarial e Doutor em Administração
“Optei pela EBAPE devido a sua
excelência acadêmica e sua
importância no cenário histórico da
administração pública brasileira.”
“A formação conceitual que recebi no Mestrado
Executivo e no Doutorado em Administração da
EBAPE vem sendo fundamental na construção
da minha carreira. Há mais de trinta anos, venho
exercendo posições executivas em grandes em-
presas como Vale, Fiat Teksid, Aethra, Aços Villa-
res e Yamana Gold. Atualmente, atuo como Chief
Technologist Director da Hewlett-Packard, de-
dicado a soluções de tecnologia de informação
para o setor industrial. O background acadêmi-
co enriqueceu radicalmente a minha elaboração
teórica, capacitando-me a administrar processos
intensivos em conhecimento e tecnologia, den-
tre os quais automação, supply chain manage-
ment, planejamento estratégico e gestão da pro-
dução. O que de melhor recebi na Fundação foi a
capacidade de colocar o conhecimento científico
a serviço das necessidades do ambiente de ne-
gócios, ajudando a melhorar o desempenho das
empresas e qualificar pessoas, fatores essenciais
para o crescimento do nosso país.”
Rogério de Matos Dias
Chief Technologist Director da Hewlett-Packard
Ex-aluno do Mestrado Executivo em Gestão Empresarial e Doutor em Administração
“O background acadêmico
enriqueceu radicalmente a minha
elaboração teórica.”
“O curso de Mestrado Executivo da EBAPE
FGV, me proporcionou ter um olhar mais cui-
dadoso na leitura de cenários econômicos,
políticos, sociais e corporativos para melhoria
da competitividade das empresas e nas toma-
das de decisão como líder. As disciplinas do
curso adicionaram e complementaram o meu
conhecimento adquirido, gerando maior valor
em minha carreira.”
“O curso de Mestrado Executivo da
EBAPE FGV, me proporcionou ter
um olhar mais cuidadoso na leitura
de cenários econômicos, políticos,
sociais e corporativos.”
LeylaNascimento
Presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH Nacional e Sócia e Diretora Executiva do Instituto Capacitare.
Ex-aluna do Mestrado Executivo em Gestão Empresarial
Inscriçõese Informações
Duração do Curso – 22 meses
Aulas Noturnas – das 18h30 às 21h45
Processo seletivo anual
(5521) 3799-5527/5807/5650/4747
[email protected] – www.fgv.br/ebape/mex