MERCADO DO GERENTE DE PROJETOS

Jorge Luciano Gil Kolotelo

Mestrado pela UTFPR (Maturidade em Gto. de Projetos, linha de pesquisa Conhecimento e Inovação na Eng. Produção), IPMA-C, IPMA-D. Especialista em Gestão do Conhecimento (UTFPR). MBA Team Building (FGV). MBA Global Strategic Mgmt. (USF/Hayward).

Atualmente ou como Pres. do Conselho Independente de Certificação na IPMA Barsil e Consultor Sr. na The Highland Group. Experiência em Portfólio, Programas e Projetos, atuação em PMO/PSO, projetos de bens de capital, nos setores público e privado e ONG e setores da indústria: siderurgia, papel e celulose, mineração, logística, ferrovias e serviços. Ex-sócio Terra Networks de Campinas. Atua como docente, cursos, treinamentos, palestras e consultorias.

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http://www.tecsoft.softex.br/

Estima-se que em 2014, ano da realização da Copa do Mundo no Brasil, empresas privadas e setor público estarão experimentando efeitos negativos causados pela falta de 50 mil gestores de projetos no país. No mundo, a deficiência do número de profissionais da área, em 2016, deve chegar a 6 milhões.

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Carência de profissionais no Brasil

• Fundação Dom Cabral - FDC em Jan 19, 2012• Estudo com 130 empresas de grande porte no Brasil apresenta

um retrato sobre a carência de profissionais no Brasil.• Criação entre 2011 a 2016 para GdP: 3979 vagas• Dificuldade das empresas na contratação por região:

– Norte 33%– Sul 30%– Sudeste 28%– Nordeste > 20%– Centro oeste 29%

Fonte: http://www.slideshare.net/FundacaoDomCabral/carncia-de-profissionais-no-brasil

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Profissional deve estar ATENTO:

• Responder aos sensos corretamente• Participar das Associações e Órgãos de

Classe• Sensibilizar as partes nas organizações• Colaborar com artigos e pesquisas• Voluntariar-se para se manter atualizado

e motivado• Desenvolver-se profissionalmente

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