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15/05/13 Análise do Comportamento Aplicada às Organizações: O dualismo como obstáculo a ser superado para a aplicação da AC nas organizações acorganizacoes.blogspot.com.br/2012/02/o-dualismo-como-obstaculo-ser-superado.html 1/2 Análise do Comportamento Aplicada às Organizações sexta-feira, 10 de fevereiro de 2012 A Psicologia, que etimologicamente significa "Estudo da mente" por muito tempo, estudou o comportamento humano como forma de conseguir informações capazes de inferir (Presumir, com base em fatos observados, a ocorrência de um fato não observado) sobre seu objeto de estudo – A mente. Para uma parte dos psicólogos , o comportamento passou assumir a posição de objeto de estudo da Psicologia, visto que, muitos processos denominados “mentais”, mesmo não sendo acessível a todos, consistem em comportamentos tanto quanto respostas publicamente observáveis. De Rose (1997 ) postulou que, “Infelizmente, em nossa cultura, inventou-se, para explicar a ocorrência de comportamentos encobertos, uma entidade imaterial denominada mente. Esta noção nos levou a perder de vista o fato de que comportamentos encobertos são operantes do mesmo modo que comportamentos visíveis. Pior, esta entidade inventada, que denominamos mente, passou a ser tomada como explicação dos comportamentos visíveis e, deste modo, as causas reais deste comportamento têm passado despercebidas.” E nas empresas, quais as implicações das questões mente/corpo? Explicações mentalistas para comportamentos de funcionários na empresa são recorrentes. Discursos como “na mente do meu funcionário, trabalhar em equipe só dá trabalho”, ou “ se a Psicóloga fizer uma palestra motivacional com os funcionários do meu setor, eles trabalharão bem melhor”, permeiam as atividades do psicólogo nesse contexto. O profissional despreparado teoricamente acaba por ceder aos termos e explicações superficiais das questões que cercam a vivência organizacional, exercendo assim, funções não fundamentadas em um arcabouço teórico que respaldaria a prática. É possível juntar o útil ao agradável? A resposta é SIM! O que visam as empresas em que nós, psicólogos organizacionais trabalhamos? Resultado! É necessário que a atuação do psicólogo na empresa seja atrelada a resultados. É insuficiente colocar 30 pessoas em uma sala e dar uma “Palestra Motivacional” para obter resultados compatíveis com os objetivos da empresa, se não houver uma análise funcional da classe de respostas caracterizadas como desmotivação. Portanto, precisamos, enquanto psicólogos fundamentados na Análise do Comportamento, desmistificar o conceito de Psicologia apenas como o Estudo da Mente, e nos comprometer de forma ética, a aplicar os conceitos analítico-comportamentais, de maneira que haja correspondência entre o que acreditamos e o que fazemos. De Rose, J. C. C. (1997 ). O que é comportamento? Capítulo 9 de Sobre o Comportamento de Cognição . Banaco, R. A. (Organizador) – ARBytes Editora, SP Postado por Luciane Mello às 19:48 O dualismo como obstáculo a ser superado para a aplicação da AC nas organizações Nenhum comentário: Postar um comentário Participar deste site Participar deste site Google Friend Connect Membros (3) Já é um membro? Fazer login Seguidores Luciane Mello Psicóloga, formada pela UFMS. Pós- graduanda em Terapia por Contingências de Reforçamento - ITCR - SP e Comportamento Organizacional Gestão de Pessoas - ES. Atua como Analista de RH em uma empresa no segmento de concessionárias. Visualizar meu perfil completo Quem sou eu 2013 (2) 2012 (3) Fevereiro (3) O Signif icado de Comp orta ment o Organ izacio nal O dualis mo como obstá culo a ser super ado para a ap... Era uma vez... A criaç ão do prese nte blog acont ... Arquivo do blog mais Próximo blog» Criar um blog Login

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15/05/13 Análise do Comportamento Aplicada às Organizações: O dualismo como obstáculo a ser superado para a aplicação da AC nas organizações

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Análise do ComportamentoAplicada às Organizaçõessexta-feira, 10 de fevereiro de 2012

A Psicologia, que etimologicamente significa "Estudo da mente" por muito tempo, estudou o

comportamento humano como forma de conseguir informações capazes de inferir (Presumir, com base

em fatos observados, a ocorrência de um fato não observado) sobre seu objeto de estudo – A mente.

Para uma parte dos psicólogos , o comportamento passou assumir a posição de objeto de estudo da

Psicologia, v isto que, muitos processos denominados “mentais”, mesmo não sendo acessível a todos,

consistem em comportamentos tanto quanto respostas publicamente observáveis.

De Rose (1997 ) postulou que, “Infelizmente, em nossa cultura, inventou-se, para explicar a

ocorrência de comportamentos encobertos, uma entidade imaterial denominada mente. Esta noção nos

levou a perder de v ista o fato de que comportamentos encobertos são operantes do mesmo modo que

comportamentos v isíveis. Pior, esta entidade inventada, que denominamos mente, passou a ser tomada

como explicação dos comportamentos v isíveis e, deste modo, as causas reais deste comportamento

têm passado despercebidas.”

E nas empresas, quais as implicações das questões mente/corpo?

Explicações mentalistas para comportamentos de funcionários na empresa são recorrentes.

Discursos como “na mente do meu funcionário, trabalhar em equipe só dá trabalho”, ou “ se a Psicóloga

fizer uma palestra motivacional com os funcionários do meu setor, eles trabalharão bem melhor”,

permeiam as ativ idades do psicólogo nesse contexto.

O profissional despreparado teoricamente acaba por ceder aos termos e explicações

superficiais das questões que cercam a v ivência organizacional, exercendo assim, funções não

fundamentadas em um arcabouço teórico que respaldaria a prática.

É possível juntar o útil ao agradável? A resposta é SIM!

O que v isam as empresas em que nós, psicólogos organizacionais trabalhamos? Resultado!

É necessário que a atuação do psicólogo na empresa seja atrelada a resultados. É insuficiente

colocar 30 pessoas em uma sala e dar uma “Palestra Motivacional” para obter resultados compatíveis

com os objetivos da empresa, se não houver uma análise funcional da classe de respostas

caracterizadas como desmotivação.

Portanto, precisamos, enquanto psicólogos fundamentados na Análise do Comportamento,

desmistificar o conceito de Psicologia apenas como o Estudo da Mente, e nos comprometer de forma

ética, a aplicar os conceitos analítico-comportamentais, de maneira que haja correspondência entre o

que acreditamos e o que fazemos.

De Rose, J. C. C. (1997 ). O que é comportamento? Capítulo 9 de Sobre o Comportamento de Cognição.

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