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Marsis Cabral Junior

Seção de Recursos Minerais e Tecnologia Cerâmica - SRM / CT-Obras

Goiânia 2010

Extensionismo voltado para inserção e disseminação de tecnologia e

inovação em APLs de base mineral

M. Cabral Junior (2010)

Desenvolvimento e Disseminação da InovaçãoDesenvolvimento e Disseminação da Inovação:: Fatos MotivadoresFatos Motivadores

“Os APLs de base mineral não necessitam de alta tecnologia, mas de altas doses de tecnologia.” “Os APLs de base mineral não necessitam de alta tecnologia, mas de altas doses de tecnologia.”

Maior parte dos entraves tecnológicos e gerenciais dos

APLs de base mineral são relativamente pequenos:

Aprimoramento incrementais

Tecnologia disponível

Investimentos exeqüíveis


Desenvolvimento e Disseminação da InovaçãoDesenvolvimento e Disseminação da Inovação:: Fatos MotivadoresFatos Motivadores

O Brasil dispõe de um importante Sistema de C, T & I nas áreas relacionadas às demandas dos APLs:

As bases do conhecimento para o aprimoramento tecnológico e competitivo são de domínio dos centros de pesquisa e inovação, universidades e da comunidade profissional .

Vêm sendo sistematicamente incorporadas pela grande mineração e indústrias de transformação agregadas, como também em APLs mais estruturados.

Conta com importante aparato institucional de apoio aos APLs – federal e nos estados:

Federal: MDIC, MCT (CT-Mineral, Finep e CNPq), MME, BNDES

Núcleos estaduais de apoio e agências de fomento

Sebrae


Desenvolvimento e Disseminação da InovaçãoDesenvolvimento e Disseminação da Inovação:: DesafiosDesafios

Magnitude territorial, expressiva geodiversidade e o grande

número de APLs

762 APLs identificados no país (Ind. Transformação e Softwares):

mais de 100 correspondem a potenciais APLs de base

mineral (14% do total)

(Mapeamento – IPEA - SUZIGAN e equipe, 2006)


Desenvolvimento e Disseminação da InovaçãoDesenvolvimento e Disseminação da Inovação:: DesafiosDesafios

Distanciamento dos centros P, D & I e capacitação :

dificuldade operacional e de foco para suprir as especificidades

das demandas em inovações das MPMEs

Perfil assimétrico dos APLs de base mineral

Inserção da cultura inovativa nas MPEs

Limitação de recursos: humano, infraestrutura e financeiro

Risco de pulverização e desperdício de recursos


Processos produtivos, cooperativos e inovativos

Dimensão territorial & especialização

Fonte de vantagem competitiva; recorte de análise e ação política

Governança & cooperação entre atores/agentes

Capital social (coesão) para assegurar eficiência coletiva

Diversidade de atividades e atores/agentes

Empresas: do elo principal, indústrias da cadeia, empresas correlatas Associações empresariais Centros de serviços, pesquisa e ensino Governo

Conhecimento

Conhecimento tácito com forte sabor (especificidade) local Inovação por aprendizado interativo sistemático

“Distinguindo o modo da moda”Milton Santos


Fortalecimento e Consolidação dos APL

As experiências internacionais e nacionais bem sucedidas

mostraram:

A falta de competitividade não se deve ao

tamanho da empresa, mas ao seu isolamento no

mercado

As fragilidades das MPMEs podem ser superadas

por meio de ações conjuntas e coordenadas


Confiança como atributo básico da Inovação

1ª instância: confiança do próprio empreendedor

2ª instância: confiança entre os empreendedores

3ª instância: confiança entre empreendedores e

instituições de apoio


Programa Estadual de Fomento aos APL do ESP

Rede Paulista de APLs

Coordenação : Secretaria de Desenvolvimento – SD

Organismos participantes: Sebrae-SP

capacitação na metodologia - identificação, caracterização e de atuação nos APLs capilaridade institucional : massificação e perenização dos trabalhos

Fiesp (Departamento de Competitividade e Tecnologia) interlocução direta com o setor produtivo capacitação na metodologia de atuação em APLs:

foco no mercado trabalho motivacional / comportamental confiança, cooperação e inovação construção participativa do planejamento estratégico – plano de ação

Secretaria de Economia e Planejamento

IPT : braço tecnológico da SD

Instituído em 08/2009, consolida os Arranjos Produtivos como instrumento de desenvolvimento econômico integrado e como importante estratégia de política pública.

APL SETORAmericana Têxtil e ConfeccçõesBirigui Calçados InfantisCerquilo/Tietê ConfecçõesDiadema CosméticosFranca Calçados MasculinosGde ABC Transformados PlásticosGde ABC Transformados PlásticosGde ABC Metal-mecânicoHolambra FloresIbitinga Bordados de cama, mesa e banhoItu Cerâmica VermelhaJaú Calçados FemininosLimeira Semi-joiaMirassol MóveisPanorama (Oeste Paulista) Cerâmica VermelhaPiracicaba Cadeia do EtanolR M de São Paulo MóveisRibeirão Preto Equip médicos-odontológicosSanta Cruz do Rio Pardo Couro e CalçadosSão José do Rio Preto Joia de ouroSão José dos Campos AeroespacialTabatinga Artefato têxteis / Bichos de PelúciaTambaú Cerâmica VermelhaTatuí Cerâmica VermelhaVargem Gde do Sul Cerâmica Vermelha

SP46 Aglomerações

Apoiadas

25 APLs Maduros

www.desenvolvimento.sp.gov.br

Para 2010, o programa prevê investimentos de R$ 4,5 milhões



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Núcleo de Desenvolvimento Regional e SetorialVetor de Desenvolvimento LocalVetor AvançadoAglomerado Embrionário

30 Potencias APLs Mapeados

Especializações Produtivas:

Mínero-Cerâmicos

Agregados

Minerais Industriais

Rochas Carbonáticas

Água Mineral

APLs de Base Mineral

APLs de Base MineralFormas de Atuação e Metas Tecnológicas – IPT/SD

Modalidades de Ações e Fontes de Financiamento:

Programa de Apoio aos APLs - SD

Patem – Programa de Apoio Tecnológico aos Municípios - SD

Programas de Extensão Tecnológica - FINEP (Sibratec - Sistema

Brasileiro de Tecnologia), SD e Sebrae (SEBRAEtec)

Progex

Prumo



1. Dando suporte ao aprimoramento competitivo

Projetos de apoio tecnológico Orientações básicas de melhoria de processo e implementação de ações

corretivas - mina (pesquisa mineral, lavra, beneficiamento, controle ambiental, resíduos) e segmentos industriais agregados

Desenvolvimento de inovações - processo e produtos

Assistência ao desenvolvimento de competências locais Implantação e operação de laboratórios e centros tecnológicos nos APLs

Capacitação de pessoal – MPME e setor público (prefeituras)




Extensionismo tecnológico

Fazendo a inclusão tecnológica empresarial: Prumo Cerâmico

• Veículos dotados de equipamentos laboratoriais, com técnicos

especializados, para assistência em chão de fábrica

Procedimento sistematizado de prestação de serviços :2 visitas – 40 horas Visita diagnóstico• Identificação de problemas e necessidades

• Coleta de amostras: matérias-primas e produtos• Visita às instalações

Atendimento tecnológico • Ensaios (AA; PA; Resistência; Dimensões; Contração; etc.)

• Avaliação / orientação sistema produtivo

Extensionismo tecnológico: Laboratório Móvel - PRUMO CERÂMICA




Extensionismo tecnológico

Ajudando pequenas empresas a exportar: Progex (FINEP/Sebrae/SD)

- Extensão tecnológica voltada a exportação de substâncias e produtos minerais

O apoio tecnológico é feito em duas etapas – 300 horas :

Diagnóstico Tecnológico para Exportação

• Análise do produto e processo produtivo: identificação dos principais problemas técnicos a serem resolvidos;

• Planejamento das ações de implementação das soluções

Adequação Tecnológica de Processo e Produto para Exportação

• Profissionais do IPT, em conjunto com a empresa, implementam as soluções dos problemas diagnosticados.

Melhorias de processo e produto incrementais - abordagem de serviços de

extensão in locu, com suporte laboratorial, é satisfatória e abrangem os elos

centrais da cadeia produtiva.


Inovações incrementais x inovações mais relevantes

Elevação significativa do patamar de competitividade, envolvendo inovações

de maior monta em APLs mais desenvolvidos, com conquistas em termos de

produtos de maior valor agregado, ampliação de mercado e exportações:

up grade tecnológico, estratégias mais sofisticadas de comercialização, com

fixação de marcas e certificados de origem, de valorização diferenciação de

produtos e em design:

necessidade de coalizão de atores chaves – empresas líderes, elos centrais e outros segmentos da cadeia – fornecedores, centros de pesquisa e inovação, instituições financeira e governo;

podendo envolver a atração de novas competências tecnológicas e de apoio creditício.

2. Subsidiando a sustentabilidade do APL

Garantir a produção e o suprimento qualificado de insumos minerais aos setores de consumo:

Dimensões de atuação– Empresas: apoiando a regularização, otimização do processo

produtivo e melhoria da qualidade dos bens minerais/ matérias-primas

– Poder público: fornecendo as bases para planejamento e gestão da mineração em consonância com as vocações e diretrizes de desenvolvimento local e regional

• Inserção da mineração no planejamento territorial – PDM• Capacitação de profissionais de prefeituras – ordenamento

territorial geomineiro



3) Auxiliando o acompanhamento do desenvolvimento do APL

Desenvolvimento e aplicação de indicadores de desempenho dos APL,

para avaliar o impacto de ações empreendidas pelos atores e medir o

estágio da competitividade do aglomerado produtivo .



4) Cuidando da gestão e da disseminação do conhecimento

Núcleos de propriedade intelectual e comercialização de tecnologia

Publicações: cartilhas, manuais

Eventos: participação e organização

RedeAPLMineral

Marsis Cabral [email protected]: (11) 3767-4640

www.ipt.br

“No universo do conhecimento e da

inovação, o centro deve estar em

todo lugar.”

Marsis Cabral [email protected]: (11) 3767-4640

www.ipt.br

Muito Obrigado

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