Marsis Cabral Junior
Seção de Recursos Minerais e Tecnologia Cerâmica - SRM / CT-Obras
Goiânia 2010
Extensionismo voltado para inserção e disseminação de tecnologia e
inovação em APLs de base mineral
M. Cabral Junior (2010)
Desenvolvimento e Disseminação da InovaçãoDesenvolvimento e Disseminação da Inovação:: Fatos MotivadoresFatos Motivadores
“Os APLs de base mineral não necessitam de alta tecnologia, mas de altas doses de tecnologia.” “Os APLs de base mineral não necessitam de alta tecnologia, mas de altas doses de tecnologia.”
Maior parte dos entraves tecnológicos e gerenciais dos
APLs de base mineral são relativamente pequenos:
Aprimoramento incrementais
Tecnologia disponível
Investimentos exeqüíveis
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Desenvolvimento e Disseminação da InovaçãoDesenvolvimento e Disseminação da Inovação:: Fatos MotivadoresFatos Motivadores
O Brasil dispõe de um importante Sistema de C, T & I nas áreas relacionadas às demandas dos APLs:
As bases do conhecimento para o aprimoramento tecnológico e competitivo são de domínio dos centros de pesquisa e inovação, universidades e da comunidade profissional .
Vêm sendo sistematicamente incorporadas pela grande mineração e indústrias de transformação agregadas, como também em APLs mais estruturados.
Conta com importante aparato institucional de apoio aos APLs – federal e nos estados:
Federal: MDIC, MCT (CT-Mineral, Finep e CNPq), MME, BNDES
Núcleos estaduais de apoio e agências de fomento
Sebrae
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Desenvolvimento e Disseminação da InovaçãoDesenvolvimento e Disseminação da Inovação:: DesafiosDesafios
Magnitude territorial, expressiva geodiversidade e o grande
número de APLs
762 APLs identificados no país (Ind. Transformação e Softwares):
mais de 100 correspondem a potenciais APLs de base
mineral (14% do total)
(Mapeamento – IPEA - SUZIGAN e equipe, 2006)
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Desenvolvimento e Disseminação da InovaçãoDesenvolvimento e Disseminação da Inovação:: DesafiosDesafios
Distanciamento dos centros P, D & I e capacitação :
dificuldade operacional e de foco para suprir as especificidades
das demandas em inovações das MPMEs
Perfil assimétrico dos APLs de base mineral
Inserção da cultura inovativa nas MPEs
Limitação de recursos: humano, infraestrutura e financeiro
Risco de pulverização e desperdício de recursos
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Processos produtivos, cooperativos e inovativos
Dimensão territorial & especialização
Fonte de vantagem competitiva; recorte de análise e ação política
Governança & cooperação entre atores/agentes
Capital social (coesão) para assegurar eficiência coletiva
Diversidade de atividades e atores/agentes
Empresas: do elo principal, indústrias da cadeia, empresas correlatas Associações empresariais Centros de serviços, pesquisa e ensino Governo
Conhecimento
Conhecimento tácito com forte sabor (especificidade) local Inovação por aprendizado interativo sistemático
“Distinguindo o modo da moda”Milton Santos
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Fortalecimento e Consolidação dos APL
As experiências internacionais e nacionais bem sucedidas
mostraram:
A falta de competitividade não se deve ao
tamanho da empresa, mas ao seu isolamento no
mercado
As fragilidades das MPMEs podem ser superadas
por meio de ações conjuntas e coordenadas
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Confiança como atributo básico da Inovação
1ª instância: confiança do próprio empreendedor
2ª instância: confiança entre os empreendedores
3ª instância: confiança entre empreendedores e
instituições de apoio
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Programa Estadual de Fomento aos APL do ESP
Rede Paulista de APLs
Coordenação : Secretaria de Desenvolvimento – SD
Organismos participantes: Sebrae-SP
capacitação na metodologia - identificação, caracterização e de atuação nos APLs capilaridade institucional : massificação e perenização dos trabalhos
Fiesp (Departamento de Competitividade e Tecnologia) interlocução direta com o setor produtivo capacitação na metodologia de atuação em APLs:
foco no mercado trabalho motivacional / comportamental confiança, cooperação e inovação construção participativa do planejamento estratégico – plano de ação
Secretaria de Economia e Planejamento
IPT : braço tecnológico da SD
Instituído em 08/2009, consolida os Arranjos Produtivos como instrumento de desenvolvimento econômico integrado e como importante estratégia de política pública.
APL SETORAmericana Têxtil e ConfeccçõesBirigui Calçados InfantisCerquilo/Tietê ConfecçõesDiadema CosméticosFranca Calçados MasculinosGde ABC Transformados PlásticosGde ABC Transformados PlásticosGde ABC Metal-mecânicoHolambra FloresIbitinga Bordados de cama, mesa e banhoItu Cerâmica VermelhaJaú Calçados FemininosLimeira Semi-joiaMirassol MóveisPanorama (Oeste Paulista) Cerâmica VermelhaPiracicaba Cadeia do EtanolR M de São Paulo MóveisRibeirão Preto Equip médicos-odontológicosSanta Cruz do Rio Pardo Couro e CalçadosSão José do Rio Preto Joia de ouroSão José dos Campos AeroespacialTabatinga Artefato têxteis / Bichos de PelúciaTambaú Cerâmica VermelhaTatuí Cerâmica VermelhaVargem Gde do Sul Cerâmica Vermelha
SP46 Aglomerações
Apoiadas
25 APLs Maduros
www.desenvolvimento.sp.gov.br
Para 2010, o programa prevê investimentos de R$ 4,5 milhões
M. Cabral Junior (2010)
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Núcleo de Desenvolvimento Regional e SetorialVetor de Desenvolvimento LocalVetor AvançadoAglomerado Embrionário
30 Potencias APLs Mapeados
Especializações Produtivas:
Mínero-Cerâmicos
Agregados
Minerais Industriais
Rochas Carbonáticas
Água Mineral
APLs de Base Mineral
APLs de Base MineralFormas de Atuação e Metas Tecnológicas – IPT/SD
Modalidades de Ações e Fontes de Financiamento:
Programa de Apoio aos APLs - SD
Patem – Programa de Apoio Tecnológico aos Municípios - SD
Programas de Extensão Tecnológica - FINEP (Sibratec - Sistema
Brasileiro de Tecnologia), SD e Sebrae (SEBRAEtec)
Progex
Prumo
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APLs de Base MineralFormas de Atuação e Metas Tecnológicas – IPT/SD
1. Dando suporte ao aprimoramento competitivo
Projetos de apoio tecnológico Orientações básicas de melhoria de processo e implementação de ações
corretivas - mina (pesquisa mineral, lavra, beneficiamento, controle ambiental, resíduos) e segmentos industriais agregados
Desenvolvimento de inovações - processo e produtos
Assistência ao desenvolvimento de competências locais Implantação e operação de laboratórios e centros tecnológicos nos APLs
Capacitação de pessoal – MPME e setor público (prefeituras)
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1. Dando suporte ao aprimoramento competitivo
Extensionismo tecnológico
Fazendo a inclusão tecnológica empresarial: Prumo Cerâmico
• Veículos dotados de equipamentos laboratoriais, com técnicos
especializados, para assistência em chão de fábrica
Procedimento sistematizado de prestação de serviços :2 visitas – 40 horas Visita diagnóstico• Identificação de problemas e necessidades
• Coleta de amostras: matérias-primas e produtos• Visita às instalações
Atendimento tecnológico • Ensaios (AA; PA; Resistência; Dimensões; Contração; etc.)
• Avaliação / orientação sistema produtivo
Extensionismo tecnológico: Laboratório Móvel - PRUMO CERÂMICA
M. Cabral Junior (2010)
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1. Dando suporte ao aprimoramento competitivo
Extensionismo tecnológico
Ajudando pequenas empresas a exportar: Progex (FINEP/Sebrae/SD)
- Extensão tecnológica voltada a exportação de substâncias e produtos minerais
O apoio tecnológico é feito em duas etapas – 300 horas :
Diagnóstico Tecnológico para Exportação
• Análise do produto e processo produtivo: identificação dos principais problemas técnicos a serem resolvidos;
• Planejamento das ações de implementação das soluções
Adequação Tecnológica de Processo e Produto para Exportação
• Profissionais do IPT, em conjunto com a empresa, implementam as soluções dos problemas diagnosticados.
Melhorias de processo e produto incrementais - abordagem de serviços de
extensão in locu, com suporte laboratorial, é satisfatória e abrangem os elos
centrais da cadeia produtiva.
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Inovações incrementais x inovações mais relevantes
Elevação significativa do patamar de competitividade, envolvendo inovações
de maior monta em APLs mais desenvolvidos, com conquistas em termos de
produtos de maior valor agregado, ampliação de mercado e exportações:
up grade tecnológico, estratégias mais sofisticadas de comercialização, com
fixação de marcas e certificados de origem, de valorização diferenciação de
produtos e em design:
necessidade de coalizão de atores chaves – empresas líderes, elos centrais e outros segmentos da cadeia – fornecedores, centros de pesquisa e inovação, instituições financeira e governo;
podendo envolver a atração de novas competências tecnológicas e de apoio creditício.
2. Subsidiando a sustentabilidade do APL
Garantir a produção e o suprimento qualificado de insumos minerais aos setores de consumo:
Dimensões de atuação– Empresas: apoiando a regularização, otimização do processo
produtivo e melhoria da qualidade dos bens minerais/ matérias-primas
– Poder público: fornecendo as bases para planejamento e gestão da mineração em consonância com as vocações e diretrizes de desenvolvimento local e regional
• Inserção da mineração no planejamento territorial – PDM• Capacitação de profissionais de prefeituras – ordenamento
territorial geomineiro
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APLs de Base MineralFormas de Atuação e Metas Tecnológicas – IPT/SD
3) Auxiliando o acompanhamento do desenvolvimento do APL
Desenvolvimento e aplicação de indicadores de desempenho dos APL,
para avaliar o impacto de ações empreendidas pelos atores e medir o
estágio da competitividade do aglomerado produtivo .
APLs de Base MineralFormas de Atuação e Metas Tecnológicas – IPT/SD
M. Cabral Junior (2010)
4) Cuidando da gestão e da disseminação do conhecimento
Núcleos de propriedade intelectual e comercialização de tecnologia
Publicações: cartilhas, manuais
Eventos: participação e organização
RedeAPLMineral
Marsis Cabral [email protected]: (11) 3767-4640
www.ipt.br
“No universo do conhecimento e da
inovação, o centro deve estar em
todo lugar.”