logística empresarial armazenagem e embalagem

Log. Empresarial - Bruno Gomes

Logística Empresarial

Administração de Empresas6º Período


Introdução ao Conceito de Logística

Logística Empresarial (ótica acadêmica e empresarial)

Globalização e Comércio Internacional

Infra-Estrutura (portos, terminais e tecnologias subjacentes)

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Previsão de Demanda (técnicas e sistemas)

Processamento de Pedidos

Sistemas de Informação (identificação, rastreamento, sistemas integrados)

Resumo


Estoques

Transporte

Armazenagem e Manuseio

Embalagens (sistemas inteligentes)

Projeto de Sistema Logístico (fatores quantitativos e qualitativos)

Localização e Planejamento de Rede

Resumo


Cronograma de Aulas


Bibliografia Sugerida


BOWERSOX, Donald – Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística . Rio de Janeiro: ELSEVIER, 2007

BALLOW, Ronald – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial . Porto Alegre: BOOKMAN, 2006

TAYLOR, David – Logística na Cadeia de Suprimentos, uma perspectiva gerencial . São Paulo: PEARSON, 2006

NOVAES, Antonio – Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição . Rio de Janeiro: ELSEVIER, 2007

FLEURY, Paulo – Logística Empresarial, A Perspectiva Brasileira. São Paulo: ATLAS, 2000

SOUZA, Gueibi – Métodos Simplificados de Previsão Empresarial – Rio de Janeiro: CIÊNCIA MODERNA, 2008

MARTINS, Petrônio – Administração da Produção – São Paulo: SARAIVA, 2005

Bibliografia Sugerida


CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos . São Paulo: Prentice Hall, 2003.

CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos –criando redes que agregam valor. 2ª ed.. São Paulo: Thomson (Cengage), 2007.

PIRES, Silvio R. I.. Gestão da cadeia de suprimentos: conceitos, estraté gias, práticas e casos . São Paulo: Atlas, 2004.

SIMCHI-LEVI, David et al.. Cadeia de suprimentos: projeto e gestão – conceitos, estratégias e estudos de casos. Porto Alegre: Bookman, 2003.

Bibliografia Complementar

Armazenagem

Introdução

Armazenagem

Centros de DistribuiçãoTerminais de Consolidação

Instalações de FracionamentoCross-dockings

Conceito

Qual a relação entre Armazenagem e Previsibilidade de

Demanda?

Introdução

Qual a relação entre Armazenagem e

Estoque?

Introdução

Qual a relação entre Armazenagem e

Sistemas de Transporte?

Introdução

Por que se decide implementar na cadeia um

Centros de Armazenamento ou de Distribuição?

Introdução

Para obter:Benefício Econômico

e/ouBenefício de Serviço

Introdução

Benefícios EconômicosQuando ocorrem?

Quais são?Relacionado - DESPESA

Armazenamento

1 – Consolidação e fracionamento de carga;2 – Separação;3 – Estocagem Sazonal;4 – Logística reversa

Armazenamento

1 - Consolidação e fracionamento de carga

“Redução do custo de transporte uma vez que se usa a capacidade do armazém para

agrupar cargas”

Armazenamento

Fábrica A

Fábrica B

Fábrica C

Consolidação A CB

Cliente

2 - SeparaçãoReconfiguração do frete da origem para o destino- Cross-docking

Armazenamento

Fábrica A

Fábrica B

Fábrica C

CentroDistribuição

A

C

B

Cliente

2 - SeparaçãoReconfiguração do frete da origem para o destino- Composição

Armazenamento

Fábrica A

Fábrica B

Fábrica C

Ponto de Composição em transito

A

A

B

Cliente W

Produto D

Cliente X

Cliente Y

B D

C A

B

2 - SeparaçãoReconfiguração do frete da origem para o destino- Montagem

Armazenamento

Vendedor A

Vendedor B

Vendedor C

CentroDistribuição

do fornecedorprincipal

Centro deMontagem

3 - Estocagem Sazonal

Armazenamento

4 - Logística Reversa

A) Gerenciamento de devoluções;B) Revenda;C) Reciclagem;D) Descarte.

Devoluções ou Danos impactam no desempenho logísticoPOS VENDA / POS CONSUMO

Armazenamento

Logística Reversa

Introdução

Introdução

Planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meios dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros.

“ É a área da logística empresarial que planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondente, do retorno dos bens de pós – vendas e de pós-consumo ao ciclo de negócio ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuições reversos, agregando valores a natureza: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem

coorporativa, entre outros” (Leite,2003)

•Fatores econômicos

•Reintegração de matéria-prima secundárias (redução de custo).

•Fatores Tecnológicos

•Tratamento econômico de resíduos em todo ciclo reverso

•Descarte, captação, desmontagem, separação e reciclagem ou transformação.

•Fatores Logísticos

•Planejamento, organização e controle do fluxo entre os elos da cadeia

•Fontes primárias, proc. Intermediário, Controle de reciclagem e usuários finais

•Fatores ecológicos

•Aumento de sensibilidade ecológica (governo, empresa, sociedade).

•Fatores Legais

•Regulamentação, promoção, educação e incentivos ao retorno de materiais

•Motivados por:

•Redução de custo governamentais

•Pressões de grupos sociais, político ou ambientais.

• Pós-venda: se ocupa de bens de sem uso ou com pouco uso, devolvidos por razão comercias, erros nos processamentos de pedidos, garantia do fabricante, defeitos de funcionamento, avarias no transportes ou na movimentação, entre outros bens devolvidos sem ou com pouco uso, por diferentes motivos, a sua própria cadeia de distribuição direta.

•Revista, livros, cd’s, computadores, eletrônicos entre outros

•Pós-consumo: se refere a problemas causados em fim de vida útil, bens usados com possibilidade de reutilização ou descartes pela sociedade, e resíduos industriais em geral. Os produtos-alvo desta área são constituídos por materiais tais como: ferro/aço, plásticos, alumínio, óleos lubrificantes, entre outros.

• 165 mil empregos diretos e indiretos• R$ 3 bilhões de faturamento anual• R$ 1 bilhão de impostos pagos

anualmente• 52 latas consumidas por habitante por

ano• 12 Fábrica em todo o país• Mais de R$ 3 bilhões já investidos no

país desde 1989.

•Número do alumínio e localização de plantas no Brasil

Estudo de Caso - Reciclagem do Alumínio Estudo de Caso - Reciclagem do Alumínio

•Índice de Reciclagem de Latas de Alumínio

Estudo de Caso - Reciclagem do Alumínio Estudo de Caso - Reciclagem do Alumínio

Benefícios de ServiçoQuando ocorrem?

Quais são?Relacionado - RECEITA

Armazenamento

1 – Estoque Ocasional;2 – Estoque de linha completa;3 – Serviços com valor agregado

Armazenamento

Classificação de Propriedade

A)ParticularesB) PúblicosC) Terceirizados

Armazenamento

Projeto de ArmazenagemQuais fatores avaliar?

Armazenamento

Projeto de Armazenagem

• Escolha do Local• Análise do Mix de Produtos• Expansão• Manuseio• Layout• Dimensionamento• Sistemas de Gerenciamento• Auditorias• Segurança• Prevenção de Acidentes (inclusive ambientais)

Armazenamento

Embalagem

Introdução

Um pouco de história

Introdução

Por que se investir em novas tecnologias de

embalagem de produtos?

Introdução

DescartávelX

ImpactoAmbiental

Introdução

Embalagens Inteligentes ou Ativas

Introdução

Embalagens

CustoDesignMarca

InformaçõesTecnologias

Dimensões (tamanho)

DurabilidadeManuseio

logística empresarial armazenagem e embalagem

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