logempresarial armazenagem e embalagem rev2010

Log. Empresarial - Bruno Gomes

Logística Empresarial

Administração de Empresas6º Período


Introdução ao Conceito de Logística OK

Logística Empresarial (ótica acadêmica e empresarial) OK

Globalização e Comércio Internacional OK

Infra-Estrutura (portos, terminais e tecnologias subjacentes) OK

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos OK

Previsão de Demanda (técnicas e sistemas) OK

Processamento de Pedidos OK

Sistemas de Informação (identificação, rastreamento, sistemas integrados) OK

Resumo


Estoques OK

Transporte OK

Armazenagem e Manuseio(08/06)Embalagens (sistemas inteligentes)(10/06)

Projeto de Sistema Logístico (fatores quantitativos e qualitativos)(15/06)Localização e Planejamento de Rede(17/06)

Resumo


Bibliografia Sugerida


BOWERSOX, Donald – Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística . Rio de Janeiro: ELSEVIER, 2007

BALLOW, Ronald – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial . Porto Alegre: BOOKMAN, 2006

TAYLOR, David – Logística na Cadeia de Suprimentos, uma perspectiva gerencial . São Paulo: PEARSON, 2006

NOVAES, Antonio – Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição . Rio de Janeiro: ELSEVIER, 2007

FLEURY, Paulo – Logística Empresarial, A Perspectiva Brasileira. São Paulo: ATLAS, 2000

SOUZA, Gueibi – Métodos Simplificados de Previsão Empresarial – Rio de Janeiro: CIÊNCIA MODERNA, 2008

MARTINS, Petrônio – Administração da Produção – São Paulo: SARAIVA, 2005

Bibliografia Sugerida


CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos . São Paulo: Prentice Hall, 2003.

CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos –criando redes que agregam valor. 2ª ed.. São Paulo: Thomson (Cengage), 2007.

PIRES, Silvio R. I.. Gestão da cadeia de suprimentos: conceitos, estraté gias, práticas e casos . São Paulo: Atlas, 2004.

SIMCHI-LEVI, David et al.. Cadeia de suprimentos: projeto e gestão – conceitos, estratégias e estudos de casos. Porto Alegre: Bookman, 2003.

Bibliografia Complementar

Armazenagem

Introdução

Armazenagem

Centros de DistribuiçãoTerminais de Consolidação

Instalações de FracionamentoCross-dockings

Conceito

Qual a relação entre Armazenagem e Previsibilidade de

Demanda?

Introdução

Qual a relação entre Armazenagem e

Estoque?

Introdução

Qual a relação entre Armazenagem e

Sistemas de Transporte?

Introdução

Por que se decide implementar na cadeia um

Centros de Armazenamento ou de Distribuição?

Introdução

Para obter:Benefício Econômico

e/ouBenefício de Serviço

Introdução

Benefícios EconômicosQuando ocorrem?

Quais são?Relacionado - DESPESA

Armazenamento

1 – Consolidação e fracionamento de carga;2 – Separação;3 – Estocagem Sazonal;4 – Logística reversa

Armazenamento

1 - Consolidação e fracionamento de carga

“Redução do custo de transporte uma vez que se usa a capacidade do armazém para

agrupar cargas”

Armazenamento

Fábrica A

Fábrica B

Fábrica C

Consolidação A CB

Cliente

2 - SeparaçãoReconfiguração do frete da origem para o destino- Cross-docking

Armazenamento

Fábrica A

Fábrica B

Fábrica C

CentroDistribuição

A

C

B

Cliente

2 - SeparaçãoReconfiguração do frete da origem para o destino- Composição

Armazenamento

Fábrica A

Fábrica B

Fábrica C

Ponto de Composição em transito

A

A

B

Cliente W

Produto D

Cliente X

Cliente Y

B D

C A

B

2 - SeparaçãoReconfiguração do frete da origem para o destino- Montagem

Armazenamento

Vendedor A

Vendedor B

Vendedor C

CentroDistribuição

do fornecedorprincipal

Centro deMontagem

3 - Estocagem Sazonal

Armazenamento

4 - Logística Reversa

A) Gerenciamento de devoluções;B) Revenda;C) Reciclagem;D) Descarte.

Devoluções ou Danos impactam no desempenho logísticoPOS VENDA / POS CONSUMO

Armazenamento

Logística Reversa

Introdução

O que é?Para que serve?

Introdução

Você já parou pra pensar para onde vão os celulares que descartamos, a CPU que não serve pra mais nada?

Só no ano passado foram vendidos mais de 10 milhões de computadores em todo o país. Os dados referentes aos celulares são ainda mais impressionantes, existem no Brasil 130 milhões de celulares em funcionamento (fora os que estão guardados, já que foram substituídos por modelos mais novos) os quais em média são substituídos por modelos mais modernos a cada 18 meses. O volume de lâmpadas fluorescentes e eletrônicas também não fica atrás. Estima-se que mais de 100 milhões dessas lâmpadas sejam descartadas por ano no Brasil, sendo que apenas 6% são recicladas.

Fonte: http://trendspotterbrasil.blogspot.com/

São Paulo é dos estados que esta criando leis que indicam os procedimentos que os fabricantes devem tomar, para dar um destino adequado aos eletrônicos sem serventia. Assim, as fábricas de manufatura reversa trabalham em processos de transformação dos equipamentos em matéria-prima, aproveitando os que estão obsoletos, fora de uso ou defeituosos, e reintegrados em novos produtos.

Introdução

Planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meios dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros.

“ É a área da logística empresarial que planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondente, do retorno dos bens de pós – vendas e de pós-consumo ao ciclo de negócio ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuições reversos, agregando valores a natureza: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem

coorporativa, entre outros” (Leite,2003)

•Fatores econômicos

•Reintegração de matéria-prima secundárias (redução de custo).

•Fatores Tecnológicos

•Tratamento econômico de resíduos em todo ciclo reverso

•Descarte, captação, desmontagem, separação e reciclagem ou transformação.

•Fatores Logísticos

•Planejamento, organização e controle do fluxo entre os elos da cadeia

•Fontes primárias, proc. Intermediário, Controle de reciclagem e usuários finais

•Fatores ecológicos

•Aumento de sensibilidade ecológica (governo, empresa, sociedade).

•Fatores Legais

•Regulamentação, promoção, educação e incentivos ao retorno de materiais

•Motivados por:

•Redução de custo governamentais

•Pressões de grupos sociais, político ou ambientais.

• Pós-venda: se ocupa de bens de sem uso ou com pouco uso, devolvidos por razão comercias, erros nos processamentos de pedidos, garantia do fabricante, defeitos de funcionamento, avarias no transportes ou na movimentação, entre outros bens devolvidos sem ou com pouco uso, por diferentes motivos, a sua própria cadeia de distribuição direta.

•Revista, livros, cd’s, computadores, eletrônicos entre outros

•Pós-consumo: se refere a problemas causados em fim de vida útil, bens usados com possibilidade de reutilização ou descartes pela sociedade, e resíduos industriais em geral. Os produtos-alvo desta área são constituídos por materiais tais como: ferro/aço, plásticos, alumínio, óleos lubrificantes, entre outros.

• 165 mil empregos diretos e indiretos• R$ 3 bilhões de faturamento anual• R$ 1 bilhão de impostos pagos

anualmente• 52 latas consumidas por habitante por

ano• 12 Fábrica em todo o país• Mais de R$ 3 bilhões já investidos no

país desde 1989.

•Número do alumínio e localização de plantas no Brasil

Estudo de Caso - Reciclagem do Alumínio Estudo de Caso - Reciclagem do Alumínio

•Índice de Reciclagem de Latas de Alumínio

Estudo de Caso - Reciclagem do Alumínio Estudo de Caso - Reciclagem do Alumínio

Benefícios de ServiçoQuando ocorrem?

Quais são?Relacionado - RECEITA

Armazenamento

1 – Estoque Ocasional;2 – Estoque de linha completa;3 – Serviços com valor agregado

Armazenamento

Classificação de Propriedade

A)ParticularesB) PúblicosC) Terceirizados

Armazenamento

Projeto de ArmazenagemQuais fatores avaliar?

Armazenamento

Projeto de Armazenagem

• Escolha do Local• Análise do Mix de Produtos• Expansão• Manuseio• Layout• Dimensionamento• Sistemas de Gerenciamento• Auditorias• Segurança• Prevenção de Acidentes (inclusive ambientais)

Armazenamento

Embalagem

Introdução

Um pouco de história

Introdução

Introdução

Introdução

• A história da embalagem no Brasil vai do simples barril de mantimentos no século XIX e mera condição contentora evoluindo aos substratos e equipamentos de ultima geração, resultados de pesquisa e desenvolvimento em todos os elos da cadeia. Sem falar no premiado design, reconhecido mundialmente.

Introdução

• Brasil 1945 - A produção no País era caseira e a embalagem mal tinha a função de proteção, era só um recipiente.

• Brasil 1965 - a embalagem tem que comunicar a venda do produto.

Introdução

• A partir da Segunda Guerra Mundial, os supermercados se instalaram nas grandes cidades, impulsionando inúmeras inovações

na produção de embalagens.

Introdução

• Outro fator que propiciou o desenvolvimento da embalagem no Brasil: o auto-serviço. Mais do que o surgimento do supermercado, foi a instalação do auto-serviço que obrigou a embalagem a agregar em si a função de comercialização.

Introdução

• Uma das maiores feiras de embalagens do mundo acontece a cada três anos em Düsseldorf, na Alemanha: mercado em ascensão Por Felipe Seibel e Luiz Octavio Lima

• EXAME Nunca como hoje as embalagens desempenharam uma função tão estratégica para empresas de bens de consumo do mundo todo. Seu papel vai muito além da proteção do produto oferecido e da já tradicional promoção de suas qualidades. Em última análise, a embalagem deixa de ser parte para ser o produto. Uma embalagem inovadora ajuda na conquista dos disputadíssimos espaços nos pontos-de-venda.

Introdução

• É só olhar para trás e ver o que as caixas Tetra Pak fizeram com os velhos saquinhos de leite. Ou o que as embalagens a vácuo provocaram no negócio de máquinas de torrefação de café.

Um pouco de história

Introdução

Introdução

Introdução

A empresa foi pioneira no desenvolvimento de tecnologia própria e, outro fator decisivo para seu sucesso, na construção de uma imagem junto aos consumidores, com intensivas campanhas de promoções e em publicidade veiculada por rádio e televisão.

Por que se investir em novas tecnologias de

embalagem de produtos?

Introdução

DescartávelX

ImpactoAmbiental

Introdução

Embalagens Inteligentes ou Ativas

Introdução

Embalagens

CustoDesignMarca

InformaçõesTecnologias

Dimensões (tamanho)

DurabilidadeManuseio

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