logística

22
1 Logística 1 Conceitos e definições 2 Objetivos da logística 3 Evolução da logística 4 Matriz da evolução 5 Fluxos Logísticos 6 Esquema logístico da empresa 7 Atividades logísticas 8 Valores que agrega 9 Cadeia logística 10 SCM 11 Desafios para construir uma SCM 12 Bibliografia.

Upload: caspar

Post on 19-Mar-2016

49 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Logística. 1 Conceitos e definições 2 Objetivos da logística 3 Evolução da logística 4 Matriz da evolução 5 Fluxos Logísticos 6 Esquema logístico da empresa 7 Atividades logísticas 8 Valores que agrega 9 Cadeia logística 10 SCM 11 Desafios para construir uma SCM 12 Bibliografia. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Logística

1

Logística • 1 Conceitos e definições• 2 Objetivos da logística• 3 Evolução da logística• 4 Matriz da evolução• 5 Fluxos Logísticos• 6 Esquema logístico da empresa• 7 Atividades logísticas• 8 Valores que agrega• 9 Cadeia logística• 10 SCM• 11 Desafios para construir uma SCM• 12 Bibliografia.

Page 2: Logística

2

LOGÍSTICA

DEFINIÇÃO:

Processo de Planejar

ImplementarControlar

Page 3: Logística

3

Fluxo e Armazenagem de:

Matéria PrimaProdutos em processo

Produtos acabadosInformações

Page 4: Logística

4

DESDE O PONTO DE ORIGEMATE O PONTO DE CONSUMO

DE FORMA EFICIENTE E EFETIVAPARA CORRESPONDER AS

NECESSIDADES DOS CLIENTES

Page 5: Logística

5

CML - Council of Logistics Management

• A Logística é um processo de elaboração, implementação e controle de um plano que serve para maximizar, da produção ao consumo, enfrentando custos, a eficiência e a eficácia do fluxo e da gestão de matérias primas, produtos semi acabados e acabados, informações; e tudo isto deve ser conforme as exigências dos CLIENTES.

Page 6: Logística

6

MARTIN CHRISTOPHER:

• É um processo com o qual se dirige de maneira estratégica a transferência e armazenagem de materiais, componentes e produtos acabados, começando dos fornecedores, passando através das empresas até chegar aos consumidores.

Page 7: Logística

7

OBJETIVOS DA LOGÍSTICA8 R`s

• 1- Right Cost segundo custo justo• 2- Right Place no lugar justo• 2- Right Time no tempo justo• 4- Right Quantity na quantidade justa • 5- Right Methode com método justo• 6- Right Materials materiais justos• 7- Right Quality de justa qualidade• Right Impression com uma boa impressão

Page 8: Logística

8

EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICADESDE 1960

1960 1980 1990Fragmentação Integração parcial L IEstudo da demanda A M O NCompras D A G TPlanejamento de pedidos M de T Í E Planej. De Produção I E S G SCM

Planej de Materiais N R T RArmazenagem I I I ATransporte S A C DManipulação de Materiais T IS A A

Page 9: Logística

9

EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICADESDE 1960

1960 1980 1990FRAGMENTAÇÃO INTEGRAÇÃO PARCIAL

-Invent. Prod. acab DIS LO IN

-Plan. Da Distr. TRI FÍ GIS TE SCM

-Processo de Ped. BUI SI TI GRA

-Embal. Industr. ÇÃO CA CA DA

-Serviço ao Cliente

Page 10: Logística

10

MATRIZ DA EVOLUÇÃO LOGÍSTICA

CONCEITO ABORDAGEM

TRANSAÇÃO

LOGÍSTICA OPERACIONAL

RELAÇÃOCONTRATUAL

SUPPY CHAINMANAGEMENT

ESTRATÉGICO

Page 11: Logística

11

FLUXOS LOGÍSTICOS Empresa

FORNECEDOR Suprimentos Produção Distribuição Cliente

Fuxo de

Fluxo de

Fluxo

Informações

Material

Financeiro

Page 12: Logística

12

FLUXO LOGÍSTICO

• F.L.= INTEGRAÇÃO DOS FLUXOS

MATERIALINFORMATIVOFINANCEIRO

Page 13: Logística

13

ESQUEMA LOGÍSTICO DA EMPRESA

Suprimento externo

Suprimento interno

Produção

Entrega ao cliente

Cobrança X Dias

Suprimento externo

Suprimento interno

Produção

Entrega ao cliente

Cobrança

Page 14: Logística

14

ATIVIDADES DA LOGISTICA

SUPRIMENTOS DISTRIBUIÇÃO

PRIMARIAS•Transporte•estocagem

•Processamento de pedidos

APOIO•Armazenagem

•Manuseio•Embalagem

•Obtenção de informações

APOIO•Armazenagem

•Manuseio•Embalagem

•Programação•informações

Page 15: Logística

15

VALORES QUE AGREGA A LOGÍSTICA

DE LUGAR TRANSPORTE

DE TEMPO ESTOQUES

Page 16: Logística

16

DUPLA PERSPECTIVA NO NEGOCIO

VISÃO INTERNA EFICIÊNCIA

VISÃO EXTERNA EFICÁCIA

Page 17: Logística

17

DUPLA PERSPECTIVA DA LOGÍSTICA

VISÃO INTERNA CUSTOS

VISÃO EXTERNA NIVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE

Page 18: Logística

18

CADEIA LOGÍSTICAFornecedores Fábrica/ empresa Clientes

Fornecedores Fábrica / empresa Clientes

Suprimento físico Logística de produção Distribuição física

Page 19: Logística

19

SCM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

FLUXO DE INFORMAÇÕES

FluxoFísico

FORNECEDOR FÁBRICA CENTRAL DISTRIB..

ATACADISTA CONSUMIDOR

FLUXO DE CAIXA

VAREJISTAA

FluxoFísico

FluxoFísico

FluxoFísico

FluxoFísico

CONCEPÇÃODO PROJETO

PROTEÇÀO AOMEIO AMBIENTE

OPERADORESLOGÍSTICOS TRIBUTAÇÃO

Page 20: Logística

20

DESAFIOS PARA CONSTRUIR UMA SCM

TECNOLÓGICOSTECNOLÓGICOS

ORGANIZACIONAIS

CULTURAIS

DIVERSIDADETECNOLÓGICA

INTEGRAÇÃOINTERNA

ATUAÇÃO COMPARCEIROS

Page 21: Logística

21

BIBLIOGRAFIA

BALOU,R..Gerencimento da cadeia de suprimentos. São Paulo: Ed Bookman,

2001.BOWERSOX, D.;CLOSS, D..Logísticaempresarial. O processo da integraçãoda cadeia de suprimentos. São Paulo:Atlas, 2001.

Page 22: Logística

22

CHRISTOPHER, M..Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997.NOVAES,A.; ALVARENGA,A.. Logística aplicada. Suprimento e distribuição física. São Paulo: Pioneira, 2000.