Escola associada:

PROGRAMA DE DIREÇÃO DE EMPRESAS

2016JANEIRO > JULHOLISBOA

www.aese.pt/pde

Luís Lynce FariaDiretor do PDE Lisboalyncefaria@aese.pt

Se pretende ter uma visão dos problemas concretos do ponto de vista da Direção da empresa e aperfeiçoar como os resolver de uma forma eficiente e eficaz; Se quer desenvolver a sua própria visão da empresa e necessita de estruturar as suas ideias para prosseguir a sua carreira na área da gestão; Se está disposto a partilhar a sua experiência profissional à luz de casos concretos de gestão das organizações empresariais e a aprender com os seus pares. Contacte-nos e converse connosco sobre a melhor formação para si.

OBJETIVOSDO PROGRAMA

O PDE é uma formação ímpar, graças ao desenvolvimento de competências de gestão, permitindo aos participantes:………………………………………………………Adquirir uma perspetiva integrada da empresa, melhorando a sua eficácia como gestor, através da discussão de 100 casos e da aprendizagem pelo testemunho de gestores relevantes nos mercados nacional e internacional;………………………………………………………Aperfeiçoar a capacidade de análise e resolução de problema complexos e uma melhor utilização das ferramentas de gestão;………………………………………………………Confrontar, na interação com os outros participantes, as suas práticas de gestão e desenvolver planos rigorosos e realistas para a obtenção de melhores resultados na organização;………………………………………………………Desenvolver uma melhor compreensão da própria organização, no confronto com estratégias e modelos de negócio.

O PDE foi preparado para gestores com mais de 5 anos de experiência de direção, empresários e gestores de PME’s com um ritmo profissional exigente.

Criado e utilizado na Harvard Business School, o Método do Caso é um proces-so vivo e interativo de aprendizagem, descoberta e partilha que permite a cada participante desenvolver as suas competências analíticas, favorecendo a decisão prudente.

A par do estudo de casos e troca de ideias entre profissionais, procuramos motivar também um espírito competitivo na análise de um plano de negócios em que os participantes são levados a fazer o papel de investidores e, deste modo, a assumir os riscos do lançamento de novos projetos e negócios.

ESTUDO INDIVIDUALLeitura de cada caso, de modo a ana-lisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.………………………………TRABALHO DE GRUPOA riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresen-tar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As diferentes abordagens são também uma excelente oportunidade para exa-minar os diferentes critérios de direção.………………………………SESSÃO GERALNa sessão geral, com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspe-tos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.

A ARTE DE GERIR A INCERTEZA

O PDE perspetiva a atividade diretiva abordando cinco áreas de governo consensualmente consideradas de especial relevância.

ESTRUTURA DO PROGRAMA

POLÍTICA DE EMPRESA• Relação entre estratégia,

organização e configuração institucional da empresa;

• Análise e diagnóstico da situação estratégica da empresa;

• Critérios para a diversificação do portfolio de negócios das organizações;

• Internacionalização: possíveis abordagens e fontes de valor associadas;

• Preparação de Planos de Negócio.

POLÍTICA COMERCIAL E MARKETING• Conhecimento dos clientes

ou potenciais clientes e da concorrência;

• Desenvolvimento de uma estratégia e estabelecimento de políticas comerciais;

• Variáveis do marketing mix, para a elaboração de planos comerciais diferenciados.

………………………………ECONOMIA, FINANÇAS, CONTROLO E CONTABILIDADE• Contabilidade Financeira;• Análise e diagnóstico financeiro; • Gestão do circulante e do

financiamento a curto prazo;• Estudo de investimentos e do

estabelecimento de políticas financeiras a longo prazo;

• Avaliação de Empresas; Operações de Fusão e Aquisição;

• Obtenção, análise e utilização de dados quantificáveis na empresa.

FATOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA • Análise das motivações humanas;• Comunicação: competências

e atitudes;• Liderança;• Estrutura e cultura das

organizações;• Responsabilidade social e ética

no processo de decisão.………………………………OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO• Materialização da Promessa

aos Clientes;• Processos, fluxos e Capacidades;

Ferramentas de Melhoria Contínua;

• Gestão de Projetos;• Gestão da cadeia de

abastecimento;• Gestão do Serviço;• Gestão do Risco Operacional;• Gestão da Inovação.

AESE BUSINESS SCHOOL

EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL O conjunto de sessões no IESE, em Madrid, permite que cada participante conheça diferentes culturas organizacionais, novas formas de fazer e pensar os negócios e novos modos de abordar os problemas.Para além de abrir novos horizontes, o contacto com contextos empresariais paradigmáticos e as conferências dadas por professores do IESE, proporcionam aos participantes um enquadramento macroeconómico mais completo.

IESE #2 in Executive Education - The top 50 schools - 2014 Financial Times.IESE #6 in the World in Executive Education - Open Education - 2014 Financial Times.IESE #7 in the World in Executive Education Programs, 2013 Business Week.

ALUMNI AESE Uma rede de contactos que perdura

“O PDE é um modelo de sistematização para uma evolução profissional e de conhecimento.”

GONÇALO LACERDA############, EDP DISTRIBUIÇÃO

“Foi um grande privilégio fazer o PDE. Refresquei ideias e aprendi a ter uma visão diferente da minha empresa que me permitiu por já em prática muito do que aprendi.”

SOFIA CANCELA##################, INOK CONSULTING

“O Método do Caso é uma forma muito prática e objetiva de estruturar a forma de tomar decisões e permite--nos ter uma imagem total da organização.”

PEDRO GAMBOA REBELO###########, THINK ATITUDE

“Acabei o PDE mais bem preparado, com uma maior capacidade de reflexão e com melhores competências para crescer ainda mais profissionalmente.”

FRANCISCO MATEUS#########, INSTITUTO DA VINHA E DO VINHO

“O PDE valeu a pena, por tudo o que aprendemos, por todas as pessoas que conhecemos e por todas as relações profissionais que criámos.”

AURÉLIA SOUSA############, ACCENTURE

“Levo do PDE uma maior preparação para tomar as decisões adequadas, no momento certo.”

LUÍS RIBEIRO############, (GLS) RETA

A AESE Business School, a primeira Escola de Direcção e Negócios em Portugal, dedica-se, desde 1980, à formação e ao aperfeiçoamento dos líderes empresariais, segundo uma perspeti-va cristã do Homem e da Sociedade. O reconhe-cimento da sua atividade no mundo empresarial é resultado de princípios essenciais que tornam a AESE uma escola de negócios única: mais de

34 anos a ensinar com o Método do Caso incen-tivando a decisão prudencial e uma cultura de aprendizagem participativa e contínua alicerçada no humanismo, na ética e na responsabilidade social e corporativa. O espelho do sucesso da escola são os seus mais de 5.000 Alumni que, como dirigentes e líderes, contribuem ativamente para a sociedade portuguesa.

Os participantes nos Programas de longa duração constituem o Agrupamento dos Alumni da AESE. A relação da Escola com os seus Alumni, e destes entre si, gera uma fonte inesgotável de conhecimento, experiência e contactos para o aperfeiçoamento profissional e pessoal de todos.

Para manter vivos os laços criados entre os participantes e destes com a Escola, o Agrupa-mento de Alumni promove atividades destina-das a manter os vínculos atualizados, nos mais diversos aspetos da vida empresarial e social, sendo de destacar as Sessões de Continuida-de de fim de tarde.

EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE:

AESE | LisboaCalçada de Palma de Baixo n.º 12, 1600-177 LisboaTlf. [+351] 217 221 530e-mail: aese@aese.pt

AESE | PortoRua do Pinheiro Manso n.º 662, 1.12, 4100-411 PortoTlf. [+351] 226 108 025e-mail: aeseporto@aese.pt www.aese.pt/pde

INFORMAÇÕESPREÇO TOTAL: 13.000 euros + IVA Com a inscrição: 2.000 euros + IVAInício do Programa: 11.000 euros + IVAEarly bird de 5% até 31 de julho, com confirmação da taxa de inscrição.No custo do programa está incluído: documentação, material de apoio, catering e estacionamento no Porto Palácio Congress Hotel&SPA, viagem e hotel da ida ao IESE Madrid.

O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença semanal dos participantes nas sessões de trabalho, durante dois meios-dias.

Gabinete de Admissões:Júlia Côrte-RealTlm. (+351) 939 871 256Tlf. (+351) 217 221 530j.cortereal@aese.pt

CALENDÁRIO

* Dia completo.** Dias da semana diferentes dos habituais.*** Data prevista para viagem a Madrid.

62º PDE - LISBOA [quarta-feira à tarde e quinta de manhã]24 semanas de formação

JANEIRO 27*FEVEREIRO 03/04 10/11 17/18 24/25MARÇO 02/03 10/11** 16/17 31/ABRIL /01** 06/07 13/14 20/21 27/28MAIO 04/05 11/12*** 18/19 25/26JUNHO 01/02 08/09 15/16 22/23 29/30JULHO 06/07 13*

O PDE também se realiza no Porto. Para mais informações sobre a edição do Porto contacte:Carlos FonsecaTlm. (+351) 933 071 973Tlf. (+351) 226 108 025carlos.fonseca@aese.pt