liderança nas organizações: equipes de alto desempenho
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TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIALPRIMT I
LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES: EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO
Camila Alencar Bandeira SantosFelipe Nogueira LeiteMirian Cristina DinizRafael Correia Lima
Profª Ma Cristiane G. Fontana
INTRODUÇÃO
•Liderança nas Organizações: Equipes de Alto desempenhoTema
•Qual o melhor estilo de liderança a ser aplicado nas organizações atuais?Problema de
pesquisa•O conhecimento dos diversos tipos de lideranças e suas
características podem nos auxiliar com o desenvolvimento de equipes de diversas maneiras, obtendo uma equipe de alto desempenho, concluindo-se que o líder democrático e estratégico atinge resultados e metas nas organizações.
Justificativa
•Estudar os conceitos de liderança, relacionando suas características com conceitos psicossociais e metodológica Objetivo
•Pesquisa bibliográfica com base em autores como: Chiavenato, Rowe e Maximiano.Metodologia
Conceitos de Liderança Destaca-se o fenômeno de influência
Interpessoal Psicológica e envolve conceitos de poder e autoridade.
Frida KhaloChe Guevara
Mao Gandhi MahatmaNelson Mandela
Martin Luther KingMadre Tereza
Tipos de LiderançaPercebe-se que os estilos democrático e
estratégico são responsáveis pelo desenvolvimento da equipe de alto desempenho.
Liderança e GruposA maior diferença entre grupos e equipes
é o engajamento e a empatia expressada nas atitudes das equipes.
Equipes de Alto DesempenhoEquipe de alto desempenho desenvolve
seu trabalho com propósito em comum!
Considerações Finais
O céu é o limite! Sucesso
Dinâmica
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BOTELHO, Júlio Cézar; KROM, Valdevino. Os estilos de liderança nas Organizações. In: XIV Encontro
Latino Americano de Iniciação Científica e X Encontro Latino Americano de Pós-graduação – Universidade do Vale do Paraíba, ANO? Local? Disponível em: http://www.inicepg.univap.br/cd/INIC_2010/anais/arquivos/0003_0494_01.pdfAcesso em: 27/09/2015.
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