liderança e gestão de equipes

Liderança e Gestão de Equipes

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Professor Thiago Villaça

1ª Aula

Introdução

“Quem deseja fazer algo encontra um meio... Quem não quer fazer nada encontra uma desculpa”

Anônimo

• Quem somos?Quem somos?- Nome, Idade e FormaçãoNome, Idade e Formação- Objetivo e planos de vidaObjetivo e planos de vida- O que espera do cursoO que espera do curso

Liderança e Liderança e Gestão de EquipesGestão de Equipes

Professor Thiago VillaçaProfessor Thiago Villaça

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““A única atividade que se começa por cima A única atividade que se começa por cima é a de cavar buracos” é a de cavar buracos”

Alexander S.Alexander S.

• Por quê estudar o tema Liderança?Por quê estudar o tema Liderança?

• Objetivo do curso:Objetivo do curso:- Responder as perguntas: Quem sou eu? Onde vou chegar? Como o meu - Responder as perguntas: Quem sou eu? Onde vou chegar? Como o meu “hoje” pode me colocar dentro do meu sonho? Qual o meu papel neste “hoje” pode me colocar dentro do meu sonho? Qual o meu papel neste planeta? O que você realmente quer pra si? planeta? O que você realmente quer pra si?

• De onde surgiu este projeto?De onde surgiu este projeto?

• Liderar é...• Gestão é...• Equipes é...



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- É tudo uma questão de relacionamento consigo mesmo e com o próximo...

- Relacionamento comigo mesmo? Como assim?

“A coragem não é a ausência do medo... Mas sim uma boa gestão do medo”

Rudolph Giulliani

• Você se relaciona com os seus sentimentos?



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• Princípios de um relacionamento:- A cobrança não existe- O “certo” e “errado” não existem- O ciúme não existe- O “ter que” não existe- O “agradar alguém” não existe- A decepção não existe- A traição não existe- O julgamento não existe- A felicidade do próximo não é de sua responsabilidade- O seu sentimento lhe diz algo sobre você e não sobre a outra pessoa- Você não faz nada pelo outro... Faz a si mesmo...- O PRIMEIRO RELACIONAMENTO DEVE SER COM O SEU “EU”

“O homem fraco espera pela oportunidade... O homem comum agarra quando ela vem... O homem forte cria-a como ele quer”

Adolf Torneros



• Como assim ?!?!?!?!?! Como assim ?!?!?!?!?!

• A primeira pergunta a se fazer, em qualquer A primeira pergunta a se fazer, em qualquer situação, é:situação, é:- Como estou me sentindo?- Como estou me sentindo?

• Como você se sente ao pensar nessas palavras:Como você se sente ao pensar nessas palavras:- Cobrança, “certo” e “errado”, ciúme, “ter que”, “agradar alguém”, - Cobrança, “certo” e “errado”, ciúme, “ter que”, “agradar alguém”, decepção, traição, julgamento...decepção, traição, julgamento...

“Antes de se perguntar o quanto você gosta da outra pessoa... Pergunte-se o quanto você gosta de si mesmo na presença da outra pessoa”

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• Tudo que lhe faz sentir mal não existe...

• Qual a diferença entre sentir e pensar?

• O mais comum é pensar e depois sentir... Mas é possível sentir e depois pensar?

• O que você sente é a sua verdade

• Cuidado para a “construção mental de mundo” não interferir no que você sente

“A felicidade não esta no que você dá ou recebe dos outros... E sim no que você dá ou recebe de si mesmo”



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• O que o mundo criou?- Ética, Moral e Valores

- Atribuiu ao “ser” o “fazer” e o “ter”

- Crenças

- Leis

- Corrida ao lucro

- Medo

- Prisão

“O maior “erro” que se pode cometer na vida é o medo constante de se cometer erros”

Elbert G. Hubbard



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• O que o mundo NÃO criou?- Paz

- Liberdade

- Amor

- Verdade

- Igualdade

- Deus (crenças)

• O que você quer criar?

“Outro erro do ser humano é o de querer fazer sempre a coisa certa sem levar em conta o aprendizado dos erros”



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Video: Crash – No Limite



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• O que isso tem a ver com o tema?

- Tem que, “liderar não é ir contra ou lutar pelo que você acredita que é “certo” liderar é aceitar...”

- Liderar antes de tudo é conhecer a si mesmo

- Como no filme, liderar é ter a noção de que “ou você controla as suas atitudes ou elas o controlarão”

- Liderar é saber quem é você...

• Qual é a sua BUSCA?



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VIDEO: A vida é uma eterna busca de si mesmo



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• Quem é você?

- O seu nome?

- O seu corpo?

- O que dizem sobre você?

- As suas atitudes?

- O que você acredita?

• E se o que você acredita for um engano?



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• Qual a diferença entre acreditar e aceitar?• Qual a diferença entre a verdade e a realidade?• Qual o Primeiro passo para ser líder?

http://video.google.com/videoplay?docid=1179546894597037231

• Siga o seu coração...

“Se a sua vida é de sua responsabilidade quem você acredita que deve completá-la?”



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• Por quê as pessoas acreditam que seguir o coração é um sinal de dor?• Qual é o mal nisso?

• O que lhe faz mal não é o seu coração... o que você acredita sobre ele é que faz...

“A decepção não esta no que o outro fez ou não fez por você... Ela esta no que você acreditava que essa pessoa faria oi não faria por você... No entanto o culpado pela sua decepção é você mesmo”



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VIDEO: Ame a Vida...

Não tenha medo da dor...



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• Princípios da Liderança:Princípios da Liderança:- O mundo não existe (desconstrução mental)O mundo não existe (desconstrução mental)

- O sofrimento não existeO sofrimento não existe

- O que você é... Eu sou (a importância do relacionamento)O que você é... Eu sou (a importância do relacionamento)

- Princípio do segredo (The Secret) Princípio do segredo (The Secret) Vídeo Vídeo



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VIDEO:

The secret – O segredo



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• Princípios da Liderança:Princípios da Liderança:- O mundo não existe (desconstrução mental)O mundo não existe (desconstrução mental)

- O sofrimento não existeO sofrimento não existe

- O que você é... Eu sou (a importância do relacionamento)O que você é... Eu sou (a importância do relacionamento)

- Princípio do segredo (The Secret) Princípio do segredo (The Secret) Vídeo Vídeo

- A hierarquia não existe A hierarquia não existe Princípio da liderança de si mesmo Princípio da liderança de si mesmo

- O ataque não existe O ataque não existe Princípio do “não estou te atacando” (feedback) Princípio do “não estou te atacando” (feedback)

- O Problema da outra pessoa não existe Princípio do “eu” (o problema é meu O Problema da outra pessoa não existe Princípio do “eu” (o problema é meu e não seu)e não seu)

- O não, não existe O não, não existe Princípio da NÃO disputa Princípio da NÃO disputa

- A guerra não existe A guerra não existe Princípio da paz (aceitação) Princípio da paz (aceitação)



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• Mas afinal, o que é Liderança?Mas afinal, o que é Liderança?- VIDEO: River Dance

- Mas afinal, quem é você?Mas afinal, quem é você?

- Qual a diferença entre LIDER e LIDAR?Qual a diferença entre LIDER e LIDAR?

- Você só pode ser líder de outras pessoas quando assume a liderança de si Você só pode ser líder de outras pessoas quando assume a liderança de si mesmomesmo

- Qual é o papel do seu ser (seu “eu”)?Qual é o papel do seu ser (seu “eu”)?

- Qual é a sua responsabilidade como líder?Qual é a sua responsabilidade como líder?

- Liderar assim como “lidar” é uma questão de interpretação de sentimentosLiderar assim como “lidar” é uma questão de interpretação de sentimentos

- Liderar é amarLiderar é amar




VIDEO: Ayrton SennaVIDEO: Ayrton Senna



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• Princípios da Motivação:- O que pensam de você não é um problema seuO que pensam de você não é um problema seu

- O reconhecimento não existeO reconhecimento não existe

- O seu MOTIVO não é o que o que dizem que éO seu MOTIVO não é o que o que dizem que é

- Qual é a sua oportunidade?Qual é a sua oportunidade?

- O “melhor” ou “pior” não existemO “melhor” ou “pior” não existem

- O pecado não existeO pecado não existe

- A punição não existeA punição não existe

- O dar pra receber não existe (condicionalidade)O dar pra receber não existe (condicionalidade)

- A obrigação não existe A obrigação não existe Aprenda a dizer NÃO Aprenda a dizer NÃO

- O “eu não consigo” não existeO “eu não consigo” não existe

“Um barco esta seguro num porto... No entanto não foi pra isso que foi construído”

Grace Hoper



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• Video: Nessum Dorma



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• Mas de onde vem?

• Quem é o responsável pela sua motivação

• Dinheiro motiva?

• Motivação é ser você mesmo

• Qual é a sua vontade?

• As vezes o que você pensa é o que faz você As vezes o que você pensa é o que faz você realizar, ou não, aquele projeto realizar, ou não, aquele projeto

• Então, quem é o seu maior inimigo? Então, quem é o seu maior inimigo?



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• VIDEO: Filtro Solar




• Gestão de Equipes- O que é uma equipe?

- Porque precisamos dela?

- O que é preciso deixar bem claro?

- Poder e Autoridade

- Conflitos

- Panelas

• A pergunta a ser respondida em 3 níveis:A pergunta a ser respondida em 3 níveis:- A minha equipe tem o mesmo desempenho sem mim? A minha equipe tem o mesmo desempenho sem mim?

1º nível – Estagiário1º nível – Estagiário

2º nível – Professor2º nível – Professor

3º nível – Coordenador3º nível – Coordenador

“Você só pode chegar a um resultado quando percebe que esta no caminho que não leva a ele”



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• Liderança, Equipe e Desempenho- Você é acessível?

- Estar “sempre certo” pode lhe tornar intocável

- Quando for falar de alguém use a palavra EU antes de usar a palavra VOCÊ

- Você ouve ou só escuta?

- Você gera autonomia ou dependência?

- Deixe as pedras no banheiro

- O único mal de você escolher “o melhor” é que automaticamente você escolhe quem é “o pior”

- Você conhece a sua equipe?

- Você é uma única pessoa e não uma no trabalho e outra no bar da esquina

- Chorar, hoje em dia, é um sinal de muita coragem



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• Liderança, Equipe e Desempenho- Não deixe o tema ou o assunto escorrer pelos seus dedos

- Responda a pergunta e não o que você acha que alguém quer saber com ela

- Seja IMPLACÁVEL, mas não esqueça de SER HUMANO

- Você não “dá esporro” ou você orienta?

- Torne a sua irritação em algo que possa APROXIMAR você das pessoas

- Ninguém faz algo pela empresa, faz por si mesmo quando se sente bem ao lado de quem comanda a empresa

- Qual sentimento você desperta na equipe? amor ou medo?

- Qual é o clima que prevalece?

- As vezes “ter mais um” pode não significar “estar em vantagem”



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• Princípios de uma Equipe- O ego não existe

- O melhor não existe

- A individualidade não existe (somos todos um)

- O mesmo estimulo não serve para duas pessoas

- Aquilo que vejo não é o que é... É só o que vejo...

- Uma atitude não significa as 1000 palavras

- Um exemplo diz mais do que o fato A fofoca não existe

- O que o líder é, é a soma do que todos são

- Se existe alguém que não é o que você é ou o que você não precisa, pergunte se o problema não é você mesmo (princípio de bob)

- Depois que o estimulo chega até você o problema é seu... A menos que você o torne uma solução



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“ Se alguém não age da forma que o amor agiria é bem capaz da outra pessoa ter medo de você”

• Continua...Continua...



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21 – 9705 4738

Muito Obrigado !!!

“A resposta não esta em outro lugar que não seja dentro de si mesmo”


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2ª Aula

Quem e o que é vocêQuem e o que é você

““Somos o que pensamos e acreditamos ser ”Somos o que pensamos e acreditamos ser ”

Revista Super InteressanteRevista Super Interessante




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• O que a vida lhe ensinou de mais importante?• Mente, Corpo e Alma

- Mente Responsável pelo TER

- Corpo Responsável pelo FAZER

- Alma Responsável pelo SER

- Alma = Sentimento = Coração = Seu “eu” = Paz = Felicidade = Deus = VOCÊ

“O que você busca lá fora precisa ser encontrado, antes de tudo, ai dentro”

- Sentimento: É a outra pessoa ou a ausência dela que lhe permite sentir (ser)

- Qual a diferença entre SER e EXISTIR?

- O maior engano do ser humano é achar que o nosso sentimento diz algo em relação a outra pessoa... De fato é a outra pessoa ou a ausência dela que nos faz sentir (ser)... Mas precisamos prestar atenção que o que sentimos é algo relacionado a nós mesmos...



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“Existir é mais superficial do que ser... Embora você só possa ser a partir do que existe”

• Como eu chego ao resultado de “ser eu”? - Você é “você” graças ao que sente quando experimenta o que existe...- Você é “você” graças ao que sente (alma) quando experimenta (corpo) o que existe (mente)...- O que existe não é o que é... É apenas algo que esta ali para você experimentar e tirar uma conclusão de si mesmo- É o que ?!?!?!?!?!?!?!?!?!?

- Exatamente, você é a mesma coisa que o filme Matrix

- A Matrix é o planeta Terra (o que existe – seu corpo)

- A sua mente é o que você quer ou acredita que exista

- E a sua alma é o que de fato esta se experimentando na Matrix

- E eu sou a pílula azul



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• Não to entendendo...- Existe a terra...

- Nela existem pessoas...

- As pessoas são suas almas são o que sentem na presença do que existe...

• Até ai tudo bem?- então sendo “o você” o resultado de tudo que você sentiu quando presenciou tudo que existe na sua vida...

- Você descobre que é PURO AMOR, pois tudo que você sentiu é o resultado que forma o que você é neste exato momento.

• E ai?

“Nenhuma tarefa é mais difícil do que a de determinar quem é você e quem você quer ser... Única e exclusivamente porque isso só depende de você”




• Que doideira...Que doideira...- Exatamente...- Exatamente...

• E o que não permite eu ser eu?E o que não permite eu ser eu?- O medo... Principalmente o medo da dor e da mudança...O medo... Principalmente o medo da dor e da mudança...

- O sistema O sistema EXTREMAMENTE VOLTADO AO LUCRO EXTREMAMENTE VOLTADO AO LUCRO

- As crenças sobre relacionamentos As crenças sobre relacionamentos

- A sociedadeA sociedade

- A religiãoA religião

- O trabalhoO trabalho

• E o que eu sou?

““Se não doesse seria um teatro...” Se não doesse seria um teatro...”



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- Livre

- Puro amor

- Imagem e semelhança

- Afirmação

- Igual a todos

- Energia

- Paz

- Todos os meus sentimentos

- TUDO

• Eu sou...

“A vida não é feita para ser de um determinado modo... E sim de varias tentativas de ser de um modo indeterminado”



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• E o que o líder tem a ver com isso?E o que o líder tem a ver com isso?- Tem que se você quiser ser líder você precisa ouvir o seu coração.Tem que se você quiser ser líder você precisa ouvir o seu coração.

- O seu coração tem sede de sentirO seu coração tem sede de sentir

- Quanto mais sentimento você experimentar mais você pode se afirmar como Quanto mais sentimento você experimentar mais você pode se afirmar como sendo você mesmosendo você mesmo

- O caminho para a liderança é SER VOCÊ MESMOO caminho para a liderança é SER VOCÊ MESMO

- O 1º passo – assim como a grande característica de todo líder – é o Auto O 1º passo – assim como a grande característica de todo líder – é o Auto ConhecimentoConhecimento

• Você se conhece?Você se conhece?Exercício: Redação e apresentação com o titulo – “Eu sou...”Exercício: Redação e apresentação com o titulo – “Eu sou...”

“O ser humano não se permite misturar razão com emoção e ainda tem coragem de se perguntar porque não se sente completo”



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“O problema de um relacionamento esta no que nós acreditamos sobre ele”

• O que você odeia em um relacionamento?- Cobrança?

- Ciúme?

- Autoridade?

- Indecisão?

- Não ser você mesmo?

• Qual é o seu maior medo em um relacionamento?- Amar e não ser amado?

- levar um “pé na bunda”?

- Traição?

- Se sentir preso?

- Não conseguir ser você mesmo?



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• O que você ama em um relacionamento?- Sentimento de estar completo?

- Possibilidade de dar e receber carinho?

- Atenção?

- Possibilidade de ser você mesmo?

• O que a outra pessoa deve fazer por você?- Fazer você feliz?

- Fazer a sua vontade?

- Cuidar de você?

- Tudo?

- Apenas permitir que você seja quem é?



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“Todo relacionamento serve para dizer quem você é”

• Que outros aspectos não fazem bem a um Que outros aspectos não fazem bem a um relacionamento?relacionamento?

- Dependência (Você é tudo pra mim... É a razão do meu viver)Dependência (Você é tudo pra mim... É a razão do meu viver)

- Condicionalidade (Só faço isso porque ele(a) faz) Condicionalidade (Só faço isso porque ele(a) faz)

- DesconfiançaDesconfiança

- Inacessibilidade Inacessibilidade Você é acessível? Você é acessível?

- Quem mandaQuem manda

- MedoMedo

- Omissão (Não vou contar porque se eu contar ele(a) vai ficar chateado(a) comigo)Omissão (Não vou contar porque se eu contar ele(a) vai ficar chateado(a) comigo)

- Se achar intocávelSe achar intocável

- Vestir a armadura Vestir a armadura De quem você quer se proteger? De quem você quer se proteger?



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A relação entre oA relação entre o

AMOR e o MEDOAMOR e o MEDO• O amor aproxima O amor aproxima

• O amor perdoa e aceitaO amor perdoa e aceita

• O amor libertaO amor liberta

• O amor reageO amor reage

• O caminho do amor é a dorO caminho do amor é a dor

• O amor não tem limiteO amor não tem limite

• O amor aparece O amor aparece

• O amor conta a verdadeO amor conta a verdade

• O amor recompensaO amor recompensa

• O amor ariscaO amor arisca

• O Medo afasta O Medo afasta

• O medo julga e condenaO medo julga e condena

• O medo aprisionaO medo aprisiona

• O medo desisteO medo desiste

• O caminho do medo é o sofrimentoO caminho do medo é o sofrimento

• O medo é o limiteO medo é o limite

• O medo se escondeO medo se esconde

• O medo conta mentiraO medo conta mentira

• O medo puneO medo pune

• O medo hesita O medo hesita

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““Aquele que pensa que o ódio é o oposto do amor Aquele que pensa que o ódio é o oposto do amor engana-se, pois até o ódio pode aproximar duas engana-se, pois até o ódio pode aproximar duas pessoas mesmo que sendo para saírem no tapa”pessoas mesmo que sendo para saírem no tapa”



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• As nossas atitudes e as das outras pessoas são baseadas em que sentimento?

- Que sentimento você atribui as suas atitudes?

- O que move a sua vida?

- O que motiva mais? O medo ou o amor?

- O que é capaz de fazer você descobrir mais sobre si mesmo? O amor ou o medo?

- O que a nossa sociedade, religião, as leis, a educação e os pais utilizam para manter a ordem? O amor ou o medo?


• Mas o que o líder tem a ver com isso?Mas o que o líder tem a ver com isso?



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Muito Obrigado !!!



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Professor Thiago Villaça3ª Aula

Motivação

“Entre o motivo e a ação existe uma coisa fundamental: Quem você é”



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• O quanto você quer o que quer?

- Fazer Fazer Ter Ter Ser Ser

- O que você faz dita o que você tem que diz quem é vocêO que você faz dita o que você tem que diz quem é você

“Existe uma linha muito fina que separa o que o outro é, faz e tem pra ou por você... Cabe a você identificar esta linha e agir de acordo com o que você é, faz e tem, pra si mesmo, na presença de quem fez algo pra ou por você...”

• O que você O que você faz faz pra pra terter esta em sintonia com o esta em sintonia com o quanto você quer?quanto você quer?• Por quê?• A ordem A ordem normalnormal das coisas: das coisas:

• A ordem A ordem naturalnatural das coisas: das coisas:- Ser Ser Fazer Fazer Ter Ter

- O que você é dita o que você faz que diz o que você tem... Que por conseqüência O que você é dita o que você faz que diz o que você tem... Que por conseqüência afirma algo sobre vocêafirma algo sobre você



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• Como assim a ordem normal?- Antigamente você era o que tinha

- Hoje em dia você é o que faz

- Amanhã seremos o que parecemos

• Cada vez menos somos nós mesmos

- Parecer é uma forma de ser como todos gostariam que fossemos.

- O medo do julgamento a respeito do que somos faz com que sejamos superficiais ao ponto de nem querer saber sobre nós mesmos.

- A distancia entre o ser e o parecer é ilimitada, cabe a você dizer o quão longe quer ficar de si mesmo.

“A grande contradição da vida é que, o que é mais valioso não é o que você faz ou tem... E sim quem você"



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• VIDEO: William Shakespeare – Um dia você aprende



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• Mas o que o “Ser Mas o que o “Ser Fazer Fazer Ter” tem a ver com Ter” tem a ver com a motivação?a motivação?• Pensamento Fala Ação

- Ou você controla as suas atitudes ou elas o controlarão

• Mas como assim pensar, falar e agir?Mas como assim pensar, falar e agir?- 1º 1º Um estimulo gera um sentimento (bom ou ruim) Um estimulo gera um sentimento (bom ou ruim)

- 2º 2º O pensamento sobre o sentimento (bom ou ruim) O pensamento sobre o sentimento (bom ou ruim)

- 3º 3º A idéia sobre o pensamento (continuo fazendo ou mudo?) A idéia sobre o pensamento (continuo fazendo ou mudo?)

- 4º 4º O discurso (fala) sobre a idéia (nova ou a mesma) O discurso (fala) sobre a idéia (nova ou a mesma)

- 5º 5º A ação baseada no discurso (igual ou diferente) A ação baseada no discurso (igual ou diferente)

- 6º 6º AFIRMAÇÃO AFIRMAÇÃO



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• Como prestar atenção ao sentimento antes do Como prestar atenção ao sentimento antes do pensamento?pensamento?

- Escute o silencioEscute o silencio

- Interiorize Interiorize

- Pergunte a si mesmo como esta se sentindoPergunte a si mesmo como esta se sentindo

- Esqueça o mundo e o que você acredita sobre eleEsqueça o mundo e o que você acredita sobre ele

- Não faça nada por impulsoNão faça nada por impulso

- Ouça a sua raivaOuça a sua raiva

- Espere mais um poucoEspere mais um pouco

- Filtre o pensamente com o seu sentimentoFiltre o pensamente com o seu sentimento

- Só então devolva o estimuloSó então devolva o estimulo

“A maior prisão é a da mente sobre a alma”



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• Se eu agir somente com o que penso o que acontece?

““Se você agir com o que pensa é bem capaz de fazer o Se você agir com o que pensa é bem capaz de fazer o que sempre foi feito”que sempre foi feito”

- O sentimento gerado pelo pensamente é um sentimento poluído

- O que pensamos, na maioria das vezes, não é uma conclusão nossa

- Se você agir com o que o mundo lhe ensinou você será uma cópia do mundo

- Se você agir apenas de acordo com o que pensa será bem difícil agir de acordo com o que você é

• E agora?- Esqueça o que lhe ensinaram

- Tudo que você passou na sua vida – na maioria das vezes - serviu para lhe mostrar o que não ser.

- A mudança do mundo começa com a mudança interior




• Mudar? Isso dá medo. Por quê mudar?

“Segurança não é uma questão de andar em solo firme... E sim uma questão em que tipo de terreno você já experimentou andar ”

- Você passa da insegurança para a segurança

- Transforma o “não sei” em “tenho certeza”

- Se torna mais seguro de si

- Se não funcionar você terá certeza de como não fazer

• Mas eu preciso arriscar?- A dúvida é o primeiro passo para a certezaA dúvida é o primeiro passo para a certeza

- Para todo problema existe uma soluçãoPara todo problema existe uma solução

- Ou você mostra que é maior do que os seus problemas ou eles o engolirãoOu você mostra que é maior do que os seus problemas ou eles o engolirão

- O risco de você não arriscar é o de você ficar como expectador da vida enquanto O risco de você não arriscar é o de você ficar como expectador da vida enquanto poderia ser o ator principalpoderia ser o ator principal



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• Vídeo: A vida é uma chama



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• Mas o que isso tem a ver com Motivação?Mas o que isso tem a ver com Motivação?

- As maiores loucuras dessa vida são feitas quando você é você mesmoAs maiores loucuras dessa vida são feitas quando você é você mesmo

- Ser você mesmo é o maior motivo da vidaSer você mesmo é o maior motivo da vida

- Quando você começa a fazer algo a partir do que você é, é impossível de você Quando você começa a fazer algo a partir do que você é, é impossível de você voltar a fazer pelo que não évoltar a fazer pelo que não é

- Se você quer motivar alguém, dê a esse alguém a possibilidade de ser quem ele éSe você quer motivar alguém, dê a esse alguém a possibilidade de ser quem ele é

“O que faz o Ser Humano se sentir completo é a possibilidade de ser quem ele realmente é”

• De onde vem a Motivação?De onde vem a Motivação?- Antigamente do “Reconhecimento” - Antigamente do “Reconhecimento” Hoje em dia do Auto-conhecimento Hoje em dia do Auto-conhecimento



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“O reconhecimento é uma maneira de tornar o Ser Humano dependente do outro para que o mesmo realize algumas tarefas... Já o auto-conheciemento é uma maneira de tornar o Ser Humano independente para fazer o que quiser”

• Por que o reconhecimento é tão importante?- O Ser Humano se acostumou com a idéia de que precisa de um agente externo O Ser Humano se acostumou com a idéia de que precisa de um agente externo para dizer o que ele é e com isso é incapaz de tirar uma conclusão própria a seu para dizer o que ele é e com isso é incapaz de tirar uma conclusão própria a seu respeitorespeito

- A idéia do SER esta abandonadaA idéia do SER esta abandonada

- Se ninguém disser a você as suas qualidades é impossível você dizer quais sãoSe ninguém disser a você as suas qualidades é impossível você dizer quais são

- O reconhecimento é utilizado para abastecer a carência do SERO reconhecimento é utilizado para abastecer a carência do SER

- Se eu não sei quem sou eu preciso de alguém pra dizer pra mimSe eu não sei quem sou eu preciso de alguém pra dizer pra mim

• Quem é o responsável pela sua motivação?- Você mesmo, a outra pessoa esta ali apenas para que você tire uma conclusão de si mesmo



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“Existem duas pessoas que podem lhe fazer enxergar a si mesmo... Uma é você... A outra é aquela que já sabe quem é”

• Mas, se a responsabilidade por saber quem sou é minha e por conta disso eu serei o meu próprio motivo eu não preciso de mais ninguém?- O Ser Humano só pode SER na presença do que existe

- Cabe a você entender que o que o outro significa pra você é o que você é na presença do outro

- Quanto mais o Ser Humano se relaciona ou quanto mais ele sente, mais ele pode afirmar sobre si

- Ninguém motiva alguém

- Você é um Ser Humano e não um Fazer Humano



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“O amor ‘erra’... O medo nem a isso se permite”

• A recepção de um estimulo pode se tornar um problema e esse problema é seu- Na maioria das vezes o problema esta em nós mesmosNa maioria das vezes o problema esta em nós mesmos

- Não reaja a um estimulo nos 30 primeiros segundosNão reaja a um estimulo nos 30 primeiros segundos

- Não o leve pra casaNão o leve pra casa

• Não crie um novo problema com o que já existeNão crie um novo problema com o que já existe- Argumente com o foco no sentimentoArgumente com o foco no sentimento

- Não permita que o assunto tome outro rumoNão permita que o assunto tome outro rumo

- Olho no olhoOlho no olho

- OuçaOuça

- As vezes o problema não esta presenteAs vezes o problema não esta presente



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“A vezes o seu objetivo é apenas falar”

• Não espere que alguém vá lhe entender- Em poucos casos o que menos importa é o resultadoEm poucos casos o que menos importa é o resultado

- Você não precisa conseguir alguma coisa pra se sentir melhor... Basta apenas Você não precisa conseguir alguma coisa pra se sentir melhor... Basta apenas dizer...dizer...

- O seu motivo é de se expulsar em palavrasO seu motivo é de se expulsar em palavras

• Não espere nada de alguém- O que você espera pode lhe trazer dois resultados: Surpresa ou DecepçãoO que você espera pode lhe trazer dois resultados: Surpresa ou Decepção

- Em ambos os casos o culpado é vocêEm ambos os casos o culpado é você

- A esperança pode lhe deixar paralisadoA esperança pode lhe deixar paralisado

- O que não é esperado é apenas uma surpresa, nada mais nada menosO que não é esperado é apenas uma surpresa, nada mais nada menos



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“A culpa por você se decepcionar com alguém é sua... Ninguém lhe pediu para esperar alguma coisa da outra pessoa”

• Não julgue- O julgamento a respeito de um comportamento molda o que você espera da outra pessoa

- Não é a outra pessoa que serve pra você, é você que precisa identificar se você mesmo vai servir para o que pretende ou busca

• Busque a dor- A dor é um ajuste entre o coração e a mente

- A dor lhe mostra a sua verdade

- A dor diz que o que você pensava não é compatível com a essência do seu ser

- A dor mostra o que você é a partir do que não é

- O que não é dói



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• VIDEO: Quem mexeu no meu queijo



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• Onde esta a semelhança entre o vídeo e você?



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4ª Aula

Ser Humano, Liderança, Religião, Sociedade e Espiritualidade

“Por tantas fontes para escolher não olhamos para o nosso próprio ser”



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• Ser Humano:- Mente, Corpo e Espírito

• Liderança:- Pensamento, Fala e Ação

• Religião:- Crença, Submissão e Punição

• Sociedade:- Moral, Valores e Ética

• Espiritualidade:- Verdade, Liberdade e AmorVerdade, Liberdade e Amor



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• A religião diz que:- VOCÊ É SEMPRE MENOS DO QUE ALGUÉM... - VOCE PRECISA SER SUBMISSO... - VOCE TEM QUE DAR O SEU AMOR PRA RECEBER ALGUM AMOR...- VOCÊ NASCEU CONDENADO...- VOCÊ PRECISA SE ARREMPENDER...- VOCÊ DEVE TEMER...- VOCÊ TEM QUE FAZER AS COISAS DO JEITO QUE TEM QUE SER FEITO...- VOCÊ PRECISA AGRADAR O QUE É O AGRADO...- VOCÊ PRECISA TER MEDO...- VOCÊ É PASSIVO DE CIÚME...- VOCE PODE IR PRA UM LUGAR QUE NÃO EXISTE (INFERNO) SE NÃO SE ARREPENDER...- VOCÊ PRECISA SER SALVO...- VOCÊ, EMBORA TENHA O LIVRE ARBITRIO, DEVE NÃO CUMPRI-LO...- VOCÊ DEVE NEGAR-SE PARA SER ILUMINADO...- VOCÊ DEVE NÃO GOSTAR DE DINHEIRO, PODER, SEXO, E QUE A SUA FELICIDADE É ALGO RUIM...- VOCÊ DESEJAR TUDO, DE QUALQUER COISA, É MAL...- VOCÊ NÃO PODE SER NADA DO QUE DESEJA...- VOCÊ NÃO PODE SE AFIRMAR (NÃO PODE DIZER ALGO CONTRA ISSO TUDO) PORQUE AFINAL DE CONTAS, QUEM É VOCÊ PRA DIZER ESSAS COISAS???



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• Mas por que alguém faria uma coisa dessas?- Controle

• O que você faria se não precisasse seguir nenhuma crença ou lei?- Ficaria “sem Chão”

• Mas por que eu ficaria sem chão?- Porque sempre lhes disseram: (1) O que fazer, (2) Como Fazer, (3) Porque fazer (4) Onde fazer, (5) Pra que fazer, (6) O que ter e (7) O que ser

- E se nada disso existisse? O que restaria?

• A sua conclusão a respeito do que você já experimentou



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• Mas eu posso ter uma conclusão a respeito das coisas?- Deve, você é livre e não precisa ser controlado

• O que você sente sobre o que acredita?- Amor ou Medo?

• Qual a relação entre a Religião e as Leis?

“Se você se pegar sem chão crie o seu próprio ”

- Ambas dizem: (1) O que fazer, (2) Como Fazer, (3) Porque fazer (4) Onde fazer, (5) Pra que fazer, (6) O que ter e (7) O que ser

- Ambas punem

- As duas controlam

- As duas servem de sustentação para a Moral, Valores e Ética da sociedade



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• O que tem em comum?CRENÇAS EM: LEIS RELIGIÃO SOCIEDADE Resultado

Certo e Errado Fundamentação na Religião Fundamentação em Crenças Reproduz no Comportamento Medo

Hierarquia Fundamentação na Religião Fundamentação em Crenças Reproduz no Comportamento Medo

Punição Fundamentação na Religião Fundamentação em Crenças Reproduz no Comportamento Medo

Leis Fundamentação em Certo e Errado

Fundamentado nos 10 mandamentos e nos 7 pecados

Reproduzida na Ética, Moral e Valores

Medo

Religião Fundamentado em crenças Fundamentado na Bíblia Reproduzida na Ética, Moral e Valores

Medo

Sociedade Fundamentado na lei que é fundamentada na religião

Fundamentada em crenças Dita o que é certo e errado baseado no que acredita como Ética, Moral e Valores

Medo

- O resultado

• Onde está o problema?- No sentimento de medo



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• Onde esta a solução?- Acredite no que você sente (Amor)

• E a sociedade?- Use como parâmetro

- Esqueça a Moral, a Ética e os Valores da sociedade e estabeleça as suas próprias

• Mas a educação das nossas escolas é baseada em tudo o que a sociedade tem como Moral, Ética e Valores e essas 3 coisas são o que sustentam a nossa sociedade

“Dizer ‘não” para alguém pode significar um sim pra você mesmo”



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• Qual é o papel da escola?Qual é o papel da escola?• Qual é o papel da educação?Qual é o papel da educação?- A educação hoje em dia forma coisas A educação hoje em dia forma coisas Deveria formar Seres Humanos Deveria formar Seres Humanos

- A educação hoje faz da avaliação uma medida A educação hoje faz da avaliação uma medida A medida deveria ser um A medida deveria ser um processoprocesso

- A educação de hoje ensina o “fazer” A educação de hoje ensina o “fazer” Poderia orientar ao “ser” Poderia orientar ao “ser”

- A educação de hoje interpreta textos A educação de hoje interpreta textos Poderia ensinar a interpretar sentimentos Poderia ensinar a interpretar sentimentos

- A educação de hoje valoriza formulas matemáticas e dados históricos A educação de hoje valoriza formulas matemáticas e dados históricos Poderia Poderia valorizar a formulação de pensamentos baseados no que, um dia fomosvalorizar a formulação de pensamentos baseados no que, um dia fomos

- A educação valoriza a informação A educação valoriza a informação Poderia valorizar a sabedoria Poderia valorizar a sabedoria

- A educação insere as pessoas ao sistema A educação insere as pessoas ao sistema Deveria tirá-las de lá Deveria tirá-las de lá



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• Que sistema?- Fazer Ter Ser

• Por que fazemos isso?- Por que a sociedade esta inserida nesta crença

• Como podemos mudar isso?- Não deseje um resultado diferente se você faz sempre a mesma coisa

- Não tente mudar o mundo com uma guerra

- Aceite

- Quando você muda o seu mundo interior você muda a forma de enxergar o seu mundo exterior, quando você muda a forma de enxergar o mundo exterior você esta pronto pra mudar o mundo interior das outras pessoas

“A maioria das pessoas passam a vida inteira tentando mudar o mundo e chagam no fim da vida percebendo que antes de qualquer coisa quem precisava ser mudado eram elas mesmas”



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- 2 grupos Cada grupo escolhe um representante, um grupo defenderá a sociedade e a religião e o outro defenderá a mudança do mundo (15 minutos)

• Trabalho:

- 2 grupos Agora invertam os temas dos grupos (15 minutos)

• Reflexão:- O que vocês sentiram enquanto discutiram?

- O que é defender um ideal?

- Qual é a semelhança entre essa discussão e as guerras no mundo

- Qual é o mal da defesa?



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“Toda defesa é um ataque”

• A sociedade diz que:A sociedade diz que:- Você tem que ser alguém na vidaVocê tem que ser alguém na vida

- Você precisa ralar enquanto esta jovemVocê precisa ralar enquanto esta jovem

- Você deve encontrar alguém que lhe complete, casar e ter filhosVocê deve encontrar alguém que lhe complete, casar e ter filhos

- Você precisa seguir um padrão físico, comportamental e comumVocê precisa seguir um padrão físico, comportamental e comum

- Você precisa seguir regrasVocê precisa seguir regras

- Você precisa ter muito dinheiroVocê precisa ter muito dinheiro

- Você deve escutar muito mais a razão do que a emoçãoVocê deve escutar muito mais a razão do que a emoção

- Você deve se preservar da dorVocê deve se preservar da dor



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• Mas por que alguém faria uma coisa dessas?- Controle

• O que você faria se não precisasse seguir nenhuma crença ou lei?- Ficaria “sem Chão”

• Mas Por que eu ficaria sem chão?- Porque sempre lhes disseram: (1) O que fazer, (2) Como Fazer, (3) Porque fazer (4) Onde fazer, (5) Pra que fazer, (6) O que ter e (7) O que ser

- E se nada disso existisse? O que restaria?

• A sua conclusão a respeito do que você já experimentou



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• Você conseguiria viver sem ter alguém para lhe dizer:

“A sua opinião a respeito do que você experimenta é a mais pura verdade... Até que a dor mostre o contrario”

- (1) O que fazer, (2) Como Fazer, (3) Porque fazer (4) Onde fazer, (5) Pra que fazer, (6) O que ter e (7) O que ser

• O que há por traz disso?- Dependência

• Você pode até ficar desorientado ou com medo de Você pode até ficar desorientado ou com medo de não ter mais que seguir coisa alguma, mas isso énão ter mais que seguir coisa alguma, mas isso é

- IndependênciaIndependência



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• Isso lhe traz que sentimento?- Medo?

- Liberdade?

- Desorientação?

“Segurança não é uma questão de andar em solo firme... E sim uma questão em que tipo de terreno você já experimentou andar ”

• Encare- Nossos pais nos ensinam a ter medo de errar dizendo para pensarmos 2 vezes antes de agir e assim nos tiram o direito SABER como é gostoso arriscar com a coragem de quem não vê obstáculos

“Não ande pelo caminho trilhado... Ela apenas o leva onde os outros já foram”

Alexander Grahan Bell



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- “O SER HUMANO COSTUMAM PUNIR AQUELE QUE FALA A VERDADE, DE FATO VOCÊS MANDAM PRA CADEIA AQUELE QUE ASSUME UM CRIME OU COLOCAM SEUS FILHOS DE CASTIGO SE ELES LHE CONFESSAM ALGO QUE NÃO LHES AGRADOU... E NÃO PERCEBEM QUE O QUE VOCÊS FAZEM É DAR UM PERFEITO EXEMPLO DE QUE DIZER A VERDADE É UM SINONIMO DE PUNIÇÃO E TÃO LOGO UM SINONIMO DE QUE A VERDADE É RUIM”

• E a família?

• APRESENTAÇÃO DE SLIDES: Águias



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• Novos conceitos:- Proteção pode, muitas vezes, não significar amor e sim medo

- Preocupação é, na maioria das vezes, medo

- Dependência é fazer com que alguém muito próximo só ande com as nossas pernas e isso também é um sinal de medo

- Em muitos casos a maior demonstração de amor esta em permitir que alguém se machuque

- Proibir é uma tentativa desesperada de dizer que ama, mas acaba tendo uma interpretação desnecessária de que há necessidade de mentir

- A mentira é uma reação do medo

- Levantar a voz, com a sua conclusão a respeito de alguma coisa, pode ser a pior maneira de fazer com que alguém se abra na hora de criar uma conclusão própria

“Não há comparação entre o que se perde por fracassar e o que se fracassou por não tentar”

Francis Bacon



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• O que é espiritualidade?

• O que ela diria?

• Video : The End

“O fracasso é a oportunidade de começar tudo de novo – inteligentemente”

Henry Ford



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“O fracasso é a oportunidade de começar tudo de novo – inteligentemente”

Henry Ford

• Trabalho:- Em que mundo você gostaria de viver e como chegar até ele?



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21 – 9705 4738

Muito Obrigado !!!



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Professor Thiago Villaça5ª Aula

Gestão de Pessoas em Ambiente Dinâmico e Evolutivo; Avaliação de Pessoas; Feedback Como

Ferramenta de Mudança de Comportamento; Funcionalidade, Adaptabilidade e

Sustentabilidade

“O importante não é o que muda... E sim o resultado da mudança que também mudará”



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• Gestão:Gestão:- Transformar conhecimento em produtoTransformar conhecimento em produto

• Conhecimento:Conhecimento:- Informação difundida e aceita pratica e cientificamente sobre algum assunto Informação difundida e aceita pratica e cientificamente sobre algum assunto

• Gestão de Pessoas:Gestão de Pessoas:- Aplicação do conhecimento psicológico a respeito do ser humano nas Aplicação do conhecimento psicológico a respeito do ser humano nas organizaçõesorganizações

• Qual a ferramenta do líder para lidar com este Qual a ferramenta do líder para lidar com este conhecimento?conhecimento?- Sabedoria ou Conhecimento Científico?Sabedoria ou Conhecimento Científico?



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• Sabedoria:- Experiência prática interiorizada a respeito de si mesmo (ou a partir do que você sentiu quando experimentou)

• Conhecimento VS Sabedoria:- Conhecimento é uma informação externa e aceita de senso comum, Sabedoria é uma informação interna de algo experimentado apenas por você.

- O conhecimento é difundido em uma velocidade muito maior, pois não depende da experiência de cada ser humano.

- A sabedoria só pode ser transmitida a partir do momento em que duas ou mais pessoas passaram por uma experiência, no mínimo, parecida.

- Liderar é ser sábio



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• Mas afinal, por quê você falou sobre Gestão? - Gestão de Pessoas está ligada a era do conhecimento, ou seja, das implicações do comportamento HUMANO e a Sabedoria esta ligado a construção do SER.

- A superficialidade da Gestão nos permite ter uma idéia sobre alguém, a profundidade da Sabedoria nos permite ter uma conclusão própria de nós mesmos.

• Devemos esquecer a Gestão de Pessoas? - Não, apenas precisamos lidar com as pessoas de uma perspectiva interior e baseado nas próprias experiências.

- A Gestão trata do comportamento, a Sabedoria da construção.



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• E o que o ambiente tem a ver com as pessoas?

Circunstancias

TarefasPessoas

- O comportamento depende das circunstancias, das tarefas e das pessoas que estão inseridas no ambiente.

Comportamento



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Fala

AçãoPensamento

Afirmação

- O que você afirma depende do que você fala, faz e pensa em um determinado ambiente



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Mente

CorpoAlma

Ser

- O que você é depende do que você acredita, experimenta e sente nos ambientes que foi criado



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• Nada é o que é - Tudo esta em constante mudança

- Você não é mais você quando disse que era

- O ambiente não é mais o mesmo quando você o reparou

- As pessoas não são mais as mesmas

- O comportamento não é o mesmo

- Tudo não é mais o que era

• Como evoluir junto ou mais rápido do que o ambiente? - Erre

- Arrependa-se

- Machuque-se

“Eu posso contribuir com uma gota de água para o oceano... Mas com a minha gota ele jamais será o mesmo”

Madre Teresa de Caucutá



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• Mas como eu vou medir esta evolução?

“O resultado não é uma medida... É um processo”

- Com o seu sentimento a respeito de si mesmo Alegria de viver

- Com as surpresas das suas atitudes, que hoje estão recicladas

- Com idéias repensadas sobre o mundo interior e exterior

• Mas todo mundo avalia um resultado baseado no quanto - $$$$$$ - o que fiz me rendeu. - O lucro é a maior praga da humanidade

- Todo mundo busca o dinheiro pois é ele que dita quem é você e quem você pode parecer

- A busca por dinheiro faz você esquecer da busca de si mesmo

- O resultado de SER é intangível, já o de TER é calculado



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• Então como eu posso avaliar o desempenho de uma pessoa?

- Não julgue as suas atitudes

- Não queira que ela seja você

- Não queira por ela

- Crie um clima de conforto para que as pessoas possam expor seus pontos de vista e baseado nesse ponto de vista oriente-a

- Conheça a pessoa

- Estabeleça uma relação entre as qualidades que o cargo exige e as virtudes que a pessoa possui e depois tire uma conclusão

- Avalie com o coração

“Você pode passar a sua vida inteira tentando conquistar alguém pelo que você diz a seu respeito... Ou fazer isso em um dia permitindo que a pessoa fale de si mesma”



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• Mas se eu avaliar com o coração eu não serei justo.

- Quem disse que para ter razão você precisa estar certo?

- Ser justo, muitas vezes, é não Ser Humano

- A avaliação é um processo e não uma condição Aquilo que é, não é mais o que é no momento que você disse que era.

- Avaliar com o coração é o primeiro passo para que um feedback de resultado

• O que tem a ver o feedback com o que eu vejo?- Nada, pois o que você vê não é o que éNada, pois o que você vê não é o que é

- O feedback é uma ferramenta pra ser usada a partir do que você sente O feedback é uma ferramenta pra ser usada a partir do que você sente quando presenciaquando presencia

“Existem pessoas que choram pelo fato de rosas terem espinhos... E aqueles que gargalham por espinhos terem rosas”

Anabela Moreira



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• Como assim?- Nunca fale da outra pessoa, é bem provável de você estar enganado a respeito do que vê, mas é impossível você estar enganado a respeito do que sente

- O feedback deve ser usado de dentro pra fora na direção de fora pra dentro

- Peça para que a pessoa comece a falar sobre ela mesma ou sobre um tema que você gostaria de abordar Isso gera aproximação

- O feedback serve para você mudar um comportamento de dentro pra fora, no entanto se você não tocar no coração da pessoa o culpado por ela não mudar é você mesmo

- Diga que o que esta fazendo é uma orientação e não um “esporro” Você se tornará O PARCEIRO e não mais O CHEFE

““Na escola você aprende que “diferença” é Na escola você aprende que “diferença” é uma afirmação matemática sobre que uma afirmação matemática sobre que alguma coisa é menor do que outra coisa... alguma coisa é menor do que outra coisa... A sociedade afirma que diferença é aquilo A sociedade afirma que diferença é aquilo que inclui e exclui alguém de algum lugar ... que inclui e exclui alguém de algum lugar ... E o seu coração sabe que diferença é aquilo E o seu coração sabe que diferença é aquilo que se faz completar ou o que se faz ser um que se faz completar ou o que se faz ser um todo”todo”



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• E as reuniões?E as reuniões?- Jamais use a frase: Se não estiver satisfeito... Pede pra sair Jamais use a frase: Se não estiver satisfeito... Pede pra sair Isso gera Isso gera desamor, indiferença e afasta as pessoas de vocêdesamor, indiferença e afasta as pessoas de você

- Fale dos seus erros Fale dos seus erros Isso aproxima as pessoas de você Isso aproxima as pessoas de você

- Fale sobre o que sente Fale sobre o que sente Isso mostra que você tem compaixão Isso mostra que você tem compaixão

- Não compareNão compare

- Não rasgue elogios a uma determinada pessoa Não rasgue elogios a uma determinada pessoa isso gera inveja isso gera inveja

- Se as coisas não estiverem muito boas, não diga que ira fazer cortes, diga Se as coisas não estiverem muito boas, não diga que ira fazer cortes, diga que quer muito manter as pessoas mas...que quer muito manter as pessoas mas...

- Não diga: Não posso fazer nada... Diga: Não posso fazer muita coisa Não diga: Não posso fazer nada... Diga: Não posso fazer muita coisa A A mensagem é a mesma mas você troca o sentimento da indiferença pela outra mensagem é a mesma mas você troca o sentimento da indiferença pela outra pessoa para o da impotência própriapessoa para o da impotência própria



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• Mas o que tem a ver isso com o tema?- Tem que isso tudo gera um clima dentro do ambiente

- E você consegue gerar 3 ótimas coisas: (1) Funcionalidade, (2) Adaptabilidade e (3) Sustentabilidade

• Não existe sustentabilidade sem funcionalidade e adaptabilidade.

- Afinal, o que é isso?

Sustentabilidade: Capacidade da coisa existir por muito tempo Relacionamento

Funcionalidade: Capacidade de gerar resultados positivos Amor

Adaptabilidade: Capacidade de transformar e utilizar as coisas Mudança



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“Um ambiente só pode se sustentar a partir do momento em que tudo que nele há, coexiste em harmonia (funciona) ao passo que é impossível que as coisas coexistam sem adaptação”

• O seu estado de espírito coexiste em harmonia O seu estado de espírito coexiste em harmonia com a sua mente e vice-versa? com a sua mente e vice-versa? • O ambiente que você trabalha é sustentável?• Qual adaptação você faria em você? Quando você muda o seu mundo interior o mundo que você toca também muda

• O amor que você conhece funciona? - Na duvida pergunte: O que o amor faria?

http://www.youtube.com/watch?v=b7ew_Qb7sYMhttp://www.youtube.com/watch?v=b7ew_Qb7sYM

• VIDEO: Banco Real



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• Liderança, Gestão, Equipes,Funcionalidade, Adaptabilidade e Sustentabilidade.

- Existe uma relação entre essas palavras?

• VIDEO: Ilha das Flores

• Ser Humano, Sistema, Moradores,Tomates, Porcos e Lucro

- É neste ambiente que você quer viver?

- É este ambiente que a sua empresa criou?



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• Liderança Ser Humano Dono do porco (alma)

• Gestão Sistema Ilha das Flores (leis)

• Equipes Moradores Famintos (sociedade)

• Funcionalidade Tomates Crença em que a vida é o que é

• Adaptabilidade Porcos Crença em que alguns podem ser tratados como animais e viver com restos

• Sustentabilidade Lucro Crença em que TER mais é SER mais

• A crença é ao mesmo tempo o problema e a solução - Crença em que?

Em nos mesmos, no que acreditamos sobre a vida, sobre o sistema e principalmente no que acreditamos sobre o amor



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• O amor é:

• O amor não é:

- Livre

- Igual

- Tudo

- Ser

- Seguro

- Prisão

- “Mais do que” ou “menos do que”

- Indivisível

- Ter ou Fazer

- Ciumento

Sustenta, adapta, e funciona


Sustenta, adapta, e funciona Sustenta, adapta, e funciona

Não se Sustenta, não se adapta, e não funciona


Não se Sustenta, não se adapta, e não funciona Não se Sustenta, não se adapta, e não funciona





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• E o que isso tem a ver com o tema?- Da mesma forma que lidamos com a vida (sustentamos, adaptamos e funcionamos) nós lidamos com nós mesmos e com as outras pessoas.

• E o que podemos fazer para mudar?- Perceber que Ter e Fazer não é a mesma coisa que SER

- Ouvir o seu coração

- Buscar cada vez mais novas emoções

- Encarar e agradecer a dor

- Ser líder de si mesmo

- Não ter medo, principalmente da mudança

- Utilizar o livre arbítrio



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• E o que podemos fazer para mudar?

- Ser você mesmo

- Não julgar

- Errar

- Arrepender-se

- Ouvir

- Questionar se o que você esta sentindo é uma causa do seu pensamento

- Acreditar em si mesmo

- Chorar

- Vibrar

- Apaixonar-se pela vida

“Uma das maiores dificuldades do ser humano é de deixar pra traz tudo que construiu para enfrentar tudo que ainda pode criar”



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Muito Obrigado !!!



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6ª Aula

Trabalho em Equipe e o Trabalho em Equipe e o Conceito de Unidade Conceito de Unidade

“Um exercito de veados conduzido por um leão é mais terrível do que um exercito de leões conduzido por um veado”

Chabrias



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• Princípios:- Você é o que sente na presença do que existe e a outra pessoa é o que sente Você é o que sente na presença do que existe e a outra pessoa é o que sente na presença do que existena presença do que existe

- Nós somos um só- Nós somos um só

- O que existe não pode SER na presença do que não existe O que existe não pode SER na presença do que não existe Para ser não Para ser não basta só você existir, é preciso que haja outros basta só você existir, é preciso que haja outros

- Na ausência do que não é, o que é não é Na ausência do que não é, o que é não é O claro não pode existir sem o O claro não pode existir sem o escuroescuro

- Tudo que você faz é por si mesmo Tudo que você faz é por si mesmo Se você faz tudo por alguém Se você faz tudo por alguém automaticamente faz nada a si mesmoautomaticamente faz nada a si mesmo

- Ser e não ser é o seu resultado Ser e não ser é o seu resultado Nós somos o que somos e o que não Nós somos o que somos e o que não somos, o que não quer dizer que o que não somos não faz parte de nóssomos, o que não quer dizer que o que não somos não faz parte de nós

“Enquanto você utilizar o seu diferencial para obter vantagens competitivas sempre existirá alguém “melhor do que” ou mais do que... O o termo competitividade nunca passará a ser chamado de coletividade”


Professor Thiago Villaça• Video: Superação

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• Unidade:- O que é o seu corpo?

- Organismo Sistema organizado Órgãos Função

- O que é Função?

- Ação Própria

- Qual é a menor parte do corpo humano que exerce uma função?Qual é a menor parte do corpo humano que exerce uma função?

- Células

• Em uma equipe você é uma célulaEm uma equipe você é uma célula- Todas as células formam um órgão com uma função que resultam em um Todas as células formam um órgão com uma função que resultam em um sistema (organismo) que é o seu corpo sistema (organismo) que é o seu corpo Todas são UM Todas são UM Uma não pode ser Uma não pode ser se a outra não existir se a outra não existir Quando uma faz a sua função, faz para todas Quando uma faz a sua função, faz para todas O que O que quer dizer que o que uma é a outra também é quer dizer que o que uma é a outra também é Na ausência de uma célula o Na ausência de uma célula o que é (um órgão) não pode ser.que é (um órgão) não pode ser.

“O que você pensa (mente) pode, muitas vezes, não jogar a favor do que você é”



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• Se você fosse uma célula e lhe regassem de medo, o que você faria?• E se lhe regassem de amor?

• É isso que acontece com os Seres Humanos em sociedade- Somos todos um porque somos o que sentimos na presença do que existe

- Sendo o que existe, o que é e o que não é, nos podemos ser e não ser

- Tudo que existe gera o resultado de ser

- Você é tudo que sentiu quando experimentou o que existe Se não existe ou ainda não presenciou é porque você não SABE se é

“Existir é mais superficial do que ser... No entanto o que é só pode tirar uma conclusão de si quando existe”



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• Quando o que existe tira uma conclusão do que é – Quando o que existe tira uma conclusão do que é – que também é o que não é – ele se afirma.que também é o que não é – ele se afirma.

- Não conte a sua conclusão do que é para outra pessoa que não seja quem Não conte a sua conclusão do que é para outra pessoa que não seja quem efetivamente é efetivamente é Fofoca Fofoca

- Uma célula não vai chegar para o órgão reclamando da outra célula. O que Uma célula não vai chegar para o órgão reclamando da outra célula. O que ela vai fazer é falar diretamente com a outra célula. Se ela contar para o órgão ela vai fazer é falar diretamente com a outra célula. Se ela contar para o órgão é bem capaz dela criar um mal estar.é bem capaz dela criar um mal estar.

- O órgão sem as células não é um órgão O órgão sem as células não é um órgão Assim como você não pode ser Assim como você não pode ser um líder sem as pessoasum líder sem as pessoas

- O câncer é uma célula danificada que não foi capaz de se ajustar as funções O câncer é uma célula danificada que não foi capaz de se ajustar as funções do órgão.do órgão.

• O que fazemos com o câncer?



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- Tratamos ou tiramos

- O câncer só dá sinal que existe quando alguma coisa que era pra ser não é

• Qual é o seu câncer?• Qual é o câncer da sua equipe?• Qual é o câncer do mundo?- O medo, a falta de coragem, a negação, a punição, a não crença em si mesmo, a falta de liderança, o lucro

• Como tratar?- 1º Olhe pra ele e pergunte: Você existe ou o que eu estou sentindo (o que é ou não é) é a minha imaginação?

“Pior do que dar meia volta e retornar é seguir sem saber para onde se vai”



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- 2º Observe, não reclame, não julgue, não ouça nada de fora, apenas observe os sintomas

- 3º Se não é (não existe) ótimo, se existe tire uma conclusão do que é

- 4º Encare: Aceite o que é e encare, não fuja, não seja conivente, não baixe a guarda. O amor luta, o medo desiste

- 5º Celebre: Por mais que o medo ainda exista você lutou, por mais que o câncer ainda esteja lá, você esta mais forte e ele mais fraco

- 6º Continue lutando

O medo só existe porque sem ele o amor também não poderia existir

- Não trate o medo com medo Não trate o câncer com negativismo

“Conheça os seus limites... Mas nunca os aceite”

Anônimo



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• Voltando ao assunto...

- Você só pode ser um órgão se tiver as suas funções claras e as células em harmonia com a função do órgão

- Se você (órgão) tiver uma meta tome cuidado para não sobrecarregar as suas células Diabetes adquirida

• Tudo bem, mas onde você quer chegar?- Onde a maioria de nós – líderes – chegamos ao não perceber que somos carrascos de nós mesmos

- Passamos a vida inteira tentando apagar o problema e acabar com o câncer para depois perceber que o problema e o câncer somos nós mesmos

• Como assim?

“As pessoas nascem querendo mudar o mundo e na adolescência percebem que só conseguirão mudar o seu pais... Quando adultos percebem que o pais era muita coisa e agora querem mudar a sua cidade... Quando estão velinhos percebem que a cidade também era muita coisa e agora tentam mudar somente a família pra, no fim da vida, ter certeza de que quem precisava ser a mudança era ele mesmo”



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“O grande problema do mundo é tentar discutir entre o que é certo e o que é errado... E não perceber que um não pode existir sem o outro”

• Quantas vezes já ameaçamos?• Quantas vezes só damos porque temos certeza que iremos receber?• Quantas vezes já punimos?• Quantas vezes culpamos os outros e a nós mesmos?• Quantas vezes não perdoamos?• Quantas vezes nos aprisionamos pelo que acreditamos?• Quantas vezes não pedimos desculpa por orgulho?• Quantas vezes não somos nós mesmos?



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• Mas você ainda não voltou ao assunto...- Você só pode mudar as coisas a partir do que ela é ou não é

- Para ser você precisa não ser Para ter um objetivo você precisa não tê-lo

• Então...- O caminho é esse, basta você não lutar contra, mas sim a favor, aceitando, encarando e sentindo

• Mas a aula é sobre trabalho em equipe e até agora você só falou do que é e não é...

- Vamos lá

“Nós exigimos o melhor de nossa equipe... Mas em troca oferecemos o que temos e somos de pior”



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• Equipes:- Na essência são conjuntos (células - pessoas) diferentes de construção de mundo (função) com uma coisa em comum (órgão): A emoção

- No sentido mais puro você esta sempre lidando com emoções

- Não existe separação entre vida pessoal e vida profissional

- A emoção vai sempre estar presente

• E?- E que é impossível você sentir pela outra pessoa

- O que você pode fazer é sentir por você mesmo e aplicar a sua sabedoria a partir do que experimentou sem trazer o julgamento de “certo” e “errado”, “melhor” ou “pior”

“A verdade não é algo que se acredita... É algo que se alcança”



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• Qual é a diferença entre:- Convencer e Persuadir

- Vontade e Atitude

- Poder e Autoridade

- Credibilidade e Confiança

• O que analisar em uma equipe:- Pontos fortes e fracos Individual e coletivamente em relação ao que você sente

- O comportamento Diz muito sobre o ser

“Assim como amar é diferente do amor... A diferença é diferente do diferente”



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• Video: O problema não é meu



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“Ninguém é líder de outra pessoa sem antes ser líder de si mesmo”

- Por você mesmoPor você mesmo

- Observe a sua emoção Observe a sua emoção O que ela diz a seu respeito e não a respeito da O que ela diz a seu respeito e não a respeito da outra pessoaoutra pessoa

• Por onde começar?

• Então não existe uma regra ou um manual?

- Existe, é uma mistura dos princípios do relacionamento, com o de liderança, Existe, é uma mistura dos princípios do relacionamento, com o de liderança, motivação e das equipesmotivação e das equipes

• Princípios de um relacionamento



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- A cobrança não existe

- O “certo” e “errado” não existem

- O ciúme não existe

- O “ter que” não existe

- O “agradar alguém” não existe

- A decepção não existe

- A traição não existe

- O julgamento não existe

- A felicidade do próximo não é de sua responsabilidade

- O seu sentimento lhe diz algo sobre você e não sobre a outra pessoa

- Você não faz nada pelo outro... Faz a si mesmo...

- O PRIMEIRO RELACIONAMENTO DEVE SER COM O SEU “EU”



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• Princípios da Liderança:

- O mundo não existe (desconstrução mental)

- O sofrimento não existe

- O que você é... Eu sou (a importância do relacionamento)

- Princípio do segredo (The Secret) Vídeo

- A hierarquia não existe Princípio da liderança de si mesmo

- O ataque não existe Princípio do “não estou te atacando” (feedback)

- O Problema da outra pessoa não existe Princípio do “eu” (o problema é meu e não seu)

- O não, não existe Princípio da NÃO disputa

- A guerra não existe Princípio da paz (aceitação)

“Um exercito de veados conduzido por um leão é mais terrível do que um exercito de leões conduzido por um veado”

Chabrias



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• Princípios da Motivação:- O que pensam de você não é um problema seu

- O reconhecimento não existe

- O seu MOTIVO não é o que o que dizem que é

- Qual é a sua oportunidade?

- O “melhor” ou “pior” não existem

- O pecado não existe

- A punição não existe

- O dar pra receber não existe (condicionalidade)

- A obrigação não existe Aprenda a dizer NÃO

- O “eu não consigo” não existe

“Você pode ser feliz com a vida como ela é, ou passar todo o seu tempo se lamentando pelo que ela não é”

Anônimo



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• Princípios de uma Equipe- O ego não existe

- O melhor não existe

- A individualidade não existe (somos todos um)

- O mesmo estimulo não serve para duas pessoas

- Aquilo que vejo não é o que é... É só o que vejo...

- Uma atitude não significa as 1000 palavras

- Um exemplo diz mais do que o fato

- O que o líder é, é a soma do que todos são

- Se existe alguém que não é o que você é ou o que você não precisa, pergunte se o problema não é você mesmo (princípio de bob)

- Depois que o estimulo chega até você o problema é seu... A menos que você o torne uma solução

“O que importa não é o que alguém diz sobre você e sim o queVocê diz sobre si mesmo”



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• Resumindo...- Se a vida não tem regras ou manual e nos falamos disso o tempo todo porque este tema deveria ter?

“Nada do que você busca esta do lado de fora... Basta apenas olhar para onde você nunca olhou”



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21 – 9705 4738

Muito Obrigado !!!


liderança e gestão de equipes

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