Liderança

Motivacional

EDUARDO MAYER FAGUNDES

INOVAÇÃO

Um processo para criar

produtos e serviços

para novas fronteiras

de mercado.

efagundes.com

Mapear o portfólio de produtos e

serviços

Escolher um produto ou serviço para

explorar

Analisar a estratégia

atual

Entender a experiência dos consumidores

Explorar as dimensões dos

não-consumidores

Criar a nova curva de valor do

produto ou serviço

Desenvolver a estratégia de inovação disruptiva

Executar a estratégia

Precursores da Inovação

Ferramentas (3,5,7,10,14-17)

Ferramentas (11,12)

Ferramentas (1,2,4,6)

Ferramentas (6)

Ferramentas (6)

Ferramentas (6)

Ferramentas (1,2,7,9,13,18)

Ferramentas (8)

Processo para desenvolver Inovações Disruptivas

Ferramentas

1. As cinco forças de Michael Porter 10. Liderança Motivacional

2. Análise SWOT 11. Matriz BCG

3. Balanced scorecard 12. Matriz de Ansolf

4. Benchmarking 13. Modelo 7-S

5. Disciplinas de Valor 14. Modelo de Maturidade

6. Estratégia do Oceano Azul 15. Nível do quociente de Internet

7. Estratégia Good to Great 16. Organizações que aprendem

8. Fases da mudança de Kotter 17. Quinta Disciplina de Peter Senge

9. Inovação Aberta 18. Técnicas de Pensamento Produtivo

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Pensamento Estratégico Definição de metas Coleta de dados Análise das informações Consideração financeiras Aspectos técnicos

Estilo Intelectual Baseado em fatos Controlado Lógico Racional

Trabalho em Equipe Age de forma analítica Dados e fatos concretos Informações breves, claras

e precisas Ideias em formato lógico

Formas de Aprendizado Teoriza Lógico Analítico Teórico Quantitativo

Pensamento Estratégico Dividir o quadro geral em

pontos chaves de ação Montar um plano de ação Implementação Avaliação

Estilo Concreto Movido por tarefas Tradicional Organizado Metódico

Trabalho em Equipe Age de forma cuidadosa Organização e planejamento Cronograma e plano de

ação por escrito Garantia de sucesso

Formas de Aprendizado Estrutura Sequencial Organizado Avaliador Preparado

Pensamento Estratégico Arrisca-se Explorar oportunidades Ter visão do futuro Fazer ligações e sintetizar Insights de soluções

Estilo Empírico Futurista Movido por oportunidades Conceitual Experimental

Trabalho em Equipe Age pensando no assunto Uma visão geral Várias ideias Liberdade para explorar

possibilidades

Formas de Aprendizado Descobre Sintético Explorador Conceitual Experimental

Pensamento Estratégico Sentir o ambiente de forma

intuitiva Foco nas questões humanas Comunicação eficaz Foco na satisfação

Estilo Instintivo Movido por sentimentos Humanista Emocional Interpessoal

Trabalho em Equipe Age de forma espontânea Empatia e envolvimento

com os outros Contato olho no olho Informalidade

Formas de Aprendizado Compartilha Sinestésico Emocional Sente Percebe

Analítico

Controlador

Experimental

Relacional

Analisa os fatos

Visualiza os fatos

Organiza os fatos

Sente os fatos

Dominância

Cerebral

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Analítico

Controlador

Experimental

Relacional

MOTIVAR

O líder diz o que tem que ser feito e

convence o liderado a fazer

COMPARTILHAR

O líder toma decisões junto com o liderado

DELEGAR

O líder toma decisões junto com o liderado

DIRIGIR

O líder diz o que tem que ser feito

+

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