liderança e tomada de decisão - aula dia 09-05
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Liderança e tomada de decisãoFundamentos da administraçãoProfª Larissa Rocha
Liderança – O que é?• É uma forma de poder, intimamente
relacionada à forma “referencial”, pois envolve “ a habilidade , baseada nas qualidades pessoais do líder, para incentivar a concordância voluntária dos seguidores em ampla variedade de assuntos.
• Liderança ≠ Administração, enquanto a primeira está fundamentada na influência dos comportamentos, a segunda é uma somatória de técnicas baseadas no raciocínio lógico (planejamento, organização, controle etc)
Liderança na empresa
• Para liderar dentro de uma organização é necessário utilizar o poder (habilidade de controlar) e a autoridade (direito formal de controlar concedido pela organização).
Poderes do líderes
•Alguns tipos de poder perceptíveis:•Legítimo •Premiar•Coercitivo •Especialização •Referencia•Subordinado
Formas de influência dos líderes• Formas de
influenciar a equipe:
• Ser exemplo • Assertativo• Ser racional• Troca• Formar Coalizão• Brincadeiras • Empowerment
Características do líder:
•Iniciativa•Motivação•Autoconfiança•Honestidade•Ética•Competência técnica•Sensibilidade com pessoas•Humor
Tipos ou estilos de liderança• Líder solidário “ é orientado aos empregados,
apresenta comportamento democrático, adota a supervisão geral e tem consideração por seus subordinados” (Orientado as pessoas). Ex: líder democrático, líder participativo, líder liberal.
• Líder autoritário “apresenta uma possibilidade muito maior de apoiar-se no poder de sua posição e aplicar mais punição”.(Orientado as tarefas). Ex: Líder autocrático.
Tomada de decisão• A tomada de decisão é um
processo de escolha de ações que dêem resultados satisfatórios para empresa.
• Em geral são de duas abrangências: as estratégicas – realizadas pelo alto escalão da empresa e que envolve um risco considerável pelas temáticas abordadas (expansão da empresa, novos produtos, demissão em massa etc)
• simples – realizadas no dia-a-dia pelos chefes e equipes de trabalho com riscos menores (flexibilidade com rotinas de trabalho, troca de materiais, reposição de estoques etc)