jornal vale empresarial

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RMVRMVRMVRMVRMVale - Rale - Rale - Rale - Rale - Reeeeegião Metrgião Metrgião Metrgião Metrgião Metropolitana do Vopolitana do Vopolitana do Vopolitana do Vopolitana do Vale do Pale do Pale do Pale do Pale do Parararararaíba, Litoraíba, Litoraíba, Litoraíba, Litoraíba, Litoral Noral Noral Noral Noral Norte e Serte e Serte e Serte e Serte e Serrrrrra da Mantiqueira da Mantiqueira da Mantiqueira da Mantiqueira da Mantiqueira, Fa, Fa, Fa, Fa, Feeeeevvvvvererererereireireireireiro de 2015 - Ano VI - nº 57o de 2015 - Ano VI - nº 57o de 2015 - Ano VI - nº 57o de 2015 - Ano VI - nº 57o de 2015 - Ano VI - nº 57

Embraer realiza primeiro voo do cargueiromilitar KC-390

A Embraer realizou com sucesso na manhã des-ta terça-feira (3) o primeiro voo do novo jato de trans-porte militar e reabastecimento em voo KC-390. Oprimeiro voo foi conduzido pelos pilotos de testeMozart Louzada e Marcos Salgado de Oliveira Limae os engenheiros de ensaios em voo Raphael Limae Roberto Becker.

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Feira doEmpreendedor é

sucesso de públicoem São Paulo

A Feira do Empreendedor 2015 registrou a pre-sença de 54 mil pessoas no último final de semanano Anhembi, em São Paulo. Empresários ou interes-sados em iniciar um negócio conferiram oportunida-des para uma empresa já existente ou para quemquer abrir seu próprio negócio. Considerada a mai-or feira de empreendedorismo do Brasil, a Feira doEmpreendedor acontecia a cada dois anos.

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Lucas Lacaz/AgoraVale

Senai Pindacomemorou 25

anos de fundaçãoA Escola Senai de Pindamonhangaba come-morou no início deste mês 25 anos de funda-ção e trabalho prestado na área do ensinoprofissionalizante em Pindamonhangaba. Asolenidade reuniu na sede da entidade, lo-calizada no bairro Jardim Resende profes-sores, alunos, diretores e funcionários da en-tidade.

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Audiência entre GM e Sindicato termina sem acordo e greve continua


Pindamonhangabaapresenta novo modelo de

incubadora de empresas

Indústria não aceitaria novoaumento da carga tributária PÁGINA 02

Mercado imobiliário daRMVale tende a voltar ànormalidade em 2015

Santa Casa de Lorena instalasistema informatizado deprescrição médica PÁGINA 04

Representan tes daGeneral Motors (GM) edo S ind ica to dosMeta lú rg icos de SãoJosé dos Campos se reu-niram na última terça-fei-ra (24) em audiência deconciliação, mas a reu-nião terminou sem acor-do. A empresa ins is t iucom sua proposta de lay-off por dois meses, semgarantia de estabilidade.

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(*) Paulo Skaf

EditorialPágina 02Página 02Página 02Página 02Página 02

Debates & Ideias

(*) *Paulo Skaf é presidente da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp)e do Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp)

Indústria não aceitaria novoaumento da carga tributária

A indústria brasileira recebeu com sa-tisfação e confiança os novos integrantesda equipe econômica do governo federal.

Tão logo foram anunciados os nomesde Joaquim Levy (Ministério da Fazenda)e Nelson Barbosa (Ministério do Planeja-mento), e a permanência de AlexandreTombini no Banco Central, manifestamospublicamente o nosso apoio ao time es-colhido pela presidente Dilma Rousseffpara comandar a economia.

Sabemos que são pessoas sérias, com respon-

sabilidade, visão de futuro e compromisso comquem quer produzir, trabalhar e fazer o país crescer.

Mantemos nossa disposição ao diálogo e nossoapoio para que a nova equipe econômica consigadesenvolver o seu trabalho. Nesse primeiro momen-to, tem como tarefa o ajuste das contas públicas, oque exigirá certamente muito empenho, resignaçãoe colaboração de todos. Estamos conscientes dotamanho desse enorme desafio.

As primeiras medidas do governo são coerentes

com a necessidade do país e com o que se esperada equipe. Sua prioridade deve ser o corte de gor-duras. Na nossa visão, há, sim, espaço para um ajusteconcentrado no corte de despesas que não com-prometam o bom andamento do serviço público, semque seja necessário sacrificar investimentos e pena-lizar a sociedade com mais tributos.

Este é o nosso limite: não podemos e não va-

mos aceitar mais aumento de impostos.Não custa lembrar que, há vinte anos, o Brasil

possuía uma carga tributária de 25% do PIB, próxi-ma à de países com grau de desenvolvimento se-melhante ao nosso. Atualmente, nossa carga estáquase chegando ao espantoso número de 37% doPIB. Ou seja, nesses vinte anos ela aumentou 12pontos percentuais!

Não bastasse o peso excessivo dos impostos,ainda somos obrigados a conviver com excesso denormas, dubiedades e crescente judicialização daquestão fiscal, o que onera o setor produtivo e inibeo investimento.

De acordo com o relatório Doing Business, do

Banco Mundial, nos países da América Latina asempresas gastam, em média, 365 horas por ano comcálculo de impostos. Os países da OCDE, 175 ho-ras. O Brasil, em particular, está situado numa espé-cie de estratosfera, com nada menos do que 2.600horas consumidas por ano com cálculo de impos-tos. Inegavelmente, um desperdício de tempo, ta-lento e energia dos brasileiros para sustentar a buro-cracia do fisco.

Na indústria de transformação, as empresas gas-

tam 1,16% do faturamento somente com a burocra-cia exigida para preparar e recolher tributos.

Em 2012, por exemplo, o custo para o setor in-

dustrial foi de 24,6 bilhões, o equivalente a4,96% do PIB da indústria de transforma-ção.

O custo da administração tributária, en-volvendo os três níveis de governo, é de0,43% do PIB.

O Brasil precisa, portanto, de duas

ações urgentes: baixar a carga tributáriaexcessiva e reduzir a burocracia sufocan-te.

Há mais de dez anos em pauta, a proposta deunificação do PIS e da Cofins em um só tributo, achamada Contribuição sobre Valor Agregado (CVA),parece ser mais uma vez uma das alternativas emestudos. A movimentação do governo nesse senti-do tem o apoio da indústria. Trata-se, sem dúvidaalguma, de uma simplificação bem-vinda e neces-sária, uma vez que as bases tributárias são muitosemelhantes e sua unificação significa diminuir a bu-rocracia e reduzir o custo de administração, contri-buindo para aumentar a competitividade das empre-sas.

É preciso, porém, manter a luz de alerta acesa

antes, durante e depois da discussão em torno daimplementação da medida: o projeto tem que contri-buir efetivamente para a simplificação do sistema tri-butário e não pode trazer qualquer aumento de car-ga tributária.

Mais preocupante ainda, neste momento, é ouvirfalar mais uma vez na possibilidade de volta da CPMF,ainda que com uma nova roupagem. Seria um retro-cesso absurdo.

A economia brasileira vive uma fase de estagna-

ção e o desempenho da indústria vem sendo inten-samente comprometido. A insegurança econômicae o Custo Brasil provocaram encolhimento no par-que industrial do país, sugando energia da atividadeindustrial, atrapalhando os novos investimentos na-cionais e estrangeiros e pesando negativamente nodesenvolvimento da economia.

Diante desse cenário, a indústria não vai admitir,

na mais remota possibilidade, um novo aumento dacarga tributária. A Fiesp já mostrou sua capacidadede luta quando trabalhou arduamente para derrubaro imposto do cheque, a CPMF, em 2007; quandobarrou o aumento do IPTU de São Paulo; e quandotrabalhou para baixar a conta de luz e aprovar a MPdos Portos.

Estamos atentos! Se necessário, não hesitare-

mos em mobilizar a sociedade para, juntos, lutar-mos no Congresso contra qualquer possibilidade deaumento de carga tributária. Chega de onerar a pro-dução. Chega de transferir para o cidadão a ineficá-cia do governo. As mudanças tributárias têm que aten-der às necessidades do setor produtivo: menos im-postos e menos burocracia. Toda a população vaiagradecer.

Perspectivas para 2015A Federação e o Centro das Indústrias do

Estado de São Paulo (Fiesp e Ciesp) divulga-ram no mês passado uma pesquisa que con-cluiu que a indústria de São Paulo demitiu 128,5mil funcionários em 2014, o equivalente a umaperda de 4,9% do emprego do setor no ano.Somente em dezembro de 2014, a indústriapaulista demitiu 40 mil funcionários.

Os dados são preocupantes e revelam um 2015nada animador. Segundo a entidade a queda me-nos expressiva em dezembro do ano passado éresultado de uma antecipação das demissões aolongo de 2014 em meio ao cenário adverso. A si-tuação do emprego industrial no ano passado foiainda pior que a de 2009, auge da crise financeiramundial, quando o setor manufatureiro registrouuma queda de 4,5% do índice naquele ano.

“A partir da metade do ano [passado] já co-meçávamos a ver esse panorama para 2014.Ent ramos em 2015 com a indús t r ia mu i tofragilizada e não vemos a menor possibilidadede 2015 ser um ano de recuperação como 2010foi para 2009”, projeta diretor da entidade, Pau-lo Francini ao analisar uma provável retomadados empregos este ano.

Parte da falta de perspectiva de recupera-ção para o ano, segundo Francini, deriva daelevação da taxa de juros, do já sabido ajustefiscal do governo, da retirada de alguns subsí-dios como os concedidos à energia, e o seuimpacto no consumo, e do aumento de impos-tos. Além disso, o salário real do trabalhadornão deve apresentar crescimento significativo.

Dos 22 setores avaliados pela pesquisa em2014, 20 apresentaram baixa no emprego, um re-gistrou alta e um ficou estável. Das 36 regiõespesquisadas pela entidade em 2014, apenas umaregistrou contratações. Santa Bárbara D´Oeste re-gistrou alta de 6,6% em sua indústria, impulsiona-da principalmente por contratações do setor deprodutos têxteis (3,36%).

Costuma-se dizer que o ano começa após oCarnaval. Então vamos passar a Folia de Momoe acreditar que teremos notícias melhores paranossa economia e taxa de empregabilidade.

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Pesquisa de confiança detectaque empresário joseense aposta

só em seu próprio negócioA Associação Comercial e Indus-

trial de São José dos Campos en-trevistou 265 empresários no iníciode 2015 para identificar o Índice deConfiança do Empresário referenteao último trimestre de 2014. Mes-mo com o otimismo das festas defim de ano, os empresários joseensesencerraram 2014 decepcionados coma economia nacional e também munici-pal. Para os próximos meses, a situa-ção deverá permanecer estável na opi-nião dos entrevistados.

Segundo a pesquisa, 78% dos empresáriosrevelaram acreditar que as condições gerais daeconomia brasileira pioraram no segundo se-mestre do ano anterior. Já com relação às con-dições gerais do município, 54% afirmaram terpiorado e 38% disseram que não se alteraram.

Já os próximos meses ainda são de pessi-mismo com relação às condições governamen-tais. Para 38% dos entrevistados, a economialocal deverá permanecer na mesma situação,e 35% estão pessimistas. Enquanto isso, ape-

nas 27% estão otimistas com ospróximos meses.

Com relação às vendas deste perí-odo, os empresários em geral acredi-tam terem sido estáveis e apenas 27%revelaram terem sido boas. Já os pró-ximos meses são de otimismo para56% dos empresários joseenses quedemonstraram expectativa de que asvendas sejam boas ou muito boas.

A pesquisa identificou também que45% dos entrevistados planejam fazernovos investimentos em seus comér-

cios neste ano, o que mostra que os empresáriospossuem maior nível de confiança nos aspectos re-lacionados à gestão do próprio negócio do que nasvariáveis externas.

De acordo com o presidente da ACI, Felipe Cury,esta pesquisa revela uma decepção dos empresári-os com o governo federal e em muito se assemelhaao municipal. “O empresariado só demonstra certootimismo quando se refere às próprias forças. O queé positivo não está relacionado ao governo”, afirmouo presidente da ACI.

Felipe Cury,presidente da ACI

Lucas Lacaz

Felipe Cury é eleitovice-presidente da FacespFelipe Cury (ACI SJC), Marcia Molina (ACI

Guaratinguetá), Jorge Samaha presidente RA6 (ACIP)e George Nicolas ( ACI Guará) candidatos a presidenciaRA6 2015/2016O presidente da ACI (Associação Co-mercial e Industrial) de São José dos Campos, FelipeCury, foi eleito vice-presidente da Facesp (Federaçãodas ACI de São Paulo). A vice-presidência a ser co-mandada por Felipe Cury reúne 24 associaçõescomerciais da Regional Administrativo 6 da Facesp.

Em uma disputa acirrada com os outros dois can-didatos, Felipe Cury venceu com 7 votos contra 6 re-cebidos por cada um dos outros candidatos,totalizando 19 associações do Vale do Paraíba queestiveram presentes na eleição. “Muito tem que serfeito pelo desenvolvimento integrado da região do Valedo Paraíba e as cidades precisam desse elo paramostrar as demandas de suas empresas”, explica ovice-presidente Felipe Cury.

Felipe conta que as associações comerciais pre-cisam se manter unidas para garantirem poder naFacesp. “Todas as associações precisam se ajudare, unidas, terão um poder imensurável de exigir umaatenção muito grande da Facesp”, diz. “Não tive o votode todos, mas preciso do apoio de todos”, concluiCury. Com essa vice-presidência, a ACI de São Josédos Campos passará a ter um espaço exclusivo paraatendimento das cidades da região e assim facilitarnegócios entre as empresas e intercâmbio de conhe-cimentos. A votação aconteceu das 9h às 12h do dia11 fevereiro na sede da ACI em São José. A possedeve acontecer no fim de fevereiro.


Complexo multiuso deve geral3 mil empregos em São José

A cidade de São José dos Campos vai ga-nhar uma nova unidade comercial e de servi-ços que deve gerar mais de 3 mil empregos. Aconstrução do complexo multiuso foi aprovadopela Prefeitura e ficará na Avenida Andrômeda,na zona sul.

De acordo com a Prefeitura, o complexo con-tará com mall, salas comerciais e hotel, comexpectativa de receber 7 mil pessoas por dia.Com previsão de investimentos da ordem deR$ 120 milhões e geração de 3.150 empregos,sendo 530 diretos.

“O complexo terá duas torres, uma com 200salas comerciais e outra com 180 quartos. O

mall ocupará os quatro primeiros andares datorre comercial. Haverá também um posto decombustíveis e um estacionamento rotat ivocom 800 vagas. Serão aproximadamente 48 milmetros quadrados de área construída”, detalhouJosé Renato Dias Fedato, diretor de Planeja-mento e Compras da construtora Costa Norte,responsável pela edificação do empreendimen-to.

Segundo Fedato, a obra começará em outu-bro deste ano e mobilizará 2.600 pessoas, emempregos diretos e indiretos. A previsão inici-al é que o Costa Norte Offices Andrômeda sejaentregue em julho de 2018.

Setor comercial e de serviços será impulsionado com o novo empreendimentoSetor comercial e de serviços será impulsionado com o novo empreendimentoSetor comercial e de serviços será impulsionado com o novo empreendimentoSetor comercial e de serviços será impulsionado com o novo empreendimentoSetor comercial e de serviços será impulsionado com o novo empreendimento


Santa Casa deLorena instala

sistema informatizadode prescrição médica

A Santa Casa de Lorena está adotando um novoprocedimento para dar mais segurança e agilidadeno atendimento. A partir de fevereiro, o hospital pas-sa a contar com a PEP (Prescrição Eletrônica doPaciente) que reúne, em um único local, todas asinformações clínicas e assistenciais de todos os aten-dimentos, simplificando o armazenamento de dadose facilitando o dia a dia do trabalho de médicos, en-fermeiros e outros profissionais de saúde.

O sistema informatizado permite que o médicoinsira no computador a receita de determinado trata-mento, como por exemplo, a administração de me-dicamentos ou curativos. Assim a equipe de enfer-magem terá mais segurança na leitura das informa-ções e não precisará mais conferir com o médicoem caso de dúvida. Além da agilidade e segurança, onovo sistema também tem um foco econômico e sus-tentável, pois vai eliminar os papeis de prescrição.

Com o laudo no sistema, também será possívelao médico e enfermeiros terem acesso ao históricodo paciente, o que ajuda no entendimento do caso,em sua evolução, além de eliminar falhas.

Mercado imobiliário daRMVale tende a voltar ànormalidade em 2015

O Secovi-SP divulgou no início deste ano dadosdo mercado de imóveis da capital paulista e dos de-mais municípios que com-põem a Região Metropolita-na de São Paulo (RMSP), revelando que o final de 2014foi de muito trabalho para as empresas de incorpora-ção,que concentraram seus esfor-ços nos lançamentos evendas, e obtiveram resultados positivos.

A Pesquisa do Mercado Imobi-liário de novem-bro computou a comercialização de 2.987 unida-desresidenciais novas na cidade de São Paulo, o quesignificou um aumento de 210,2% em relação ao mêsde outubro, quando foram vendidas 963 unidades.Comparativamente ao mesmo mês do ano anterior,o crescimento foi de 7,6% (2.777 imóveis negocia-dos em novembro de 2013).

Segundo o diretor do Secovi na Região Metro-politana do Vale do Paraíba, Frederico MarcondesCé-sar, o mercado regional apresentou um cenáriodiferente da Capital e não teve mudanças tão acen-tuadas. “Continuamos com uma veloci-dade de ven-das reduzida, mas a expectativa para 2015 é de queo setor volte à normalidade, embora sinalize que nãoserá um ano de muita euforia”, diz.

Frederico destaca que o momen-to é positivo paraos compradores, que devem aproveitar as unidadesdisponíveis e as oportunidades. Em 2014, eventos comoa Copa do Mundo e as eleições, aliados ao baixo volu-me de lançamentos em decorrência da atual Lei deZone-amento, ocasionaram desacelera-ção do segmen-to na região. “Mas, neste começo de 2015, já pudemossentir alguns sinais de que os negó-cios estão voltan-do aos patamares normais”, destaca.

Feira do Empreendedor ésucesso de público em São PauloA Feira do Empreendedor 2015 registrou a

presença de 54 mil pessoas no último final desemana no Anhembi, em São Paulo. Empresá-r ios ou interessados em iniciar um negócioconferiram oportunidades para uma empresa jáexistente ou para quem quer abrir seu próprionegócio.

Cons iderada a ma io r fe i ra deempreendedorismo do Brasil, a Feira do Em-preendedor acontecia a cada dois anos. Ogrande público do final de semana prova que adecisão do Sebrae-SP de reduzir o intervaloentre as edições para anual foi mais que acer-tada. Como principal motivação dos visitantes

está a vontade de abrir uma empresa. Mais dametade das pessoas que estiveram no Anhembidisseram procurar uma nova oportunidade.

Foram 400 expositores e 30 mil metros qua-drados, entre fornecedores de máquinas e equi-pamentos; representantes de franquias e devendas porta a porta; empresas de serviços,representantes comerciais e fornecedoras deTI (Tecnologia da Informação) para desenvolvi-mento de negócios físicos e online.

No espaço reservado para oMicroempreendedor Individual (MEI) foi possí-vel sair do Anhembi com sua empresa aberta,pronta para funcionar.


Via Rápida empresa é disponibilizado em PindaOs empreendedores que desejarem abrir um

negócio em Pindamonhangaba devem utilizar osserviços do Via Rápida Empresa, disponível pormeio do link www.institucional.jucesp.sp.gov.br, epara tanto, será necessária a utilização do certifica-do digital.

Este pode ser do próprio empresário ou do con-tador, advogado ou quem o represente.

Este serviço começou a ser oferecido na cidadeneste mês para agilizar os trâmites para abertura, al-teração de endereço e atividade de uma empresa.

Antes do Via Rápida os interessados deveriamprocurar a Prefeitura para dar início ao processo e

solicitar a Certidão de Uso de Solo para funciona-mento. Com a mudança, assim como em outrosmunicípios que já aderiram ao convênio, como é ocaso de Taubaté, São José dos Campos, entre ou-tros, o empreendedor precisa acessar o site e se-guir todas as orientações. Todos os processos ocor-rerão de forma eletrônica, facilitando também o acom-panhamento das tramitações.

Em casos de dúvidas sobre o preenchimento dosdados, os interessados podem obter junto ao siteda Jucesp o manual para utilização do Via RápidaEmpresa, bem como entrar em contato com o su-porte técnico por um dos seguintes números de te-

lefone (11) 3468-3080, 3468-3083 ou 3468-3077.O atendimento é de segunda a sexta-feira, das 8

às 17 horas.

Volkswagen suspende 3º turno na unidade de Taubaté A unidade da Volkswagen

de Taubaté decidiu suspendero 3º turno de produção por tem-po indeterminado. Além disso,também decidiu por realizar oprograma de férias coletivas.

De acordo com a montadora,a suspensão do turno tem comoobjetivo adequar a produção àdemanda do mercado atual. Emacordo com o sindicato, a Volkstinha garantido que o setor fun-cionaria até fevereiro.

A montadora também pretende realizar o pro-grama de férias coletivas de 20 dias para cer-ca de 250 funcionários.

O Sindicato informou que os 1,7 mil traba-lhadores afetados devem ser transferidos parao primeiro e segundo turno de produção. Apar t i r de 18 de fevere i ro , a fábr i ca daVolkswagen passará a funcionar em dois turnos.

A unidade de Taubaté tem cerca de 5 mil fun-cionários e produz os modelos Gol, Voyage eup!. A produção atual é de 850 carros pordia.nários e produz os modelos Gol, Voyage eup!. A produção atual é de 850 carros por dia.


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Senai Pinda comemorou 25 anos de fundação

Nível de emprego na construçãocai 2,64% em São José dos Campos

O nível de emprego na construção joseense registrou queda de 2,64%em dezembro de 2014 na comparação com novembro. O saldo entredemissões e contratações ficou negativo em 389 trabalhadores com car-teira assinada, de acordo com pesquisa elaborada pelo SindusCon-SP(Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado de São Paulo) emparceria com a FGV (Fundação Getulio Vargas). Com isso, no final doano o número de trabalhadores do setor no município somava 14.331.

Comparado a dezembro de 2013, o indicador foi negativo em 3,92% -com redução de 585 postos. No acumulado do ano contra o mesmo pe-ríodo do ano anterior a retração foi de 2,14, menos 330 empregos.

A pesquisa também revela demissões em Taubaté. O nível de empre-go em dezembro teve queda de 5,59%, menos 335 trabalhadores. Nocomparativo com dezembro de 2013 a queda é de 9,96%, perda de 626postos. O acumulado do ano ficou negativo em 8,44%, com 550 empre-gos a menos. No final de 2014, Taubaté registrava 5.656 trabalhadoresempregados no setor.

A construção brasileira registrou queda de 0,51% em comparação como ano anterior. O saldo entre demissões e contratações ficou negativoem 18 mil postos, fechando o ano com 3,285 milhões trabalhadores. Oindicador foi negativo em 4,75% - com redução de 163,8 mil postos – emrelação a dezembro de 2013. Na comparação com novembro, o nível deemprego apresentou retração de 4,34%, com saldo negativo de 149 milvagas.

A Escola Senai de Pindamonhangaba comemo-rou no início deste mês 25 anos de fundação e tra-balho prestado na área do ensino profissionalizanteem Pindamonhangaba. A solenidade reuniu na sededa entidade, localizada no bairro Jardim Resende pro-fessores, alunos, diretores e funcionários da entidade.

Atualmente dirigida pelo Professor Paulo SérgioTorino a instituição está hoje totalmente integrada eaberta para a população através dos diversos cur-sos oferecidos na sede da entidade e em parceriacom inúmeras instituições da cidade e região.

Participaram do evento, além do Diretor Torino osex-diretores da unidade Gino Bolognesi, ClodoaldoRodrigues Camargo e Jorge Luis Dolcinotti.

A escola foi inaugurada em 1º de fevereiro de1990 com a missão de colaborar com o desenvolvi-mento da região e do país, através de cursosprofissionalizantes de qualidade, absorvendo novastecnologias e repassando as empresas através de as-sessoria e assistência técnica e formação de profissio-

nais qualificados em áreas de interesse das industrias.Após 25 anos formando profissionais para o merca-

do, o Senai Pinda chegou a maturidade, com uma mar-ca invejável. Somente no ano de 2014 teve 100% deseus alunos dos cursos de Aprendizagem emprega-dos, 20 mil certificações profissionalizantes e um traba-lho intenso junto as Pessoas com Deficiência,profissionalizando-as para o mercado de trabalho e muitosaíram empregados em grandes industriais da região.

Akim/AgoraVale

Audiência entre GM e Sindicatotermina sem acordo e greve continua

por tempo indeterminadoRepresentantes da General Motors (GM) e do

Sindicato dos Metalúrgicos de São José dos Cam-pos se reuniram na última terça-feira (24) em audiên-cia de conciliação, mas a reunião terminou sem acor-do. A empresa insistiu com sua proposta de lay-offpor dois meses, sem garantia de estabilidade.

A audiência aconteceu no Tribunal Regional doTrabalho, em Campinas. O desembargador LorivalFerreira dos Santos chegou a propor a adoção delay-off por cinco meses, com mais três meses deestabilidade no emprego. A proposta foi aceita peloSindicato para ser submetida à assembleia, mas foirecusada pela GM.

Os funcionários da GMestão em greve desde aúltima sexta-feira (20),após serem informadosque a empresa tem a in-tenção de colocar 798 tra-balhadores em regime delay-off por dois meses esem garantia de estabili-

dade de emprego.De acordo com o Sindicato, a montadora conse-

guiu na Justiça um interdito proibitório (instrumento jurí-dico que busca inviabilizar greves) e está utilizando essamedida para pressionar os trabalhadores a retomarema produção, e diz que vai entrar com recurso na 2ª.Vara do Trabalho de São José dos Campos, nesta quar-ta-feira, contra a decisão do interdito proibitório.

Uma assembleia foi realizada na manhã destaquarta-feira na porta da fábrica e os trabalhadoresdecidiram manter a greve por tempo indeterminado.Mais de 5 mil funcionários paralisaram os trabalhos.

“A força da greve até agora tem impedido as de-missões. Apesar de toda pressão, a luta continuafirme. Na assembleia de amanhã, os trabalhadoresdefinirão os rumos da mobilização”, afirma o presi-dente do Sindicato, Antônio Ferreira de Barros.

Além do layoff, a GM também está oferecendoaos trabalhadores pacotes especiais para adesãoao Programa de Demissão Voluntária (PDV), chegan-do a oferecer até um carro como benefício a quemoptar por aderir à proposta.

"Esse não um trabalho de uma pessoa, ou de umdirigente, é o trabalho de uma equipe, cujos valorespessoais associado a competência técnica, deter-minação e cientes da importância de seu trabalhopara a transformação da sociedade pela educaçãoprofissional, fizeram de uma modesta escola de 1990,uma grande escola em 2015, mudando o contextosocioeconômica de uma região", finaliza o diretordo Senai Pinda, Prof. Paulo Sergio Torino.


Fotos: Portal AgoraVale / Lucas Lacaz Ruiz

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Petrobras anuncia novos presidente e diretoresA Petrobras informa que seu Conselho de Ad-

ministração, em reunião realizada hoje (06/02),aprovou, por maioria, a eleição de AldemirBendine para ocupar o cargo de presidente daPetrobras, em substituição à atual presidente, Mariadas Graças Silva Foster.

Maria das Graças Silva Foster também está sedesligando do Conselho de Administração daCompanhia, que elegeu Aldemir Bendine comonovo conselheiro. Essa eleição, conforme dis-põem a Lei das Sociedades Anônimas e o Estatu-to Social da Petrobras, é válida até a próximaAssembleia Geral de Acionistas.

Aldemir Bendine era presidente e membro doConselho de Administração do Banco do Brasil. Égraduado em Administração de Empresas pelaPUC-Rio, com MBA em Finanças e em FormaçãoGeral para Altos Executivos.

O Conselho de Administração também elegeu,por maioria, Ivan de Souza Monteiro como diretorFinanceiro e de Relacionamento com Investido-res, em substituição a Almir Guilherme Barbassa.Ivan Monteiro era vice-presidente de Gestão Fi-nanceira e de Relações com Investidores do Ban-co do Brasil, desde junho de 2009, onde já haviaocupado cargos de diretor Comercial, vice-presi-dente de Finanças, Mercado de Capitais e Rela-ções com Investidores, além de presidente do

Conselho de Supervisão da BB AG. É graduadoem Engenharia Eletrônica e Telecomunicaçõespela INATEL-MG, com MBA em Finanças e Gestão.

Além disso, foram eleitos, por maioria, paraexercerem interinamente a função de diretor osseguintes executivos:

- A atual gerente executiva de Exploração e Pro-dução Corporativa, Solange da Silva Guedes,como diretora de Exploração e Produção, emsubstituição a José Miranda Formigli Filho. Solan-ge Guedes é doutora em Engenharia de Petróleo,com experiência de 30 anos na Petrobras, onde jáocupou diversas posições gerenciais, todas relaci-onadas à área de Exploração e Produção.

- O atual gerente executivo de Logística doAbastecimento, Jorge Celestino Ramos, comodiretor de Abastecimento, em substituição ao di-retor José Carlos Cosenza. Jorge Celestino é for-mado em Engenharia Química pela Universidadedo Estado do Rio de Janeiro (UERJ) e em Enge-nharia de Processamento de Petróleo peloCENPRO, com especialização em Tecnologia deProdução de Álcool pela COPPE/UFRJ e MBA emAdministração e Marketing. Trabalha há 32 anosna Petrobras onde já ocupou diversas posiçõesgerenciais na área de Abastecimento e naPetrobras Distribuidora.

- O atual gerente executivo de Gás e Energia

Corporativo, Hugo Repsold Júnior, como diretorde Gás e Energia, em substituição a José AlcidesSantoro Martins. Hugo Repsold é formado em En-genharia Mecânica pela Universidade FederalFluminense (UFF), em Economia, pela Universi-dade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) e émestre em Planejamento Energético pelo Progra-ma de Planejamento Energético da UniversidadeFederal do Rio de Janeiro (Coppe / PPE / UFRJ).Trabalha há 30 anos na companhia, onde já ocu-pou diversas posições gerenciais nas áreas deExploração e Produção, Estratégia e Desempe-nho Empresarial e Gás e Energia.

- O atual gerente executivo de Engenharia paraEmpreendimentos Submarinos, Roberto Moro,como diretor de Engenharia, Tecnologia e Materi-ais em substituição a José Antônio de Figueiredo.Roberto Moro é formado em Engenharia Mecâni-ca pela Universidade Gama Filho, com especiali-zação em Gerenciamento de Projetos. Trabalhahá 33 anos na Petrobras onde já ocupou diversasposições gerenciais na área de Engenharia.

A Petrobras agradece à presidente econselheira Graça Foster e aos diretores AlmirBarbassa, José Formigli, José Cosenza, JoséAlcides Santoro e José Antônio de Figueiredo pelacompetência técnica, o profissionalismo e a dedi-cação no exercício desses cargos.

Antonio Carlos Machado Guimarães e as professoras em História,Antonio Carlos Machado Guimarães e as professoras em História,Antonio Carlos Machado Guimarães e as professoras em História,Antonio Carlos Machado Guimarães e as professoras em História,Antonio Carlos Machado Guimarães e as professoras em História,Maria AparMaria AparMaria AparMaria AparMaria Aparecida Chaecida Chaecida Chaecida Chaecida Chavvvvves Ribeires Ribeires Ribeires Ribeires Ribeiro Po Po Po Po Paaaaapali (esq.) e Vpali (esq.) e Vpali (esq.) e Vpali (esq.) e Vpali (esq.) e Valéria Zanettialéria Zanettialéria Zanettialéria Zanettialéria Zanetti

Funcionários Luis Carlos e Almir Lourenço,Funcionários Luis Carlos e Almir Lourenço,Funcionários Luis Carlos e Almir Lourenço,Funcionários Luis Carlos e Almir Lourenço,Funcionários Luis Carlos e Almir Lourenço,25 anos dedicados ao Senai Pindamonhangaba25 anos dedicados ao Senai Pindamonhangaba25 anos dedicados ao Senai Pindamonhangaba25 anos dedicados ao Senai Pindamonhangaba25 anos dedicados ao Senai Pindamonhangaba

Franco Paschetta (Coordenador de relacionamento com a Indústria),Franco Paschetta (Coordenador de relacionamento com a Indústria),Franco Paschetta (Coordenador de relacionamento com a Indústria),Franco Paschetta (Coordenador de relacionamento com a Indústria),Franco Paschetta (Coordenador de relacionamento com a Indústria),Jorge Dolcinotte (Diretor Senai Cruzeiro),Ophir Figueiredo (GerenteJorge Dolcinotte (Diretor Senai Cruzeiro),Ophir Figueiredo (GerenteJorge Dolcinotte (Diretor Senai Cruzeiro),Ophir Figueiredo (GerenteJorge Dolcinotte (Diretor Senai Cruzeiro),Ophir Figueiredo (GerenteJorge Dolcinotte (Diretor Senai Cruzeiro),Ophir Figueiredo (GerenteRRRRReeeeegional) Pgional) Pgional) Pgional) Pgional) Paulo Séraulo Séraulo Séraulo Séraulo Sérgio Tgio Tgio Tgio Tgio Torino (Dirorino (Dirorino (Dirorino (Dirorino (Diretor Senai de Pindamonhangetor Senai de Pindamonhangetor Senai de Pindamonhangetor Senai de Pindamonhangetor Senai de Pindamonhangaaaaaba) eba) eba) eba) eba) e

Paulo Barbosa (Cordernador ADM Escolar)Paulo Barbosa (Cordernador ADM Escolar)Paulo Barbosa (Cordernador ADM Escolar)Paulo Barbosa (Cordernador ADM Escolar)Paulo Barbosa (Cordernador ADM Escolar)


Pinda apresenta novo modelode incubadora de empresas

A Secretaria deDesenvolv imentoEconômico da Pre-feitura de Pindamo-nhangaba assinouum protocolo de in-tenções com o Cen-tro Estadual de Edu-cação TecnológicaPaula Souza para aimplantação de umnovo modelo de in-cubadora de empre-sas. A solenidadeaconteceu no finalde janeiro no auditório da Prefeitura.

No segundo semestre de 2014 houve uma reu-nião sobre a temática e Francisco Antonio MacielNovaes, da Inova Paula Souza, destacou que incu-

badora é um localque trabalha oportuni-dades e gera empre-sas. Ele citou que épreciso dar oportuni-dades aos empreen-dedores para quepossam sair da incu-badora e ganhar es-paço no mercado.

O novo modelode incubadora contacom o apoio da Fun-dação UniversitáriaVida Cristã (Funvic-

Fapi), Associação Comercial e Industrial dePindamonhangaba (Acip), Polo Apta, Sebrae, Fatec,Sincomércio, Etec João Gomes de Araújo - Centro PaulaSouza e Agência de Inovação Inova Paula Souza.

Akim/AgoraVale

Francisco Antonio Maciel Novaes da Inova Paula SouzaFrancisco Antonio Maciel Novaes da Inova Paula SouzaFrancisco Antonio Maciel Novaes da Inova Paula SouzaFrancisco Antonio Maciel Novaes da Inova Paula SouzaFrancisco Antonio Maciel Novaes da Inova Paula Souza

Embraer realiza primeiro voodo cargueiro militar KC-390

Embraer entregaprimeiro E-Jet à

American Airlines

A Embraer realizou com sucesso na manhã des-ta terça-feira (3) o primeiro voo do novo jato de trans-porte militar e reabastecimento em voo KC-390. Oprimeiro voo foi conduzido pelos pilotos de testeMozart Louzada e Marcos Salgado de Oliveira Limae os engenheiros de ensaios em voo Raphael Limae Roberto Becker.

A aeronave fez um voo teste de 1 hora e 25 minu-tos. Foram realizadas manobras para avaliação dascaracterísticas de voo e executou uma variedade detestes de sistemas, tendo sido beneficiado por umacampanha avançada de simulações e de extensi-vos testes em solo. "O KC-390 se comportou de for-ma dócil e previsível. O avançado sistema de co-mandos de voo fly-by-wire e os aviônicos de últimageração facilitam a pilotagem e proporcionam um voosuave e preciso", disse o comandante Louzada.

O KC-390 é um projeto conjunto da Força AéreaBrasileira (FAB) com a Embraer para desenvolver eproduzir um avião de transporte militar tático e rea-bastecimento em voo. A aeronave foi projetada para

estabelecer novos pa-drões em sua categoria,com menor custooperacional e flexibilida-de para executar umaampla gama de missõescomo transporte e lança-mento de cargas e tro-pas, reabastecimentoaéreo, busca e resgate ecombate a incêndios flo-restais, entre outras.

"Este primeiro voo éum passo fundamentalpara cumprirmos a tare-fa que nos foi confiada.O KC-390 é resultado deuma estreita coopera-

ção com a Força Aérea Brasileira e conta com ou-tros parceiros internacionais, representando prova-velmente o maior desafio tecnológico que a Empre-sa já enfrentou em sua história. Estamos verdadeira-mente realizados por atingir este importante marco",disse Frederico Fleury Curado, Diretor-Presidente daEmbraer.

Em maio do ano passado, a Embraer e a FABassinaram o contrato de produção de 28 aeronavesKC-390. Além da encomenda da FAB, existem atual-mente intenções de compra de outros países,totalizando mais 32 aeronaves.

A Embraer entregou à American Airlines na quar-ta-feira (11) o primeiro jato E175 de 60 pedidos fir-mes como parte do contrato assinado entre as duasempresas em dezembro de 2013. A cerimônia acon-teceu na sede da empresa em São José dos Cam-pos na última quarta-feira (11).

O acordo entre as empresas ainda inclui tam-bém opções para 90 jatos do mesmo modelo, ten-do um potencial total para até 150 aviões. O valordos pedidos firmes chega a US$ 2,5 bilhões a pre-ço de lista.

A American Airlines selecionou a CompassAirlines, subsidiária integral da Trans StatesHoldings, para operar os primeiros 20 jatos E175 soba marca American Eagle. Os E175 serão configuradoscom 12 assentos na primeira classe e 64 na econômi-ca, sendo 20 com espaço extra, para um total de 76assentos.

"Há muitos E175 já voando no mercado dos EUAcom as cores da nova American, mas a entrega daprimeira aeronave adquirida diretamente pelaAmerican, e que será operada pela Compass, éum momento especial para a Embraer e seus funci-onários", disse Paulo Cesar Silva, Presidente &CEO da Embraer Aviação Comercial.

O presidente ainda informa que a Embraer e aAmerican têm desfrutado de uma parceria estraté-gica de longo prazo, construída com o sucessooperacional da família de aeronaves ERJ 145. Eagora esperam o mesmo sucesso com o E175.

"O E175 é uma parte importante de renovaçãoda frota da American, proporcionando-nos a aero-nave de tamanho adequado para as rotas certas",disse Peter Warlick, Vice-Presidente de Planeja-mento de Frota da American.

A Embraer é a única fabricante a desenvolveruma moderna família de aviões especificamentepara o segmento de 70 a 130 assentos. Desde olançamento formal do programa, em 1999, os E-Jets redefiniram o conceito tradicional de aerona-ves regionais por operarem em outros tipos de mer-cados.

A família de E-Jets entrou em serviço em 2004.Atualmente, os E-Jets estão voando com 65 com-panhias aéreas de 45 países, com uma participa-ção de mercado de 62% (com base em entregas)no segmento de jatos com capacidade para até 130lugares. Atualmente, os E-Jets voam com empre-sas aéreas tradicionais, de baixo custo e regionais,bem como empresas de voos fretados. Em junhode 2013, a Embraer lançou a segunda geração dafamília de E-Jets – os E-Jets E2 – o primeiro dosquais está programado para entrar em serviço em2018.

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