jornal sicoob central cecremge 231

Ano XVIII No 231Janeiro/2015

Sistema

Sicoob disponibiliza calendário com

ações de marketing previstas para 2015

Página 3

Expansão

Ituiutaba ganha novo PA do

Sicoob CredipontalPágina 5

Destaque

Sicoob Vale do Aço é destaque no

Desafio de NegóciosPágina 10

O Sicoob Central Cecremge inicia o ano

com ótima notícia para as cooperativas fi-

liadas: a taxa de manutenção mensal não

sofrerá reajuste durante o primeiro semestre

de 2015, como já vem acontecendo desde o

mês de julho de 2013.

O congelamento reflete a robustez da

Central, que mais uma vez aceita o desafio

de gerir o seu negócio com um orçamento

enxuto e em busca da maior rentabilidade e

eficiência para as singulares.

“A medida histórica dos últimos cinco

anos mostra que o Sicoob Central Cecremge

está fechando o ano com gastos abaixo do

previsto no início de cada exercício”, explica o

diretor-presidente Luiz Gonzaga Viana Lage.

“Isso acontece porque temos muito rigor na

elaboração do orçamento e não fazemos

nada além do que foi planejado”, completa.

A continuidade da medida reflete o inte-

resse da Central em continuar oferecendo

serviços com o melhor custo/benefício para

as filiadas.

Leia mais informações nas páginas 8 e 9.

Sicoob Central Cecremge mantém taxa de manutenção congelada

quadro de cooperativas fi-

liadas ao Sicoob Central

Cecremge habilitadas a aten-

der todos os segmentos da sociedade

está crescendo.

O Sicoob Credinova (CECM dos Fa-

bricantes de Calçados de Nova Serrana),

que nos últimos 17 anos atendeu exclu-

sivamente o setor industrial calçadista

de Nova Serrana e região, inicia o ano

como cooperativa de livre admissão.

A autorização para a abertura do quadro social foi liberada pelo Banco

Central no dia 30 de setembro e formalizada em Assembleia Geral Extraor-

dinária em 23 de outubro. Com a mudança, a nova razão social da Singular

tornou-se Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Nova Serrana e

Região Centro-Oeste.

“Finalmente, poderemos abrir nossas portas e atender a população de

maneira mais abrangente. Estamos nos preparando para esse momento há

anos e agora queremos oferecer o melhor para o nosso associado, tanto do

setor calçadista, quanto de outros que já estão nos procurando”, contou o

diretor Coordenador Executivo da Singular, Taitson Bessas.

Com patrimônio líquido de mais de R$ 21 milhões, o Sicoob Credinova

pretende oferecer o portfólio completo de produtos Sicoob e está traba-

lhando na divulgação da novidade por meio de suas redes sociais, do site e

da publicação institucional. O objetivo é de que, em três anos, mais de 1.500

pessoas cheguem à Cooperativa, somando 6.300 associados, já que aumen-

taram as possibilidades de atendimento também a pessoas físicas. “Vamos

nos empenhar cada vez mais para conhecer o novo cooperado e oferecer

um atendimento personalizado, digno do padrão Sicoob de qualidade.

Esperamos, com isso, poder

contribuir para incrementar

e fortalecer a economia da

região”, ressalta Taitson.

Localizada em Nova

Serrana, além da matriz

(foto), no Centro, o Sicoob

Credinova ainda possui um

PA no bairro Park Dona Gu-

mercinda Martins e outro na

cidade de Perdigão, reunin-

do 4.751 associados.

Abertura

Informativo da Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. Sicoob Central CecremgeAv. do Contorno, 4.924, 3o andarFuncionários - Belo Horizonte - MGCep: 30.110-032 Tel.: (31) 2104-8700 - Fax: (31) 2104-8701e-mail: [email protected]

Diretoria Executiva:Diretor-presidente: Luiz Gonzaga Viana LageDiretor Administrativo e deDesenvolvimento:Márcio Olívio Villefort PereiraDiretor de Supervisão e Controle:Alfredo Alves de Oliveira MeloDiretor Comercial e Financeiro:Samuel Flam

Conselheiros de Administração:César Augusto MattosCharles Drake Guimarães Gonçalves Cristiano Felix da Silva Darcy da Silva Neiva Filho Hélio Alves de Rezende Jacson Guerra Araújo Nelson Soares de MeloRamiro Rodrigues Ávila JúniorRonaldo Siqueira Santos Urias Geraldo de Sousa

Conselheiros Fiscais: Amando PratesJoão Carlos LeiteMaurício MafraSilmon Vilela Carvalho JunqueiraTaitson Rodrigues Melo BessasZélia Maria Alves Rabelo

Superintendente Financeiroe de Negócios: Geraldo Martins AlvesSuperintendente de Supervisão e Normas: Vilmar José Peters

Redação e editoração: A2 Comunicação & Marketing(31) 3243 8660 - www.a2bh.com.brProjeto gráfico: Caroline Iglesias Jornalista Responsável: Cristiane Prado - Mtb 06389 JP/MGColaboração: Marinha Luiza - Mtb 18448 JP/MGIlustração: Wenderson SobreiraEdição: Karla Brandão e Lorena Lage

CTP e impressão: ImprimasetTiragem: 1.000 exemplares

As matérias assinadas são de inteiraresponsabilidade de seus autores.

Expediente

Sicoob Credinova conquista a livre admissão

O diretor Coordenador Exe-cutivo da Singular, Taitson Bessas, em AGE que oficia-lizou a livre admissão

2 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

a busca do fortalecimento das ações sistê-

micas de marketing, o Sicoob Confedera-

ção lançou, no mês de janeiro, o calendário

com a previsão das campanhas que serão realizadas

ao longo de 2015.

A ideia é que as singulares possam se preparar

para estarem alinhadas em suas estratégias de co-

municação, gerando resultados mais eficazes.

Com o cronograma, as cooperativas poderão

se dedicar ao melhor planejamento de divulgação

das campanhas, por meio da utilização criativa dos

materiais publicitários disponibilizados pelo Sicoob

e não ao desenvolvimento deles, como acontecia

até então.

“Nossa proposta é que as cooperativas estejam

focadas no negócio e as demais entidades sistêmi-

cas (Central, Confederação e Bancoob) no desen-

volvimento de projetos que poderão ser utilizados

por diversas singulares, promovendo economia de

escala e de escopo”, detalha a gerente de Comuni-

cação e Marketing do Sicoob Confederação, Débora

Ingrisano (foto).

O calendário

está disponível no

portal do Sicoob

Central Cecremge

e contempla as da-

tas de campanhas

de produtos e ser-

viços e de ações

institucionais.

“Incentivamos

as cooperativas a

inserirem o crono-

grama no seu planejamento anual, para que a cada

mês possam focar em um ou mais produtos espe-

cíficos e, assim, atender às demandas do mercado

e, sobretudo, demonstrar que o Sicoob pode ser a

principal ou mesmo a única instituição dos nossos

associados”, frisa Débora.

As filiadas que tiverem dúvidas sobre as datas e

as estratégias de marketing deverão entrar em con-

tato com a Gerência de Comunicação e Marketing

do Sicoob Central Cecremge.

Sistema

Sicoob Confederação disponibiliza cronograma de ações para 2015

Conforme explica a gerente, o uso das peças pro-

duzidas pelo Sicoob Confederação fortalece a marca

e o conceito de unicidade do Sistema, além de redu-

zir custos para as cooperativas. “Apesar disso, cada

singular poderá desenvolver ações pontuais na sua

região, de acordo com o seu público e o produto que

está sendo divulgado”, ressalta.

Entre as ações recomendadas estão a visitação

em escolas para a divulgação da Poupança Sicoob

e a realização de cafés com os cooperados para

orientá-los sobre produtos mais específicos, como o

Sicoob Previ e o Sicoob Consórcios.

Sobre as campanhas institucionais, a gerente des-

taca que elas ajudam a manter a marca Sicoob viva na

mente do consumidor. Por isso, é imprescindível que

as cooperativas repliquem esse tipo de peça para seu

público. “Talvez alguns dos nossos associados não

saibam que temos um determinado produto, como,

por exemplo, o consórcio. Mas se a marca estiver

presente na vida dele, gerando associação entre ela

e produtos e serviços financeiros, ele possivelmente

perguntará na cooperativa ou consultará os nossos

canais de comunicação/atendimento, pois ele acre-

dita e aprecia a nossa marca”, garante Débora.

Para o mês de janeiro está prevista a entrega de

peças referentes ao Sicoob Consórcios. A Portabili-

dade Salarial terá sua divulgação em fevereiro, junta-

mente com campanhas institucionais.

Cooperativas poderão alinhar as peças sistêmicas a ações pontuais

3Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais


VIII Seminário de ResponsabilidadeSocial apresenta balanço do Dia C 2014

proximadamente 200 pessoas, entre diri-

gentes e empregados de cooperativas, reu-

niram-se no Hotel Dayrell, em Belo Horizon-

te, no dia 4 de dezembro, para a realização do

VIII Seminário de Responsabilidade

Social do Sistema Ocemg.

O evento apresentou os resulta-

dos do Dia de Cooperar (Dia C) 2014,

realizado em 6 de setembro com o

apoio de 34 mil voluntários de 240

cooperativas, beneficiando mais de

726 mil pessoas somente em Minas

Gerais. Na ocasião, foram lançados um

vídeo institucional sobre a iniciativa e

a publicação anual com o balanço do projeto. Am-

bos podem ser acessados no site do Sistema Ocemg

(www.minasgerais.coop.br).

O presidente da entidade, Ronaldo Scucato, falou

sobre a relevância do Dia C e da realização do Seminá-

rio. “O Dia de Cooperar não é somente uma iniciativa

do cooperativismo, é um projeto de amor que consis-

te em conhecer a necessidade daque-

les que vivem junto conosco e fazer o

possível para ajudá-los”, declarou.

Já consolidado em Minas Gerais,

o Dia C foi adotado por vários estados

brasileiros e, em 2014, foi promovido

em quase todo o país. “Esse ano, 25 es-

tados, mais o Distrito Federal, integraram

a iniciativa, contemplando 1,4 milhão de

pessoas”, destacou a gerente de Promoção

Social do Sescoop Nacional, Maria Eugênia Ruiz Borba,

que apresentou os resultados nacionais do projeto.

“Conto com vocês para ajudar a aumentar ainda mais

esses números em 2015”, convidou a gerente.

Durante o evento ainda foram ministradas pales-

tras sobre temas como o Índice de Felicidade Bruta

(FIB), apresentação de casos de sucesso e as ativida-

des desenvolvidas por três cooperativas mineiras no

Dia C. As instituições participantes também foram

homenageadas com uma placa em agradecimento

à adesão ao Dia C.

Evento

O coral do EnCantando – projeto social que ensina

música aos alunos da rede fundamental de ensino de Ca-

taguases, desenvolvido pelo Sicoob Coopemata (CCLA

da Zona da Mata) – alegrou o seminário com a apresen-

tação do Hino Nacional, no início da solenidade, e das

músicas “O trenzinho do caipira” e “Noites traiçoeiras”.

Na oportunidade, o diretor-presidente da Coopera-

tiva, César Augusto Mattos, reconheceu o importante

trabalho do Sistema Ocemg. “Temos muito a agradecer

à instituição pelo Dia C. Um de nossos maiores objetivos com o projeto EnCantando é, assim como o

projeto do Sistema Ocemg, despertar nos participantes o espírito cooperativista”, declarou.

Evento recebeu a apresentação do Projeto EnCantando


Expansão

No dia 16 de dezembro, a matriz da Cooperativa,

em Ituiutaba, recebeu a visita da técnica em Capaci-

tação do Sistema Ocemg, Thaís Leite Pereira, que se

reuniu com os secretários de Educação das cidades

de Ituiutaba, Capinópolis, Canápolis e Santa Vitória

para apresentar o Programa Educação Cooperativa.

O encontro foi acompanhado pelo presidente da

Singular, Silmon Vilela, pelos conselheiros Leandro

Franco, Renato Ribeiro e José de Oliveira, e pelo ge-

rente da Coopercitrus, Washington Gallo.

O programa é desenvolvido pelo Sistema Ocemg

com alunos do 4o ao 9o ano do ensino fundamen-

tal, nas escolas municipais da zonas urbana e rural e

se resume em educar para cooperar, cooperar para

crescer e crescer para ser e ter, permeando todo o

processo educacional e formando cidadãos pauta-

dos pela ética e cidadania.

Caberá ao Sicoob Credipontal acompanhar as

reuniões entre os membros do Sistema Ocemg e das

secretarias de Educação, além de monitorar as ações

desenvolvidas pelos professores e a distribuição de

alguns materiais às escolas.

O programa será implantado em Ituiutaba já em

2015 e, após deliberação do Sistema Ocemg, nas

demais cidades onde estão instalados os pontos de

atendimento do Sicoob Credipontal.

ocalizada no Triângulo Mineiro, a cidade de

Ituiutaba passou a oferecer mais um Pos-

to de Atendimento do Sicoob Credipontal

(Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do Pontal

do Triângulo).

O PA, situado à av. Governador José Magalhães

Pinto, no 161, no bairro Tiradentes, foi inaugurado no

dia 9 de dezembro, em uma solenidade que reuniu

cerca de 50 pessoas, entre dirigentes, funcionários,

cooperados e membros da comunidade.

Com área de 100 m2, a unidade conta com qua-

tro funcionários, dois caixas, e um terminal de auto-

atendimento, garantindo que até 470 pessoas sejam

atendidas diariamente.

Outro diferencial é a locali-

zação. O PA está anexo à nova

loja da Coopercitrus (Coopera-

tiva de Produtores Rurais) em

Ituiutaba, na saída da cidade,

que tem estacionamento pró-

prio e fica em um bairro que

ainda não possui agências de

instituições financeiras.

Segundo o presidente do Conselho de Admi-

nistração da Cooperativa, Silmon Vilela Carvalho

Junqueira, a decisão de abrir a terceira unidade em

Ituiutaba partiu do grande potencial de negócios da

cidade e da carência de insti-

tuição financeira na região.

Com a nova unidade,

a Singular, que completou 25

anos em 2014, consolida-se

com um total de nove PAs,

mostrando sua força e se

apresentando como modelo

econômico eficiente e sus-

tentável.

Comunidade de Ituiutaba ganha Posto de Atendimento do Sicoob Credipontal

Singular apoia o Programa Educação Cooperativa

Diretoria da Singular descerra a faixa inaugural do novo PA

o mês de outubro – período em que mun-

dialmente se investe em ações de preven-

ção ao câncer de mama – a Central lançou

uma campanha para fomentar a comercialização do

Seguro de Vida Mulher.

A meta da iniciativa era produzir no período 500

propostas concluídas. Com a competência e o envol-

vimento das singulares, o objetivo foi ultrapassado

em 27%, chegando a 635 seguros vendidos. Esse nú-

mero colocou o Sicoob Central Cecremge em segun-

do lugar no ranking do Sicoob Corretora, que avalia

o desempenho das centrais que o integram, ficando

atrás somente do Espírito Santo.

Para apoiar as singulares, a Central promoveu,

com o apoio das sucursais das seguradoras, treina-

mentos sobre o produto. Além disso, as cooperativas

eram monitoradas e recebiam um ranking semanal

para avaliarem sua performance.

As quatro filiadas que mais se destacaram na co-

mercialização do produto receberam um prêmio es-

pecial: um vale viagem para o Nordeste, com direito

a acompanhante.

A gerente de Negócios da Central, Ana Cristina

Maia Penido, ressalta que, com o produto, a coope-

rativa passa a oferecer soluções não somente finan-

ceiras, mas também cuidado e atenção com a qua-

lidade de vida do cooperado e de sua família. “Por

isso, após a campanha é importante lembrar que a

divulgação do produto permanece e, mesmo não

havendo premiação, a cooperativa deve continuar a

trabalhar e oferecer o seguro como forma de fortale-

cimento da sua carteira.”

Ela destaca ainda que, ao investir na comercializa-

ção de um novo produto, as singulares podem entrar

em contato com a Gerência de Negócios da Central

para traçarem a melhor estratégia de implantação.

“Avaliamos todo o portfólio disponível e definimos

uma linha de negócios para a cooperativa atuar,

se capacitar e oferecer os produtos com segurança e

transparência”, esclarece.

Central ultrapassa meta de comercialização de seguros

Produto

As ações do Sicoob AC Credi

O Sicoob AC Credi foi a cooperativa que mais

vendeu seguros em 2014. Ao todo, foram 149 pro-

postas fechadas.

No mês de outubro, a Cooperativa realizou o

Café Rosa, um encontro que reuniu associadas e não

associadas para conhecerem os benefícios do Segu-

ro de Vida Mulher.

Além disso, os funcionários levaram profissionais

da área de saúde que ministraram palestras sobre o

câncer de mama e distribuíram brindes.

“Treinamos toda a equipe comercial e criamos

uma meta interna para os gerentes ganharem cupons

para concorrerem ao prêmio disponibilizado pela

Central”, explica a coordenadora de Comunicação e

Cooperativas investiram em ações internas para alavancarem a comercialização do produto

Mobilizando suas equipes comerciais, as singula-

res criaram metas internas, treinaram seus funcioná-

rios e se planejaram com foco no alcance dos bons

resultados.

As cooperativas premiadas pelo maior número de

propostas efetivadas foram o Sicoob AC Credi (CCLA

do Leste e Nordeste Mineiro), o Sicoob Credimepi

(CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro),

o Sicoob Credesp (CCLA União do Centro-Oeste de

Minas) e o Sicoob Vale do Aço (CCLA do Vale do Aço).

As duas primeiras colocadas compartilharam as

estratégias com a FOLHA DA CENTRAL. Veja a seguir.



Encontros

Marketing da Singular, Tandressa Mendes.

Segundo o diretor-presidente executivo do

Sicoob AC Credi, Ivo Tassis Filho, a Cooperativa vem

incrementando suas receitas com a oferta de pro-

dutos e serviços e campanhas como essa ajudam a

motivar as equipes. “Mantemos sempre o foco no co-

operado e enxergamos em cada

campanha uma oportunidade de

aprender mais, de divulgar as van-

tagens do produto, trazendo o que

há de melhor para o atendimento

de seus anseios e necessidades.

Esperamos nos envolver

cada vez mais, auxiliando o

Sicoob a alcançar sua posi-

ção de destaque no sistema

financeiro em todos os níveis.

Na foto à esquerda, a ge-

rente do PA de Teófilo Otoni,

Célia Coelho Silva, que foi contemplada com um dos

prêmios por ser responsável pelo maior número de

comercializações. À direita, a gerente de Relaciona-

mento, Amanda Fialho, que também ganhou uma

viagem em um sorteio realizado pela Singular.

s Reuniões Regionais do primeiro semestre

de 2015 já estão agendadas, com início em

24 de fevereiro, no Centro-Oeste Mineiro.

A presença de diretores, conselheiros e gerentes

é muito importante, pois nos encontros serão deba-

tidos assuntos de interesse de todas as cooperativas.

As inscrições devem ser feitas na área restrita do

portal do Sicoob Central Cecremge, no menu “Agen-

da de Eventos”.

Confira no quadro a data das reuniões:

Reuniões Regionais terão início em fevereiro

REuniõES REgionAiS Do pRimEiRo SEmEStRERegião Cidade Data

Centro-Oeste Mineiro Divinópolis 24/02

Grande BH e Zona da Mata Belo Horizonte 05/03

Vale do Aço e Leste Mineiro Ipatinga 06/03

Norte e Noroeste Mineiro Montes Claros 18/03

Sul de Minas Piumhi 25/03

Triângulo Mineiro Araguari 08/04

Sicoob Credimepi investiu em treinamento

Com 141 propostas fechadas, o Sicoob Credimepi

ficou em segundo lugar no ranking geral.

A Gerência de Negócios da Singular fez um pla-

nejamento minucioso, traçando os objetivos para a

comercialização do produto.

Os funcionários receberam treinamento sobre

o Seguro de Vida Mulher e aquele que conseguisse

fechar mais propostas seria contemplado com o prê-

mio disponibilizado pela Central.

“A realização de campanha é uma excelente fer-

ramenta para melhorar a comercialização de um pro-

duto. É importante ressaltar que ela precisa ser bem

planejada e com divulgação e acompanhamento

efetivo. É necessário, ainda, trabalhar bem o público

interno para que todos fiquem motivados e o resul-

tado seja superado, o que buscamos fazer continua-

mente”, destacou o gerente de Apoio aos Negócios,

Tansley Marinho.

Na foto ao lado, a fun-

cionária Marília Gomes, que

ganhou o vale viagem para o

Nordeste.


O Sicoob Credirural (Cooperativa de Crédito Rural

de Pará de Minas) viu como um dos benefícios da

filiação ao Sicoob Central

Cecremge, que aconte-

ceu em fevereiro de 2014,

a atratividade da taxa de

manutenção. “Além dis-

so, o entendimento en-

tre as partes é recíproco,

pautado no respeito e

convivência profissional

com liberdade de gestão”, declarou o diretor-pre-

sidente da Singular, Agenor Rezende de Carvalho

(foto).

Ele também fala do impacto financeiro positivo

gerado com a filiação. “A Central segue um planeja-

mento estratégico com muito zelo, sempre empe-

nhada em seguir o que está preestabelecido. Para

nós, isso resulta em economia e mais competitivida-

de de mercado.”

Atualmente com 6 mil cooperados, a Singular in-

tegra o Sistema Sicoob desde 2004.

Central oferece serviço de ponta com eficiência e economia para as filiadas

Cooperativa destaca o apoio do Sicoob Central Cecremge

Congelamento

om planejamento orçamentário muito bem

estruturado e continuamente aprimorado,

o Sicoob Central Cecremge entrega às sin-

gulares, ao final de cada exercício, balanços positi-

vos, com as contas fechadas ligeiramente abaixo do

teto aprovado pelo quadro social.

Graças ao envolvimento de toda a equi-

pe funcional e do suporte oferecido pelo

Gerenciamento Matricial de Despe-

sas (GMD), realizado por meio de

um software exclusivo, a Central

consegue elaborar propostas

orçamentárias enxutas, transfor-

mando seu planejamento em fer-

ramenta estratégica.

“O Sicoob Central Cecremge

consegue oferecer uma estrutura

de baixo custo, mantendo a qualidade na

prestação de serviço e a rentabilidade para as coo-

perativas. Nossa estabilidade é muito atrativa para as

singulares”, comenta o diretor Comercial e Financei-

ro, Samuel Flam.

Após amplos estudos sobre as despesas da

Central e o cenário econômico atual, a diretoria

decidiu, novamente, manter a taxa de manutenção

congelada durante o primeiro semestre deste ano.

A medida vem sendo tomada desde julho de 2013,

sem perder a eficiência operacional. “Nos primei-

ros seis meses, os recursos provenientes da taxa de

manutenção devem cobrir cerca de 62% das nossas

despesas, número bem próximo ao dos anos an-

teriores, quando mantivemos o congelamento”,

explica o superintendente Financeiro e de

Negócios, Geraldo Martins Alves.

Se os resultados se mantiverem

favoráveis após esse período, a ex-

pectativa é continuar sem reajus-

tes. “Isso dependerá de variáveis da

economia que não podemos con-

trolar. O desafio é grande, mas, jun-

tamente com as singulares, encon-

traremos o melhor caminho”, garante

Samuel Flam.

Além de contar com uma das menores taxas de

manutenção, a Central ainda oferece às filiadas a

gestão dos seus recursos por meio da Centralização

Financeira, com adequada e equilibrada alocação

dos ativos, cuja rentabilidade em 2014 foi equiva-

lente a 102,55% do CDI para um volume, no mês de

dezembro, de R$ 2,2 bilhões.


Inauguração

Novo PA do Sicoob Credicom em BHo dia 18 de dezembro, o Sicoob

Credicom (CECM dos Médicos e

Profissionais da Área de Saúde de

Belo Horizonte e Cidades Polo de Minas Ge-

rais) inaugurou um novo Posto de Atendi-

mento (PA) em Belo Horizonte.

A unidade foi instalada à rua Inconfiden-

tes, no 68, no bairro Funcionários, dentro do

Centro Médico da Unimed, somando-se aos

outros 20 PAs da Cooperativa na Região Metropoli-

tana de Belo Hori-

zonte, além dos 13

pontos de atendi-

mento no interior

de Minas.

“O PA Unimed

Consultórios mos-

tra o compromis-

so da Cooperativa

com a excelência.

Além da localização privilegiada, temos uma equipe

de ponta para garantir um atendimento que aumen-

te ainda mais o nível de satisfação dos nossos coo-

perados”, ressalta o presidente do Sicoob Credicom,

Garibalde Mortoza.

O novo PA conta com 100 m2 de instalações

confortáveis e modernas, com capacidade para três

gerentes, cinco caixas e um atendente, além de dois

terminais de autoatendimento.

Atualmente o Sicoob Credicom reúne 43 mil co-

operados, sendo a maior cooperativa de crédito do

estado.

As medidas históricas dos últimos cinco anos comprovam a eficiência da Central na administra-

ção de seus recursos.

Esses números estão relacionados na tabela abaixo. A coluna “Recursos da Taxa de Manutenção”

apresenta os percentuais de despesas que foram cobertas

por recursos da taxa de manutenção.

Tais números demonstram a estabilidade construída pelo

Sicoob Central Cecremge ao longo desses anos, indicando às

filiadas que o atual cenário deverá se manter nos próximos

anos. Resultado de criterioso planejamento e de uma cultura

institucional de otimização de recursos, a Central não mede

esforços para reduzir os custos e manter o nível de eficiência

nos serviços prestados.

Medida histórica comprova eficiência na administração

mEDiDA hiStóRiCA Do gmDAno Recursos da taxa

de manutenção2010 80,61%

2011 90,71%

2012 79%

2013 65%

2014 60,52%


Destaque

Sicoob Vale do Aço supera metas do Desafio de Negócios

m dezembro de 2014, o Sicoob Vale do Aço

(Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do

Vale do Aço) se destacou no “Desafio de Ne-

gócios” – meta proposta à Cooperativa pela Gerência

de Negócios do Sicoob Central Cecremge.

A meta era alcançar a marca de produção total de

R$ 4,5 milhões em cotas de Sicoob Consórcios – um

incremento de R$ 1,4 milhão – no período de 17 de

novembro a 17 de dezembro.

Com a realização de campanhas para o pú-

blico externo e a mobilização dos funcionários,

o desafio foi superado em 18 dias. Ao final de

todo o período, a Singular foi além e alcançou a

marca de R$ 5.125.792,00 em cotas ativas, sendo

R$ 1.190.292,00 de automóvel e R$ 3.935.500,00

de imóvel.

“Inicialmente, não tínhamos certeza se conse-

guiríamos. A meta era alta e o prazo relativamente

curto. Após as primeiras vendas bem-sucedidas, en-

tendemos que o objetivo a ser cumprido marcaria

o início de um grande sucesso para a Cooperativa”,

conta Roger Felipe Vieira da Silva, assistente financei-

ro da Singular. “O ponto-chave para esse resultado

foi a sintonia entre os funcionários, que abraçaram

amplamente a ideia”, destaca.

Uma das estratégias pontuais foi a elaboração

de uma lista de cooperados, relacionando poten-

ciais usuários do produto em cada PA, para que as

equipes pudessem investir em uma abordagem mais

focada. “Também enviamos e-mail marketing infor-

mando as vantagens e facilidades, além de apresen-

tar quadros comparativos entre um financiamento e

o consórcio”, relata a gerente de Negócios do Sicoob

Vale do Aço, Romilda Almeida.

A Cooperativa também promoveu uma cam-

panha com os cooperados, em que cada um que

adquirisse uma carta de consórcio ganhava um

tablet. Para motivar o público interno, o mesmo

prêmio foi sorteado entre os funcionários dos PAs

que cumpriram suas metas.

Romilda ressalta que, a cada campanha, a

Cooperativa consegue intensificar a comercialização

de produtos, graças ao aprimoramento das equipes

sobre a carteira de soluções do Sicoob e o nivelamen-

to das estratégias de comercialização. Outro fator im-

portante é a divulgação da marca Sicoob na região.

“Investimos constantemente no treinamento dos

funcionários e na publicidade dos produtos, além de

empreender ações internas para motivar a equipe.

Com tudo isso, sempre conseguimos bater as nos-

sas metas e temos, ao final da campanha, um grupo

mais qualificado e preparado para continuar ofere-

cendo os serviços da Cooperativa” destaca a gerente.

Com quase meio século de atividades, o Sicoob

Vale do Aço possui 10 pontos de atendimento nas

cidades de Ipatinga, Timóteo, Coronel Fabriciano,

Marliéria, Santana do Paraíso e Ipaba, reunindo mais

de 23 mil cooperados.

O assistente financeiro Roger Felipe Vieira entrega o tablet para a cooperada Herika Ri-beiro de Carvalho

A gerente Romilda Almeida (à esquerda) entrega o tablet para a cooperada Elizabete Rosa dos Santos

A supervisora Alice Duarte entrega o tablet ao coope-rado Glaudiston Batista dos Santos

Contabilidade

O Sicoob Central Cecremge para-

beniza as cooperativas aniversarian-

tes do mês de janeiro, desejando-

lhes prosperidade nos negócios e

boas oportunidades de crescimento.

Feliz Aniversário

Comemoração

JAnEiRoCooperativa Dia

Sicoob Centro-Oeste 4

Sicoob Credicenm 10

Sicoob Coopemg 19

Sicoob Credesp 28

ATIVO Em ReaisATIVO CIRCULANTE 2.284.379.006,70Disponibilidades 4.313,08Aplicações Interfinanceiras de Liquidez 1.569.580.755,73

Aplicações em Operações Compromissadas 181.297.849,27Aplicações em Depósitos Interfinanceiros 1.388.282.906,46

Títulos e Valores Mobiliários 660.609.510,94Carteira Própria 660.609.510,94

Operações de Crédito 50.476.425,10Operações de Crédito 50.476.425,10Setor Privado 51.549.200,46(-) Prov.p/Op.de Crédito de Liq.Duvidosa (1.072.775,36)

Outros Créditos 3.669.276,44Rendas a Receber 152.190,03Diversos 3.548.330,53(-) Prov. p/ Outros Créd. de Liq. Duvidosa (31.244,12)

Outros Valores e Bens 38.725,41Outros Valores e Bens 3.287,22Despesas Antecipadas 35.438,19

PERMANENTE 85.803.168,52Investimentos 78.193.200,41

Outros Investimentos 78.193.200,41Imobilizado de Uso 5.206.869,07

Imóveis de Uso 1.979.814,80Outras Imobilizações de Uso 5.283.297,76

(-) Depreciações Acumuladas (2.056.243,49)Intangível 2.403.099,04

Outros Ativos Intangíveis 4.269.621,22(-) Amortização Acumuladas Ativos Intangíveis (1.866.522,18)

TOTAL DO ATIVO 2.370.182.175,22

Luiz gonzaga Viana Lage Diretor-presidente

Samuel FlamDiretor Comercial e Financeiro

irany márcia pimenta CRC/MG 48.377 Contadora

Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. – Sicoob Central Cecremge

CNPJ 00.309.024/0001-27 30/11/2014

PASSIVO Em ReaisPASSIVO CIRCULANTE 2.237.364.495,26Depósitos 63.537.474,30

Depósitos à Vista 215.782,88Depósitos a Prazo 63.321.691,42

Relações Interfinanceiras 2.150.034.864,57Outras Obrigações 23.792.156,39

Sociais e Estatutárias 437.406,86Fiscais e Previdenciárias 2.661.648,09Diversas 20.693.101,44

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 130.369.462,43Capital Social

Cotas - País 111.924.761,14Reservas de Lucros 14.181.653,55Sobras ou Perdas Acumuladas 4.263.047,74

Contas de Resultado 2.448.217,53Receitas Operacionais 108.188.339,82(Despesas Operacionais) (105.739.051,94)Receitas Não Operacionais 29.099,95(Imposto de Renda) (16.606,44)(Contribuição Social) (13.563,86)

TOTAL DO PASSIVO 2.370.182.175,22

Balancete Patrimonial



Aconteceu sim! Me contaram

Bons preços

e contou um de nossos dirigentes, lá dos

lados de Uberlândia, que um amigo seu,

chegado agora daquelas bandas, lhe

trouxe um acontecido por lá e que eu tomo a liber-

dade de contar.

O camaradinha, chamado de Chico Silva, disse

que entrou num restaurante muito chique. Sentan-

do-se num lugar privilegiado, chamou o garçom,

pedindo-lhe antes de qualquer coisa que lhe trou-

xesse um Royal Salut com duas pedras de gelo. Mas

resolveu, face à nobreza da bebida, saber o preço.

– Cinquenta centavos, lhe disse o garçom.

– Que bom, pensou com seus botões.

– Me traga agora uma água mineral francesa ou, na

falta, uma de degelo do Ártico e, qual o preço?

– Isso não custa nada, oferta da casa, respondeu o

garçom. Mais alguma coisa, por exemplo, trufas ne-

gras por cima de canapés de ovos de colibris?

– Traz sim, isso deve ser muito gostoso, pois muito

caro tenho certeza.

– Que o que, hoje está a vinte centavos.

Chico Silva não entendia nada, tinha certamen-

te alguma coisa errada com os preços, mas isso é

coisa de dono rico ou, então, diretor da Petrobras,

conjecturou ele.

– Agora, seu garçom, vou jantar. O que você me su-

gere?

– Bem, temos lagosta ao tornedor a quarenta centa-

vos. Tem também o melhor caviar da Rússia a trinta

centavos e, oferta de hoje, leitão de leite à pururuca

a dez centavos.

Chico Silva desconfiado de alguma coisa, achan-

do os preços uma piada, resolveu mais uma vez con-

firmá-los:

– Ocê tem certeza do que está fazendo e o seu pa-

trão, mesmo político ligado às empreiteiras, tem co-

nhecimento do seu comportamento e dos preços

cobrados?

– Certeza tenho não, seu doutor. Só estou fazendo

com ele a mesma coisa que ele anda fazendo com

a minha mulher, quase todos os dias, lá em cima, no

escritório dele.

Luiz Gonzaga Viana Lage

Diretor-presidente

jornal sicoob central cecremge 231

Documents