jornal sicoob central cecremge 232

Ano XVIII No 232Fevereiro/2015

Sistema

Cooperativas já podem trabalhar as

campanhas de antecipação

de IR e do RDCPágina 2

Redes Sociais

Sicoob desenvolve guia de presença nas redes sociais

Página 5

Evento

Sicoob Divicred realiza convenção em Itaúna

Página 9

O Sicoob Sistema Cecremge come-

mora uma importante conquista: o in-

cremento de 100% em receitas com a

comercialização dos produtos Sicoob,

em relação ao ano de 2013.

Esse resultado se deve ao intenso

trabalho das cooperativas filiadas, que

mobilizaram suas equipes de vendas,

alinharam seu potencial às oportuni-

dades de mercado, e puderam con-

tar com o apoio do Sicoob Central

Cecremge por meio de treinamentos e

estímulo nos Desafios de Negócios.

Ao abraçarem a ideia de crescimento

nos resultados com a comercialização

de produtos, as singulares adotaram

estratégias para um melhor posiciona-

mento mercadológico, além de ações

de marketing para o apoio às vendas.

Leia mais informações na matéria

das páginas 6 e 7.

Cooperativas alcançam 100% de crescimento em receitas de produtos

omo parte do cronograma das campanhas de produtos e serviços

de 2015, no próximo mês de março o Sicoob Confederação estará

focado na divulgação de dois produtos: a antecipação do Imposto

de Renda (IR), considerando a época de início da declaração do IR pelos

contribuintes, e o Recibo de Depósito Cooperativo (RDC).

O primeiro produto, conforme destaca a gerente de Negócios do

Sicoob Central Cecremge, Ana Cristina Maia Penido, além de gerar resul-

tados financeiros para a singular, funciona como agente fidelizador. “Para

solicitar a antecipação do IR, o cooperado deve indicar a cooperativa como

domicílio bancário, o que estreita o relacionamento com a instituição.”

Nas ações de divulgação, as filiadas devem explicar ao associado que

ele também pode optar pela cooperativa como agente recebedor do IR,

sem necessariamente demandar o crédito antecipado.

Integrando a carteira da maioria das singulares, a campanha de RDC

também chega em momento oportuno. “Com a rentabilidade da poupan-

ça mais baixa, em decorrência do cenário econômico atual, a tendência é

que as pessoas invistam mais em RDC”, considera Ana Cristina.

A divulgação desses produtos na ponta é o que garantirá o fortale-

cimento sistêmico e a maximização das campanhas criadas pelo Sicoob

Confederação. “As peças possuem um apelo visual que chama a atenção

do associado. E, para otimizar os resultados, cada singular pode desenvol-

ver a sua própria estratégia de vendas”, explica a gerente.

O download dos materiais deve ser feito na área restrita do Portal da

Central (www.sicoobcentralcecremge.com.br), no menu Campanhas.

Sistema

Informativo da Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. Sicoob Central CecremgeAv. do Contorno, 4.924, 3o andarFuncionários - Belo Horizonte - MGCep: 30.110-032 Tel.: (31) 2104-8700 - Fax: (31) 2104-8701e-mail: [email protected]

Diretoria Executiva:Diretor-presidente: Luiz Gonzaga Viana LageDiretor Administrativo e deDesenvolvimento:Márcio Olívio Villefort PereiraDiretor de Supervisão e Controle:Alfredo Alves de Oliveira MeloDiretor Comercial e Financeiro:Samuel Flam

Conselheiros de Administração:César Augusto MattosCharles Drake Guimarães Gonçalves Cristiano Felix da Silva Darcy da Silva Neiva Filho Hélio Alves de Rezende Jacson Guerra Araújo Nelson Soares de MeloRamiro Rodrigues Ávila JúniorRonaldo Siqueira Santos Urias Geraldo de Sousa

Conselheiros Fiscais: Amando PratesJoão Carlos LeiteMaurício MafraSilmon Vilela Carvalho JunqueiraTaitson Rodrigues Melo BessasZélia Maria Alves Rabelo

Superintendente Financeiroe de Negócios: Geraldo Martins AlvesSuperintendente de Supervisão e Normas: Vilmar José Peters

Redação e editoração: A2 Comunicação & Marketing(31) 3243 8660 - www.a2bh.com.brProjeto gráfico: Caroline Iglesias Jornalista Responsável: Cristiane Prado - Mtb 06389 JP/MGColaboração: Marinha Luiza - Mtb 18448 JP/MGIlustração: Wenderson SobreiraEdição: Karla Brandão e Lorena Lage

CTP e impressão: ImprimasetTiragem: 1.000 exemplares

As matérias assinadas são de inteiraresponsabilidade de seus autores.

Expediente

Sicoob lança campanhasdo mês de março

2 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

o mês de fevereiro, o Sicoob Central

Cecremge acompanhou a implementação

de mais duas cooperativas filiadas na Plata-

forma de Risco de Crédito (PRC), ferramenta do Sisbr

desenvolvida pelo Sicoob Confederação e pelo Ban-

coob, por meio do Projeto Acreditar. Em agosto de

2014, a Plataforma de Risco de Crédito foi implanta-

da no Sicoob Centro-Oeste (Cooperativa de Crédito

de Livre Admissão de Itaúna e Região).

O objetivo da nova platafor-

ma é tratar a classificação de risco

dos associados e das operações

de crédito, levando em conta a

metodologia estatística, respal-

dada pelos normativos em vigor.

Composta por três sistemas –

Cálculo de Risco e Limite (CRL); Controle de Limites

Sicoob (CLS); e Classificação de Operações (COP) – a

plataforma atua de forma integrada para controlar o

crédito, desde a avaliação do risco do tomador até

a liquidação da operação em carteira ativa, exceto o

prejuízo, mantendo um controle da utilização dos li-

mites aprovados por associado ou grupo econômico.

A novidade vem automatizar boa parte do pro-

cesso de classificação de risco tanto do cooperado,

quanto da operação, o que contribui para a padroni-

zação dessas análises no Sistema Sicoob, assim como

para a gestão do risco de crédito.

Em 2014 foram disponibilizados pela Central,

em parceria com o Bancoob, vários treinamentos

sobre a plataforma, e durante os meses de feve-

reiro e março de 2015 estão programadas revisões

para as cooperativas que contarão com a imple-

mentação da nova plataforma em março e abril.

As cooperativas também po-

dem acessar no Portal da Central

(www.sicoobcentralcecremge.

com.br) uma cartilha e apresen-

tações com detalhes da ferra-

menta.

Como uma das premissas

para o desenvolvimento da plataforma foi a padroni-

zação dos procedimentos para classificação do risco

de crédito, todas as cooperativas que operam com o

Sisbr deverão ter a ferramenta implementada até o

mês de abril deste ano. “Essa padronização de proces-

sos favorece a gestão do risco de crédito, que é rea-

lizada de forma sistêmica”, ressalta Cláudia Miranda.

Nos meses de março e abril outras 57 singulares

também passarão a operar com a plataforma.

Sisbr

Central trabalha na implantação da Plataforma de Risco de Crédito

O Sicoob Centro-Oeste foi a cooperativa piloto

na implementação da ferramenta. A plataforma co-

meçou a ser utilizada em agosto de 2014, quando a

Singular e a Central começaram a alinhar as soluções

para os principais desafios.

Conforme explica o superintendente da Coope-

rativa, Antônio Sérgio da Fonseca, o principal desafio

foi a atualização da base cadastral do quadro social,

mas, hoje, a plataforma já oferece muitos benefícios.

“O atendimento ao crédito está mais ágil, os dados

cadastrais são mais confiáveis e temos a possibilida-

de de oferecer produtos que atendam a nichos espe-

cíficos de cooperados”, destaca.

Operando com a plataforma desde o início de

fevereiro de 2015, o Sicoob Aracoop (Cooperativa de

Crédito de Livre Admissão do Triângulo Mineiro) está

se adaptando à nova funcionalidade.

Segundo a gerente Administrativo e Operacional

da Singular, Rosimeire Aparecida Gussoni Pereira,

os funcionários receberam treinamentos e já estão

efetuando a classificação de risco dos cooperados.

Sobre os benefícios da ferramenta, a gerente in-

forma que ainda não é possível mensurar resultados

concretos mas que, embora complexa, a plataforma

é muito prática e proporcionará melhorias no fluxo e

controle no processo de crédito.

Cooperativas adaptam sua rotina à nova plataforma

3Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais


Além da divisão em dois percursos distintos, os atletas que participarem da 1a Corrida Sicoob

Ascicred serão premiados de acordo com a sua categoria: feminino e masculino.

No percurso de 5 km, os cinco primeiros lugares gerais serão premiados com um troféu.

A premiação em dinheiro, que vai de R$ 200 a R$ 1.000, será oferecida para os cinco primeiros colocados

da prova de 10 km.

Como forma de incentivo aos atletas da região, também serão premiados os cinco primeiros colocados que

forem nascidos e residentes nas cidades de Antunes, Igaratinga e Pará de Minas, nas categorias masculina e

feminina da prova de 10 km, com premiação em dinheiro, entre R$ 100 e R$ 300.

o próximo dia 15 de março, às 9 horas,

o Sicoob Ascicred (Coop. de Crédito de Li-

vre Admissão de Pará de Minas) realizará

a 1a Corrida Sicoob Ascicred, com o objetivo de in-

centivar a prática de esportes entre os moradores de

Pará de Minas e região, além de proporcionar diver-

são e conscientizar sobre a qualidade de vida.

O evento, organizado pela RD Empreendimentos

com a chancela da Federação Mineira de Atletismo,

será disputado em 5 km e 10 km, com largada e che-

gada no Parque do Bariri, cartão-postal da cidade.

Além da medalha de participação e do kit con-

tendo bolsa e camisa personalizada, será distribuída

premiação em dinheiro para os cinco primeiros colo-

cados na categoria geral e local.

A corrida está sendo divulgada por meio de mala

direta, e-mail, no site da Cooperativa, em rádios, TV e

jornais locais, além da sinalização dentro das unida-

des de atendimento da Singular.

A iniciativa reafirma o sétimo princípio cooperati-

vista, de interesse pela comunidade, e divulga a marca

Sicoob na região.

“Nossa intenção é realizar mais eventos como

esse em Pará de Minas. Atletas renomados participa-

rão da corrida e a expectativa é de que corredores in-

ternacionais também marquem presença”, ressaltou

o diretor-presidente, Osmano Diniz.

As inscrições poderão ser feitas até o dia 6 de mar-

ço, e a estimativa é de que 500 pessoas participem

das provas.

O evento é realizado em parceria com a Asso-

ciação Empresarial de Pará de Minas (Ascipam),

a Unimed, a Faculdade de Pará de Minas (Fapam) e

a empresa Plena Alimentos.

1a Corrida Sicoob Ascicred

Premiação valoriza o atleta local

Esporte

Sicoob disponibiliza guia de presença nas redes sociais

o início do ano, o Sicoob Confederação

disponibilizou para as cooperativas o Guia

de Presença nas Redes Sociais, que orienta

as singulares sobre como se portar em plataformas

como o Facebook, Twitter, Instagram e outras.

O guia instrui que, antes de criar uma página nas

mídias sociais, a singular deve rea-

lizar um bom planejamento, além

de ter em seu quadro funcional

uma pessoa capacitada para fazer

o atendimento e relacionamento

na rede.

Por meio de perguntas e res-

postas, o guia mostra a necessi-

dade de considerar que cada pla-

taforma tem sua particularidade

e isso envolve o público-alvo e o

tipo de conteúdo a ser compartilhado, por isso, ter

uma equipe bem preparada é fundamental.

“Com um atendimento on-line eficiente e reso-

lutivo, o cooperado fica feliz, usa os produtos e ser-

viços da cooperativa e recomenda a instituição para

a sua rede de relacionamento, impactando no forta-

lecimento da marca Sicoob”, explica a

analista de Comunicação e Marketing

do Sicoob Confederação, Elisa Guima-

rães (foto).

Ela esclarece ainda que o profis-

sional responsável pela página da

cooperativa deve ter

disponibilidade para

responder aos cooperados em tempo

real e seguir as orientações do Sicoob

Confederação. “As ações devem es-

tar alinhadas para que nada coloque

em risco a imagem e reputação do

Sicoob”, destaca.

O Guia de Presença nas Re-

des Sociais está disponível para as

cooperativas na área restrita do Portal

da Central (www.sicoobcentralcecremge.com.br),

no menu Biblioteca. Além dos dados disponibiliza-

dos no guia, as filiadas também podem solicitar in-

formações e tirar dúvidas sobre o assunto na Gerên-

cia de Comunicação e Marketing do Sicoob Central

Cecremge, pelo telefone (31) 2104 -8782.

Redes Sociais

O Sicoob garante, nacionalmente, sua presença

institucional com perfil no Facebook, Twitter, Insta-

gram e LinkedIn, onde divulga produtos e serviços,

mantém relacionamento permanente com o público,

realiza atendimento on-line e oferece orientações re-

levantes sobre segurança e cooperativismo aos asso-

ciados e público em geral.

Essa presença nas redes sociais visa fortalecer a

marca de forma sistêmica e é fundamental que as

singulares também estejam alinhadas a esse objetivo.

Segundo orientação de Elisa Guimarães, as coopera-

tivas que não se sintam devidamente preparadas ou

que não queiram atuar diretamente no ambiente di-

gital, deverão citar os perfis oficiais do Sistema para o

seu público: facebook.com/Fanpage.Sicoob, twitter.

com/Sicoob_Oficial e no Instagram @Sicoob_Oficial.

As singulares ainda podem divulgar suas ações

nos perfis nacionais do Sicoob, bastando enviar as

sugestões para a Central, que serão repassadas e ana-

lisadas pelo Sicoob Confederação. A analista explica

ainda o que é mais relevante nas postagens: “nosso

objetivo não é promover a marca de uma singular es-

pecífica, mas destacar as ações do Sistema que são

realizadas nas diversas localidades do país”, esclarece.

Presença nas redes sociais objetiva fortalecimento sistêmico



Central comemora bons resultados com a comercialização de produtos

Negócios

Novas ferramentas ajudarão a identificar oportunidades de negócios

O Sicoob Confederação também dará um im-

portante passo nas ações de fidelização de asso-

ciados. A partir do mês de março serão implemen-

tados o conceito de “inteligência competitiva” e

ferramentas que permitirão às entidades do Siste-

ma gerenciar suas campanhas com base em dados

estruturados, em características de seus associados,

na definição de público-alvo, em modelos de pro-

pensão e oferta direta de produtos por meio dos

canais de atendimento.

Conforme o cronograma de ações do Sicoob

Confederação, o primeiro produto a ser trabalhado

na ferramenta é o RDC. Posteriormente, será feito o

gerenciamento de ações de boas-vindas aos novos

associados e a atualização cadastral.

Para mais informações sobre estratégias de

negócios e sobre o novo conceito de inteligência

do Sicoob Confederação, as cooperativas poderão

contatar a Gerência de Negócios, pelo telefone

(31) 2104-8722.

expectativa inicial para 2014, de 20% de

aumento em receitas das filiadas ao Sicoob

Central Cecremge com a comercialização

de produtos do portfólio Sicoob, foi surpreenden-

temente superada, atingindo a marca dos 100% de

crescimento.

Esse resultado, comemorado com entusiasmo

por todo o Sicoob Sistema Cecremge, vem refletir o

profundo comprometimento das cooperativas e de

suas lideranças, que encararam os desafios do mer-

cado e abraçaram as oportunidades.

Segundo a gerente de Negócios da Central, Ana

Cristina Maia Penido, 2014 foi um ano de

profundas mudanças nas cooperativas,

que entenderam o quanto poderiam

se fortalecer e crescer com o in-

cremento do seu portfólio. “Reconhecemos todo o

empenho das singulares em quebrar paradigmas,

em treinar suas equipes para oferecer cada produto

com a abordagem comercial adequada, em investir

na estruturação da sua área de negócios”, destaca.

O novo momento permitiu que a Central tam-

bém assumisse um papel consultivo, oferecendo a

estrutura complementar de apoio às singulares, por

meio de treinamentos e suporte às ações implemen-

tadas para a alavancagem dos negócios. “Lançamos

o Desafio de Negócios, com definição individualizada

de meta de comercialização para

as singulares e ainda focamos os

encontros regionais do segundo

semestre de 2014 em uma abor-

dagem mais comercial, o que certa-

mente deverá gerar mais reflexos posi-

tivos em 2015”, avalia a gerente.

Para este ano, a Gerência de Negócios

planeja segmentar as cooperativas por gru-

pos, trabalhando a carteira Sicoob segundo o

potencial de cada um. “Pretendemos ajudar as

cooperativas a traçar os seus objetivos, seja atra-

vés de reuniões pontuais ou treinamentos regio-

nalizados”, assegura Ana Cristina.


O Sicoob AC Credi (CCLA do Leste e Nordeste Mi-

neiro) conseguiu superar todas as seis metas propos-

tas no Desafio de Negócios e recebeu o selo Ouro na

classificação geral das cooperativas filiadas à Central.

Por meio de treinamentos comerciais e operacio-

nais, acompanhamentos diários, análise situacional,

estabelecimento de metas por PA, definição de pú-

blico-alvo para cada produto, desenvolvimento de

painéis de gestão e incentivo às equipes, a Coope-

rativa conseguiu alavancar as vendas de poupança,

seguros, Cabal Benefícios, cartões de débito, consór-

cios e consignado.

“Oferecer todos os produtos e serviços que o

cooperado precisa representa um grande passo.

Quando ele vem à Cooperativa e percebe que ela

oferece tudo o que ele quer, e ainda mais, com ta-

xas abaixo da média do mercado, isso com certeza

contribui para a fi-

delização”, destaca o

diretor-presidente, Ivo

de Tassis Filho (foto ao

lado.)

Outra cooperativa

que se destacou no

Desafio foi o Sicoob

Copesita (CECM dos Empregados das Empresas e

Prestadores de Serviço do Grupo ArcelorMittal), que

cumpriu dois dos seis objetivos propostos e, assim

como as cooperativas Sicoob Aracoop (CCLA do Tri-

ângulo Mineiro) e Sicoob Coopemata (CCLA da Zona

da Mata), conquistou o selo Bronze.

A Singular criou campanhas de divulgação para

os cooperados e passou a utilizar um ranking de

acompanhamento para monitorar as equipes.

“Mudamos nossa postura visando maior cresci-

mento da Cooperativa e conscientizamos os funcio-

nários sobre a necessidade de um bom desempenho

na venda de produtos. Com isso, abrimos o leque de

negócios”, conta o diretor-presidente do Sicoob Co-

pesita, Paulo Guerra (foto abaixo).

Para alcançar todas as metas propostas, ele res-

salta que na próxima oportunidade investirá mais

em campanhas publicitá-

rias. “Também definiremos

melhor o prazo de cum-

primento dos objetivos

internos e melhoraremos

os conhecimentos sobre

cada produto”, afirma o

diretor-presidente.

Capacitação

Desafio de Negócios foi importante referencial para as singulares


Integração

Sicoob Coopemata promoveI Encontro de Colaboradores 2015

Sicoob Coopemata realizou, no dia 31 de

janeiro, o evento “Inovando para Crescer –

I Encontro de Colaboradores 2015”, que

aconteceu no auditório da Escola Estadual Manuel

Inácio Peixoto, em Cataguases.

O projeto, idealizado por uma comissão estraté-

gica da Singular, é realizado desde 2013 com o in-

tuito de abordar temas de forma inovadora e que

ofereçam aos funcionários ferramentas para a oti-

mização de seus resultados na Cooperativa, além de

promover a interação entre os setores e os pontos de

atendimento da instituição, que hoje atua em oito

cidades e conta com aproximadamente 90 pessoas

em seu quadro funcional.

Entre os assuntos do encontro esteve a “Seguran-

ça da Informação”, que foi tratado pela equipe de TI

do Sicoob Coopemata e pelo especialista em Segu-

rança da Informação do Sicoob Central Cecremge,

Cristiano Borges. Ele destacou os principais cuidados

a serem tomados pelos funcionários para resguardar

os dados da Cooperativa e dos cooperados.

A assessora de Comunicação da Singular, Lílian

Mara, ministrou a palestra “Marketing – o uso correto

da marca Sicoob”, defendendo a importância de pre-

servar a imagem da instituição.

Para finalizar o encontro, a analista de Negócios

da Central, Daniela Miranda (na foto acima), falou

sobre “Benefícios da

Previdência Privada

para os colaborado-

res do Sicoob Coope-

mata”. Ela destacou

que o benefício esti-

mula o funcionário e

é uma forma de re-

tenção de talentos na

Cooperativa.

A analista de

Tecnologia da In-

formação da Singular, Priscila Guerson, enfatiza a

importância do evento. “Para nós, que trabalhamos

com informações todos os dias, é valioso participar

de encontros como este e reforçar os nossos cuida-

dos com a segurança para que o cooperado tenha a

certeza de que ele pertence a uma cooperativa séria

e comprometida com os seus recursos.”

O diretor-presidente do Sicoob Coopemata,

César Augusto Mattos, também comentou o em-

penho da Cooperativa em assegurar os recursos de

seus associados. “Em meio a tantas ocorrências de

fraudes no âmbito das instituições financeiras, nós,

do Sistema Sicoob, estamos investindo fortemente

em tecnologia e softwares para proteger nosso as-

sociado”, enfatiza.

A partir da esquerda: o assistente de TI e a analista de TI do Sicoob Coopemata, Filipe Riguete e Prisci-la Guerson, e o especialista em Segurança da Infor-mação da Central, Cristiano Borges

Os funcionários do Sicoob Coopemata tiveram voz ativa no evento e puderam esclarecer suas dúvidas sobre os temas abordados no encontro


Evento

o dia 7 de fevereiro, a 3a Conveção de Pla-

nejamento Estratégico do Sicoob Divicred

(Coop. de Livre Admissão da Região Central

e Oeste Mineiro) congregou diretores, conselheiros e

funcionários no Hotel Granja Glória, em Itaúna, para

alinhar as metas da Singular para o ano de 2015.

A abertura do evento foi realizada pelo diretor-

presidente da Cooperativa, Urias Geraldo de Sousa,

e pelos diretores Eduardo Guimarães e Aderi Antô-

nio da Silva Filho. “Este encontro é uma oportunida-

de de reafirmar compromissos e motivar os funcio-

nários e a diretoria, contribuindo com a solidez do

Sicoob Divicred e a sua capacidade de enfrentar de-

safios”, destacou Urias.

As atividades tiveram início com a palestra moti-

vacional do consultor Marcos Roberto. Em seguida,

a analista de Negócios da Central, Daniela Miranda,

apresentou informações sobre o produto Sicoob Previ.

A psicóloga da Singular, San-

dra Franco, e a gerente Adminis-

trativa, Consuelo Melo, falaram

sobre a Cartilha de Integração,

destacando os direitos, benefícios

e deveres dos funcionários.

Como parte da programação,

representantes dos seis PAs do

Sicoob Divicred fizeram apresen-

tações artísticas de música, paró-

dias, e até um bloco de carnaval,

que alegrou o evento e mostrou

a união e a criatividade da equipe.

Sicoob Divicred realiza 3a Convenção de Planejamento Estratégico

Homenagem


om mais de 3 mil cooperados, o Sicoob

Coopemg (Coop. de Crédito dos Servidores

Militares, Polícia Civil e da Secretaria da Edu-

cação do Estado de Minas Gerais) acaba de instalar

um terminal de autoatendimento no Centro Social

dos Cabos e Soldados da Polícia Militar e Bombeiro

Militar de Minas Gerais (CSCS), no bairro Nova Game-

leira, em Belo Horizonte.

A inauguração aconteceu no dia 21 de janei-

ro, em solenidade que contou com a presença de

50 pessoas, entre diretores e gerentes da Singular,

o presidente do CSCS, Cabo Coelho, e lideranças

cooperativistas.

Como o Centro Social reúne grande número de

cooperados do Sicoob Coopemg, o ATM vem garan-

tir mais comodidade às movimentações de conta

corrente, além de viabilizar o pagamento de boletos,

retiradas no limite de R$ 2 mil em dinheiro até as

22 horas, além de consultas e transferências.

O diretor-presidente da Singular, Luiz Rodrigues

Rosa, comemora o início da parceria. “O CSCS tam-

bém passou a oferecer aos seus associados a opção

de utilizar a Cooperativa para débito automático das

mensalidades, além de proporcionar a tranquilidade

de ter acesso às transações financeiras dentro do

próprio clube, por meio do ATM”, afirmou.

Além desse novo terminal, estão previstos para

o mês de fevereiro a instalação de outros dois equi-

pamentos na União dos Militares de Minas Gerais

(UMMG), no bairro Santa Efigênia, e no Clube dos

Oficiais da Policia Militar, no bairro Prado, ambos em

Belo Horizonte.

Sicoob Coopemg inaugura novo ATM em Belo Horizonte

A partir da esquerda: Antônio Cláudio, Jenniffer dos Anjos e Alexandre Lúcio, do Sicoob Coopjus; Alfre-do Góes, ger. Adm. do Sicoob Coopemg; Cabo Co-elho, presidente do CSCS; os diretores do Sicoob Coopemg, Luis Carlos Damasceno e Luiz Rodrigues Rosa; o conselheiro João Mendes, o diretor João Ribei-ro Rosa Netto; e o gerente da Singular, Jamerson César

Atendimento

Reinauguração

s cooperados do Sicoob Credicom (CECM

dos Médicos e Profissionais da Área de Saú-

de de Belo Horizonte e Cidades Polo de Mi-

nas Gerais) que realizam as suas movimentações em

Betim passaram a contar com um espaço de atendi-

mento mais amplo e confortável.

Após passar por obras de ampliação, o Posto

de Atendimento localizado à Av. Nossa Senhora do

Carmo, no centro de Betim, foi reinaugurado no dia

5 de fevereiro, com um café da manhã que reuniu 40

pessoas, entre funcionários, diretores e cooperados.

“Recentemente inauguramos o PA Unimed

Consultórios, aumentando nossa rede de atendi-

mento na Região Metropolitana e, agora, amplia-

mos o PA de Betim. Nosso objetivo é avançar ainda

mais no índice de satisfação dos nossos coopera-

Sicoob Credicom amplia PA em Betim


dos, que supera os 92% de aprovação. Além disso,

84% deles nos indicariam para um amigo”, ressalta

o diretor-presidente do Sicoob Credicom, Garibal-

de Mortoza.

Com 22 anos de fundação, a Singular congrega

atualmente mais de 42 mil cooperados e possui 34

pontos de atendimento, sendo 21 na Região Metro-

politana de Belo Horizonte.

As unidades estão distribuídas de forma estraté-

gica nas proximidades das áreas hospitalares de Belo

Horizonte e das cidades polo de Minas Gerais.

Contabilidade

Balanço Patrimonial

ATIVO Em ReaisATIVO CIRCULANTE 2.367.609.135,78Disponibilidades 3.061,46Aplicações Interfinanceiras de Liquidez 1.568.631.815,20

Aplicações em Operações Compromissadas 185.227.085,26Aplicações em Depósitos Interfinanceiros 1.383.404.729,94

Títulos e Valores Mobiliários 725.401.295,18Carteira Própria 725.401.295,18

Operações de Crédito 70.060.742,89Operações de Crédito 70.060.742,89Setor Privado 71.364.224,36(-) Prov.p/Op.de Crédito de Liq.Duvidosa (1.303.481,47)

Outros Créditos 3.480.059,23Rendas a Receber 152.190,03Diversos 3.359.113,32(-) Prov. p/ Outros Créd. de Liq. Duvidosa (31.244,12)

Outros Valores e Bens 32.161,82

Outros Valores e Bens 2.168,22

Despesas Antecipadas 29.993,60PERMANENTE 88.553.576,59Investimentos 81.014.817,48

Outros Investimentos 81.014.817,48Imobilizado de Uso 5.210.256,39

Imóveis de Uso 3.517.350,82Outras Imobilizações de Uso 3.781.973,64

(-) Depreciações Acumuladas (2.089.068,07)Intangível 2.328.502,72

Outros Ativos Intangíveis 4.191.413,94(-) Amortização Acumuladas Ativos Intangíveis (1.862.911,22)

TOTAL DO ATIVO 2.456.162.712,37

Luiz Gonzaga Viana Lage Diretor-presidente

Samuel FlamDiretor Comercial e Financeiro

Irany Márcia Pimenta CRC/MG 48.377 Contadora

Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. – Sicoob Central Cecremge

CNPJ 00.309.024/0001-27 31/12/2014

PASSIVO Em ReaisPASSIVO CIRCULANTE 2.323.771.870,35Depósitos 64.393.418,31

Depósitos a Prazo 64.393.418,31Relações Interfinanceiras 2.232.669.065,64Outras Obrigações 26.709.386,40

Sociais e Estatutárias 1.161.546,11Fiscais e Previdenciárias 2.879.671,53Diversas 22.668.168,76

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 132.390.842,02Capital SocialCotas - País 112.180.838,48Reservas de Lucros 13.922.686,58Sobras ou Perdas Acumuladas 6.287.316,96TOTAL DO PASSIVO 2.456.162.712,37

As Demonstrações Contábeis, serão publicadas na íntegra, tão logo sejam concluídos os trabalhos de nossos auditores externos.


Aconteceu sim! Me contaram

Raiva danada

e acontece cada uma neste mundo de

meu Deus que dá até para duvidar de

certas verdades contadas por meus ami-

gos, amigos que sempre pus muita fé nas coisas

que eles me trazem, mas que ultimamente têm pi-

sado na bola.

Não é que um deles, ali do Centro-Oeste Minei-

ro, dirigente de uma cooperativa de Pará de Minas,

presenciou uma cena lá em Florestal em que um ca-

chorro vira-latas atacou e mordeu o Pimpim, dono

do Bar do Sereno, figura das mais típicas do local.

Muito descuidado com a saúde, deixou pra lá,

por falta de tempo ou de médico, e a ferida na região

bundal ficou feia, mais feia do que a praça da cidade.

Passada uma semana, percebendo a gravidade da

situação, foi até Belo Horizonte em busca de um

remédio que agora não tinha mais, estava raivoso,

começando a espumar nos cantos da boca, coitado!

Voltou para casa e contou tudo à dona mulher,

pedindo a ela perdão de todas as suas faltas e falhas,

lhe pede também uma folha de papel e caneta e

põe-se a escrever.

Preocupada, dona Edmunda chega até ele,

de longe, já com medo de uma mordida, e lhe fala:

– Pimpim, querido... que bobagem é essa de ficar, pa-

rece, relacionando o inventário de suas coisas? Você

sabe muito bem que a morte sua é só questão de

tempo. Então, reze um pouco, alivia seus problemas

com o Pai Eterno, que devem ser muitos, principal-

mente com aquelazinhas desavergonhadas do Bura-

co dos Prazeres.

Como resposta, escutou só um rosnado, pois ele

sempre desconfiou que sua mulher sabia de suas es-

capadas. Mas continuou ela:

– Nós nunca tivemos patrimônio algum, a não ser os

oito filhos espalhados daqui até Divinópolis e o que

está melhorzinho de vida trabalha lá com o Seu Urias.

Agradece a Deus.

– Que o quê, muié, cê besta, sô! Que inventário coisa

alguma. Só estou relacionando o nome de meus ini-

migos, a começar pelos Melos e o condenado do seu

irmão lá do açougue, que vai ser o primeiro ao raiar

do dia a quem vou morder.

Luiz Gonzaga Viana Lage

Diretor-presidente

jornal sicoob central cecremge 232

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