Leitura e entregade conta com segurança!

Profissionais que trabalham com leitura e entrega de conta, na área de concessão da CPFL Santa Cruz, participaram, em agosto, de um treinamento com conteúdo teórico e prático, que objetiva a segurança. Com carga de oito horas, o curso envolveu 12 colaboradores da Floripark, empresa par-ceira para este serviço. Para Thiago Fer-nando Izzo, gestor de LEC, a importância da iniciativa está pautada principalmente na segurança dos profissionais, já que, ao pilotar motocicletas, estão expostos cons-tantemente ao risco de acidentes. Para o encarregado da base operacional da Floripark, Ângelo do Nascimento, o trei-namento foi uma oportunidade única de compartilhar conhecimento sobre segu-rança com a equipe. “Esse é o momento de reforçar e garantir o resultado de segu-rança”, afirma.

CPFL festeja trabalho com segurançaA equipe de Transmissão da Baixada Santista completou, no dia 13 de julho, a marca expressiva de mil dias sem registrar nenhum acidente com afastamento. Na região de Campinas, a comemoração foi na EA Capivari e na EA Campinas Centro, que também tiveram conquistas para festejar. A EA Capivari chegou a “19 anos de Trabalho com Total Segurança”. Já a EA Campinas Centro alcançou 5 anos de trabalho com segurança. Todas as datas foram celebradas com um Diálogo Diário de Segurança (DDS) especial, onde foram lembrados e reforçados os fatores preven-tivos e comportamentais que levaram a alcançar este ótimo resultado e que irá garantir muitos anos de trabalho seguro.

O sucesso do Dia do Bem-FazerO Dia do Bem-Fazer, que aconteceu em 28 de agosto, foi um sucesso. A programação contou com seis ações, estruturadas pelas equipes da CPFL Energia, nas cidades de Bauru, Campinas, Caxias do Sul, Indaiatu-ba e Ourinhos. As ações visaram, principal-mente, promover mudanças na parte de infraestrutura das ONGs participantes do Programa Semear. A maioria dos volun-tários colocou a mão na massa, ajudando na revitalização de pintura, parte elétrica, mutirão 5S, preparação de brinquedote-cas, de hortas e jardins. As iniciativas de revitalização foram integradas a ações educativas, recreativas, teatros e oficinas de diversos temas.

NÚMERO 80 | ANO 13 | AGOSTO DE 2016

FornecedorJornal do

Notícias

JORNAL DO FORNECEDOR é uma publicação da CPFL Energia, editada pela Diretoria de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais, Rodovia Engenheiro Miguel Noel Nascentes Burnier, Km 2,5, Parque São Quirino, Campinas – SP – CEP 13.088-900. Fone: (19) 3756-8456 Fax: (19) 3756-8040 - informativos@cpfl.com.br. Diretor de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais:

Fábio Caldas. Edição: Wellington Bahnemann. Redação e Design: Costa Castagna Publicidades SS Ltda ME

Já não é de hoje que temos discutido a Lei Anticorrupção (Lei nº12.846/14), a responsabilização que ela traz para todas as empresas que atuam no Brasil e a necessidade de evitarmos práticas ilegais em nossos negócios. Mas afinal, será que sua empresa tem um programa de integridade? Se você respondeu “não”, sugerimos que você reveja sua resposta.

O programa de integridade nada mais é do que o conjunto de mecanismos instituídos para for-talecer a conduta ética e legal dos profissionais que trabalham, direta ou indiretamente, para a em-presa. Envolvem as ações voltadas tanto à prevenção como à detecção e correção de desvios de conduta, que possam resultar em fraudes, irregularidades e atos ilícitos, em especial os que podem prejudicar os interesses da administração pública, nacional ou estrangeira.

Sua empresa mantém registros contábeis de todas as suas transações? Isso faz parte do progra-ma de integridade. Tem um código de ética instituído e divulgado? Procedimentos específicos para prevenir fraudes em licitações? Isso também faz parte do programa de integridade! Esses e outros parâmetros que demonstram a existência e aplicação de um programa de integridade na empresa estão no Art. 42 do Decreto 8.420/15.

Leia essa lei, reflita sobre as práticas de sua empresa e aprimore constantemente seu programa de integridade.

A CPFL Energia foi reconhecida na 15ª edição do Prêmio Learning & Performance Brasil. A premiação, que ocorreu dia 8 de agosto, em São Paulo, incentiva as organizações que implantam e sustentam a práti-ca de alta performance nos subsistemas de Gestão Estratégica do Capital Humano: Recrutamento & Se-leção por Competências/Valores, Gestão de Objeti-vos/Metas, Gestão de Performance Organizacional e Humana, Gestão de Competências e Especialidades, Gestão de Aprendizado, Gestão de Sucessão & Carrei-ra e Remuneração Estratégica.

Com o case “CPFL: do planejamento à geração do futuro”, a empresa levou a categoria gold em Gestão de Aprendizado, Gestão de Performance Organiza-cional e Humana. Neste trabalho, a Universidade Cor-porativa (UC) se destaca como um sistema de desen-volvimento de pessoas e de talentos humanos por meio das trilhas de desenvolvimento que sustentam a gestão do conhecimento, o que garante a perenida-de dos negócios e apoia a organização para o futuro.

PROGRAMA DE INTEGRIDADE

RECONHECIMENTO

Isso é legal!

Gestão de desenvolvimento de pessoas

Wagner Luiz S. de Freitas, vice-presidente de Planejamento e Gestão Empresarial recebe o troféu

O Sistema de Gestão e Desenvolvimento da Ética está reformulado

A partir de do dia 31 de agosto, o Grupo CPFL Energia conta com um Sistema de Gestão e Desen-volvimento da Ética (SGDE) totalmente reformula-do. A companhia agora tem novo Código de Con-duta Ética, um Comitê de Ética restruturado com um novo Regimento Interno e duas grandes novidades: um canal externo de ética e uma comissão de processamento de denúncias. O Código de Conduta Ética, que utiliza uma linguagem mais direta, clara e objetiva, foi atualizado para adequação normativa e às mudanças na sociedade e no ambiente de ne-gócios do Grupo. O documento estabelece as diretrizes éticas da nossa empresa, que orientam as condutas no dia-a-dia.

O Comitê de Ética (COMET), implantado em fevereiro deste ano, atua com cinco membros - três executivos e duas pessoas independentes, ou seja, externos à companhia. A nova composição do Comitê visa trazer agilidade e eficiência no processo decisório. Os membros independen-tes atuam como representantes da sociedade, sem vínculo empregatício com a companhia. Além disso, o COMET possui uma Secretaria Executiva para apoiá-lo em suas atividades. Pela primeira vez em sua história, a CPFL tem um Canal de Ética externo, 24 horas por dia, sete dias por semana. Outra mudança é a criação da Comissão de Processamento de Denún-cias (CPD), que tem o objetivo de fortalecer o trabalho de apuração das denúncias recebidas pelo Comitê de Ética.