iniciativas empresariais do...
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Informações :: ciclo 2019
Iniciativas Empresariais do FGVces
Sobre as Iniciativas Empresariais (iE) do FGVces
Agenda e calendário de atividades
Visão geral do ciclo: atividades
Sobre o FGVces
ÍNDICE
caso deseje, clique nas caixas de texto para ir direto a página correspondente
Temas trabalhados nos últimos anos
Desafios e grupos de trabalho
Programa Brasileiro GHG Protocol e Simulação de
SCE
iE ciclo 2019 - introdução
Faça parte!
Iniciativas Empresariais (iE) do FGVces
PARCERIASCOMUNICAÇÃO E MOBILIZAÇÃO
Rede de empresas em busca de transformação dos desafios da sustentabilidade em
oportunidades de criação de valor, contribuindo para um novo modelo de desenvolvimento.
Relacionamento com outras
instituições, fortalecendo a
atuação em rede na agenda
de sustentabilidade.
Resultados e aprendizados
disseminados por meio de eventos
abertos, websites, participação em
redes nacionais e internacionais e
inserções na mídia.
ESTUDOS E PUBLICAÇÕES
Resultados do trabalho conjunto,
que trazem propostas de
políticas públicas e
empresariais, guias, diretrizes
e instrumentos de
autorregulação.
Oficinas e Grupos de Trabalho (GT)
com especialistas e representantes dos
diversos setores da sociedade, troca de
experiências entre empresas e
construção conjunta de métodos e
ferramentas corporativas.
FORMAÇÃO E COCRIAÇÃO
FORMAS DE ATUAÇÃO
Além disso, as Iniciativas atuam juntas em
agendas comuns a fim de contribuir de forma
sistêmica para a superação de desfios da
sustentabilidadeCiViA
TeSE
EPC
ID Local
ISCV
Ciclo de Vida de produtos (ACV e gestão)
Valoração de Serviços
Ecossistêmicos
Mudança do Clima: mitigação e
adaptação
Desenvolvimento Local e
grandes empreendimentos
Inovação e Sustentabilidade na
Cadeia de Valor
Ao longo dos últimos anos as iE vêm
produzindo conhecimento técnico e Aplicado
nos seguintes temas
Em 2017 o foco da agenda integrada foi gestão empresarial de
recursos hídricos. Em 2018, o desafio de integrar conceitos,
métodos e resultados das iE nos processos de tomada de
decisão empresariais (clique aqui para saber mais).
42 Empresas Membro em 2018
Em 2019 as Iniciativas Empresariais (iE) estarão voltadas à construção de soluções
para que a sustentabilidade se traduza em estratégias e práticas de negócios no Brasil.
As empresas participantes trabalharão em três projetos multidisciplinares conectados a
DESAFIOS reais da integração dos temas de sustentabilidade nos negócios.
Transformar
desafios da
sustentabilidade
em oportunidades
de criação de
valor
iE :: Ciclo 2019
O trabalho ao longo do ciclo se dará por meio de:
• oficinas técnicas sobre os temas em foco
• encontros das empresas com outras organizações relevantes
• diálogos com especialistas
• imersão de campo
• reuniões de grupos de trabalho.
O desenho do ciclo tem inspiração na Teoria U,
Os representantes das empresas terão a oportunidade de acessar e
trocar conhecimento, repensar conceitos e práticas e desenhar
em conjunto soluções inovadoras. Cada grupo de trabalho,
organizado em torno de um desafio, fará o seu percurso ao longo
do ano.
Os resultados desse processo serão apresentados e
debatidos com especialistas nos temas!
DESAFIOS: grupos de trabalho
iE :: Ciclo 2019
Com a missão de transformar desafios da sustentabilidade em oportunidades de criação de valor, em 2019 as
Iniciativas Empresariais (iE) estarão reunidas para avançar em soluções integradas para 3 desafios.
São eles:
Elaborar recomendações para a incorporação riscos, ativos e
passivos socioambientais nas contas empresariais
Propor um plano para engajar e articular empresas com atuação em um
mesmo território a fim de contribuir para o desenvolvimento local
considerando os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)
Construir diretrizes para a gestão socioambiental de portfólio de
produtos (bens e serviços) a partir do pensamento de ciclo de vida,
observando toda a sua cadeia de valor.
1
2
3
Clique nos números para ir
direto aos detalhes de cada
desafio
DESAFIO
iE :: Ciclo 2019
Elaborar recomendações para a incorporação de riscos, ativos e passivos socioambientais
nas contas empresariais 1
Envolve os seguintes TEMAS:
Entre os caminhos para o avanço da gestão empresarial para sustentabilidade, vem se destacando (tanto na literatura
quanto a partir da prática) a tradução dos temas e conceitos para a linguagem financeira-contábil; isso porque as
informações e métricas refletidas em tais instrumentos exercem importante influência sobre as tomadas de decisão
empresariais. O trabalho com este foco deve contribuir para que o movimento de incorporação avance por meio da tradução
e integração dos riscos socioambientais em determinadas contas (ex.: DRE, Balanço, análise financeira de projetos), a
serem definidas pelo grupo de trabalho.
ATIVIDADES propostas:
Gestão de riscos
Contabilidade empresarial (GAAP)
Externalidades econômicas, sociais e ambientais
Matriz para análise de riscos socioambientais
físicos e financeiros
Ferramentas para mensuração e contabilização
de riscos
Ferramentas e padrões de comunicação e
transparência, incluindo padrões de relato
integrado
Oficina 1.1 - contabilidade: instrumentos e padrões
contábeis e externalidades
Oficina 1.2: mecanismos de valoração das
externalidades socioambientais, como preço de
carbono, cobrança pelo uso da água
Oficina 1.2 - gestão e comunicação de riscos:
análise e priorização de riscos, ferramentas de
comunicação e relato integrado
Conversas com especialistas nos termas envolvidos
4 encontros do grupo de trabalho
---Diálogos com atores e redes relevantes
PRODUTO do grupo: recomendações técnicas e para engajamento dos atores internos relevantes para uma gama de riscos,
ativos e passivos sejam considerados e refletidos em determinado(s) demonstrativo(s) financeiro-contábil(eis).
DESAFIO
iE :: Ciclo 2019
Envolve os seguintes TEMAS:
O trabalho a partir desse desafio tem o potencial de fortalecer ações empresariais e políticas públicas em benefício do
território (consequentemente, dos negócios). O investimento empresarial em desenvolvimento territorial é uma tendência e
para que esses esforços sejam efetivos é indispensável a visão sistêmica sobre problemas e potencialidades, assim como
articular ações, estabelecer parcerias entre empresas e delas com os demais atores presentes no território. A Agenda 2030
/ ODS pode contribuir nesse sentido dada sua disseminação e, portanto, potencial de criar linguagens comuns.
ATIVIDADES propostas:
Agenda 2030 e iniciativas de “territorialização” dos ODS,
considerando instrumentos de ordenamento e gestão
territorial (ex. Plano Diretor Municipal)
Mitigação/compensação de impacto no território e ações
de ISP
Métodos de mapeamento e engajamento de atores
Diretrizes para a chegada, operação e saída de territórios
Desenvolvimento de fornecedores Integração dos temas
transversais aos processos e instrumentos de gestão
territorial
Negócios de impacto social e inovação
Oficina 2.1: frameworks diagnóstico, análise a atuação
em territórios
Oficina 2.2: Agenda 2030 e ODS e territorizalização
Oficina 2.3 - atuação empresarial junto aos demais
atores: temas, abordagens e métodos
Conversas com especialistas nos termas envolvidos
4 encontros do grupo de trabalho
---Diálogos com atores relevantes e redes relevantes
Propor um plano para engajar e articular empresas com atuação em um mesmo território a fim
de contribuir para o desenvolvimento local considerando os Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS)
2
PRODUTO do grupo: um plano/conjunto de diretrizes para que empresas consigam atuar conjuntamente em prol de um
desenvolvimento territorial (ancorado nos ODS).
DESAFIO
iE :: Ciclo 2019
Envolve os seguintes TEMAS:
Desde 2013 o FGVces vem trabalhando os temas pensamento de ciclo de vida como ferramenta para a tomada de decisão
para as compras sustentáveis e gestão de risco socioambiental das empresas. A partir do avanço da gestão empresarial
com a perspectiva corporativa – para dentro dos muros da empresa – esse desafio provoca as organizações a ancorarem
suas análises e tomadas de decisão sobre portfólio a partir da perspectiva do produto – tanto bens quanto serviços-,
abarcando toda a cadeia de valor, da extração de matéria-prima ao descarte ou reuso.
ATIVIDADES propostas:
Conceitos-base: composição e revisão de portfólio;
pensamento de ciclo de vida; e gestão da cadeia de
valor
Métodos para mapeamento e priorização dos temas
socioambientais a serem considerados na gestão do
portfólio (ex.: análise de materialidade e normas ISO)
Quantificação dos impactos ambientais e sociais de
produtos a partir do PCV e identificação de hotspots
Gestão de fornecedores e compras sustentáveis
Desenvolvimento de produtos, inovação, P&D
PNRS e descarte de produtos, economia circular
Oficina 3.1: conceitos-base e métodos para
mapeamento e priorização de temas
Oficina 3.2: quantificação de impactos e perspectiva
da cadeia de valor, PNRS e economia circular
Oficina 3.3: métodos de gestão de portfólio e
processos de P&D
Conversas com especialistas nos termas envolvidos
4 encontros do grupo de trabalho
---Diálogos com atores relevantes e especialistas nos
temas envolvidos
Construir diretrizes para a gestão socioambiental de portfólio de produtos (bens e serviços) a
partir do pensamento de ciclo de vida (PCV), observando toda a sua cadeia de valor.3
PRODUTO do grupo: conjunto de diretrizes para gestão de portfólio de produtos. Para cada etapa do ciclo de vida será proposto
um conjunto de elementos, perguntas e aspectos que a empresa deveria analisar para a gestão portfólio.
iE :: Ciclo 2019
1
2
3
Kick-off Webinars
temáticos
Jornada
EmpresarialFórum das iE
Oficina 1.1 Oficina 1.2 Oficina 1.3
Conversas com especialistas Diálogos com atores e redes
GT 1.1 GT 1.2 GT 1.3 GT 1.4
Oficina 2.1 Oficina 2.2 Oficina 2.3
Conversas com especialistas Diálogos com atores e redes
GT 2.1 GT 2.2 GT 2.3 GT2.4
Oficina 3.1 Oficina 3.2 Oficina 3.3
Conversas com especialistas Diálogos com atores e redes
GT 3.1 GT 3.2 GT 3.3 GT 3.4
FEV AGO NOV
Visão geral do CICLO
ATIVIDADES do ciclo: descrição
Jornada Empresarial Terceira Margem: imersão de 3 dias em
campo para aprender, sobre os temas dos desafios, a partir de
conceitos, desafios e soluções em curso em um território.
Fórum das Iniciativas Empresariais: evento em que os
aprendizados e produtos do ciclo serão apresentados para um
grupo mais amplo de organizações, especialistas e redes
relevantes. É o momento de disseminar os produtos do ciclo e
fazer novos contatos.Clique nas imagens para conhecer
as jornadas anteriores:
2016 – Baia de
Paranaguá/PR
2013 – Extrema/MG
iE :: Ciclo 2019
Kick-off
Encontro em que os desafios serão apresentados, debatidos e detalhados junto aos participantes.
Webinars temáticos
Sessões online para apresentação de conceitos e conhecimento já produzido. Servirão à criação de uma base comum,
necessária para as demais atividades do ciclo.
Encontros dos grupos de trabalho
Os projetos em resposta aos desafios serão desenvolvidos em grupos de trabalho. As discussões (e projetos) em torno de
cada desafio serão feitas em encontros frequentes que serão facilitados e alimentados pela equipe das iE.
Reuniões com organizações e redes relevantes
Serão promovidas conversas com atores relevantes nos temas e agendas que compõem os desafios propostos, com o
objetivo de levantar informações, testar ideias e estabelecer contatos.
2017 – Foz do
Iguaçu/PR
2018 – São Paulo/SP
2015 – Volta
Redonda/RJ
ATIVIDADES ADICIONAIS (on demand)
iE :: Ciclo 2019
Podem ser contratadas pelas empresas interessadas em complemento às atividades do ciclo.
CAPACITAÇÕES TÉCNICAS
Formação nos temas específicos por meio de encontros que incluem: apresentação, aprofundamento e exercícios sobre
conceitos, métodos e ferramentas
Temas:
- Valoração de serviços ecossistêmicos (2 dias - 16 horas)
- Ciclo de vida de produtos - parte I (2 dias - 16 horas)
- Ciclo de vida de produtos - parte II - pegada de carbono e pegada hídrica (2 dias - 16 horas)
- Precificação de carbono (1 dia – 8 horas)
O QUE INCLUI
Participação no encontro presencial de 8 ou 16 horas, de
acordo com a capacitação escolhida, em data
estabelecida pelo FGVces
Acesso ao material didático da capacitação
O QUE NÃO INCLUI
Logística para a participação nos encontros
Almoço dos participantes
Apoio para a implementação do conteúdo após a
capacitação
Sessões de capacitação nas empresas
ATIVIDADES ADICIONAIS (on demand)
iE :: Ciclo 2019
PROJETOS APLICADOS
Apoio do FGVces para o desenvolvimento de projetos pelas equipe das empresas, a fim de aplicar métodos e ferramentas
desenvolvidos. Apoiaremos a realização de projetos de:
- Precificação interna de carbono
- Estratégias empresariais de adaptação à mudança do clima
- Pegada hídrica e/ou pegada de carbono
O QUE INCLUI
Atendimento remoto (email, telefone, conf.call) para
sanar dúvidas técnicas
Reuniões presenciais (até 2 por projeto) para discutir
aspectos relevantes dos projetos
Apoio à aplicação das ferramentas das iE necessárias
para desenvolvimento dos projetos
Construção coletiva do projeto com equipe da Iniciativa
O QUE NÃO INCLUI
Atividades de coleta de dados / informações e cálculo
(devem ser desenvolvidos pela equipe da empresa)
Capacitação no tema (um conhecimento prévio é
necessário para desenvolvimento dos projetos e pilotos)
Consultoria no tema do projeto
Atividades de engajamento interno ou externo como
treinamentos, workshops, etc.
- Valoração econômica e não-econômica de serviços
ecossistêmicos
- Cadeia de fornecedores:
o Matriz de risco da cadeia de fornecedores
o Materialidade na cadeia de fornecedores
o Desenvolvimento de fornecedores
iE :: Ciclo 2019
AGENDA DE ATIVIDADES
Atividades gerais 2019
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Kick-off 12 1
Webinar: valoração de serviços ecossistêmicos 1520 e
21
Webinar: mudança do clima 19 29
Webinar: pensamento de ciclo de vida 20 9
Webinar: valoração de desenvolvimento local 21 6
Webinar: inovação e sustentabilidade na cadeia de valor 22
Composição dos grupos de trabalho (por desafio)
Jornada Empresarial7, 8,
9
Fórum das iE 27
Atividades complementares (on demand)
Capacitação: ciclo de vida de produtos - parte I14,
15
Capacitação: precificação de carbono 27
Capacitação: ciclo de vida de produtos - parte II - pegada de
carbono e pegada hídrica - Precificação de carbono
11,
12
Capacitação: valoração de serviços ecossistêmicos24,
25
Projetos aplicados
iE :: Ciclo 2019
AGENDA DE ATIVIDADES: para participantes do desafio
Desafio 1: contas empresariais 2019
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Oficina sobre contabilidade: instrumentos e padrões
contábeis e externalidades12 1
3
Oficina sobre mecanismos de valoração das
externalidades socioambientais,8
Oficina sobre gestão de riscos: como é feita pelas
empresas e métodos para priorização de riscos5
Conversas com especialistas
1º encontro do grupo de trabalho (GT) 1
2º GT 4 6
3º GT 9
4º GT 5
Diálogos com atores e redes relevantes
1
iE :: Ciclo 2019
AGENDA DE ATIVIDADES: para participantes do desafio
Desafio 2: plano para engajamento do setor
empresarial com atuação em um mesmo território
2019
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Oficina sobre frameworks diagnóstico, análise a atuação
em territórios 12 1 16
Oficina sobre Agenda 2030 e ODS e territorizalização 15
Oficina atuação empresarial junto aos demais atores:
temas, abordagens e métodos11
Conversas com especialistas
1º encontro do grupo de trabalho (GT) 31
2º GT 11 6
3º GT 16
4º GT 7
Diálogos com atores e redes relevantes
2
iE :: Ciclo 2019
AGENDA DE ATIVIDADES: para participantes do desafio
Desafio 3: gestão socioambiental de portfólio de
produtos
2019JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Oficina técnica: conceitos-base e métodos para
mapeamento e priorização de temas12 1 30
Oficina: quantificação de impactos e perspectiva da cadeia
de valor, PNRS e economia circular29
Oficina: métodos de gestão de portfólio e processos de
P&D26
Conversas com especialistas
1º encontro do grupo de trabalho (GT) 2
2º GT 25 6
3º GT 23
4º GT 13
Diálogos com atores e redes relevantes
3
Calendário de Atividades das iE em 2019 CIVIA
EPC
IDLOCAL
ISCV
TESE
TODAS AS iEDesafio 1
Desafio 2
Desafio 3
FeriadosLEG
EN
DA
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL
DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB
01 02 03 04 05 01 02 01 02 01 02 3 04 05 06
06 07 08 09 10 11 12 03 04 05 06 07 08 09 03 04 05 06 07 08 09 07 08 09 10 11 12 13
13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16 10 11 12 13 14 15 16 14 15 16 17 18 19 20
20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23 17 18 19 20 21 22 23 21 22 23 24 25 26 27
27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 24 25 26 27 28 29 30 28 29 30
31
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO
DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB
01 02 03 04 01 01 02 03 04 05 06 1 2 03
05 06 07 8 09 10 11 02 03 04 5 06 07 08 07 08 09 10 11 12 13 04 05 06 07 08 09 10
12 13 14 15 16 17 18 09 10 11 12 13 14 15 14 15 16 17 18 19 20 11 12 13 14 15 16 17
19 20 21 22 23 24 25 16 17 18 19 20 21 22 21 22 23 24 25 26 27 18 19 20 21 22 23 24
26 27 28 29 30 31 23 24 25 26 27 28 29 28 29 30 31 25 26 27 28 29 30 31
30
SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO
DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM SEG TER QUA QUI SEX SÁB
01 02 03 4 05 06 07 01 02 03 04 05 01 02 01 02 03 04 05 06 07
08 09 10 11 12 13 14 06 07 08 9 10 11 12 03 04 5 06 7 08 09 08 09 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21 13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16 15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28 20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23 22 23 24 25 26 27 28
29 30 27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 29 30 29 30 31
12 14 e 15
15 27
19 11 e 12
20 16
21 24 e 25
22
8 5 31 1
15 11 2
29 26 7 a 9
4 9 5
11 16 7
25 23 13
27
Webinar introdutrório ISCV
3
Oficina sobre contabilidade:
instrumentos e padrões contábeis e
externalidades
Oficina sobre frameworks diagnóstico,
análise a atuação em territórios Capacitação em valoração de serviços
ecossistêmicos
30
Oficina técnica: conceitos-base e
métodos para mapeamento e
priorização de temas
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL
Capacitação I: Avaliação de Ciclo
de Vida (ACV)Kick-off
Capacitação em Precificação
de Carbono
Capacitação II: Pegada de Carbono e
Pegada HídricaWebinar introdutrório EPC
Webinar introdutrório TeSE
Webinar introdutrórios CiViA
Webinar introdutrório IDLocal
MAIO JUNHO JULHO AGOSTO
Oficina sobre mecanismos de
valoração das externalidades
socioambientais
Oficina sobre gestão de riscos: como é
feita pelas empresas e métodos para
priorização de riscos
1º encontro do grupo de trabalho (GT) 1º encontro do grupo de trabalho (GT)
Oficina sobre Agenda 2030 e ODS e
territorizalização
Oficina atuação empresarial junto aos
demais atores: temas, abordagens e
métodos
Jornada Empresarial Terceira Margem:
viagem de campo
1º encontro do grupo de trabalho (GT)
Oficina sobre quantificação de
impactos e perspectiva da cadeia de
valor, PNRS e economia circular
Oficina: métodos de gestão de
portfólio e processos de P&D
SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO
3º GT 4º GT
2º GT 3º GT 4º GT
2º GT 3º GT 4º GT
Fórum das Iniciativas Empresariais
2º GT
Clique aqui para aderir!
iE Ciclo 2019:: Faça parte!
Está aberto o processo de adesão ao ciclo 2019 das iE!
Acesse conhecimento de ponta, aprenda com as experiências de outras organizações e traga os
seus aprendizados e de sua empresa para avançarmos juntos na criação de oportunidades por
meio da transformação da sustentabilidade em práticas de negócios
Para aderir, os seguintes passos devem ser seguidos:
1. Preenchimento do formulário de adesão - clique aqui para acessá-lo
2. Assinatura de contrato de adesão ao programa junto à FGV
3. Definição do ponto focal da empresa e das áreas e representantes a serem envolvidos de início
(outros podem ser envolvidos à medida em que os projetos avancem), entrada no grupo e acesso a
maiores detalhes sobre as atividades do ciclo
A adesão inclui a participação de número irrestrito de participantes da empresa em todas as
atividades centrais do ciclo, com exceção da Jornada Empresarial – nesta atividade a empresa tem
direito a 1 representante. As atividades complementares podem ser contratadas junto à adesão ao ciclo.
ou entre em contato: [email protected]
Outras iniciativas:
Programa Brasileiro GHG Protocol
Sobre o Programa Brasileiro GHG Protocol e o Registro
Público de Emissões
Coordenado pelo Centro de Estudos em Sustentabilidade da FGV-EAESP (FGVces), o Programa BrasileiroGHG Protocol é responsável pela adaptação do método GHG Protocol ao contexto brasileiro edesenvolvimento de ferramentas de cálculo para estimativas de emissões de GEE.
Paralelamente, o Programa atua na capacitação de organizações para realizações de inventárioscorporativos de GEE, tendo capacitado mais de 1.600 gestores desde sua criação, em 2008.
O objetivo do Programa é estimular a cultura corporativa de inventário deemissões de GEE no Brasil, proporcionando aos participantes acesso ainstrumentos e padrões de qualidade internacional para contabilização dasemissões e publicação dos inventários.
O Registro Público de Emissões (RPE) é uma plataforma online que auxilia as organizações na publicação de seus inventários de emissões corporativas de GEE, a primeira de seu tipo na América do Sul.
A base de dados do RPE possui mais de 2.100 inventários de GEEpublicamente disponíveis e constitui a maior base de dados pública deinventários corporativos de GEE da América Latina.
:
Benefícios da adesão ao PBGHGP
1. CICLO
COMPLETO
2. PUBLICAÇÃO DO
INVENTÁRIOATIVIDADE
×Capacitação1 de 2 pessoas no método do Programa Brasileiro GHG Protocol
(duração: 16h)
Participação nas oficinas temáticas
Plantão de dúvidas presencial (duração: 4h)
Suporte técnico remoto por telefone ou e-mail (duração: 4h usadas conforme necessidade – em dias e horários fixos de atendimento)
Revisão do relato do inventário2 pela equipe técnica do Programa (desk review)
Acesso à área restrita do Registro Público de Emissões e publicação do inventário
Divulgação do inventário no Registro Público de Emissões e do logo da empresa no site do Programa Brasileiro GHG Protocol
Participação no Evento Anual, reconhecimento como Membro do Programa e uso das logomarcas conforme Manual de Uso das Logomarcas
1 A capacitação ocorrerá na Fundação Getulio Vargas, em São Paulo.2 Inventários verificados por Organismo de Verificação (OV) acreditado pelo Inmetro não passarão pelo processo de desk review.
Clique aqui para saber mais sobre o Programa.
Outras iniciativas:
Simulação de Sistema de Comércio de
Emissões
Simulação de Sistema de Comércio de Emissões
Empresas participantes do ciclo 2018 Participe do ciclo 2019!
Além do movimento crescente de
precificação de carbono no mundo - com
51 iniciativas nacionais e subnacionais já
em curso -, 2019 será um ano importante
para a agenda no Brasil. O Ministério da
Fazenda, no âmbito do Projeto PMR Brasil,
publicará um white paper com proposições
de instrumentos de precificação.
A adesão à Simulação pode ser feita junto à
adesão às iE, mediante a pagamento de taxa anual
de participação.
Clique aqui para saber mais sobre iniciativa.
Sobre o FGVces
Desenvolvemos estratégias, políticas e ferramentas de gestão pública e
empresarial para a sustentabilidade, no âmbito local, nacional e internacional.
O FGVces
FERRAMENTAS DE GESTÃO
ÍNDICES & INDICADORES
DIRETRIZES E PROTOCOLOS CONTRIBUIÇÕES PARA
POLÍTICAS PÚBLICAS
SISTEMAS DE BASES DE
DADOS
CURSOS, FÓRUNS E
WORKSHOPS
CONTEÚDO MULTIMÍDIA
Desde
2003
Somos uma equipe multidisciplinar formada por 43 pesquisadores engajados em expandir
continuamente as fronteiras do conhecimento contribuindo para um desenvolvimento sustentável, nas
esferas da administração pública e empresarial.
FINANÇAS
SUSTENTÁVEISFORMAÇÃO
INTEGRADA
DESENVOLVIMENTO
LOCAL
MUDANÇAS CLIMÁTICAS
SERVIÇOS ECOSSISTÊMICOS
RECURSOS HÍDRICOS
CADEIAS DE
VALOR E MPEs
www.FGVces.com.br
TEMAS
PRODUTOSEntregamos bens
públicos para a
sociedade por meio
de:
PUBLICAÇÕES E ESTUDOS DE CASO
é o Centro de Estudos em Sustentabilidade da FGV-EAESP
A agenda de sustentabilidade empresarial do FGVces
Inovação e Sustentabilidade nas Cadeias Globais de Valor (ICV
Global)
Parceria entre FGVces e Agência Brasileira de Promoção de Exportações e
Investimentos (Apex-Brasil), o projeto é voltado para micro, pequena e
médias empresas brasileiras interessadas na inserção internacional através
de aspectos de inovação e sustentabilidade de produtos e serviços.
Grandes Obras na Amazônia
Iniciativa que pretende construir diretrizes para aprimorar
políticas públicas e práticas empresariais em territórios que
recebem grandes empreendimentos na Amazônia.
Guia de Inovação para Sustentabilidade em MPE
Em parceria com a Revista Página 22, o Guia busca Micro e
Pequenas empresas inovadoras nos desafios da
sustentabilidade.
Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE)
O ISE é uma ferramenta para análise comparativa da performance das
empresas listadas na B3, sob o aspecto da sustentabilidade corporativa.
O FGVces é responsável pela concepção, atualização e execução da
metodologia do Índice.
envolve outros projetos além das Iniciativas Empresariais (iE)
Entre o público e o privado - Caminhos do
alinhamento entre o investimento social
privado e o negócio
Publicação do FGVces, Instituto C&A e GIFE
que explora o alinhamento entre Investimento
Social Privado e negócio nas empresas.
Bota na Mesa
Em parceria com o Citi e com patrocínio da Citi
Foundation, o projeto busca mobilizar a cadeia
de alimentos em grandes centros urbanos,
promovendo articulação entre organizações de
agricultores familiares e empresas âncora
(grupos varejistas).
Guia Exame de Sustentabilidade
Desde 2007 o FGVces é responsável pela
metodologia de pesquisa e pela análise dos
dados para seleção das empresas para o Guia
Exame de Sustentabilidade.
