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Jornal da CENIBRA . Nº 351 . Ano 32 . Março/Abril 2016 Ideias que inovam processos CENIBRA Móvel Seminário da Qualidade Sugestões inovadoras que contribuem no dia a dia da CENIBRA - Pág. 6 Empresa revitaliza Unidade Móvel de Integração com a Comunidade - Pág. 5 Grupos de CCQ apresentam soluções criativas - Pág. 8

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Page 1: Ideias que inovam processos - CENIBRA · Comunidade - Pág. 5 Grupos de CCQ apresentam soluções criativas - Pág. 8. Sugestões ... Tivemos palestras Cuidando do futuro ... “O

Jornal da CENIBRA . Nº 351 . Ano 32 . Março/Abril 2016

Ideias que inovam processos

CENIBRA Móvel Seminário da Qualidade

Sugestões inovadoras que contribuem no dia a dia da CENIBRA - Pág. 6

Empresa revitaliza Unidade Móvel de Integração com a Comunidade - Pág. 5 Grupos de CCQ apresentam soluções

criativas - Pág. 8

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Sugestões transformam“Começar é a parte mais importante de qualquer trabalho”. Esse pensa-mento atribuído a Platão nos instiga a refletir sobre as ações necessárias para inovarmos cada vez mais e mudarmos a presente realidade, de forma a proporcionar melhores condições de vida, a partir de um desenvolvimento harmônico, pautado pela ética, profissionalismo e superação de desafios. O começo ao qual me refiro consiste em analisarmos o ambiente do qual fazemos parte, seja em casa, no trabalho ou na sociedade de modo geral, para então, diante das respectivas capacidades, contribuirmos para uma melhora efetiva dos cenários. Para isso, nem sempre é necessário um gran-de projeto, uma proposta complexa de mudança de processos, sistemas e valores. Algumas vezes, uma grande transformação tem sua origem em uma sugestão, fruto de uma observação atenta do ambiente, seus fluxos e peculiaridades.

A percepção de uma pessoa e sua sugestão pode contribuir de maneira significativa para aperfeiçoar práticas e consolidar resultados operacionais. A sugestão é um estímulo que provoca reflexão acerca de procedimentos, e dos mecanismos necessários para a melhoria de processos. Sugerir é participar; é integrar-se de forma criativa ao potencial evolutivo de determinada atividade. Uma sugestão pode transformar uma situação difícil em exemplo de superação. É por isso que a Empresa mantém o Pro-grama de Sugestões CENIBRA (PSC).

A maioria das sugestões implantadas proporciona ganhos imensuráveis, em virtude da complexidade dos trabalhos. No entanto, as melhorias pos-síveis de se averiguar o resultado financeiro, representam ao longo dos 14 anos de PSC uma economia significativa. Os resultados também podem ser verificados no clima organizacional, com empregados mais motivados e engajados com os processos da empresa, tendo seu potencial aproveitado e estimulado.

Uma organização de sucesso depende da união de esforços e da integra-ção entre os empregados. Acredito que este é o caminho para otimizar os investimentos e tornar a CENIBRA cada vez mais eficiente, consolidando sua posição no mercado mundial.

Paulo Eduardo Rocha BrantDiretor-Presidente

Expediente

DIRETOR-PRESIDENTEPaulo Eduardo Rocha Brant

DIRETOR VICE-PRESIDENTENaohiro Doi

DIRETOR INDUSTRIAL E TÉCNICORóbinson Félix

DIRETOR COMERCIALKazuhiro Yoshida

COORDENADORA DE COMUNICA-ÇÃO CORPORATIVA E RELAÇÕES INSTITUCIONAISLeida Hermsdorff Horst Gomes

COMITÊ EDITORIALCarlos Fernando Soares FernandesFernando Palha LeiteEdson Valgas de PaivaMarcelo Silva CoelhoRodrigo Pinto de OliveiraRudson Carlos VieiraYara Aparecida Furbino de Melo

PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃOCafé c/ DesignFotos | ArquivoTiragem | 6.000 exemplares

FALE COM O FIBRASite: www.CENIBRA.com.brTwitter: twitter.com/CENIBRAFacebook: www.facebook.com/CENIBRAe-mail: [email protected]: 31 3829.5582

SEDE FÁBRICABR 381 | km 172 | Belo OrienteMinas Gerais | CEP 35196-972Telefone: 31 3829.5010Fax: 31 3829.5260

BELO HORIZONTEAvenida Afonso Pena, 1964 | 7º andarBairro Funcionários | CEP 30130-005Telefone: 31 3235.4041Fax: 31 3235.4002

SELOFSC

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A chegada de um bebê na casa muda a rotina, a relação do casal e de toda família. Para tornar esse processo mais tranquilo, o Projeto Cegonha, parte do Programa Qua-lidade de Vida - Vivendo Melhor, leva informações para empregadas grávidas e seus acompanhantes.

Nos meses de março e abril mais de 80 pessoas participa-ram do Projeto que orienta os pais sobre o momento em que estão vivendo, a fim de nortear e esclarecer sobre assuntos relativos a gestação, parto e cuidados com o bebê, diminuindo o estresse e facilitando a compreensão do processo de mudança que ocorre com o casal e a fa-mília, contribuindo para o bem-estar de todos.

Para a técnica Administrativa Marcela Duarte de Souza, grávida de oito meses da primeira filha, esta é uma expe-riência mágica. “Poder gerar uma criança e perceber dia-riamente o seu desenvolvimento e crescimento é maravi-lhoso. E o Projeto Cegonha foi ótimo principalmente para mim que sou mãe pela primeira vez. Tivemos palestras

Cuidando do futuroProjeto Cegonha aborda diversos assuntos sobre a gestação e a chegada do bebê

RECURSOS HUMANOS

com vários profissionais que esclareceram nossas dúvidas e passaram orientações sobre a gestação e após o nas-cimento do bebê. Os temas abordados de forma simples e de f ácil ajudam no entendimento.” Marcela comenta também que no encontro foi possível trocar experiência com outros casais ajudando a se preparar para esse mo-mento tão especial que é a chegada de uma criança.

Enquanto isso, o futuro papai Newmar Santiago Fernan-des, técnico de planejamento e programação de manu-tenção, reforça os cuidados com a gravidez da esposa. “Temos buscado medidas para termos uma gestação saudável, principalmente em função do atual cenário de incertezas em meio a uma epidemia,” pontua. Para Newmar o projeto foi muito proveitoso, “principalmente pelo fato de sermos ‘marinheiros de primeira viagem’, nos ajudou a conhecer as particularidades de cada fase da gravidez e a lidar com cada uma delas. Foram valiosas informações que já estamos colocando em prática neste período gestacional,” finaliza.

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Com mais de 140 inscritos, a Corrida Rústica reuniu em-pregados da CENIBRA e de empresas prestadoras de ser-viços, como a Cenibra Logística, Alcom, Nexa, Delta, Mei e EME Fibras. O trajeto contornou as ruas dos prédios administrativos, totalizando um percurso de 3 km.

A corrida rústica da fábrica, realizada desde 2002, é a primeira do ano e tem o objetivo de despertar um estilo de vida mais saudável nos participantes. A empregada da regional de Ipaba Luciene Soares Morais começou a praticar esporte ano passado e, desde então, participou de todas as corridas da CENIBRA, e também de outras realizadas na região. “Sai do sofá e fui pra rua. Como consequência emagreci 10 quilos, me alimento de forma mais saudável e senti uma grande melhora na disposição do corpo e na mente. Hoje não fico sem correr e ainda incentivo meus amigos e familiares”.

Para minimizar a distância e visando maior aproximação do processo fabril com o florestal, o setor de RH da CENIBRA iniciou em março de 2016, o Programa de Integração das duas áreas, favorecendo a interface entre os mesmos.

Em março e abril, foi a vez de Especialistas, Facilitadores, Engenheiros e Coordenadores da área Fabril conhecerem in loco o processo florestal. O programa tem carga horária de dois dias, sendo o primeiro destinado à teoria de todo o processo florestal enquanto no segundo os empregados da fábrica vivenciam um dia de campo.

O especialista do DEFAB Marcos Antônio de Assis Grossi que trabalha na área de cozimento e branqueamento de celulose há 30 anos destaca a importância da troca de informações entre os profissionais da florestal e da indústria, que, segun-do ele, permite um melhor entendimento de todas as etapas dos processos, proporcionando mais sinergia entre as áreas. “O conhecimento adquirido por mim sobre as áreas de pla-nejamento florestal, pesquisa, viveiro de mudas, silvicultura, colheita e transporte de madeira para a fábrica me ajudou a entender melhor a dimensão da cadeia produtiva e a valo-rizar, ainda mais, a celulose que extraímos da madeira aqui na Fábrica. Posso ressaltar também a visita em um projeto florestal, no qual tivemos a oportunidade de visualizar no local de trabalho as dificuldades que nossos pares da área florestal têm para entregar a madeira com melhor qualidade possível e em quantidade suficiente para manter em opera-ção a fábrica.”

A partir de maio, será a vez dos empregados do setor flo-restal, conhecerem in loco os desafios do processo fabril no processamento da floresta para transforma-la em celulose. “A partir do momento em que se toma conhecimento dos desafios de cada processo, melhora a comunicação e au-menta a colaboração entre as pessoas que estão na condu-ção da atividade”, ressalta a Analista de RH Sônia Aparecida Silva, responsável pela condução do programa.

Corrida: estilo de vida

Fábrica e Florestal mais próximas

RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS

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QUADRO DE MEDALHAS

MASCULINO

FEMININO

1º -  Arnaldo Gomes Fidelis(DEOPE-G)

1º - Patricia Ferreira Albino Lima(EME Fibras)

2º - Maria Eliane Almeida(DEPLA-D)

3º - Maria Marta Miranda(DERHU-A)

2º - Walace Henrique de Oliveira(CNB LOG)

3º - Antônio Arruda Lúcio(DESIL-N)

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Com uma proposta diferente e arrojada, a CENIBRA re-vitalizou a Unidade Móvel de Integração com a Comuni-dade, o CENIBRA Móvel. O veículo, que funciona desde 2002 e já atingiu mais de 116 mil pessoas desde a sua inauguração, foi repensado para atender também às de-mandas de comunicação interna da Empresa.

A nova estrutura montada dentro do CENIBRA Móvel agora permite atender aos empregados da área florestal por meio de apresentações, palestras e treinamentos cor-porativos no próprio local de trabalho. Uma das principais funções da Unidade será divulgar o Compliance para os empregados de todas as regionais. Além de alinhar as di-retrizes e linguagem da CENIBRA a respeito do tema, as apresentações reforçarão a importância dos valores éticos desde atitudes simples às mais complexas. Essa ação faz parte de uma série de atitudes que vem sendo realiza-da para promover o diálogo, a reflexão e a aplicação dos princípios de ética e justiça propostos pelo Compliance.

O líder de turma da Regional de Ipaba, Fátimo Gomes Ferreira destaca que o Compliance veio fazer cumprir as normas legais, procedimentos e regulamentos que a Em-presa já tinha definido, alinhando aos padrões de éticas e morais. Silvério Ferreira de Lana, também da Regional de Ipaba, concorda e completa: “o Compliance é uma ferramenta importante que veio somar, contribuir e orga-nizações as atividades do nosso dia a dia”.

Já as comunidades, crianças, jovens e adultos, podem interagir com este novo espaço assistindo a sessões de vídeos. Esse novo conceito ajuda na difusão das ativida-

De cara novaCENIBRA móvel está com nova estrutura para atender aos empregados e comunidade

COMUNICAÇÃO

des socioambientais desenvolvidas pela Empresa, além de possibilitar aos visitantes visualizar mais facilmente a apli-cabilidade da celulose e do eucalipto no dia a dia.

Segundo a Coordenadora de Comunicação Corporativa e Relações Institucionais, Leida Hermsdorff Horst Gomes, este novo conceito e formato servem para dar continuida-de ao trabalho de divulgação dos projetos socioambientais da CENIBRA nas comunidades onde a Empresa atua, além de ser agora uma ferramenta de comunicação interna. “Ações, treinamentos e apresentações serão ministradas dentro da própria Unidade Móvel, servindo, assim, como um novo canal de divulgação”, pontuou.

Para proporcionar mais comodidade e conforto aos em-pregados e comunidade, o CENIBRA Móvel conta com equipamentos de infraestrutura, áudio, vídeo, climatiza-ção e acentos.

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CENIBRA Móvel é usado para divulgar ações da Empresa

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Em março, a CENIBRA realizou mais uma edição do Pro-grama de Sugestões CENIBRA (PSC). Por reconhecer a capacidade criativa e profissional dos empregados a Em-presa mantém o PSC, que incentiva a participação de cada um em busca de melhorias dos processos produ-tivos por meio de sugestões individuais cadastradas em sistema. O programa valoriza o compromisso, a compe-tência e a contribuição dos empregados para o cresci-mento da Empresa.

Os empregados mostraram que estão alinhados com os objetivos da empresa buscando a inovação diretamente na rotina de trabalho. Em 2015, foram implementadas 73 propostas, um salto significativo em com relação às 28 propostas de 2014. Desde a implantação do Progra-ma em 2002, até ano passado foram registradas 3.158 propostas sendo que 1.051 já foram implementadas e 332 estão aprovadas no sistema, aguardando implan-tação.

Em 2015, foram premiados o autor da proposta com maior retorno mensurável, o autor com maior número de propostas implementadas e o coordenador da área que implantou maior número de sugestões. Todos os demais empregados que participaram do programa tam-bém foram contemplados com um brinde.

“A sugestão é um estímulo, instiga-nos a refletir pro-cedimentos e compreender os mecanismos necessários para a melhoria de processos. A percepção de uma pes-soa e sua sugestão pode contribuir de maneira signifi-cativa para aperfeiçoar práticas e consolidar resultados

Sugestões de valorNa CENIBRA a criatividade dos empregados vale mais com o PSC

DESTAQUE

operacionais. Logo, neste sentido, sugerir é participar; é integrar-se ao potencial evolutivo de determinada ati-vidade. Uma sugestão pode transformar uma situação difícil em exemplo de superação”, pontua o Diretor Vice--Presidente, Naohiro Doi.

Os ganhadores

A proposta de destaque este ano foi do operador auxi-liar de digestor e branqueamento Euler Túlio Santos que sugeriu uma melhoria na área de fabricação, garantindo produtividade do processo de branqueamento, mesmo em caso de manutenção. O empregado que implemen-tou mais propostas no ano foi o operador de digestor e branqueamento Leonardo Alexandre Ramos com seis ideias, e a área DEFAB-F do coordenador Hericon Lúcio da Silva, foi a que mais apresentou propostas no PSC.

O projeto intitulado “By-pass do estágio Dhot – Linha 2”, foi a sugestão que proporcionou o maior retorno mensurável para a CENIBRA. Segundo Euler Túlio, o Programa é uma excelente oportunidade que valoriza a participação e o compromisso dos empregados com os processos da Empresa.

A ideia surgiu em função de uma ocorrência em 2014: “Toda vez que ocorria manutenção ou quebra de algum equipamento no estágio Dhot da linha 2, parava toda a produção, por isso, comecei a pensar em um procedi-mento by-pass da Torre Dhot e da prensa 221PH01 com o objetivo de evitar futuras paradas no Branqueamento 2 por quebra ou manutenção”, esclarece. Euler destaca

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“As melhorias representam, ao longo dos 14 anos de PSC, uma economia significativa; são mais de

que a produção com by-pass sugerido fica estimada em 60 toneladas, próxima à do funcionamento normal 89 toneladas por hora de celulose.

“A coordenação acreditou na minha ideia e me ajudou a desenvolvê-la até que ela se adequasse melhor às ne-cessidades da Fábrica. Fiquei muito satisfeito com a con-quista e, apesar de ser algo que não se pode mensurar, o reconhecimento dos colegas da área foi a parte mais gratificante”, finaliza.

Oportunidades

As melhorias representam, ao longo dos 14 anos de PSC, uma economia significativa; são mais de

R$ 12 milhões. As propostas implementadas em 2015 deram um retorno mensurável de R$ 5.785.866,00. Os resultados também podem ser verificados no clima orga-nizacional, com empregados mais motivados e engaja-dos com os processos da empresa, tendo seu potencial aproveitado e estimulado.

R$ 12 milhões.”

Diretor Vice-Presidente Naohiro Doi e Euler Túlio que ganhou como proposta de destaque

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A 19ª edição do Seminário da Qualidade, realizado no Centro Cultural Usiminas, reuniu personalidade, origi-nalidade e soluções concretas, apresentadas de maneira lúdica e criativa. Na ocasião, os empregados integrantes dos Círculos de Controle de Qualidade (CCQ), utilizando a metodologia PDCA, apresentaram soluções criativas para problemas relativos à operação e produção.

Apresentaram-se no Seminário os grupos Eco&Ação, Equi-líbrio, Evolução e Sensação. Os projetos são avaliados em três etapas: primeiro a avaliação do projeto na área onde foi implementado; posteriormente, o relatório é analisado e, por fim, os grupos são avaliados no palco, no dia do Seminário. O grupo vencedor é aquele com maior nota após a soma das três etapas. E este ano os ganhadores foram os grupos Equilíbrio, como melhor projeto PDCA, e Sensação que faturou a melhor apresentação de palco. Contribuindo com a elevação dos índices de produtivida-de, economia e qualidade de vida, além de proporcionar crescimento profissional, o Seminário motiva os emprega-dos ao reconhecer experiências de sucesso.

O grupo Equilíbro, formado por empregados do setor de pesquisa florestal, tem focado, nos últimos anos, em projetos desenvolvidos dentro da área de melhoramento genético florestal, principalmente no que diz respeito à amostragem de campo e preparo de amostras para la-

Palco das ideiasSeminário da Qualidade melhora os processos e contribui para crescimento profissional

QUALIDADE

“Primeiro a gente tem um sentimento de satisfação por ter feito algo significativo para toda equipe, depois, no palco, queremos nos divertir e extravasar, já a vitória é consequência de todo o trabalho feito. Ficamos muito felizes.”

boratório. “Primeiro a gente tem um sentimento de sa-tisfação por ter feito algo significativo para toda equipe, depois, no palco, queremos nos divertir e extravasar, já a vitória é consequência de todo o trabalho feito. Ficamos muito felizes,” comemora o grupo formado por Antônio Ivan Martins, Elizabete Keiko, Everton de Souza, Geraldo Magela, Gilson Guadereto e Anderson Rocha.

Círculos de Qualidade

Os grupos são compostos por empregados da mesma área ou áreas afins que se reúnem para identificar, analisar e solucionar problemas relacionados à qualidade, ambiente de trabalho, produtividade, segurança, meio ambiente e outros de interesse do grupo, contribuindo para melhoria e desenvolvimento da Empresa.

Grupo Equilíbrio levou o troféu de melhor projeto PDCA

Membros do grupo Sensação ganharam como melhor apresentação de palco

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Em abril foi realizada mais uma edição do prêmio anual For-necedor Destaque. Trata-se de uma iniciativa da CENIBRA para reconhecer os destaques referentes à prestação de ser-viços em 2015.

No total, foram 12 empresas agraciadas que deixam de de ser apenas um “vendedor” de materiais e serviços e se tornou um parceiro estratégico. Em 2015, foram gas-tos R$953 milhões (64% do total) com fornecedores lo-cais. É uma prática constante da CENIBRA a valorização de empresas que estejam dentro da sua área de atuação, pois entende que esta é uma forma eficaz de promover o desenvolvimento das comunidades ali inseridas.

A Cadeia de Suprimentos da CENIBRA é composta por mais de dois mil fornecedores. Essa base é dividida entre fornecedores de materiais e equipamentos, insumos e químicos, gás e energia, prestadores de serviços e logísti-ca. As negociações e contratações respeitam os critérios de avaliação, seleção e qualificação estabelecidos, princi-palmente, com relação aos fornecedores estratégicos na Cadeia de Suprimentos.

A CENIBRA trabalha para construir relacionamentos de qualidade, pautados pela ética e pela parceria de longo prazo com seus fornecedores. Nesse sentido, incentiva as empresas com as quais trabalha a praticar a sustentabili-

Premiação para fornecedores

QUALIDADE

dade e a disseminar informações e conhecimentos sobre o tema entre todos aqueles que integram sua cadeia de valor. Importante destacar ainda que todos os procedi-mentos de compras e contratações fazem parte do sis-tema da qualidade da Empresa, e todas as práticas são detalhadamente apresentadas nesses procedimentos. Qualquer empresa que apresente requisitos de qualidade de produtos ou serviços e atenda aos critérios de cadas-tramento e cultue valores semelhantes aos da CENIBRA é um potencial fornecedor.

Projeto Luthier encantou convidados com orquestra de violas

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Fornecedores são valorizados em premiação da CENIBRA

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Em março, a CENIBRA participou da 20ª edição do maior evento de negócios e tecnologia da América Latina, o SAP Fórum. Os temas abordaram a transformação dos negó-cios em um mundo cada vez mais conectado. Durante o evento foram realizadas palestras orientadas para diferen-tes segmentos de mercado, com demonstrações de solu-ções inovadoras e casos de sucesso dos clientes SAP.

Tendências e soluçõesSAP Fórum traz inovações tecnológicas que simplificam as aplicações e agregam valor aos negócios

TECNOLOGIA

Uma das palestrantes este ano foi a CENIBRA. “Implan-tamos um novo produto da SAP, o TDF (Tax Declaration Framework for Brazil) com o módulo ECF (Escrituração Contábil Fiscal). O projeto foi considerado Case de Su-cesso, e fomos convidados a apresentar seu resultado, levando estas informações para os clientes SAP que par-ticiparam do evento”, explica a Analista de Sistemas Ta-tielle Marliére Andrade Mafra.

Foram realizadas duas palestras, nos dois dias de even-to, mostrando a experiência nesse projeto inovador de-senvolvido pela Empresa para as mais de 8.000 pessoas presentes no SAP Fórum. “A CENIBRA participa do pro-grama Clientes SAP Referência, e por isso, a cada ação na qual levamos nossa experiência para outros clientes, pontuamos no programa. Além de pontuarmos, pode-mos participar de várias palestras de nosso interesse, buscando tecnologias para agregar valor em nosso ne-gócio”, finaliza Tatielle.

SEGURANÇA

Estar alerta e atento aos reflexos no dia a dia de trabalho é essencial para evitar acidentes, dessa forma a participação ativa dos empregados na prevenção é peça fundamental para a segurança de todos. É preciso estar atento aos as-pectos do ambiente, conhecer e praticar os procedimentos de segurança e conceitos de quase acidente e condição de perigo, para a utilização adequada do (RQA), uma ferra-menta importante que ajuda a analisar, antecipadamente, possíveis causas de perdas e acidentes do trabalho.

A partir da identificação de situações de perigos, os em-pregados registram no Formulário “RQA” o quase aciden-te ou a condição de perigo, para que seja estabelecida uma ação, como forma de prevenir a sua recorrência e

RQA aliado da segurançaQuase acidentes são sinais de alerta

materialização. O Registro do Quase Acidente é uma boa prática para trabalhar preventivamente.

Comportamento seguro

Quase acidentes são aqueles que não provocam ferimen-tos apenas porque ninguém se encontrava numa posição de se machucar. Neste sentido, o Zero Acidente depende da participação dos empregados e do compromisso de cada um de identificar situações potenciais de perigos e participar da implementação de medidas para eliminar o problema. O comportamento seguro, antes de ser obri-gatório, deve ser um gesto natural de todo trabalhador.

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Os incêndios florestais podem causar danos diretos e in-diretos aos animais. Diretos, devido a morte dos animaisque não conseguem escapar do fogo, principalmente os filhotes e aqueles com mobilidade mais lenta. Indi-retos, por provocar o desequilíbrio ambiental: a cadeia alimentar fica comprometida, prejudicando o ciclo da vida. Apesar da maioria dos animais terem capacidade de perceber o fogo e fugir, grandes incêndios podem encurralá-los. Incêndios na primavera são particularmen-te mais danosos, já que coincide com o início da estação reprodutiva da maioria das espécies de aves, ocasionan-do a destruição de ninhos e a morte de animais jovens, ainda sem grande capacidade de fuga. Há também os danos à vida humana. Incêndios além de destruírem florestas e outros bens materiais, podem pro-vocar ferimentos e até mesmo mortes de pessoas envol-vidas ou não no combate.

Como já é recorrente nas ações da CENIBRA, foi realiza-da mais uma atividade que promoveu o conhecimento sobre a importância de se preservar a água e o meio ambiente. Em comemoração do Dia Mundial da Água, foi realizada a 14ª Caravana das Águas cujo trajeto foi a subida do Rio Doce, acompanhando suas margens. O evento foi uma realização da Rede Ambiental Verde Vida, por meio de representantes da CENIBRA, da 12ª CIA Ind Mat da Polícia Militar de Minas Gerais e demais entidades integrantes da Rede.

Educação em blitz

No dia 22 de março, no trecho próximo ao Viveiro Flo-restal da CENIBRA, em Belo Oriente, foi realizada uma blitz ecológica com participação de alunos e professores, também em comemoração ao Dia Mundial da Água. Na oportunidade, foi divulgado a importância do combate ao incêndio florestal e distribuídas informações sobre o vírus Zika, com participação da Secretaria de Saúde Mu-nicipal de Belo Oriente.

Durante a blitz, foram distribuídas 300 mudas de espé-cies nativas e frutíferas. A iniciativa é uma ação conjunta da CENIBRA, Rede Ambiental Verde Vida, 12ª cia IND-MAT PMMG, CONSEP, CODEMA e Secretaria Municipal de Meio Ambiente.

Atividades

• Plantio simbólico de três árvores nativas

• Entrega dos prêmios do concurso de redação promo-vido pela CENIBRA nas escolas

• Apresentação do vídeo educativo contanto a impor-tância do ciclo da água

Danos à vida Trocando o desperdício pela vida

MEIO AMBIENTE

EM CASO DE QUEIMADAS LIGUE: 0800 283 1291

Incêndios encurralam animais e causam mortalidade

Fogo criminoso traz prejuízos para a fauna, flora e patrimônio

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O músico, escritor e compositor Tavinho Moura lançou no dia 27 de abril, na Fazenda Macedônia, em Ipaba, o livro “Vale do Mutum – Aves da mata atlântica”. O evento reuniu profissionais da imprensa, representan-tes de ONG ambientais e empregados da CENIBRA que prestigiaram o projeto que recebeu patrocínio e apoio da Empresa.

O livro contempla 200 páginas divididas em fotografias e poesias que levam à reflexão sobre o meio ambiente e sua importância. A pesquisa de Tavinho levou quatro anos e, no total, foram 60 visitas à região de Ipaba.

O projeto

Desde 1990, a CENIBRA desenvolve na RPPN Fazenda Macedônia o pioneiro Projeto de Reintrodução de Aves Silvestres Ameaçadas de Extinção: o Projeto Mutum. O

Lançamentodo livroVale do Mutum

MEIO AMBIENTE

trabalho é realizado por meio de um acordo de coopera-ção técnica e científica entre a Empresa e a Sociedade de Pesquisa do Manejo e da Reprodução da Fauna Silvestre (CRAX), entidade não governamental sediada em Con-tagem (MG) que reintroduz espécies de aves silvestres ameaçadas de extinção em seu habitat natural. Trata-se de um trabalho inovador tanto no Brasil quanto no ex-terior, já que contempla não só a proteção ou criação em cativeiro de animais ameaçados, mas também a sua recondução ao ambiente de origem.

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GUARDANAPO, FRALDA DESCARTÁVEL,PAPEL HIGIÊNICO E ABSORVENTE

CADEIRA, MESA E OUTROS MÓVEIS. BRINQUEDOS

ROUPAS,PNEUS ETINTAS

A sociedade necessita de produtos de base florestal para sua sobrevivência e conforto. Até pouco tempo, a necessidade de madeira era suprida quase que ex-clusivamente por meio das florestas nativas. O plantio de eucalipto é uma solução para diminuir a pressão sobre as florestas nativas, viabilizando a produção de madeira para atender às necessidades da sociedade em bases sustentáveis.

Um hectare de floresta plantada de eucalipto produz a mesma quantidade de madeira que 30 hectares de florestas tropicais nativas. Árvore da maior importân-cia, presente nos cinco continentes e em todos os es-tados brasileiros, o eucalipto possui grande capacida-de de adaptação, rápido crescimento, produtividade e inúmeras aplicações em diferentes setores.

A partir desta edição começará uma série que mos-trará a aplicabilidade do eucalipto. Confira como o eucalipto está presente no dia a dia:

SAIBA MAIS!

Tavinho Moura lançou livro na Fazenda Macedônia