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Assistência

Técnica e

Formação

Fundos de

Garantia

Créditos

Subsídios

Participações

GUIA DE FINANCIAMENTO Do Sector Associativo Empresarial

Preparado por:

Henrique Bettencourt

Andre Nogueira

20

10

Programa Ambiente Propício para o Desenvolvimento

Económico Sustentável em Moçambique PRO-ECON

1

Relatório Final Janeiro 2011

Preparado por: Henrique Bettencourt

Andre Nogueira

Av. 24 de Julho Nr. 240

Maputo, Moçambique

Tel.: (82)301-4971 / (84)398-9432

www.finantiaconsulting.com [email protected]

[email protected]

GUIA DE FINANCIAMENTO Do Sector Associativo Empresarial

2

Programa Ambiente Propício para o Desenvolvimento

Económico Sustentável em Moçambique PRO-ECON

http://www.finantiaconsulting.com/

mailto:[email protected]


A elaboração deste relatório foi apoiado pela GIZ – para Programa de Apoio ao Sector Privado (PRO-ECON), a acção visa apoiar no desenvolvimento das associações empresarias no Pais. As opiniões aqui expressas não refletem de forma alguma, a opinião oficial da GIZ ou da FINANTIA. as informações aqui apresentadas, são de domínio publico ou foram fornecidas e validadas pelas instituições participantes na pesquisa durante o período de Setembro 2010- Janeiro 2011, portanto podem mudar ao longo do tempo.

Disclaimer:

3

PREFÁCIO FINANTIA

O conhecimento das fontes de financiamento ao sector associativo permite que associações empresariais concorram com os seus projectos a estes fundos, viabilizando projectos que potenciem o crescimento e desenvolvimento associativo dos seus membros, contribuindo deste modo para o fortalecimento da sociedade civil e do sector empresarial moçambicano. Esperamos que o mapeamento responda as necessidades das associações empresariais, fortalecendo o tecido empresarial nacional e promovendo o desenvolvimento económico sustentável.

André Nogueira Managing Partner

4

PREFÁCIO PROGRAMA APSP COORDENAÇÃO PROVINCIAL

5

Uma das linhas de trabalho do Programa PRO-ECON visa aumentar a competitividade do tecido empresarial moçambicano nas Províncias através do fortalecimento das Associações Empresariais locais em dois sentidos. Primeiro, no sentido das Associações se tornarem em prestadores de serviços e criarem um valor acrescentado real para as empresas. Segundo, que consigam aglutinar e representar efectivamente os interesses dos seus associados através de um diálogo estruturado com as instituições públicas orientado a melhorar o ambiente empresarial local. À medida que as Associações se consolidam, a experiência mostra que o número de projectos executados por estes aumentam tanto em volumes como em diversidade de temas, motivo pela qual ficam alinhadas na procura de novos parceiros. Foi nesta lógica que se encomendou um mapeamento de fundos para iniciativas das associações com a intenção de dotar-lhes com uma orientação sobre fontes de apoio alternativos. Esperamos que com isso as Associações consigam adquirir mais financiamento, resultando num aumento de iniciativas protagonizadas por elas, contribuindo a um desenvolvimento económico sustentável ao nível local. Carmen Langner Teamleader Beira PRO-ECON GFA Consulting Group GmbH

ÍNDICE

I. Prefácio

II. Introdução

III. Objectivos

IV. A Pesquisa

o Metodologia da pesquisa

o Como usar o guia?

o Acrónimos e Terminologia

o Analise dos dados Encontrados

o Matrizes de Financiamento

V. Instituições

o Instituições/Programas Que Concedem Apoio Directo

o Instituições/Programas com intervenções revelantes

o Comentários e Considerações Finais

1

8

9

10

11

12

13

14

16

46

60

6

ÍNDICE DAS INSTITUIÇÕES/PROGRAMAS

INSTITUIÇÕES/PROGRAMAS QUE CONCEDEM APOIO

DIRECTO

1. ADIPSA- DANIDA

2. AMSCO

3. AGRIFUTURO-USAID

4. EX-CHANGE MOZAMBIQUE

5. EC-COMUNIDADE EUROPEIA

6. FDA

7. GAPI

8. GIZ

9. OIT (ILO)

10. PACDE-WORLD BANK

11. PDAR- COOPERAÇÃO ITALIANA

12. SPEED-USAID

19

23

25

27

29

31

37

39

41

42

44

46

OUTRAS INSTITUIÇÕES COM INTERVENÇÕES REVELANTES

1. CEPAGRI

2. DANIDA

3. PROMER –(IFAD-AGRA)

4. SNV-MOZAMBIQUE

49

35

55

59

7

Só empresas privadas de sucesso, viáveis a longo prazo, podem gerar desenvolvimento económico sustentável. Estas empresas criam postos de trabalho e aumentam o rendimento familiar, contribuem para o balanço de divisas do país produzindo produtos competitivos, contribuem para as receitas do Estado pagando os seus impostos e aumentam a mais-valia nacional processando os recursos locais.

é consensual que as estratégias de promoção ao crescimento económico e redução da

pobreza nos países em desenvolvimento, passa por desenvolver empresas privadas, fortalecendo as associação empresariais que os representam, criando mercados mais competitivos e mais inclusivos. O acesso ao financiamento é visto pelas associações empresarias no pais inteiro, como a condição necessária para que as empresas privadas se desenvolvam.

Foi neste contexto, que a GIZ, dentro do projecto PRO-ECON (Ambiente Propício para o

Desenvolvimento Econômico Sustentável), contratou a Finantia para elaborar uma pesquisa e mapear as fontes de financiamento disponiveis para o sector associativo empresarial. O presente manual “Guia de Financiamento ao Sector Associativo Empresarial”, foi o culminar deste trabalho, compilada com o intuito de potenciar as associações empresariais e seus respectivos membros, com uma ferramenta prática que os facilite a identificar e seleccionar as fontes de financiamento mais apropriadas para os seus projectos.

.

8

Com esta pesquisa pretendeu-se procurar sistematizar e agregar informações sobre as fontes de financiamento disponíveis para o sector associativo, a fim de facilitar o seu acesso aos produtos e serviços financeiros disponíveis em Moçambique, viabilizando projectos que contribuam para o fortalecimento do sector associativo empresarial.

Para este efeito, a equipe agregou informações sobre as principais instituições com

programas e produtos de financiamento que tenham por alvo o sector associativo, as soluções financeiras disponíveis, o processo de candidatura e os respectivos critérios de elegibilidade.

Importa salientar que a FINANTIA co-produziu1 um estudo semelhante direccionado ao

sector privado que abrangia todas instituições financeiras com mandato para operar em Moçambique. O resultado desta pesquisa foi o manual de financiamento “Financiando Moçambique” e o portal ‘www.financiandomocambique.com’, as duas ferramentas foram acolhidas com bom agrado pela comunidade empresarial.

Espera-se que o presente manual de financiamento, permitira a realização dos

investimentos das associações empresariais e os seus respectivos membros, contribuindo deste modo para o fortalecimento do sector empresarial moçambicano.

1. Com a Swiss Capital Partners, Lda 9

A pesquisa se baseou em 5 etapas distintas, nomeadamente: I. Preparação da Pesquisa: onde a equipa em colaboração com GIZ-PRO-ECON, definiu os parâmetros e abordagem da pesquisa, preparou os questionários estandardizados e uma lista alargada não discriminatória das instituições privadas e publicas que operam em Moçambique, para serem contactadas. II. Recolha de dados: Durante o período de Setembro 2010- Janeiro 2011, questionários foram enviados a um número alargado de instituições e programas que operam em Moçambique, solicitando detalhes das instituições e seus respectivos serviços . Entrevistas one-in-one foram efectuadas a algumas instituições para se obter mais detalhes sobre as áreas de intervenção e seus respectivos produtos financeiros. III. Validação dos dados: Depois de um período longo de rastrear os dados, a informação fornecida de uma forma voluntária pelas instituições foram formatadas para se apresentar de uma forma estandardizada e em seguida validada por cada instituição participante. IV. Analise de dados: A informação recolhida foi analisada, onde se produziu matrizes de financiamento e um sumário da informação constatada. V. Formatação do Relatório: O relatório foi formatado deforma que fosse de fácil uso e navegação para o usuário final, os leitores.

I. Preparação da Pesquisa:

III. Validação dos dados

IV. Analise de dados

V. Publicação

10

Como Usar o Guia de Financiamento?

I. Para um uso efetivo do guia de financiamento, o leitor devera, à prior, definir qual o tipo de apoio necessita ( assistência técnica, financiamento ao investimento, capacitação institucional, etc.),

II. em seguida consultar as matrizes de financiamento, de forma a fazer uma primeira triagem das fontes de financiamento,

III. uma vez identificado quais as instituições/programas com intervenções / instrumentos financeiros mais apropriados para o projecto, o leitor deverá consultar o sumário institucional das instituições/programas identificadas na etapa anterior para obter informações especificas sobre o produto financeiro e as condições de elegibilidade. Esta etapa funcionará como uma segunda triagem, onde o leitor poderá selecionar e eventualmente contactar só as instituições que tenham o perfil certo para o projecto e com condições desejadas.

Na falta de informações, o leitor poderá obter mais informações junto as instituições, os contactos das instituição e em alguns casos o website se encontram no perfil institucional.

Fontes Identificadas Fontes Selecionadas

A

B C

A

B

C D

A

B

instituições/programas

Matrizes de

Financiamento

Triagem Seleção

Perfil

Institucional

11

Acrónimos e Terminologia Por forma a estandardizar a apresentação das informações foram usadas alguns termos específicos, a qual explicamos abaixo: • Associação Empresarial: Conjunto de pessoas ou empresas que se reúnem livremente com o objectivo de

atingir um determinado fim ou de defender interesses comuns, numa perspectiva empresarial. Exemplo: associação de produtores, de transportadores, etc. As associações levam a cabo as suas atividades com ou sem fins lucrativos.

• Duração: Duração do empréstimo ou subvenção. Em certos casos o período (data) em que o

fundo/programa aceita novas candidaturas ou solicitações de financiamentos.

• Fundos de Garantia: São fundos de cobertura de risco, ou fundos de aval, que cobrem parte ou a totalidade do risco do agente financeiro na concessão de crédito. Considerando a necessidade das PMEs e Associações em apresentar garantias às instituições financeiras para pleitear operações de crédito, algumas instituições/programas nacionais criaram mecanismos financeiros alternativos de complemento das garantias, como alternativa de acesso e redução de custos aos serviços financeiros.

• Período de graça: Período de crédito gratuito, em que pode pagar o que gastou sem ter de incorrer em custos adicionais e taxas de juros.

• Linhas de Crédito: São tipos de crédito disponibilizados pelas Instituições / programas com mandato para conceder empréstimos diretamente ou através de uma instituição financeira. Instituições podem oferece diversas linhas de crédito e de finalidades de uso diferente, e cada uma dessas linhas terá características, condições e cláusulas próprias.

• Subvenções: São ajudas financeiras concedida sob a forma de donativos (subsídios) a terceiros para investimentos ou compra de serviços profissionais, cada mecanismo de subvenção terá critérios específicos de elegibilidade.

• Taxa de Juros: é a taxa de remuneração cobrada pelo empréstimo de dinheiro. É expresso como um percentual sobre o valor emprestado e pode ser calculado de duas formas: juros simples ou juros compostos. Estas taxas de juro estão normalmente indexadas a taxas variáveis de referência ou taxas fixas. 12

Analise dos

Dados da pesquisa

13

Dos 16 participantes na pesquisa, 44% (6) são programas ou projectos e 63% (10) são Instituições financeiras de desenvolvimento .

Das instituições / programas participantes na pesquisa, pelo menos 4 instituições/programas tem linhas de crédito direcionadas a associações. Pelo menos 4 tem fundos de garantia, e 9 instituições / programas oferecem subvenções para investimento e 13 com subvenções para capacitação institucional e assistência técnica,.

14

4

4

9

13

Empréstimos/ Linhas de Crédito

Fundos de Garantia

Subvenções ao Investimento

Subvenções para Assistência técnica/Capacitação

Distribuição por Tipo de Apoio

Analise dos Dados

Matriz de Financiamento: Áreas de Atuação

# Instituição/

Programa/Projecto

Linhas

de

crédito

Fundos

de

garantia

Subvenções

Capacitação

institucional

Formação

aos membros

Investimento Assistência

técnico-

profissional

1 ADIPSA

2 AMSCO

3 AGRIFUTURO-USAID

4 CEPAGRI *

5 DANIDA *

6 COMUNIDADE EUROPEIA –EC

7 EX-CHANGE MOZAMBIQUE

8 FDA

9 GAPI

10 GIZ (PRO-ECON)

11 OIT (ILO)

12 PACDE – BANCO MUNDIAL

13 PDAR – COP. ITALIANA

14 PROMER *– IFAD/AGRA

15 SPEED- USAID

16 SNV*

(*)Não concedem financiamento directamente aos beneficiários

Instituições Programas/Projetos

15

# Instituição/

Programa/Projecto

Cab

o

Delg

ad

o

Nia

ssa

Nam

pu

la

Zam

bézia

So

fala

Man

ica

Tete

Inh

am

ban

e

Gaza

Map

uto

1 ADIPSA*

2 AMSCO

3 AGRIFUTURO

4 CEPAGRI

5 DANIDA*

6 EC-COMUNIDADE EUROPEIA


8 FDA

9 GAPI

10 GIZ - PRO-ECON

11 OIT(ILO)

12 PACDE-MESE

13 PDAR – COP. ITALIANA

14 PROMER

15 SPEED-USAID

16 SNV

*ADIPSA pretende em 2011 expandir as suas intervenções para Zambézia e Gaza

Matriz de Financiamento: Cobertura Geográfica

16


# Instituição/ Programa/Projecto

Agro

-

negó

cio

s

Alo

jam

en

to

Rest

au

ração

Co

mérc

io

Ed

ucação

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co

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n

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Ou

tro

s

Serv

iço

s

1 ADIPSA*

2 AMSCO

3 AGRIFUTURO*

4 CEPAGRI*

5 DANIDA

6 EC-COMUNIDADE EUROPEIA *


8 FDA*

9 GAPI*

10 GIZ (PRO-ECON)

11 OIT(ILO)

12 PACDE-MESE

13 PDAR- COOP ITALIANA

14 PROMER*

15 SPEED-USAID

16 SNV

*Intervenções podem incluir outros sectores, por exemplo um projecto na área de Agronegócios pode implicar investimentos

em infra-estruturas, processamento, comércio etc.,

Matriz de Financiamento: Cobertura Sectorial

17


INSTITUIÇÕES / PROGRAMAS

Que Concedem Apoio Directamente as Associações

Associações

PMEs

Grupo Alvo Elegível ao Financiamento:

18

ADIPSA é uma das componentes do Apoio ao Programa do Sector Agrário (ASPS) da DANIDA, designado para o Desenvolvimento do

Sector Privado (DSP), e está virado para o Apoio a o Desenvolvimento de Iniciativas Privadas do Sector Agrário. O ASPS é também

composto, por duas outras componentes: apoio ao PROAGRI e as Estradas Rurais.

Perfil Institucional

ADIPSA apoia as associações de agricultores e PMEs ligadas à agricultura, através da criação e implementação de pacotes de intervenção

com o objectivo de ajudar o grupo-alvo a superar os constrangimentos identificados ao longo da cadeia de valores.

Os pacotes de intervenção incluem a facilitação ao acesso a insumos de qualidade (sementes melhoradas, fertilizantes, pesticidas),

acesso ao financiamento, meios para preparação do solo (tracção animal e mecanizada, e utensílios), boa practicas, acesso a meios de

irrigação, acesso ao transporte, processamento e marketing (armazenamento, empacotamento, ligações a mercado e marketing).

Apoio ao Desenvolvimento de Iniciativas Privadas do Sector Agrário

Províncias de Actuação: O ADIPSA está dividido em três Unidades Regionais de Gestão (RMUs), RMU-Norte: Nampula e Cabo

Delgado, RMU-Centro: Manica e Tete, e RMU-Sul: Maputo provincia; conta também com uma Unidade de Coordenação da

Componente em Maputo.

www.adipsa.org.mz

•Serviços

Unidade de Coordenação:

Bairro da Coop, Rua "C" Nº 46

Maputo, Mozambique

Email: [email protected]

Tel: (21) 413-211/ (21) 415-283/ (82) 302-1102

Fax(21)418352

•Sobre

RMU Norte:

Av. 25 de Setembro, Nº 941

Nampula, Mozambique


Tel: (262)18230, Fax: (262)18230

RMU Centro:

Av. 20 de Setembro, Nº 835

Chimoio, Mozambique


Tel: (251)23477, Fax: (251)23477

Grupo Alvo: O grupo alvo do ADIPSA são as Organizações de Produtores (Associações, Fóruns, Clubes, etc) com orientação para o

mercado e Pequenas e Médias Empresas do Sector Agrário.

19

http://www.adipsa.org.mz/

O apoio financeiro do ADIPSA é maioritariamente em forma de subsídios (fundo perdido). O ADIPSA apoia também no

estabelecimento de linhas de crédito e fundos de garantia. A maior parte dos fundos mencionados estão abertas a candidaturas até 30

de Junho de 2011, mas poderão ser estendidos para além da data mencionada, dependendo de negociações em curso (informe-se junto

ao ADIPSA)

•Produtos

Financiamento Objectivos Sector Foco

Geográfico

Taxa de

Juros

Montante Duração Requisitos

para

Candidatura

Fundo Rotativo de Créditos

para Pequenos Produtores

com a CCOM

Apoiar a ampliação dos empréstimos da CCOM para

a produção agrária em Cabo Delgado, com a

perspectiva de aumentar os rendimentos das

actividades dos produtores.

Agro

Negócios

Cabo Delgado 3.0% p.m em média

$100 USD

13 meses

(Até:

06/2011)

Intenção de

produzir em

Cabo Delgado, e

Submissão de

Plano de

Negócios viável

Fundo de Micro credito

com a Associação Lhuvuco

Apoiar os produtores da província de Maputo através

de pacotes flexíveis de créditos, para comercialização,

micro-leasing, produção e fundos de maneio

Agro

Negócios

Maputo 2.5% p.m 10,000 a

100,000Mt

Até 30 de

Junho de

2011

Estes créditos

são concedidos

em moldes

individuais

Linhas de Crédito

Financiamento Objectivos Sector

Foco

Geográfico

Taxa de

Cobertura

do risco


para

Candidatura

Fundo de Garantia de

Empréstimos com o

Banco Terra

Apoio a investimentos viáveis no seio de associações

de produtores viradas para negócios. O Fundo visa

fazer face à falta de garantias reais que tem sido um

obstáculo ao acesso a créditos bancários pelos

produtores e PMEs da zona rural.

Agro

Negócios

Nacional 75% para

Associações

60% para

PMEs

Mínimo

100,000 Mts

24 meses

(média)

(Até:

06/2011)

Associações de

Produtores e

PMEs com Planos

de Negócios

bancáveis.

Fundos de Garantias

O Fundo de Garantia do ADIPSA ao Banco Terra, permite uma maior flexibilidade por parte do Banco no que se refere as solicitações de garantias/colaterais,

existe agora uma lista de garantias que os utentes podem apresentar para ter acesso a créditos.

Produtos Financeiros

Apoio ao Desenvolvimento de Iniciativas Privadas do Sector Agrário www.adipsa.org.mz

20


Financiamento Objectivos Subsector Foco Geográfico Montantes Duração Requisitos para Candidatura

Desenvolvimento

Capacitação dos membros

da associação

Contratação de formadores para

capacitar os membros em gestão

empresarial e técnica s de produção.

Agro

Negócios

Maputo, Manica,

Tete, Cabo

Delgado e Nampula

Co-financia 70%

do orçamento

O tempo

previsto

Até:

06/2011

Ser associação que actue nas

regiões de actuação do ADIPSA e

apresentar um projecto.

Fortalecimento

institucional da associação

Contratação de especialistas para

fortalecer a capacidade institucional

das associacoes

Agro

Negócios

Maputo, Manica,

Tete, Cabo

Delgado e Nampula

Financiamentos

até 100% dos

custos com o

consultor

O tempo

previsto

Até:

06/2011

Associação legalizadas ou não.

Elaboração de Estudos

(Planos Negócios, planos

estratégicos, etc.)

Contratação de consultores para

desenho de planos de negocios e

estudos de viabilidade

Agro

Negócios

Maputo, Manica,

Tete, Cabo

Delgado e Nampula

Financiamento

até 100% do

custo de

preparação

Duração

do estudo

Até:

06/2011

Associações de produtores

comerciais e PME’s com potencial

para intensificação e escalonamento

da produção.

Ligações com mercados

(Comercialização)

Financia actividades para apoiar no

fortalecimento das ligacoes com os

mercados agricolas (local e de

exportacao)

Agro

Negócios

Maputo, Manica,

Tete, Cabo

Delgado e Nampula

Financiamento

até 100% do

orçado

Mínimo 1

época

agrícola

Até:

06/2011

Associação, Produtores comerciais

e PME’s com escala considerável de

produção ou que demonstrem

potencial para escoar produção.

Introdução de Novas

Tecnologias

Permitir a intensificação da produção

agrícola através de maior

produtividade e utilização de

tecnologias melhoradas

Agro

Negócios

Maputo, Manica,

Tete, Cabo

Delgado e Nampula

Financiamento

até 100% do

orçado

Mínimo 1

época

agrícola

Até:

06/2011

Possuir Plano de Negócios viável,

possuir uma ideia de negócios

inovadora e com potencial de

aumento de rendimentos,

Subvenções



21



Aquisição de meios

mobilizados

(equipamentos)

Aquisição de máquinas e

equipamentos para melhor produção

Agro

Negócios

Maputo, Manica,

Tete, Cabo

Delgado e Nampula

Co-financia 50%

do valor

1 ano após

aquisição

Até:

06/2011

Apresentar Plano de Negócios

Viável, possuir os restantes 50% do

valor, ou por crédito bancário ou

fundos próprios

Aquisição de meios

imobilizados (Infra-

estruturas)

Instalações de armazenamento,

processamento etc

Agro

Negócios

Maputo, Manica,

Tete, Cabo

Delgado e Nampula

Co-financia 50%

do valor

1 ano após

construção

Até:

06/2011


Viável, possuir os restantes 50% do

valor, ou por crédito bancário ou

fundos próprios

Aquisição de insumos compra de insumos de produção Agro

Negócios

Maputo, Manica,

Tete, Cabo

Delgado e Nampula

Financia 100%

do valor

1ª.

campanha

agrícola

Até:

06/2011


Viável,

Capital de arranque (Start-

up/Seed money)

Subsídios concedidos em casos

especiais de introdução de novas

culturas/novas variedades ou ainda

novas actividades.

Agro

Negócios

Maputo, Manica,

Tete, Cabo

Delgado e Nampula

Co-financia 50%

do valor

1ª.

campanha

agrícola

Até:

06/2011


Viável, que indique as áreas de

apoio.

Subvenções



22


AMSCO é uma organização de desenvolvimento (parte do PNUD) pioneira no desenvolvimento de competências no sector privado em

Africa, providenciando serviços de gestão e programas de formação no sector das PMEs.

O principal objectivo da AMSCO é de ajudar as empresas e organizações Africanas a se tornarem globalmente competitivas, lucrativas e

sustentáveis. AMSCO procura alcançar esse mandato, recrutando e colocando gestores qualificados e experientes em gestão

profissional e outros serviços relacionados as pequenas e medias empresas e organizações com orientação comercial, com intuito de

reforçar seus gestores e no processo desenvolver a capacidade de gestão das organizações locais.

A AMSCO é apoiada no seu trabalho pelas UN- Nações Unidas, IFC-Corporação Financeira Internacional, IFU – Fundo Industrial para

Países em Desenvolvimento, SOFID – Sociedade para o Financiamento do Desenvolvimento, AFD – Agencia Francesa de

desenvolvimento, NORFUND – Fundo de Investimento Norueguês para Países em Desenvolvimento e AfDB – Banco Africano de

Desenvolvimento. A é efectivamente uma parceria público-privada e está actualmente presente em 20 países africanos, com

aproximadamente 180 profissionais de gestão transferidos para 91 empresas.


AMSCO apoia no recrutamento e colocação de pessoal de gestão sénior nas organizaccoes e apoia na formação das PMEs africanas.

AMSCO

Províncias de Actuação: Actua a nivel Nacional

www.amsco.

•Serviços

Gestor do Projecto em Moçambique:

Crolina Vilela,


•Sobre

Grupo Alvo: Pequenas e medias empresas e organizações com orientação comercial, em todos sectores da economia.

23

http://www.amsco/


Subvenções

para Formação

Contratação de formadores para

capacitar os membros em gestão

empresarial e técnica s de produção.

Todos

Sectores

Nacional Subsidia até 33%

do custo total

da formação

O pedido e apresentado ao

director de projecto responsável

por Moçambique. O pedido requer

informação sobre as actividades da

empresa, aspectos financeiros,

accionistas, necessidade de

recrutamento e objectivos futuros.

Os documentos requeridos:

• Plano de negócios e/ ou

documento estratégico que

inclua uma descrição da

empresa e considerações

estratégicas/ de mercado;

• Contas auditadas dos últimos 3

anos e 3 anos de projecções;

• Detalhes da empresa e

directores;

• Detalhes dos accionistas e

empresas de participações;

• Detalhes da actual equipa

administrativa;

• Certificado de registo da

empresa;

• Descrição do posto e

remuneração proposta para a

posição.

Subvenções

para Gestão

Fortalecimento

institucional

Contratação de especialistas para

fortalecer a capacidade institucional

das empresas

Todos

Sectores

Nacional Subsidia até 33%

do custo total

da formação

3-5 anos

Subvenções O apoio financeiro do AMSCO é maioritariamente em forma de subsídios e são geralmente concedidos a pequenas empresas. Portanto,

não são cobradas taxas de juros a estas empresas.


24

www.amsco.

http://www.amsco/

AGRIFUTURO é um projecto financiado pela USAID, direcionado para o melhoramento do sector agrícola em Moçambique, em

particular para aumentar a competitividade do sector privado em Moçambique através do fortalecimento de nove cadeias de valores

agrícolas selecionadas: 1) Amendoim, 2) Ananas, 3) Banana, 4) Caju, 5) Floresta, 6) Gergelim, 7) Manga, 8) Milho e 9) Soja.

AGRIFUTURO concentra-se, numa primeira fase, no desenvolvimento destas nove cadeias de valores para melhorar a capacidade,

eficiência e rendimento nestes subsectores com vantagens competitivas. AGRIFUTURO intervém ao longo das cadeias de valor criando

incentivos para a melhorar o ambiente facilitador e expandir e fortalecer os serviços de desenvolvimento empresarial. O projecto apoia

a estabelecer ligações entre empreendimentos agrícolas e fornecedores de serviços financeiros, e a aumentar e fortalecer as parceiras

público-privada.


1) Incentivar a utilização dos serviços de desenvolvimento empresarial providenciados pelo sector privado local, por forma a reduzir a

dependência de serviços prestados pelos doadores;

2) Incentivar a utilizar actividades de desenvolvimento da cadeia de valor como meio para incrementar a reforma de práticas e ir ao

encontro da procura do mercado através da expansão comercial;

3) Incentivar o acesso a serviços financeiros para as actividades agrícolas apoiadas pelo AGRIFUTURO, aumentado o fluxo de

investimento privado em cadeias de valor competitivas de modo a promover o crescimento do sector agrícola;

4) Desenvolve incentivos e mecanismos que apoiem interesses fortes para ajuda a mudanças. O programa ajuda a estabelecer

associações nas cadeias de valores que incluem participantes de todos os níveis e fortaleçam a capacidade dos empreendimentos

agrícolas em ir ao encontro da procura de mercado global.

PROGRAMA DO AGRIFUTURO/USAID

Províncias de Actuação: O Agrifuturo actua em Cabo Delgado, Manica, Nampula, Niassa, Sofala, Zambézia

www.agrifuturoproject.com

•Serviços

Sede:

Rua Comte. Moura Braz No 27 Bairro da Malanga Maputo - Mozambique

Tel: (21 )40 35 33 /4

•Sobre

Grupo Alvo: Micro, pequenas e médias empresas agrícolas, pequenos produtores e cooperativas agrícolas. O programa incidirá sobre

cadeias de valores agrícolas de elevado potencial (conforme acima referido).

25

http://www.agrifuturoproject.com/

Financiamento Objectivos Subsecto

r

Foco

Geográfico

Montantes Duração Requisitos para

Candidatura

Subvenções aos

Provedores de Serviços de

Agro-Negócios

Co-financiar a criacao de Clusters de

Provedores de Serviços de Agro-

negócios no corredor da Beira e

Nacala. Custeando parte do início da

actividade tais como registo e

aquisição de equipamentos básicos.

Provedores

de Serviços

de Agro-

negócios

Cabo Delgado,

Manica, Nampula,

Niassa, Sofala,

Zambézia

Comparticipa

nos custos até

$75,000

N/a

(Até:

12/2014)

N/A

Subvenções de

comparticipação no

Capital Inicial para

Investimentos

(Start-up/Seed money)

Subsídios de partilha de custos no

capital inicial serão disponibilizados

para os candidatos que demonstrem

oportunidades de investimento

viáveis e que tenham sido capazes de

alavancar financiamentos/ subsídios

equivalentes, de outros doadores,

investidores ou crédito bancário.

Agro-

negócios

Cabo Delgado,

Manica, Nampula,

Niassa, Sofala,

Zambézia

Comparticipa

nos custos até

$75,000

N/a

(Até:

12/2014)

Os candidatos terão que identificar

o financiamento correspondente

(pelo menos 50 por cento da

subvenção total) no momento da

apresentação das candidaturas.

Subvenções Discricionário Para permitir uma resposta rápida a

uma pequena iniciativa que serve os

objectivos mais amplos do projeto.

Agro-

negócios

Cabo Delgado,

Manica, Nampula,

Niassa, Sofala,

Zambézia

Até $5,000 N/a

(Até:

12/2014)

N/A

Subvenções


www.agrifuturoproject.com

26

PROGRAMA DO AGRIFUTURO/USAID

http://www.agrifuturoproject.com/

Ex-change Mozambique é uma organização não lucrativa que trabalha para contribuir para o desenvolvimento de uma economia de

mercado social e ecologicamente sustentável nos países escolhidos. Ex-change Mozambique também trabalha para estimular o

empresariado local de modo a criar um maior número de oportunidades de emprego, assim como aumentar o conhecimento sobre os

problemas relacionados com a divisão norte-sul.


A Ex-change Mozambique providencia serviços de consultoria e experiência técnica a PMEs em países em desenvolvimento.

Províncias de Actuação: a nivel nacional

www.ex-change.be

•Serviços

Unidade de Coordenação:

Pol Huysentruyt


•Sobre

Grupo Alvo: Sector privado (PMEs) e organizacoes e empresas públicas

Ex-change Mozambique

27

http://www.ex-change.be/



Financiamento Objectivos Subsector Foco

Geográfico

Montantes Duração Requisitos para Candidatura

Subvenções para

Formação

Capacitar os membros em

gestão empresarial e técnica s

de produção.

Todos

Sectores

Nacional Subsidia ate 33% do

custo total da

formação

Custos de viagem

para o pessoal que

presta assistência:

bilhetes aéreos para

voos da Europa para

Moçambique não

serão cobrados.

As únicas despesas

cobradas serão as

despesas de

alojamento e

transporte local dos

especialistas sénior

As missões podem

durar de duas a

oito semanas com

possibilidade de

posteriores

missões de

acompanhamento

As missões podem

durar de duas a

oito semanas com

possibilidade de

posteriores

missões de

acompanhamento.

O pedido e apresntado ao

director de projecto responsável

por Moçambique.

Necessario Preencher os

formulários de pedido detalhando

os objectivos específicos do

projecto.

Os projectos são avaliados na

sede em Antuérpia. Em média o

tempo de processamento de

pedidos é de 1 a 2 meses.

Os documentos requeridos

dependem do projecto

Subvenções para

melhoria da Gestão e

Fortalecimento

institucional

Contratação de especialistas

para fortalecer a capacidade

institucional das empresas.

Todos

Sectores

Nacional

Subvenções O apoio financeiro do Ex-change Mozambique é maioritariamente em forma de subsídios as pequenas empresas e organizacoes

publicas.

Ex-change Mozambique


28

www.ex-change.be




A UE faculta um valor significativo do seu financiamento para Moçambique, através do apoio orçamental geral e sectorial. No entanto,

ainda há um grande número de projectos que estão a ser executados numa vasta gama de sectores em todo o território, na forma de

subvenções e doutros contratos. Os projectos da UE concentram-se principalmente em infra-estruturas de transporte, na integração

regional e no desenvolvimento da agricultura e rural. A UE também apoia projectos no domínio das reformas democráticas e da

governação, na capacitação administrativa e na saúde. Há também um vasto número de projectos que se estão a realizar com o

objectivo de reforçar a sociedade civil, através das linhas orçamentais de Actores Não Estatais e Autoridades Locais no

Desenvolvimento e do Instrumento Europeu de Democratização e Direitos Humanos (IEDDH).


As principais áreas de cooperação em Moçambique são o apoio macroeconómico, as infra-estruturas e a integração regional, a

segurança alimentar, o desenvolvimento rural e o sector social. Por forma a apoiar Moçambique na concretização dos Objectivos de

Desenvolvimento do Milénio, bem como apoiar a sua integração harmoniosa na economia mundial, juntamente com reformas políticas e

económicas e integração regional.

COMISSÃO EUROPEIA – DELEGAÇÃO EM MOÇAMBIQUE

Províncias de Actuação: Todo Moçambique

www.delmoz.ec.europa.eu

•Serviços

Contactos Sede:

União Europeia

Delegação na República de Moçambique

2820, Avenida Julius Nyerere

Maputo, Mozambique


Tel: +258 21 48 1000

•Sobre

29

http://www.delmoz.ec.europa.eu/









Subvenções / Nível global


30


Geográfico


Candidatura

Pesticides Initiative Programme

(PIP) Qualidade e conformidade

de Frutas e Vegetais

Apoiar pequenos produtores e exportadores de

frutas naturais e horticultura a ultrapassar as

dificuldades de acesso aos mercados europeus in

particular as dificuldades ligadas à harmonização de

regulamentos europeus e a demanda exigente do

sector de distribuição europeu

Agricultura/Ag

ro-indústria

Todos os

países ACP

Caso a caso Detalhes na página do

PIP

http://pip.coleacp.org/e

n/pip/10380-how-

access-pip-support

Email:

[email protected]

EDES: EU-ACP Desenvolvimento

de Sistemas de Segurança

Alimentar

Capacitar pequenas organizações de produtores

activas nos sectores de exportações a produzir

alimentos seguros para consumidores locais,

regionais ou internacionais.

Sectores de

exportação

Todos os

países ACP

Caso a caso

Montante global

do programa

29.5 m€

2010-2014 Detalhes na página do

EDES

http://www.coleacp.or

g/edes/index-en.html

Várias linhas orçamentais que

podem ser aplicáveis às

associações empresariais

Os diferentes programas lançados ao nível local

serão definidos no segundo trimestre 2011 tal como

o programa para actores não estatais

Para os concursos globais, consultar com

regularidade o site

n/a Global ou

local

Caso a caso Quem se pretender

candidatar a uma

subvenção deve registar-

se no PADOR (Registo

online de potenciais

candidatos) e consultar

os convites à

apresentação de

propostas no Web site

do Serviço de

Cooperação EuropeAid

da Comissão Europeia.

Site Delegação

http://ec.europa.eu/delega

tions/mozambique/funding

_opportunities/grants/ind

ex_pt.htm


http://pip.coleacp.org/en/pip/10380-how-access-pip-support











http://www.coleacp.org/edes/index-en.html




http://ec.europa.eu/delegations/mozambique/funding_opportunities/grants/index_pt.htm






Subvenções / Nível global


31


Geográfico


Candidatura

Apoio no sector açucareiro

(PROGRAMA EM

PREPARAÇÃO-

LANÇAMENTO PREVISTO

SEGUNDO SEMESTRE 2011)

Apoio a pequenos produtores/associações no

sector açucareiro através da promoção de

esquemas de outgrower com as empresas de

açucar

Açúcar Moçambique Caso a caso

Montante global

do programa

4.9 milhões de €

3 anos Linhas directrizes a

serem publicadas

segundo semestre de

2011

Reference APAMO e

CEPAGRI (MINAG)

PRODEL- Projecto de

apoio ao desenvolvimento

local

(PROGRAMA EM

PREPARAÇÃO-

LANÇAMENTO PREVISTO

SEGUNDO SEMESTRE 2011)

Apoiar iniciativas de desenvolvimento económico

local com base nas MSMEs nos sectores agrário e

agro-industrial. Enfoque para parecerias publico

privadas para promoção de cadeias de valores,

serviços de apoio não financeiro, formação para

associações/PME, infra-estruturas económicas de

pequena escala. Financiamento através de

matching grants, contratos de serviços, obras e

assistência técnica

n/a Sofala Gaza

Inhambane

Montante global

do programa

25M€

Matching grants

Caso a caso

Total approx. 5

M€

4 anos Linhas diretrizes a

serem publicadas

segundo semestre de

2011

Referencia Direcção

Nacional Provincial

para o

Desenvolvimento Rural

(MAE) e governos

provinciais



O Fundo de Desenvolvimento Agrário - FDA é uma instituição subordinada ao Ministério da Agricultura que tem como objectivo

principal de garantir o desenvolvimento do sector agrário nacional através do fortalecimento dos mercados de insumos, apoio a

produção agropecuária, promoção do acesso aos serviços de crédito agrário aos sectores familiar e privado, empresas e associações,

promoção de parcerias entre instituições agrarias governamentais e não governamentais.


O Fundo de Desenvolvimento Agrario- FDA tem como mandato de:

1. Fortalecer os mercados de insumos e de produtos para apoio à produção agrária;

2. Promover o acesso aos serviços providos por instituições financeiras, empresas e associações e a mobilização de outros recursos

para o apoio aos produtores;

3. Promover parcerias entre instituições governamentais e outros intervenientes no sector agrário;

4. Promover actividades que concorram para a implementação da estratégia do Governo e dos serviços agrários.

5. Programar a aplicação das receitas geradas pelo sector agrário e consignadas ao FDA, nos termos da Lei;

6. Garantir a afectação dos recursos financeiros em programas de desenvolvimento agrário;

7. Apoiar o investimento do sector agrário familiar, associativo e privado;

Províncias de Actuação: Todo Pais, com delegações em Chókwe e Sofala.

•Serviços

Delegação de Maputo

Rua Joaquim lapa, Nº 192 – 2º Andar

Maputo,

Tel: (21)302-814 / (21)302-792

•Sobre

Grupo Alvo: Associção de agricultores, de criadores e operadores florestais e produtores singulares que operam no sector agrário.

FDA-FUNDO DE DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO

Delegação de Sofala

Rua Francisco da Almeida, 277, R/chão

Beira


Tel: (23)324-122

32

O FDA tem o mandato de oferecer pacotes de financiamentos ao sector agrário, que incluem linhas de crédito especiais e fundos de

garantias. •Produtos

Financiamento Objectivos Sectores e

Segmento

s

Foco

Geográfico

Taxa de

Juros

Montante Duração Período

de

Graça

Requisitos para

Candidatura

Linha Crédito

Revolving Fund

1)Disponibilizar recursos financeiros

sob forma de crédito rotativo aos

produtores agrícolas

2)promover o aproveitamento das

condicoes de rega criadas no regadio

de Chokwe

Agro

Negócios:

-Produção de

hortícolas e

cereais

Província de

Maputo e Gaza

10.0% p.a

juros sobre

capital em

divida

100,000-

1,325,000

Mts

1 ano para

meios

circulantes

5 anos para

investiment

o

(Disponível

até 2012)

6 meses Por obter junto da

instituição, documentação

exigida:

Carta dirigida ao banco

solicitando o financiamento;

Plano de exploração (Plano

de negócios / Cartas

tecnológicas);Fotocópia

autenticada do documento

de identificação; Atestado

que comprova possuir terra

e água na zona do projecto

– Declaração emitida pelos

Serviços Distritais das

Actividades Económicas

(SDAE); Comprovativo de

pagamento de imposto –

Modelo 10 das Finanças

Factura proforma

Linha de crédito

agrícola

Para financiar meios circulantes e

investimentos:

1)compra de sementes e insumos

agrícolas, pagamento de mão de obra

etc. 2) Aquisição do equipamento

agrícola e construção de infra-

estruturas agrícolas

Agricultura Nacional 10 a 20%

p.a

50,000-

600,000 Mts

1 ano para

meios

circulantes

5 anos para

investiment

o e Leasing

(Disponível

a tempo

indetermina

do)

depende

da

actividade,

em media

6 a 12

meses

Linhas de Crédito



33




Segmentos

Foco

Geográfico

Taxa de

Juros


de

Graça

Requisitos para

Candidatura

Linha de crédito

Pecuário

Para financiar meios

circulantes e investimentos:

1) Compra de medicamentos

para animais, pagamento de

mão-de-obra e água para

abeberamento de animais.

2) Aquisição de equipamento

para exploração pecuário,

construção e reabilitação de

infraestruturas pecuárias.

Pecuária Nacional 10 a 20%

p.a

50,000-

600,000 Mts

1 ano para

meios

circulantes

5 anos para

investimento e

Leasing

Fundo

disponível a

tempo

indeterminado

12 a 30

meses - Escritura pública de

constituição; Acta da

Assembleia Geral que

nomeia os representantes;

-Projecto de exploração;

Extracto da conta bancária,

referente aos últimos 6

meses de exercício;

Caderneta de Gado; DUAT

Linha de crédito

avícola

Garantir Financiamento aos

produtores avícolas,

fornecedores de insumos e

Matadouros, de forma a

dinamizar a produção local de

frangos para venda aos

matadouros.

Avicultura:

producao de

frangos para

abate

Cidade de

Maputo e

Província de

Maputo

10% p.a Até

1,250,000

Mts

2 meses

Disponível para

um ano

Primeira fase

até fins 2011

2 meses Beneficiários devem estar

estritamente ligados via

contrato com os matadouros

de frangos.

-Produtores avícolas se

comprometam a produzir um

mínimo de 2,000 bicos

-Matadouros com certificação

sanitária e que formalizarem

contratos de fornecimento de

frangos com avicultores

participantes do programa.

Linhas de Crédito



34




Segmentos

Foco

Geográfico

Taxa de

Juros


de

Graça

Requisitos para

Candidatura

Linha de crédito

Florestal

Fundo de receitas consignadas ao

FDA cuja a moeda é em meicais,

para financiar meios circulantes e

investimentos:

1) produção de plântulas ( Eucaliptos,

casuarinas etc)

2) Aquisição de equipamento para

exploração florestal, construção e

reabilitação de infraestruturas

florestais.

Silvicultura Nacional 10 a 20%

p.a

50,000-

600,000 Mts

2 anos para

meios

circulantes

5 anos para

investiment

o e Leasing

(Disponível

a tempo

indetermina

do)

1 2 a 30

meses Carta dirigida ao FDA,


Escritura pública de

constituição; Acta da

Assembleia Geral que

nomeia os representantes;

Apresentação do projecto

de exploração; Extracto da

conta bancária, referente aos

últimos 6 meses de

exercício; Aval do Governo

Distrital; Declaração do

SDAE do local onde opera;

Linha Crédito

Hortícola

1)produzir hortícolas durante todo

ano

2)estabilizar os preços do mercado

3)reduzir a inflação

Destinado aos produtores de

tomate, repolho e pimento

devidamente licenciados e sediados

nos distritos da área geográfica.

Horticultura:

tomate,

repolho e

pimento

Província de

Maputo:

distritos de

Moamba,

Boane, Matola

e Namacha)e

Gaza ( Xai-Xai,

Chibuto, Guijá

e Chokwe)

10 % Até 500,000

Mts para

campanha

Até 500,000

Mts para

investimentos

Mínimo:

100,000Mts

Máximo:

1,000,000Mts

1 ano para

a campanha

4 anos para

Investiment

o

(Disponível

até 2012)

6 meses Carta dirigida ao banco


Plano de exploração (Plano

de negócios / Cartas

tecnológicas); Documento

de identificação; Possuir uma

área de cultivo no máximo

de 10 hectares; Beneficiários

devem se alistar a nível dos

SDAE e o FDA/ Cepagri

canaliza a lista para o Banco

Linhas de Crédito



35


Foco

Geográfico

Taxa de

Cobertura

do risco

Montante Requisitos para

Candidatura

Linha Crédito

Revolving Fund

1)Disponibilizar recursos

financeiros sob forma de

crédito rotativo aos produtores

agrícolas

2)promover o aproveitamento

das condicoes de rega criadas

no regadio de Chokwe

Agro

Negócios:

Produção de

hortícolas e

cereais

Província de

Maputo e Gaza

100% para o

fundo de

garantia do

banco

Máximo

1,325,000 Mts

Por obter junto da instituição,

documentação exigida

Linha de crédito

Hortícola

1)produzir hortícolas durante

todo ano 2)estabilizar os preços

do mercado 3)reduzir a inflação

Horticultura (

tomate, repolho

e pimento)

Província de

Maputo:Moamb

a, Boane,

Matola e

Namacha

Gaza: Xai-Xai,

Chibuto, Guijá

e Chokwe

100% para o

fundo de

garantia do

banco

Min:

100,000

Max:

1,000,000

Mts

Carta dirigida ao banco solicitando o

financiamento, Comprovativo de

pagamento de imposto – Modelo 10

das Finanças,

Os beneficários devem se alistar a

nível dos SDAE e o FDA/Cepagri

canaliza a lista para o Banco

Obter outras info junto da instituição,

Linha de crédito

avícola

Garantir Financiamento aos

produtores avícolas,

fornecedores de insumos e

Matadouros, por forma a

dinamizar a produção local de

frangos para venda aos

matadouros.

Avicultura:

criação de

frangos

Cidade de

Maputo e

Província de

Maputo

100% para o

fundo de

garantia do

banco

Max

1,250,000,Mts

Obter outras info junto da

instituição,

Fundos de Garantias



36

O GAPI, instituição financeira de desenvolvimento, vocacionada para promover o empresariado nacional, O GAPI tem como objectivo

mobilizar recursos para que, de forma descentralizada por todo o país, se promova o empresariado nacional e a melhoria das condições

para o seu sucesso.


• Capacitação em desenvolvimento e gestão de negócios integrados em cadeias de valor;

• Desenvolvimento institucional com enfoque na criação de intermediários financeiros locais, e

• Estabelecimento de mecanismos e instrumentos financeiros de mitigação e partilha de riscos.

GAPI – SOCIEDADE DE INVESTIMENTO

Províncias de Actuação: To Gapi opera em todo Pais, com as seguintes delegações:

Norte ( Pemba, Montepuez, Nampula e Cuamba),

Centro ( Murrumbala, Chimoio, Quelimane, Tete, Beira e Tsangano),

Sul ( Maputo, Xai-Xai, Vilankulos)

www.gapi.co.mz

•Serviços

Delegação Maputo:

Av. Samora Machel, Nº 323 – 4º Andar

Tel: (21) 316 505

Cel: (82) 30 34 220

[email protected]

•Sobre

Grupo Alvo: Individuais, empresas e associações, priorizando agro-negócios e a indústria manufactureira.

Delegação Beira:

Rua Popular nº 200 – 1º andar

Tel: (258) 23 322 794

Cel: (258) 82 50 10 246

[email protected]

Delegação Nampula:

Av. 25 de Setembro, nº 1023

Tel. 2621 8276

Cel: 82 60 12 820

[email protected]

37

http://www.gapi.co.mz/

O GAPI Concede empréstimos de curto e medio e longo prazo, linhas de crédito especiais e estabelece parcerias para criação de

fundos de garantias. •Produtos


Segmentos

Foco

Geográfico

Taxa de

Juros


de

Graça

Requisitos

para

Candidatura

Empréstimos de

Curto Prazo

Financiamento para working capital em

actividades comerciais, comercialização

agricola, campanhas agricolas, etc.

Agronegócio

Manufactura,

comércio

Nacional

18%-22%

100,000-

10,000,000Mts

1 ano 3 meses Documentos de

legalização do

negócio; Plano de

Negócios;

Historico de

negócios (mapas

financeiros).

Empréstimos de

médio e longo

prazo

Aquisição de equipamento , construção,

reabilitação de infraestruturas, etc.

Agronegócio

Manufactura

Nacional 18%-23% 100,000-

10,000,000Mts

5 anos 6 meses

Empréstimos



38

www.gapi.co.mz


•Produtos


Segmentos

Foco

Geográfico

Taxa de

Juros


de Graça

Requisitos para

Candidatura

NDF Florestas Promover as PMEs do sector

florestal.

Plantação e reflorestamento;

exploração e processamento da

madeira; comercialização de

produtos florestais processados;

produção e processamento de

produtos florestais não

madeireiros.

PMEs do sector

florestal

Nacional 18 -23% Até

6.750.000Mts

6 a 120

meses

31/12/2010

Carência só

de capital 3

a 48 meses

PMEs registadas e

autorizadas a exercer

a actividade de

maneio florestal ou

transformação da

madeira

Plano de Negócios;

Historico de negócios

(mapas financeiros).

Pro Jovem ILO Promover emprego juvenil Jovens até 35

anos; sectores

de construção e

turismo

Maputo,

Inhambane e

Nampula

18.% Até

360.000MTs

12 a 36

meses

Carência só

de capital

até 3 meses

Jovem até 35 anos

que tenha beneficiado

do curso “Comece e

desenvolve o seu

negócio”.

Pescas Promover e desenvolver o

sector da pesca artesanal

PMEs e

associações de

pesca artesanal

Norte de

Nampula e

Cabo delgado

18-23% Até 1.800.000 12 a 60

meses

Carência só

de capital

até 3 meses

Entidades formais e

licenciadas para a

actividade. Plano de

Negócios;

Linhas de Crédito



39

www.gapi.co.mz


A GIZ (Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GIZ) GmbH) através do Programa Ambiente Propício para o Desenvolvimento

Económico Sustentável em Moçambique (PRO-ECON) da Cooperação Alemã através da Deutsche Gesellschaft fuer Internationale

Zusammenarbeit (GIZ) GmbH visa capacitar e fortalecer às associações do sector privado, de modo a que elas melhorem seu papel

dentro do desenvolvimento empresarial dos seus membros e a representação dos interesses dos mesmos. Aumenta-se assim a

capacidade das associações de dialogar com as instituições públicas de modo a criar um ambiente de negócios favorável ao

desenvolvimento do sector privado.


Províncias de Actuação: Sofala, Manica e Inhambane

www.giz.de

•Serviços

•Sobre

Contacto PRO-ECON Beira:

Carmen Langner

Prédio do Governo, Rua Major Serpa

Pinto no 537, 9º andar

Beira, Mozambique


Tel: 00258 23 325931

Grupo Alvo: Associações Empresarias Provinciais pertencentes a CTA a traves de Antena Regional Centro

O suporte concedido às associações empresariais que formam parte da parceria com a CTA, através da Antena Regional Centro

consiste em dinamizar capacitações dirigidas aos conselhos de direção, funcionários e empresas associadas. Além disso, contempla por

a disposição instrumentos organizacionais e de gestão moderna de uma associação (software de gestão e monitoria das informações,

planeamento estratégico, projectos e oferta de serviços empresariais).

Programa PRO-ECON

40

http://www.giz.de/


Subvenções


Geográfico


Candidatura

Desenvolvimento da

capacidade técnica e

empresarial de núcleos

(grupos) sectoriais

Cofinanciamento dirigido a associações para

contratação de formadores e treinadores nas

áreas especificas requeridas na capacitação.

Depende do

sector da

associação

Províncias de

enfoque da

cooperação

alemã: Sofala,

Manica,

Inhambane

Caso a caso Durante

o

Programa

(até

12/2012)

Formar parte da

parceria com a

Antena Regional

Centro através de

passar por um

diagnostico

organizacional inicial

e acordar sobre um

termo de adesão

com o APSP para

entrar num processo

sistemático de

desenvolvimento

organizacional

Desenvolvimento da

capacidade técnica e

empresarial das empresas

associadas


contratação de formadores e treinadores nas

áreas especificas requeridas na capacitação.

Depende do

sector da

associação

Províncias de

enfoque da

cooperação

alemã: Sofala,

Manica,

Inhambane

Caso a caso Durante

o

Programa

(até

12/2012)

Fortalecimento da capacidade

institucional das associações

empresariais


implementar instrumentos que fortalecem a o

desempenho da organização, i.e. software de

gestão dos sócios e de informação, website,, etc.

Depende do

sector da

associação

Províncias de

enfoque da

cooperação

alemã: Sofala,

Manica,

Inhambane

Caso a caso Durante

o

Programa

(até

12/2012)

Fortalecimento da capacidade

para o dialogo publico privado

dentro das associações

empresariais


contratar a formadores o assessores jurídicos

com a finalidade de preparar os responsáveis nas

associações para o dialogo publico privado sobre

temas de interesse o de preocupação dos sócios

Depende do

sector da

associação

Províncias de

enfoque da

cooperação

alemã: Sofala,

Manica,

Inhambane

Caso a caso Durante

o

Programa

41

Programa PRO-ECON

A OIT é uma agência especializada da ONU com uma visão global de promover emprego digno para todos. A OIT trabalha em torno de

quatro pilares: a) A criação de emprego, b) Os direitos dos trabalhadores, c) A protecção social e d) O diálogo social

Em Moçambique, a OIT é uma agência não-residente das Nações Unidas, com uma carteira de cerca de dez projectos activos, incluindo

os programas conjunto das Nações Unidas no âmbito do novo sistema deliver as one das Nações Unidas em Moçambique.


A OIT presta assistência técnica em suas principais áreas de intervenção, a agência não implementa actividades no campo, mas sim

capacita organizações locais que, em seguida, são livres de prestar assistência ou trabalhar com os beneficiários finais através da

utilização de ferramentas e abordagens introduzidas no mercado pela OIT. Portanto, muitas ferramentas têm sido introduzidas pela OIT

no mercado que visam a criação de emprego nas áreas de microcrédito, o desenvolvimento de mulheres empreendedoras, ferramentas

para area cultural e das indústrias criativas assim como instrumentos de protecção social, entre outras ferramentas.

A OIT reforça a organizações locais para promover a criação de emprego através da promoção e utilização de abordagens e

ferramentas que tenham demonstrado um impacto positivo no campo ou em outros países.

ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO

Províncias de Actuação: Nampula, Sofala, Manica,Tete, Inhambane e cidade de Maputo.

•Serviços

Maputo:

Rotafina Donco

Coordenadora Nacional

Rua Duarte Galvao nr 75

Maputo, Moçambique


Tel: (21).. (82)(84)

•Sobre

Grupo Alvo: mulheres empreendedores / empresários homens / jovens

42

O PACDE é projecto de Apoio à Competitividade Empresarial, orçado num valor de 25 milhões de dólares norte-americanos

financiado pelo Banco Mundial, que conta com uma contribuição adicional do Governo da Irlanda de 1.1 milhão de euros. A iniciativa

terá a duração de cinco anos (2011-2015) e esta destinada a impulsionar o desenvolvimento de Pequenas e Médias Empresas, alargando

assim a base do crescimento económico.


O PACDE oferece vários mecanismos de subvenções empresariais (MESE) para o fortalecimento da conectividade das micro, pequenas

e médias empresas e o sector associativo empresarial, que inclui:

• Serviços de orientação, assistência e aconselhamento às empresas beneficiárias no planeamento e implementação de planos de

negócio e estratégias para o crescimento do negócio – o apoio é fornecido directamente pela equipe multiprofissional da Unidade

de gestão, o serviço é gratuito por um tempo limitado e depois cobrado;

• Subsídios de partilha de custos, para a compra de serviços profissionais mais especializados fora da orientação oferecida pela

unidade de gestão. A comparticipação na partilha de custos orçados é feita em 70% para microempresas e 50% para PMEs e 75%

para organizações representativas do sector privado, tais como câmaras de comércio, associações empresariais e profissionais, por

forma a que possam melhor servir os seus membros.

• O valor dos subsídios é pago à empresa / associação depois dela concluir a implementação das actividades aprovadas. A empresa

/associação paga todas as despesas relacionadas com as actividades previamente aprovadas pelo programa e solicita o reembolso da

parte correspondente ao subsidio.

PROJECTO DE APOIO À COMPETITIVIDADE E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

MESE-Mecanismo de Subsidio Empresarial

Províncias de Atuação: Âmbito Nacional, com sede em Maputo, e unidades de implementação em Inhambane e Nampula.

•Serviços

Unidade de Gestão:

Eng. Sergio Macamo

Av. do Zimbabwe, no. 1220, Maputo

Tel: (21) 492391, Fax: 21 492393


•Sobre

Grupo Alvo: Micro, Pequenas e Medias Empresas e Associações

43

www.pacde-mese.mz


http://www.pacde-mese.mz/



O PACDE MESE tem um orçamento para subsídios de partilha de custos ao sector privado. •Produtos


O Valor correspondente do projecto apresentado por via do reembolso, ou seja, a organizaçao adianta um valor para seus

custos no projecto e á posterior vai receber o mesmo valor, a custo zero.


Geográfico

Montantes Duraçã

o

Requisitos para

Candidatura

MESE- Subsídios

para Associações

Desenvolver a capacidade institucional das organizações para

melhor servir os seus membros, fortalecer a instituição, aumentar a

base de associados e, elevar as receitas

Desenvolver novos serviços para os membros, aumentando assim

o propósito de valor para os seus associados e no processo

construindo a sua auto-sustentabilidade financeira.

Contratar serviços de especialistas, desenvolver pesquisas,

estudos de viabilidade, entre outros, visando aumentar a qualidade

e o impacto do diálogo referente as actividades operacionais e o

ambiente de negócio dos seus membros.

Eis a lista de algumas actividades elegíveis pelo MESE:

1.Estudo de mercado/desenvolvimento

2.Acesso a pacotes para gestão de dados

3.Procura de parcerias de sociedade / procura de Investidores

4.Anúncio publicitário / Material de promoção/ Brochuras/ websites

/ Catálogos

5.Feiras de Comércio

6.Formação e Desenvolvimento de Recursos Humanos

7.Missões Comerciais (internas e externas)

8.Certificação da Qualidade (ISSO, HACCP, etc.)

9.Gestão de Sistemas de Informação

10.Procura de Parcerias com outras associações de negocio

nacionais e internacionais.

11.Para outras actividades, consulte o website, contacte o PACDE

As despesas com activos fixos ou operacionais rotineiras associação

não são elegíveis.

O MESE tem

um foco no

sector de

Agro-

negócios em

Nampula e

Turismo em

Inhambane,

contudo esta

aberto para

todos os

sectores

Nacional Comparticipaçã

o na partilha de

75% para

associações

empresarias-

não mais de 25

mil dólares em

apoio financeiro

total

cumulativo.

Somente as

despesas em

serviços

externos e de

viagens serão

elegíveis

5 Anos

(Até:

12/2015)

Preencher o formulário

de candidatura.

Ser dotado de

personalidade jurídica

em Moçambique;

Ter oficiais eleitos de

acordo com seus

estatutos,

Apresentar um plano

para fins de capacitação

em organização,

desenvolvimento de

novos serviços, e / ou

procurar assistência

técnica para melhorar o

ambiente empresarial

para os seus membros

Subvenções para associações


44

O PACDE MESE tem um orçamento para subsídios de partilha de custos ao sector privado. •Produtos


O Valor correspondente do projecto apresentado por via do reembolso, ou seja, a organizaçao adianta um valor para seus

custos no projecto e á posterior vai receber o mesmo valor, a custo zero.


Geográfico


Candidatura

MESE-Subsídios

Empresariais

Desenvolver a capacidade institucional das

empresas, apoiando as acções orientadas ao

fortalecimento da empresa de modo a catapultar a

empresa a um nível de actividade mais elevado ou

melhorar a qualidade dos produtos e serviços que

ela fornece ao mercado. São exemplos:

1.Estudos de mercado/Desenvolvimento

2.Eficiência de produção/ Redução de custos e

Gestão de Qualidade

3.Embalagem e Material de Apresentação

4.Anúncio publicitário , Material de promoção,

brochuras, Literatura técnica e Catálogos

5.Feiras Comerciais

6.Pesquisa do produto, Design, desenvolvimento,

Testagem e Aprovação

7.Certificação da Qualidade (ISSO, HACCP, etc)

8.Gestão de Sistemas de Informação

9.Comércio Electrónico e Vendas

10.Missões Comerciais

O MESE tem um

foco nos sectores

de Agro-negócios,

e Turismo.

no contexto da

actuação em

Nampula e

Inhambane

respectivamente,

contudo esta

aberto para todos

os sectores

Nacional Comparticipação na

partilha de custos

orçados é feita em

70% para

microempresas e

50% para PMEs

Equivalente a 70 mil

dólares em apoio

financeiro total

cumulativo.

Somente as despesas

em serviços externos

e de viagens serão

elegíveis

5 Anos

(Até:

12/2015)

Preencher o formulário de

candidatura.

Ser dotado de

personalidade jurídica em

Moçambique (ter alvará)

Ser uma empresa

operacional

( Já opera no mercado

oferecendo algum serviço

e/ou produtos)

Actividades propostas a

serem subsidiadas devem

estar relacionadas com o

sector/ramo de negocio

actual da empresa.

Subvenções- para empresas


45

O Programa PADR (Programa de Apoio ao Desenvolvimento Rural), financiado pelo governo italiano (€13.3 Milhões), pretende intervir

no âmbito do Desenvolvimento Rural e Institucional nos Distritos, apoiando a agricultura comercial e o desenvolvimento económico

local, através do fortalecimento das pequenas e médias empresas, da administração pública e das organizações comunitárias.

O programa é gerido por uma Unidade Mista de Gestão (UMGP) que é dirigida por um Representante do Governo de Moçambique -

designado pelo MINAG- e por um especialista enviado pelo Governo Italiano (MAE/DGCS). O Representante de Moçambique será

responsável pela gestão administrativa do financiamento disponibilizado ao Governo e beneficiará de assistência técnica italiana.


A iniciativa tem como objectivo principal o “Melhoramento do rendimento e das condições sociais das populações rurais das Províncias

de Sofala e Manica, com prioridade para os Distritos de Dondo, Nhamatanda, Gorongosa, Chibabava, Gondola, Manica, Barué,

Sussundenga” e, entre os vários resultados, pretende incrementar as actividades geradoras de rendimento para o sector agrícola familiar

(pequeno e médio), associações de produtores, transformadores e comerciantes ligados às produções agropecuária e florestal.

MINAG

Províncias de Actuação: O programa é baseado na cidade de Chimoio. O âmbito territorial é constituído por 8 Distritos, entre os

quais Gondola, Manica, Barué e Sussundenga na Província de Manica, e Dondo, Nhamatanda, Gorongosa e Chibabava na Província de

Sofala.

•Serviços

Contactos Sede de Coordenação do PADR:

Rua da Zambia, 450

Chimoio, Mozambique

E-mail: [email protected] (coordenador nacional)

E-mail: [email protected] (coordenador italiano)

Tel: +258 25122704

•Sobre

COOPERAÇÃO

ITALIANA

Grupo Alvo: pequeno e médio produtor, associações, transformadores e comerciantes ligados às produções agropecuária e florestal

PADR Programa de Apoio ao Desenvolvimento Rural

46






PADR contempla linhas de crédito especiais e subvenções para assistência técnica. *Durante a pesquisa o programa ainda se

encontrava na fase de identificação e selecção dos parceiros bancários com os quais iram fornecer o crédito às empresas, portanto

não estava ainda definidos as condições de financiamento e requisitos para candidatura. Espera-se que a linhas de crédito esteja

operacional em meados de Junho – Julho 2011, Interessados, devem no entanto se informar no escritório do PADR.

•Produtos


Financiamento Objectivos Sector Foco

Geográfico

Taxa de

Juros


para

Candidatura

Linha Agraria Fundo de 3.750.000 euros, para linhas de

crédito específicas para o sector agrícola

(micro, pequenas e médias empresas agrárias e

agro-industriais, associações de produtores,

agro-industriais de várias dimensões,

comunidades locais, fornecedores de inputs)

O programa prevê alcançar, através do fundo

de Crédito, pelo menos 50 Associações e 250

empresas.

Agro

Negócios

Manica e

Sofala

Contacte

PADR

Contacte

PADR

Contacte

PADR

Contactar

a instituição*

Linhas de Crédito

O Fundo de Garantia do ADIPSA ao Banco Terra, permite uma maior flexibilidade por parte do Banco no que se refere as solicitações de

garantias/colaterais, existe agora uma lista de garantias que os utentes podem apresentar para ter acesso a créditos. O Fundo de Garantia do ADIPSA ao Banco Terra, permite uma maior flexibilidade por parte do Banco no que se refere as solicitações de garantias/colaterais,

existe agora uma lista de garantias que os utentes podem apresentar para ter acesso a créditos.


Geográfico

Montantes Duração Requisitos

para

Candidatura

Formação e

assistência técnica Fundo de 1.393.000 Euros, para financiar cursos de

gestão de agronegócios, crédito rural, constituição e

registo de associações, registo de empresas, análise de

mercado, tecnologias de produção e processamento, 6

temas técnicos específicos ligados às cadeias de valor

selecionadas, além da assistência técnica sucessiva aos

cursos para as associações e empresas que participam

nas formações.

Agro

Negócios

Manica e

Sofala

Contacte

PADR

Contacte

PADR

Contactar

a instituição*

Subvenções

MINAG COOPERAÇÃO

ITALIANA

PADR Programa de Apoio ao Desenvolvimento Rural

47

O SPEED é um projeto de quatro anos, financiado pela USAID (TIP). O SPEED fortalece e expande os esforços em curso para reforçar

os sistemas económico, legal e de governação em Moçambique, a fim de melhorar o ambiente para fazer negócios. O projecto centra-se

não só sobre a reforma das políticas de comércio e investimento, mas também a atenção é direcionada para o processo de

implementação de políticas e no acompanhamento da implementação das reformas.

O objetivo SPEED é ter mais empresas a fazer mais negócios, resultando no aumento do comércio e do investimento e uma forte

posição competitiva para as empresas moçambicanas, criando oportunidades locais de emprego e crescimento da renda.

A equipe do SPEED oferece capacitação e assistência técnica para fortalecer a capacidade das associações empresariais e instituições

governamentais correspondentes e, catalisa o comércio e investimento em Moçambique.

SPEED gere um fundo de Subvenções Parciais (Matching Grants) para complementar atividades de formação e assistência técnica as

associações e ao Governo.

SPEED-PROGRAMA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO E EMPRESARIAL

Províncias de Actuação: Âmbito Nacional

www.speedmoz.com

•Serviços

Contactos :

Sun Square Commercial Centre, 20 Andar

Rua Beijo de Mulata No 98

Sommerschield II, Maputo


Tel: (21) 498169

•Sobre

Grupo Alvo: Associações empresariais, Empresas e Instituições publicas


48

http://www.speedmoz.com/





Subsídios


Geográfico

Montantes Duraçã

o

Requisitos para

Candidatura

Fundo para Associações

Empresariais

Capacitar as associações

empresariais a participar na política

de reforma

Comércio,

investimento,

turismo,

agricultura

Nacional

Nacional Caso a caso *

4 anos

Ate

2014

Apresentação do

requerimento com

a proposta eo

orçamento

SPEED-PROGRAMA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO E EMPRESARIAL

www.speedmoz.com

49

* ainda estavam a ser definidos na altura da pesquisa, por favor contacte directamente ao oficial do programa SPEED

http://www.speedmoz.com/

INSTITUIÇÕES / PROGRAMAS Com Intervenções Relevantes

Algumas instituições não concedem apoio directo as associações mas tem intervenções

relevantes para o sector privado incluindo as associações. Algumas

instituições/programas trabalham com parceiros implementadores que por sua vez

financiam os beneficiários, algumas não tem mandato em financiar as associações

empresariais mas oferecem assistência técnica e apoiam no levantamento de capitais para

os projectos.

50

O Centro de Promoção da Agricultura é uma instituição subordinada ao Ministério da Agricultura que tem como objectivo principal de:

• Fortalecer os mecanismos de intervenção com o Sector Privado

• Realizar análises económicas para sustentar decisões políticas e orientar investiementos em áreas estratégicas

• Identificar e divulgar oportunidades de investimentos e boas práticas do Agronegócio

• Apoiar a agricultura comercial nas cadeias de valor


• Promoção do sector comercial agrário e agro-industrial, de forma a maximizar a sua contribuição no desenvolvimento económico-

social do país.

• Atrair novo investimento privado para o sector comercial agrário e agro-industrial

• Promover o desenvolvimento de um sector comercial agrário e agro-indústrial eficiente e sustentável.

CENTRO DE PROMOÇÃO DA AGRICULTURA

Províncias de Actuação:

Abrange todo Pais, com delegações em Manica, Gaza, Nampula, e Zambézia

www.cepagri.gov.mz

•Serviços

Sede:

Baixa, Rua da Gávea, Nº 33, 1º andar

Maputo, Mozambique


Tel: (21)300-626 / (82)325-3570

•Sobre

Grupo Alvo: Agricultores emergentes e comerciais

Centro:

Rua da Zâmbia, Nº 450

Chimoio, Mozambique

[email protected]

Tel: (82) 259-5920

Norte:

Rua de Sofala, Nº 18ª, 1º andar

Nampula, Mozambique


Tel: (26)213-071 / (82)727-1234

51

http://www.cepagri.gov.mz/

O CEPAGRI tem o mandato de apoiar na criação de pacotes de financiamentos que incluem linhas de crédito especiais e fundos de

garantias, por forma a impulsionar o sector de agricultura no Pais. •Produtos



Segmentos

Foco Geográfico Taxa de

Juros


de

Graça

Requisitos

para

Candidatura

Linha de Crédito

de Hortícolas

Financiamento a produção,

fornecimento de Insumos e

equipamentos

Agro

Negócios:

Tomate,

Repolho e

Pimento

Maputo: Moamba,

Boane e Namaancha

Gaza: Chibuto, Guija

e Chockwe

10.0% p.a Até

1,000,000

Mts

24 meses

(Disponível até

2012)

12 meses Por obter junto

da instituição

Financeira

Participante (BIM

e BCI)

Linha para a

mecanização

agrícola

Fundo de USD $20 Milhões

Projecto Âncora de implantação

de fábricas de processamento e do

estabelecimento das cinturas de

produtores, financiamento a

mecanização agrícola.

Agro-indústria :

Arroz, Batata

Remo e Milho

Zambézia, Manica,

Tete e Sofala

12% p.a Leasing 60 meses

(Disponível até

2015)

12 meses Mutuários

apresentam 10%

de garantias e

seguros.

Linha de crédito

avícola

Financiamento para a criação e

comercialização de frangos

Avicultura:

criação de

frangos

Maputo 10% p.a Até

1,350,000

Mts

12 meses

(Disponível até

2012)

2 meses Avicultores

existentes e

registados no

AMA, ADAMO

Programa de

relançamento do

sector Privado II

Fundo de USD $1.3 Milhões para o

financiamento a produção e

comercialização de produtos

agrícolas.

Agricultura:

Arroz, gergelim,

Algodão, Feijão

Bóer, Milho, e

outras culturas

Zambezia (

Nicoadala, Mopeia,

Quelimane,

Namacura, Maganja

da Costa) e Sofala

(Dondo, Buzi e Beira

10% p.a

Até

1,325,000

Mts

60 meses para a

campanha e 36

meses para o

investimento

(disponível de

2011 até 2015)


da instituição

Financeira

Participante (BIM

e BCI)

Linhas de Crédito

CENTRO DE PROMOÇÃO DA AGRICULTURA www.cepagri.gov.mz

52




Segmentos

Foco

Geográfico

Taxa de

Juros


de

Graça

Requisitos

para

Candidatura

Programa de

relançamento do

sector Privado II

Fundo de USD $1Milhao de apoio e

comercialização de insumos e

equipamentos agrícolas.

Agro

Negócios:

Comercializacao

e Prestacao de

Servicos

Agricolas

Zambezia, Manica

e Sofala

10% p.a Até

1,325,000

Mts

60 meses para

a campanha e

36 meses para

o investimento

(Disponível de

2011 até

2015)


da instituição

Financeira

Participante (BIM

e BCI)

Programa de

relançamento do

sector Privado II

Fundo de USD $1Milhao de apoio

ao processamento e

comercialização de produtos

agrícolas.

Agro-indústria Zambezia, Manica

e Sofala

10% p.a Até

1,325,000

Mts

60 meses para

a campanha e

36 meses para

o investimento

(Disponível de

2011 até

2015)


da instituição

Financeira

Participante (BIM

e BCI)

Linha de crédito

do Arroz

Financiamento para a produção e

comercialização de Arroz

Agricultura:

Arroz

Gaza 10% p.a n/a n/a n/a n/a

Fundo Standard

Bank/AGRA/MCA

Fundo de USD $25 Milhões para o

financiamento ao Agronegócio

Agro-negócios Nacional 21% p.a Minimo

USD

50.000

3 anos

(Disponível

até 2013)

n/a n/a

Linhas de Crédito


53




Foco

Geográfic

o

Taxa de

Cobertur

a do

risco

Montante Duraçã

o

Requisitos

para

Candidatura

Fundo de Garantia de

Empréstimos com o

Standard Bank

Apoio a investimentos viáveis no seio de

associações de produtores viradas para

negócios. O Fundo visa fazer face à falta de

garantias reais que tem sido um obstáculo

ao acesso a créditos bancários pelos

produtores e PMEs.

Agro

Negócios

Todo Pais N/A NA N/A N/A

Fundos de Garantias

O Fundo de Garantia permite ao Standard Bank uma flexibilidade no que diz respeito a apresentação de garantias/colaterais para ter acesso a

créditos. Para mais informações contacte o banco ou a CEPAGRI


54


O PDSP - Programa de Desenvolvimento do Sector Privado da DANIDA (Agência Dinamarquesa para o Desenvolvimento), é o novo

programa de apoio ao desenvolvimento do sector privado e é composto, por quatro componentes; (1) Advocacia e Investigação

Empresarial (2) Desenvolvimento de Agro-negócios e (3) Estradas Rurais. O programa terá a duração 45 meses, Janeiro 2011 a

Dezembro 2015.


Das três componentes do programa, duas se destacam com intervenções relevantes para as associações empresariais, seguidamente :

I.Advocacia e Investigação Empresarial : a componente esta orçada em cerca de US$12 milhões de dólares e visa fortalecer a

qualidade e a credibilidade das organizações do sector privado, a nível nacional como provincial, por forma a participar efetivamente no

diálogo público-privado e influenciar políticas que promovam melhorias no ambiente de negócios. A Componente esta dividida em duas

subcomponentes inter-relacionadas: (I) Facilidade para Advocacia e Apoio ao Sector Privado (II) Apoio as Instituições de pesquisa de

negócios.

II.Desenvolvimento de Agro-negócios: A componente de Desenvolvimento de Agro-negócios visa aumentar consideravelmente a

renda dos "Pequenos produtores" através da melhoria da produção agrícola ligada ao mercado. A componente está estruturada em

duas subcomponentes: (I)Melhoria dos Serviços de Desenvolvimento Empresarial (BDS) e (II)Melhoria do acesso ao financiamento

através da criação de um Fundo de Garantia de Empréstimos (LGF).

informações especificas das componentes ainda não estavam disponíveis durante o estudo.

DANIDA Moçambique - PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DO SECTOR PRIVADO 2011-2015

Províncias de Actuação: Cada componente do novo programa terá áreas geográficas específicas.

www….

•Serviços

DANIDA-MAPUTO:

Sonia Cumbi

Bairro da Coop, Rua "C" Nº 46

Maputo, Mozambique


Tel: (21) 413-211/ (21) 415-283/ (82) 302-1102

•Sobre

Grupo Alvo: PMEs, Organizacoes Empresariais e Provedores de Servicoes Empresariais

A implementação será adjudicada em 2011 a um consórcio de consultoria

internacional / Moçambicana (A adjudicação ainda estava em processo durante a

pesquisa, informação estará disponível entre Marco-Abril 2011.

55




Geográfico

Montantes Duração Requisitos para Candidatura

Fundo para

Desenvolvimento da

capacidade institucional

Reforço a capacidade institucional de

determinadas organizações do sector

privado e outros actores relevantes

para o diálogo sobre o

desenvolvimento do sector privado.

-Sindicatos

-Media

-Organizações

de Pesquisa

Nacional Um maximo de

$27,000 por

organizacao

n/a Organizações interessadas podem

se candidatar para o financiamento

de iniciativas e projectos

específicos de advocacia.

Os critérios ao acesso inclui

factores como a

representatividade, seriedade da

liderança / gestão, a participação

feminina, o potencial democrático e

importância da organização como

alvo para o desenvolvimento

económico nacional ou local.

A gestão da componente ainda por

ser adjudicada, portanto DANIDA

é o ponto de contacto.

Fundo para o

Fortalecimento a

instituições nacionais de

pesquisa

Apoio financeiro e técnico as

instituições de pesquisa selecionadas

para aumentar a sua capacidade de

de realizar pesquisas e estudos que

supostamente facilitem um

desenvolvimento socialmente

equilibrado do sector privado e do

mercado de trabalho.

-Sindicatos

-Media

-Organizações

de Pesquisa

Nacional n/a

Subvenções

DANIDA Moçambique - PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DO SECTOR PRIVADO 2011-2015

Componente 1: Advocacia e Pesquisa Empresarial

56

O PROMER, Programa de Promoção de Mercados Rurais é uma iciativa do Governo de Moçambique, em parceria com o Fundo

Internacional para o Desenvolvimento da Agricultura (IFAD) e a Aliança para uma Revolução Verde em Africa (AGRA). O programa

conta também com apoio financeiro da Comissão Europeia, através do Programa de Apoio a Produção Alimentar (PAPA). A iniciativa é

implementada através de uma unidade de gestão baseada na Direcção Nacional para a Promoção do Desenvolvimento Rural (DNPDR).


O PROMER apoia pequenos agricultores e respectivas organizações, comerciantes rurais e respectivas organizações e empresas do

agro-negócio que intervem emcadeias de valor em parcerias lucrativas com pequenos produtores, através de pacotes que ajudam os

intervenientes das cadeias de valor a actuar em ambiente de mercados que permite parcerias com vantagens mútuas.

Os principais serviços do PROMER incluem a facilitação do desenvolvimento das organizações de produtores, capacitação dos

comerciantes rurais e respectivas organizações, facilitação do acesso a produtos financeiros desenhados para os diferentes tipos de

actores, desenvolvimento de infra-estruturas de mercado, facilitação do desenvolvimento de agronegócios líderes de cadeias de valor a

apoio institucional à DNPDR.

PROGRAMA DE PROMOÇÃO DE MERCADOS RURAIS

Províncias de Actuação: O PROMER possui duas unidades de Coordenação local da implementação, denominadas células, estando

uma localizada na Cidade de Cuamba, coordenado actividades relativas aos distritos localizados nas províncias de Niassa, Nampula e

Cabo Delgado e outra localizada na cidade de Pemba, coordenando as actividades relativas aos distritos localizados na província de

Cabo Delgado

www.ruralmoc.gov.mz

•Serviços

Contactos Sede:

Rua 3253, no 134

Bairro de maxaquene C

Maputo, Mozambique


Tel: (21)418-007 / (82)314-2150

•Sobre

Contactos Pemba:

Rua do Cemitério, no 83

Bairro Cimento

Pemba, Mozambique


Tel: 27220904 /Fax 27220865

Contactos Cuamba:

Rua 25 de Junho,

Bairro Cimento

Cuamba, Mozambique


Tel: 27162697/Fax 27162216

Grupo Alvo: O grupo alvo “primário” são os pequenos Produtores que pratiquem agricultura de semi-subsistência e outros pequenos

produtores desfavorecidos: Atenção especial para as mulheres, que actualmente apresentam pouca capacidade de participar e ter acesso aos

benefícios gerados. O grupo alvo “secundário” são os pequenos e médios comerciantes rurais que, apesar de se encontrar em situação

socioeconómica desfavorecida, desempenham um papel crucial na ligação dos pequenos agricultores com os mercados.

57

http://www.ruralmoc.gov.mz/


Subvenções


Geográfico


Candidatura

Desenvolvimento da

capacidade das organizações

de produtores

Fundo de USD 5,814,000 para contratação de

provedores de serviço para capacitação das

organizações de produtores de base

Agro

Negócios

Niassa, Cabo

Delgado,

nampula e

Zambézia

Caso-a-caso 4 anos

(Até:

12/2015)

As subvenções são

concedidas a

prestadores de

serviço vencedores

de concursos

públicos

Desenvolvimento da

capacidade de organizações de

produtores de nível mais alto

Fundo de USD 1,000,000 para contratação de

provedores de serviço para capacitação das

organizações de produtores de nível mais alto

Agro

Negócios

Niassa, Cabo

Delgado,

nampula e

Zambézia

Caso-a-caso 4 anos

(Até:

12/2015)


concedidas a

prestadores de

serviço vencedores

de concursos

públicos

Subvenções de partilha de

custos de pequena escala.

(Matching Grants)

As subvenções de partilha de custos - Matching

Grants de pequena escala servem para

complementar investimentos em

empreendimentos de agronegócio desenvolvidos

pelas organizações de produtores.

Agro

Negócios

Niassa, Cabo

Delgado,

nampula e

Zambézia

Até o máximo

de USD 25,000

por iniciativa,

Subvenções até

50% do volume

de

investimento

Durante

o

programa

(Até:

12/2015)

Plano de negócios,

estudo de viabilidade

e levantamento do

volume de

investimento elegível

58



Subvenções


Geográfico


Candidatura

Desenvolvimento da

capacidade dos

comerciantes rurais e

respectivas organizações

Fundo de USD 3,000,000 para

contratação de provedores de serviço

para apoio à comercialização de insumos

agrícolas

Agro Negócio Niassa, Cabo

Delgado,

Nampula e

Zambézia

Caso a caso 3 anos

(Até:

12/2015)

As subvenções são concedidas

a prestadores de serviço

vencedores de concursos

públicos

Desenvolvimento de

iniciativas de cadeias de

valor orientadas para o

empreendimento

Fundo de USD 3,000,000 para

contratação de serviços de equipas de

especialistas para apoiar os intervenientes

das cadeias a estabelecerem parcerias

lucrativas

Agro Negócio Niassa, Cabo

Delgado,

nampula e

Zambézia

Caso a caso

3 anos

(Até:

12/2015)

As subvenções são concedidas

a equipas de peritos

vencedores de concursos

públicos

Subvenções de partilha de

custos (Matching Grant)

As Subvenções de partilha de custos

servem para complementar investimentos

em empreendimentos de agronegócios

implementadas por empresas que

desempenham um papel de liderança nas

cadeias de valor na zona de intervenção

do programa.

Agro Negócios Niassa, Cabo

Delgado,

Nampula e

Zambézia

Até o máximo

de USD

250,000 por

iniciativa,

Subvenções

até 40% do

volume de

investimento

Durante o

programa

(Até:

12/2015)

Plano de negócios, estudo de

viabilidade e levantamento do

volume de investimento

elegível. Objecto de

investimento que propicie

parcerias lucrativas entre o

empreendimento e os

pequenos produtores

59



Subvenções


Geográfico


Candidatura

Apoio ao melhoramento da

capacidade dos

intervenientes das cadeias

de valor

Fundo de USD $200,000 para contratação de

prestadores de serviço para apoiar o

melhoramento de funções governativas e de

gestão que aumentam a bancabilidade dos

intervenientes das cadeias de valor

Agro

negócio

Niassa, Cabo

Delgado,

nampula e

Zambézia

Caso-a-caso 4 anos

(Até:

12/2015)


concedidas a equipas de

peritos vencedores de

concursos públicos

Apoio a expansão de

serviços financeiros para as

zonas rurais cobertas pelo

programa

Fundo de USD $2,200,000 para facilitar acesso a

fundos de apoio a expansão infraestrutural e

arranque de operações, assim como de

fortalecimento das carteiras de crédito; parceria

com o FARE

Agro

Negócio

Niassa, Cabo

Delgado,

nampula e

Zambézia

Caso-a-caso n/a

(Até:

12/2015)


concedidas a instituições

vencedoras de concursos

públicos via FARE

60


A SNV é uma organização holandesa de desenvolvimento, com escritórios em 32 países do mundo, ativa tanto na educação, água e

saneamento, energias renováveis, sectores público e desenvolvimento econômico. No sector do desenvolvimento económico em

Moçambique, A SNV centra-se no desenvolvimento da cadeia de valor agrícola, especialmente da horticultura e de óleogenosas.


O SNV não disponibiliza o financiamento diretamente, apenas facilita a prestação de serviços que incluem mas não estão limitados a:

• Identificar e desenvolver oportunidades de negócio inclusivos, de preferência, em conjunto com um actor do setor privado, podendo

prestar assistência no desenvolvimento de planos de negócios que, directa e / ou indirectamente, têm um impacto sobre as

comunidades locais.

• Ligações de mercados podem ser facilitados através da sua rede com o setor privado em todo o mundo, bem como através de

parcerias com outras ONGs locais e internacionais que promovem importações de produtos dos países em desenvolvimento, como

Fair Trade, CBI, etc

• Organizar as comunidades locais em parceiros de negócios credíveis seja como agricultores individuais ou emergentes, ou através de

estruturas legalizadas, como as associações e / ou cooperativas. O objetivo é permitir que ambas as partes, o setor privado e

comunidades locais, possam ser capaz de desenvolver modelos de negócios transparentes, dinâmico e legais que, em última análise

podem servir com a necessária qualidade, quantidade e consistência do produto ou serviço ao mercado nacional ou internacional.

• Facilitar o financiamente as Cadeia de Valor, a SNV tem uma extensa rede de prestadores de serviços financeiros interessados em

assistir modelos de Agronegócios inclusivos quer se trate de subvencoes para pesquisas, capital privado para projetos de raiz ou joint

ventures ou ainda emprestimos.

Províncias de Actuação: Maputo, Inhambane, Manica and Nampula

www.snvworld.org

•Serviços

Sul-Maputo/Inhambane:

Av. Julius Nyerere, 1339, Maputo, Moçambique


Tel: (21) 486 790/1

•Sobre

Grupo Alvo: PME e associações com projetosde agronegocios inclusivos com um potencial para ser aprimoradas e extendidas . Não

há nenhum processo de pedido formal. Os interessados podem contactar os nossos escritórios.

61

http://www.snvworld.org/


OUTROS FINANCIAMENTOS Comentários e Considerações Finais

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OUTROS FINANCIAMENTOS Os mecanismos de financiamento descritos são especificamente desenhados para Associações Empresariais. No

entanto, as associações podem apresentar projectos passiveis de ser financiados por todos os mecanismos de

financiamento existentes para o sector privado desde que se revistam de um posicionamento empresarial, i.e., que

esses projectos sejam económica e financeiramente viáveis, geradores de recursos financeiros.

Por empresarial não se entende necessariamente que estes visem o lucro. Os excedentes financeiros gerados

por estes projectos poderão ser considerados como receitas adicionais da associação empresarial,

podendo ter diversos usos, como sejam a constituição de fundos de financiamento aos associados ou

contribuindo para investimentos na propria associação. O veiculo para a realização do projecto poderá

tomar formas distintas, de entre as quais a constituição de uma empresa ou outros.

De facto nem todos os projectos promovidos por associações empresarias devem ou precisam de financiamento

subsidiado. Pela sua dinâmica e pela forca que as associações empresariais podem mobilizar, em particular o

envolvimento de dezenas ou mesmo centenas de associados, é perfeitamente possível que as associações

concebam e implementem projectos de índole empresarial passiveis de ser financiados pela banca comercial, DFIs

ou outros tipos de instituições e mecanismos financeiros orientados para o sector privado.

Alguns destes podem ser encontrados online na pesquisa: www.financiandomocambique.com

Dentro desta perspectiva, a Associação Empresarial posiciona-se como promotor do projecto e como parte

activa e interessada na negociação e contratualização do Projecto com a instituição financeira/mecanismo de

financiamento.

Regra geral a associação empresarial traz para o Projecto a força dos seus membros, que no seu conjunto podem

constituir um argumento importante para o Projecto.

63

http://www.financiandomocambique.com/





OUTROS FINANCIAMENTOS Esta abordagem pressupõe uma alteração de atitude e de posicionamento da Associação Empresarial, que se

assume como promotor do projecto e como contra-parte na negociação / contratualização do financiamento de

um ponto de vista empresarial:

64

Associação

Empresarial

A

B

C D

Base de membros

Instituição Financeira /

Mecanismo de Financiamento

Projecto

empresarial

Projecto concebido de forma

empresarial/comercial, baseado na

força dos números dos associados e

que seja atractivo para as

instituições de financiamento.

A Associação Empresarial funciona

como Promotor e como agregador

dos membros.

Promotor Financiador

A Instituição / Mecanismo de

financiamento analisa o Projecto

como qualquer projecto empresarial

e financia em bases e critérios

equivalentes, como se este fosse

promovido por uma empresa.

Contratualização e obrigações financeiras

Disponibilização dos recursos financeiros

OUTROS FINANCIAMENTOS Se por um lado a associação ganha predominância, passando a estar obrigada a produzir resultados financeiros,

assegurar a boa execução do projecto, a correcta e rigorosa gestão dos fundos e garantir as obrigações financeiras

junto da entidade financiadora, também é verdade que o leque de oportunidades de financiamento aumenta

significativamente não se restringindo apenas aos mecanismos de financiamento apresentados neste manual mas

passa a poder aceder a todos os mecanismos de financiamento disponibilizados ao sector privado (ver

www.financiandomocambique.com).

Outro aspecto muito importante deste tipo de posicionamento é a possibilidade de a Associação Empresarial

ganhar por via destes projectos fontes de receitas alternavas a cotização dos seus membros que podem assegurar

a sua auto-sustentabilidade económica e financeira.

Regra geral esta abordagem implica alguns pré-requisitos para o financiamento:

- Existência de um Plano de Negócios / Estudo de viabilidade do projecto;

- Modelo de governança e gestão do projecto, que poderá passar pela constituição de uma entidade jurídica

autónoma detida pela associação empresarial e eventuais parceiros. Esta entidade poderá tomar a forma de uma

empresa.

- Capacidade de gestão do projecto, eventualmente contratando uma estrutura de gestão para o projecto e

contratando serviços técnicos especializados (ex: jurídicos, consultores,…)

- definição dos órgãos de supervisão e linhas de controlo/ report, de modo a assegurar a monitoria e controlo do

projecto por parte da associação.

65






OUTROS FINANCIAMENTOS Exemplos de projectos empresariais promovidos por Associações Empresariais:

Centro de apoio empresarial Qualquer Associação Empresarial (genérico)

Dado que a Associação empresarial agrega dezenas ou centenas de empresas ela tem a possibilidade

de desenhar um centro de atendimento / provisão de serviços aos seus associados. Este centro poderá

incluir assistências técnicas de varia ordem (ex: jurídica, consultoria financeira ou de gestão, formação

técnica, disponibilização de infraestrutura física para reuniões e eventos, feiras de negócios, centro de

escritórios, etc…).

Com base na prestação de serviços, a associação empresarial gera um conjunto de receitas que podem

ajudar a sustentar económica e financeiramente a própria associação enquanto presta serviços de

relevo aos seus associados que por sua vez ganham interesse em participar activamente na vida da

associação, tornando-a mais forte e interventiva.

Centro de processamento industrial Qualquer Associação Empresarial (genérico)

Para associaçoes de produtores de determinado produto agricola, pescado, ou outra qualquer matéria

prima primária, a associação empresarial pode servir de plataforma para desenvolver unidade de

processamento dos produtos dos seus associados, permitindo não só reter nos seus membros valor

adicional da cadeia de valor do produto em causa mas gerar receitas adicionais para o seu próprio

desenvolvimento e para assegurar a sua sustentabilidade.

66

OUTROS FINANCIAMENTOS Exemplos de projectos empresariais promovidos por Associações Empresariais:

Central de compras Qualquer Associação Empresarial (genérico)

A associação empresarial pode criar uma estrutura de suporte aos seus associados para a compra de

matérias primas ou produtos intermédios requeridos pelos seus associados, prestando-lhes um serviço

de utilidade, reduzindo-lhes os custos - dado que compra em quantidades e pode negociar preços

favoráveis com os fornecedores. Novamente, este tipo de projecto pode gerar receitas adicionais para a

própria associação.

Centro de formação Qualquer Associação Empresarial (genérico)

Conhecendo as necessidades de formação técnica especificas e de relevo para os seus associados, a

associação empresarial pode montar um centro de formação vocacionado para servir os seus

associados, prestando-lhes um serviço e gerando receitas adicionais para a si.

67

OUTROS FINANCIAMENTOS Os exemplos descritos são meramente ilustrativos havendo uma infinidade de possibilidades que as associações

empresariais poderão explorar, dependendo de especificidades como o sector de actividade que a associação

empresarial representa, o numero e dimensão dos seus membros, estado de desenvolvimento e capacidade

financeira da própria associação, entre outros.

O desenvolvimento dos projectos empresarias poderá ser feito de acordo com diferentes modelos, podendo

inclusivamente associar parceiros estratégicos de negocio que forneçam as necessárias componentes técnicas e

financeiras a sua execução.

Em comum este projectos geram potencialmente fontes de receitas adicionais, contribuem para a sustentabilidade

da associação e para a sua efectiva capacidade de intervenção, seja pelo provimento de serviços de valor

acrescentado aos seus membros, seja pela advocacia na defesa dos interesses dos seus membros, seja pelo maior

contributo do peso e importância do sector privado no desenvolvimento económico e social.

68

A EQUIPA DA PESQUISA

Henrique Bettencourt

84-3989432

[email protected]

Andre Nogueira

82-3014971

[email protected]

Assessoria Financeira

www.finantiaconsulting.com Av. 24 de Julho no 240, Maputo, Mocambique

Programa PRO-ECON Componente da Implementação Provincial

Prédio do Governo, Rua Major Serpa Pinto no

537, 9º andar, Beira, Mocambique


Tel: (23)32 59 31

Supervisao do Estudo PRO-ECON

Beira:

Carmen Langner

[email protected]

Bento Freitas

[email protected]

A FINANTIA entende que muitos dos modelos de negócio necessitam de assistência financeira para ser

capaz de superar os primeiro obstáculos e decolar. Em Moçambique, muitas dessas facilidades financeiras

existem, no entanto nem sempre são de fácil de acesso. A FINANTIA apoia os seus parceiros desde o

desenho dos modelos de negocio até o processo de levantamento de capitais. Portanto, para uma assessoria

mais profissional não hesite em nos contactar nos endereços em cima. Para outras fontes de financiamento

ao sector privado visite o website: www.financiandomocambique.com

69


























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