governo do estado de sÃo paulo · 2017-05-03 · fortalecimento da escola como locus de formação...

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SECRETARIA DA EDUCAÇÃO GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria da Educação

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SECRETARIA DA EDUCAÇÃOSECRETARIA DA EDUCAÇÃOSECRETARIA DA EDUCAÇÃO

GOVERNO DO ESTADO

DE SÃO PAULO

Secretaria da Educação

SECRETARIA DA EDUCAÇÃOSECRETARIA DA EDUCAÇÃO

EDUCAÇÃO COMPROMISSO DE SÃO PAULO

Contextualização

Valorizar e investir no desenvolvimento do Capital Humano da Secretaria

Aprimorar as ações e a gestão

pedagógica da Rede com foco na

aprendizagem dos alunos

Mobilizar e Engajar a Rede, os Alunos e a sociedade em torno do processo de ensino-aprendizagem

Viabilizar mecanismos organizacionais para

operacionalizar o Programa

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Programa Educação -Compromisso de São Paulo

Institui 5 pilares para a Educação

DECRETO Nº 57.571, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2011

Expandir e aperfeiçoar a

política de Educação Integral

SECRETARIA DA EDUCAÇÃOSECRETARIA DA EDUCAÇÃO

1. FOCO NO DESENVOLVIMENTO DAS

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES PREVISTAS

NO CURRÍCULO DO ESTADO

DE SÃO PAULO.

2. ESCOLACOMO FOCO

PRIORITÁRIO DA GESTÃO CENTRAL

E REGIONAL.

3. AMBIENTE ESCOLAR ORGANIZADO PARA A

APRENDIZAGEM –TEMPO, ESPAÇO,

PESSOAS

4. FORMAÇÃO CONTINUADA COM FOCO NA

PRÁTICA.

5. COORDENAÇÃO E ARTICULAÇÃO

COM OS MUNICÍPIOS PAULISTAS.

6. COERÊNCIA, CONSISTÊNCIA E

ESTABILIDADE NA COMUNICAÇÃO

P/ ENGAJ.AMENTO DA REDE E DA SOCIEDADE.

PILARES 2 E 3

PILAR 1

DIRETRIZES

DIRETRIZES

NORTEADORAS DA

POLITICA

EDUCACIONAL

DO ESTADO DE SÃO

PAULO – 2015 - 2018

PRINCÍPIO:

MELHORIA DA

QUALIDADE COM

IGUALDADE E

EQUIDADE

PARA TODOS.

DIRETRIZES 2015-2018

Contextualização

SECRETARIA DA EDUCAÇÃOSECRETARIA DA EDUCAÇÃO

DIRETRIZES NORTEADORAS DA POLITICA EDUCACIONAL

DO ESTADO DE SÃO PAULO (2015 – 2018)

4. FORMAÇÃO CONTINUADA COM FOCO NA

PRÁTICA.

Contextualização

DIRETRIZES 2015-2018

Linhas de ação

Traçar PERFIS DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS paraorientar as ações de formação continuada de professores, gestorese lideranças e para subsidiar concursos, processos seletivos eavaliações de desempenho.

Direcionar as ações de formação continuada para asNECESSIDADES DA GESTÃO PEDAGÓGICA:

- no fortalecimento e diversificação do currículo;

- no uso dos resultados de avaliação para reorientar a práticapedagógica;

- na definição dos processos de recuperação da aprendizagem;

Direcionar a FORMAÇÃO DE PROFESSORES PARA APOIAR AIMPLEMENTAÇÃO DE PROTOCOLOS DE ORIENTAÇÃO DAPRÁTICA, de recursos didáticos e outros procedimentos ouinsumos da gestão pedagógica.

Organizar BANCOS OU CADASTROS DE EXPERIÊNCIAS DEFORMAÇÃO de professores, gestores e lideranças escolares.

SECRETARIA DA EDUCAÇÃOSECRETARIA DA EDUCAÇÃO

DIRETRIZES NORTEADORAS DA POLITICA EDUCACIONAL

DO ESTADO DE SÃO PAULO (2015 – 2018)

4. FORMAÇÃO CONTINUADA COM FOCO NA

PRÁTICA.

Contextualização

DIRETRIZES 2015-2018

Fortalecimento da escola como locus deformação e a ATPC como espaço formativo.

Fortalecimento das ações de formaçãodescentralizadas e da articulação da EFAP com onúcleos pedagógicos e supervisão de ensino dasDE, com foco nas especificidades regionais.

SECRETARIA DA EDUCAÇÃOSECRETARIA DA EDUCAÇÃO

TENDÊNCIA NA FORMAÇÃO INICIAL DO PROFESSOR

Década 1960: Transmissor de conhecimentos

Década 1970: Técnico em educação

Década 1980: educador

Década 1990: professor-pesquisador

Década 2000: professor-pesquisador-reflexivo

A formação e o trabalho docente são influenciados pelas transformações

que ocorrem em outros contextos socioeconômicos.

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O PROFESSOR FORMADO E EM AÇÃO

Retoma sua vivência escolar e os modelos de atuação docente que conheceu.

Dificilmente reconhece a concepção de ensio e aprendizagem que embasa sua prática.Apropria-se do discurso pedagógico que embasa as políticas educacionais, sem necessariamente colocá-lo em prática.

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O PROFESSOR FORMADO E EM AÇÃO

Depara-se com uma sociedade em constante e rápida transformação.

Encara situações em sala de aula para as quais não construiu referenciais práticos.

Enfrenta problemas no contexto escolar, não relacionados a sua formação, mas que interferem em sua atuação.

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A FORMAÇÃO CONTINUADA DO PROFESSOR

Formação ao longo da vida.

Formação reflexiva, a partir da prática docente contextualizada.

Oportunidade de reelaborar processos, a partir de uma formação continuada pautada no dialogismo.

Apropriação das tecnologias de informação e comunicação pelo currículo.

SECRETARIA DA EDUCAÇÃOSECRETARIA DA EDUCAÇÃO

O que a equipe escolar pode fazer a favor da aprendizagem?

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Entre os fatores internos da escola que podem ser controlados pelas políticas e intervenções educacionais o professor é aquele que tem mais poder de explicação da variabilidade no desempenho dos alunos. Peso significativo possui também o estilo de liderança pedagógica da escola que pode criar uma cultura de colaboração entre os professores e de altas expectativas em relação ao desempenho dos alunos.

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SECRETARIA DA EDUCAÇÃOSECRETARIA DA EDUCAÇÃO

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A maior parte das aprendizagens dos alunos é determinada por seu potencial individual, sua história de vida e sua condição sociocultural, que não estão sob controle da escola. Mas a parte que depende da escola pode fazer grande diferença porque também nesta parte há grande variação entre os alunos. E o que mais explica essa variação é a qualidade do trabalho do professor e a cultura que prevalece na escola, fatores sobre os quais é possível e necessário atuar.

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A ESCOLA COMO LOCUS DE FORMAÇÃO

Prática Docente Reflexiva

Identifica e compreenda as questões presentes na sala de aula

Busca formas de aprimorar sua prática

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FORMAÇÃO EM ELOS

Prática Reflexiva

Identificar as questões presentes em sala de aula

Compreender este cenário

Buscar formas de aprimorá-lo

Currículo Avaliação

Acompanhamento/monitoramento

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FORMAÇÃO EM ELOS

Prática Reflexiva

Identificar as questões presentes em sala de aula

Compreender este cenário

Buscar formas de aprimorá-lo

Diretorias de Ensino

Escolas

Órgãos Centrais (EFAP)

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Referências bibliográficas:

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