GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE (GSCM):O ESTADO-DA-ARTE A PARTIR DA REVISÃO DELITERATURA DE SRIVASTAVA

 

 

JAIRO JOSÉ ASSUMPÇÃOSOCIESCjairo.jose@sociesc.org.br LUCILA MARIA DE SOUZA CAMPOSUniversidade Federal de Santa Catarinalucila.campos@ufsc.br 

 

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE (GSCM): O ESTADO-DA-ARTE A PARTIR DA REVISÃO DE LITERATURA DE SRIVASTAVA

RESUMO

Com o objetivo de mitigar possíveis problemas ambientais, as organizações estão cada vez mais concentrando-se em suas cadeias produtivas e em particular no comportamento ambiental e nas responsabilidades decorrentes. Em função desta característica a Green Supply Chain Management (GSCM) tem recebido atenção crescente nos últimos anos. Dessa forma, o objetivo deste artigo é apresentar uma visão abrangente e integrada da literatura publicada, a partir de 2006, segundo a categorização utilizada por Srivastava (2007), tendo como foco a logística reversa. Busca-se com isso contribuir para o amadurecimento desta técnica por meio da disseminação do estado da arte para os pesquisadores e praticantes de operações e da gestão da cadeia de suprimentos. A técnica utilizada foi a busca sistematizada tendo como parâmetros os artigos publicados no sítio eletrônico Science Direct. Os principais resultados obtidos indicam que as publicações ainda discutem, em sua maioria, a categoria a importância da GSCM, evidenciando que reduzidas pesquisa passam a abordar operações verde e eco-design. Sobre a temática “importância da GSCM”, os artigos analisados apontaram ênfase em temas como: inovação, marketing verde, avaliação de GSCM, barreiras de implementação e tecnologia da informação. Palavras Chaves: Green Supply Chain Management; GSCM; Revisão de Literatura.

MANAGEMENT SUPPLY CHAIN GREEN (GSCM): The ART OF-STATE FROM THE LITERATURE OF SRIVASTAVA

ABSTRACT

Aiming to mitigate possible environmental problems organizations are increasingly focusing on their supply chains and in particular in the environmental behavior and liabilities arising. Due to this feature the Green Supply Chain Management (GSCM) has received increasing attention in recent years. Therefore, the aim of this paper is to present a comprehensive and integrated view of the literature published from 2006, according to the categorization used by Srivastava (2007), with the angle reverse logistics in order to contribute to the development of this technique by dissemination of state of the art for researchers and practitioners of operations and supply chain management. The technique used was the systematic search parameters as having articles published on the website Science Direct. The main results indicate that the publications are still discussing, mostly at the Importance category of GSCM and evidenced by reduced research are addressing green and eco-design operations. About this theme importance of GSCM, the articles analyzed pointed emphasis on topics such as innovation, green marketing, evaluating GSCM, barriers and implementation of information technology. Key Words: Green Supply Chain Management; GSCM; Literature Review.

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1. INTRODUÇÃO

Em função da aceleração de mudanças no cenário de produção global, potencializadas, principalmente, pelas novas tecnologias, as questões ambientais e sociais tornaram-se cada vez mais importante na gestão de qualquer negócio. Assim, a maioria das empresas, com destaque para as que atuam na manufatura, estão buscando criar processos alinhados ambientalmente para atuarem num mercado cada vez mais competitivo e mais exigente em relação as questões ambientais. Com isso, o desenvolvimento sustentável tem feito progressos notáveis na inserção das dimensões ambiental e social para tornar a gestão de operações e da cadeia de abastecimento sustentável.

Nesse contexto, existe uma crescente necessidade de pesquisas no âmbito da gestão de sistemas de produção e das práticas de integração com opções ambientalmente saudáveis dentro da cadeia de suprimentos. Se essa ótica for ampliada para um conceito integrado de cadeia de suprimentos verde, constata-se que o estado da arte mostra que um amplo quadro de referência para a gestão da cadeia de suprimentos verde (GSCM) não está devidamente desenvolvido. Assim, Green Supply Chain Management (GSCM) é uma abordagem que emerge para melhorar o desempenho dos processos e produtos, considerando a integração da cadeia de suprimentos sob uma ótica ambiental. A GSCM surgiu, nos últimos anos, em função da conscientização e, portanto, da consequente exigência da opinião pública em relação à preocupação com o impacto ambiental produzido pelo ciclo de vida de produtos. Como consequência dessa conscientização, acaba-se por exigir das empresas a devida responsabilização em todas as fases do ciclo de vida do produto: desde as fases de concepção, produção e distribuição para o uso de produtos por parte dos utilizadores finais até a sua alienação no final de seu ciclo de vida. Portanto, a GSCM integra a preocupação ambiental nos conceitos da Supply Chain Management (SCM) e busca potencializar a conscientização da rede ao adotar práticas verdes, que possam estimular as organizações no sentido de se concentrarem na utilização de energia e recursos para fazerem suas cadeias de abastecimentos ambientalmente saudáveis.

Assim, este artigo busca complementar o estado-da-arte sobre esta temática a partir das pesquisas de Srivastava (2007). Tem como objetivo central apresentar uma visão abrangente e integrada da literatura publicada, a partir de 2006, em todos os aspectos e facetas da temática, tendo como ângulo a logística reversa. Pode-se apontar que os objetivos específicos são: identificar as publicações sobre GSCM de 2006 a 2013, fazer uma análise de conteúdo nos títulos, resumos e palavras chaves, identificar as categorias propostas por Srivastava, estruturar estas categorias nos níveis 1 e 2 conforme figura 1 deste estudo, identificar os principais autores que publicam sobre GSCM e finalmente apontar um direcionamento de temáticas para futuras pesquisa. A escolha do ângulo logística reversa se deve ao fato de o autor Srivastava ter escolhido esta lente ao tratar a temática no artigo utilizado como referência neste estudo.

O presente artigo começa descrevendo a metodologia utilizada e após faz um resgaste histórico, das temáticas que foram abordadas nos diversos estudos publicados, a partir da revisão de Srivastava (2007), ressaltando a categorização proposta pelo autor. No item quatro faz uma revisão das publicações sobre o tema a partir de 2006 buscando identificar a categorização contexto do problema e no item cinco discute as abordagens metodológicas utilizadas considerando duas categorias: estudo de casos e modelos matemáticos/estatísticos. A contribuição deste trabalho para a literatura está em, justamente, fornecer insights aos pesquisadores e praticantes de operações e da gestão da cadeia de suprimentos de como evoluiu o estado da arte da temática GSCM e quais as possíveis direções para futuras pesquisas.

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2. METODOLOGIA DA PESQUISA Para atingir o objetivo proposto foram identificados e classificados os principais

trabalhos sobre gestão da cadeia de suprimentos verde (GSCM) após 2006, de modo a identificar lacunas, questões e oportunidades para estudos e pesquisas que por ventura evoluíram a partir do artigo de Srivastava (2007). A técnica utilizada foi a busca sistematizada e a pesquisa foi conduzida seguindo um processo que permita tirar conclusões sobre a revisão de literatura e análise de conteúdo efetuadas. Partiu-se da pesquisa sobre as publicações que estão na base de trabalhos no sítio eletrônico Science Direct. Foi utilizado como filtro a data (2006 em diante) para as duas expressões “GSCM or Green Supply Chain Management” as quais foram pesquisadas usando mais um filtro de título, de resumo e de palavras chaves. A quadro 1 deste estudo explicita os resultados alcançados segundo esta condição:

Expressões Usadas Filtro para Artigos

GSCM or Green Supply

Chain Management

Título 49 Palavras chaves 74

Resumo 108 Total 231 Artigos repetidos ou de áreas específicas 89 Total de artigos avaliados 142

Quadro 1: Resultados da busca realizada Fonte: dados primários

A avaliação do material foi precedida da utilização de filtros para identificar os artigos

em que as expressões constavam em mais de uma opção. Por exemplo no título e no resumo. Todos os 231 artigos foram examinados e eliminados aqueles que se repetiam bem como aqueles que não se encaixavam na classificação de Srivastava (2007) por serem extremamente técnico de áreas que não eram objeto deste estudo (por exemplo engenharia química, matemática, computação) restando 142 artigos que foram objeto deste estudo. A partir desta base foi criado uma pasta no excel onde foram alocados em colunas os autores, o título, a data, os três níveis de categorias (figura 1) propostas por Srivastava (2007), as palavras chaves e a abordagem metodológica de cada artigo. Os resultados da análise de conteúdo foram descritos e apresentados utilizando a técnica nuvens de palavras rodada no programa wordle. O nível 3 da figura 1 deste estudo não foi avaliado em função da não leitura integral dos artigos analisados e com isso gerando a impossibilidade de enquadramento na categoria proposta por Srivastava (2007). Ou seja, foi selecionado os dois contextos de classificação para ser aplicado a revisão de literatura dos artigos selecionados e com isso classificar e estruturar o material segundo estas dimensões: contexto do problema (níveis 1 e 2) e abordagem metodológica.

3. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE –GSCM – CONTEXTO DO

PROBLEMA A PARTIR DE SRIVASTAVA Foi com a ótica da otimização dos processos aliada às preocupações ambientais que a

GSCM passou a permear os estudos acadêmicos e profissionais com o objetivo de reduzir o desperdício e focar na qualidade do ciclo de vida do produto em relação aos recursos naturais. Quando se busca na literatura sobre o tema em questão, identifica-se que as revisões encontradas têm um foco limitado e estreito sob tal perspectiva (SRIVASTAVA, 2007; HOLT, GHOBADIAN, 2009; ZHU, SARKIS, 2007), não cobrindo adequadamente todos os aspectos e facetas da GSCM. Nesse sentido, a produção acadêmica passou a mirar em processos de ecoeficiência ou remanufatura como importantes ativos para alcançar melhores práticas, bem como em demandas globais de mercado ou de pressões de requisitos legais que obrigam as

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empresas a tornarem-se mais sustentáveis (SRIVASTAVA, 2007). Seguindo essas duas linhas, os temas chaves que surgiram na literatura nos últimos vinte e quatro anos são os conceitos de: design verde, operações verdes, logística reversa, gestão de resíduos e de fabricação verde (GUIDE, SRIVASTAVA, 1998; GUNGOR, GUPTA, 1998; SRIVASTAVA, 2007). A relevância e o ineditismo destas temáticas são potencializados ao constatar-se que a Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde (GSCM) é um tema emergente que amplia em termos conceituais a perspectiva tradicional da gestão da cadeia de suprimentos. Enquanto o segundo conceito segue uma lógica de racionalização dos recursos da empresa durante esta cadeia, com o olhar para otimização dos processos e para o desempenho econômico, o primeiro insere a essa ótica critérios e/ou preocupações ambientais no ciclo de vida do produto ou serviço, bem como decisões de compras organizacionais e suas relações de longo prazo com os fornecedores. Portanto, não é apenas a questão de tratar o meio ambiente de forma amigável e consciente, mas sim acerca do bom senso de agregar valor ao negócio por meio de um direcionador de oportunidades. O primeiro estudo sobre o tema foi publicado no final da década de oitenta e foi considerado como uma publicação seminal. Nesse, Kelle e Sillver´s (1989) trataram especificamente sobre a logística reversa. O polêmico artigo tratava do desenvolvimento de um sistema de previsão ideal para que as organizações utilizassem a logística reversa no sentido de prever produtos que poderiam ser potencialmente reutilizados (FORTES, 2009). Para ajudar na organização em relação à produção da área de GSCM, Srivastava (2007) dividiu a produção científica em três grandes categorias de relevância: estudos que destacam a importância de GSCM, que tratam sobre design verde e que abordam operações verde. Essa revisão focou as publicações anteriores a 2006.

Na primeira abordagem tratada por Srivastava (2007), o foco foi que os investimentos em greening poderiam gerar economia de recursos, eliminar o desperdício e, com isso, melhorar a produtividade. Nesse caso, três abordagens são destacas: a ação empresarial é reativa, proativa ou para geração de valor (KOPICKI et. al., 1993; VAN HOEK, 1999). Na abordagem de geração de valor, as empresas buscariam integrar as atividades ambientais, como aquisição verde e implementação ISO 14.001, como iniciativas estratégicas alinhadas às suas estratégias de negócios. A perspectiva muda então de greening como um fardo, para uma fonte potencial de vantagem competitiva (VAN HOEK, 1999). Por outro lado, ao analisar as práticas de GSCM, Owen (1993) e Sarkis (1995) discutiram a fabricação ambientalmente consciente e Friedman (1992), Guide e Wassenhove (2002) e Gupta (1996) investigam a mudança do papel do gerente com consciência ambiental. Interações entre os stakeholders alinhados com GSCM integrada e as vantagens que podem advir desta estratégia foram discutidas por Gungor e Gupta (1998).

Em um estudo que liga GSCM a elementos de medição de desempenho, Beamon (1999) sugeriu que essa estrutura tradicional da cadeia de suprimentos deve ser estendida para incluir mecanismos de logística reversa. Outras questões emergiram como a consideração de estágios do ciclo de vida do produto durante a seleção de material (KAISER et. al., 2001), o impacto de selecionar e contratar fornecedores verde de uma empresa (ZHU E GENG 2001), gestão de resíduos (THEYEL 2001), embalagem e conformidade regulatória (MIN, GALLE, 2001), produção e operações mais verde (SARKIS, 2001), o estudo do sistema de gestão ambiental (SGA) e as práticas para sua implementação (HUI et. al., 2001), seleção de indicadores de desempenho ambiental (SCHERPEREEL et. al., 2001), relação entre o desempenho ambiental e econômico das empresas (WAGNER; WEHRMEYER, 2001), foco sobre os prestadores de serviços terceirizados de logística (KRUMWIEDE SHEU, 2002; MEADE E SARKIS 2002), desafios da gestão e consequências ambientais em manufatura reversa (WHITE et. al., 2003) e responsabilidade ampliada do produtor (SPICER; JOHNSON, 2004). Já o segundo grupo de categoria – design verde - tem o objetivo de desenvolver uma compreensão de como as decisões de design afetam um produto em relação à sua compatibilidade ambiental (GLANTSCHNIG, 1994; NAVIN-CHANDRA, 1991). Nesse caso, existe uma literatura (GATENBY, FOO, 1990;

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MUKHOPADHYAY, SETOPUTRO, 2005; LENOX, EHRENFELD, 2000; GUNGOR, GUPTA 1998; CARTER, ELLRAM, 1998) bastante densa sobre projetos para recuperação de materiais e produtos e temas, tais como, economia de remanufatura, conservação e reciclagem, design de produtos, planejamento e controle da produção, fabricação verde, recuperação do produto, logística reversa e projetos de redes logísticas.

Finalmente, o terceiro grupo proposto por Srivastava (2007) refere-se às operações verde. Os principais temas tratados pelas publicações passaram a caracterizar os desafios da GSCM ao integrar a remanufatura com operações internas (FERRER, WHYBARK 2001) na compreensão dos efeitos da concorrência entre remanufatura (MAJUMDER, GROENEVELT 2001) na integração do desenho de produto aliado ao seu retorno, bem como o fornecimento de incentivos para à cadeia (GUIDE, WASSENHOVE 2001, 2002) e finalmente a integração com a remanufatura e a logística reversa (CHOUINARD et. al., 2005; FLEISCHMANN et. al., 2001; GOGGIN, BROWNE, 2000; SAVASKAN et. al., 2004). A figura 1, a seguir, detalha as três categorias discutidas anteriormente, sob a ótica do contexto do problema, e faz menção aos dois níveis de análise que foram abordados neste estudo para categorizar as temáticas, a partir de 2006 por meio da utilização da expressão GSCM ou Green Supply Chain Management na descrição do título, das palavras chaves ou do resumo dos artigos analisados.

Figura 1: Categorização da Gestão da cadeia de Suprimentos (GSCM) Fonte: Srivastava (2007) No nível 1 estão alocados os artigos, cuja objetivo proposto era tratar da temática sob a

ótica da Importância da GSCM, operações verde, ou eco-design (design verde). Já no nível 2, a partir da categorização do nível 1, foram alocados os estudos que trataram de manufatura e remanufatura verde, logística reversa e projetos de rede, gestão de resíduos, ciclo de vida do produto e design verde.

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4. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE –GSCM – CONTEXTO DO PROBLEMA APÓS 2006 (níveis 1 e 2)

Os principais autores que publicaram sobre a temática após 2006 foram Joseph Sarkis,

Qinghua Zhu e Kannan Govindan. Dos 142 artigos analisados, 19% tiveram como um dos autores Joseph Sarkis. Esse número sobe para 35% se considerarmos a publicação em conjunto com Qinghua Zhu. As principais temáticas discutidas pelos dois autores foram a importância da GSCM. Nesse caso Qinghua Zhu, Joseph Sarkis, Kee-hung Lai, (2012) discutiram os antecedentes institucionais baseados nos resultados das práticas internas e externas da gestão da cadeia de suprimentos verde; Qinghua Zhu, Joseph Sarkis (2006) realizaram uma comparação inter-sectorial de gestão da cadeia de suprimento verde na China e discutiram as barreiras de implementação e as práticas da GSCM; Qinghua Zhu, Joseph Sarkis, Kee-hung Lai (2012), discutiram a difusão de inovações da gestão da cadeia de suprimento verde e sua relação com a melhoria organizacional sob a ótica da modernização ecológica. Já Joseph Sarkis (2009) estudou os limites e os fluxos para uma perspectiva de GSCM; Joseph Sarkis, Qinghua Zhu, Kee-Hung lai (2011) fizeram uma revisão teórica da literatura de gestão da cadeia de suprimentos verde.

Outro autor que se destacou em publicações sobre a temática GSCM foi Kannan Govindan. Num artigo de 2011 Ali Diabat e Kannan Govindan (2011) discutiram os fatores que afetam a implementação da gestão da cadeia de suprimentos verde, Mathiyazhagan, K, Noorulhaq, Yong Yong Geng (2013) realizaram uma aproximação da técnica de modelagem estrutural interpretativa (ISM) para discutir as barreiras na implementação da gestão da cadeia de suprimentos verde. Já Kannan Govindan, Joseph Sarkis, Charbel Jabbour, Qinghua Zhu e Yong Geng (2014), discutiram o estado atual e as oportunidades da ecoeficiência baseada na gestão da cadeia de suprimentos verde. Nesta mesma linha Kannan Govindan, Mathiyazhagan Kaliyan, Devika Kannan e An Haq 2014) fizeram uma análise de barreiras para implementação da gestão da cadeia de suprimentos verde em indústrias indianas usando o processo de hierarquia analítica e finalmente Kannan Govindan, Sivakumar Rajendran, Joseph Sarkis e Murugesan P. (2013) realizaram um estudo sobre avaliação e seleção dos fornecedores baseados em critérios verde para tomada de decisão. Resumidamente a figura 2 faz uma ilustração sobre os principais autores que publicaram artigos sobre GSCM.

4.1 Análise dos níveis 1 e 2 da estruturação de Srivastava.

Para ampliar essa revisão, destaca-se que os principais estudos publicados sobre GSCM, após 2006, indicam uma tendência de polarização para a escolha de temas sobre a importância da GSCM e sobre operações verdes (logística reversa, gestão de resíduos e de fabricação verde).

19%

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A figura 3 demonstra esta polarização. Dos 142 artigos analisados 9% são estudos sobre design verde, 32% sobre operações verde e 59% sobre a importância da GSCM.

No caso da temática sobre a importância da GSCM, Zhu e Sarkis (2006) fazem uma análise em relação às práticas e os elementos que levam à adoção da gestão da cadeia de suprimentos verde. Chiau-ching Chen, Hsu-shih Shih, Huan-jyh Shyur, Kun-shan Wu (2012) realizam um estudo empírico da implementação de práticas de GSCM na indústria elétrica e eletrônica e a relação dessas práticas com o incremento de performances organizacionais.

Figura 3: Relevância da recorrência por categoria – nível 1 de Srivastava Fonte: Dados Primários

Já Kocabasoglu, Prahinski, Klassen (2007) tratam dos investimentos em logística

reversa e na cadeia de suprimentos sob a ótica da incerteza do negócio. Pagell e Murthy (2007) estudam as implicações da reciclagem na cadeia de suprimentos. Vachon (2007) discute as práticas verdes da cadeia de suprimentos em relação à seleção de tecnologias ambientais; Zhu e Sarkis (2007) e Zhu, Sarkis e Kee-hung Lai (2012) examinam os efeitos da moderação de pressões institucionais e legais sobre as práticas da cadeia de suprimentos verdes e os desempenhos emergente na indústria automobilística Chinesa. Holt e Ghobadian (2009) investigam as práticas de gestão da cadeia de suprimentos verde entre os fabricantes do Reino Unido enquanto Solér, Bergström Shanahan (2009) debatem as relações entre a informação e as práticas de GSCM. Sob a ótica de elementos que dificultam ou facilitam as práticas de GSCM, Rettab, Ben Brik e Zsidsin (2010) discutem os fatores facilitadores e as barreiras para compras ambientais em Dubai. Zhu, Geng, Fujita e Hashimoto (2010) buscam explicar as práticas de GSCM dos principais e grandes fabricantes japoneses, Chiou, Chan, Lettice e Chung (2011) tratam da Influência da Greening junto aos fornecedores e a inovação verde em relação ao desempenho ambiental e a vantagem competitiva em Taiwan. Na Malásia Wooi e Zailani (2010), investigaram as iniciativas verdes da cadeia de suprimentos e as barreiras no contexto das pequenas e micro empresas e Eltayeb, Zailani, Ramayah (2011) debateram as iniciativas verdes da cadeia de suprimentos entre empresas certificadas e com sustentabilidade ambiental.

Ao tratar a GSCM como um processo de inovação, Yarahmadi, Higgins e Clements (2012), discutiram a cooperação como um fator de inovação ambiental em empresas australianas e a cadeia de abastecimento greening refletindo sobre as conformidades e processos de monitoramento orientadas por práticas cooperativas. Zhu, Sarkis, Lai, (2012) e Zhu, Cordeiro e Sarkis (2013) examinaram os efeitos das práticas de gestão da cadeia de suprimentos verdes e suas medições em melhorias de desempenho e as pressões institucionais, as capacidades dinâmicas e os sistemas de gestão ambiental. Ainda discutindo a importância da GSCM, Fahim Ansari, Ravinder Kumar Kharb, Sunil Luthra, Sl Shimmi, Chatterji S. (2013) analisaram as barreiras para implementar instalações de energia solar verde na Índia usando a técnica de modelagem estrutural interpretativa (ISM), Francesco Testa e Fabio Iraldo (2010) identificam sombras e luzes da GSCM (Supply Chain Management Verde) analisando os determinantes e efeitos dessas práticas com base em um estudo multinacional, Helen Walker, Lucio di Sisto e Darian Mcbain (2008), identificam os drivers e barreiras para as práticas

Eco‐design

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ambientais de gestão da cadeia de suprimentos no setores público e privado e finalmente Large; Thomsen (2011) analisam os drivers de desempenho na gestão da cadeia de suprimentos verde da Alemanha. Ainda para identificar os fatores que inibem a adoção de práticas de GSCM, Sreejith e Balasubramanian (2012) identificam uma estrutura hierárquica de barreiras a GSCM no Setor da Construção.

Portanto, nota-se nesta nova revisão que a temática importância de GSCM pode ser categorizada por temática desdobrada dentro do nível 2 de análise. Nesse caso as publicações analisadas que abordaram a categoria importância da GSCM, trataram de inovação, marketing verde, barreiras de implementação, drivers de implementação, análise de subsídios públicos, taxonomia, avaliação da GSCM, revisão de literatura. Neste caso destacam-se pesquisas sobre avaliação da GSCM com 19%, implementação da GSCM com 26% e o estudo das barreiras ou dos drivers que levam a implementação com 25%. Ou seja, a temática dentro da categoria importância da GSCM que mais conduziu os estudos foi a implementação da GSCM com 51% das publicações. A figura 4 deste estudo demonstra esta tendência e aponta alguns temas como inovação e tecnologia da informação como temáticas em tendência para novos estudos.

Figura 4: Relevância da recorrência da categoria Importância da GSCM por temática abordada Fonte: Dados Primários

Sobre operações verde, Alberto Gomez e Monica A. Rodriguez (2011) discutem o efeito

da certificação ISO 14001 em emissões tóxicas fazendo uma análise de instalações industriais, no norte da Espanha, Desheng-Wu, David L. Olson, John R. Birge (2013) discutem a gestão de riscos em produção mais limpa, usando critérios verde, Ezutah Udoncy Olugu e Kan Yew Wong (2012), desenvolveram um sistema baseado em regras fuzzy para avaliação de desempenho da cadeia de suprimentos verde em circuito fechado na indústria automotiva, Jiuh-Biing Sheu (2008) estudou a gestão da cadeia de suprimentos verde, sob a ótica da logística reversa na geração de energia nuclear, Kamalakanta Muduli, Kannan Govindan, Akhilesh Barve, Devika Kannan e Yong Geng (2013) analisaram o papel dos fatores comportamentais na implementação da gestão da cadeia de verde nas indústrias de mineração da Índia e Samir K. Srivastava estudou o design de rede para a logística reversa. Ainda sobre a temática de operações Zhu; Sarkis; Cordeiro, Kee-Hung Lai. (2008) discutiram as práticas emergentes de GSCM no contexto chinês e os mesmos autores ainda examinaram os efeitos das práticas de gestão da cadeia de suprimentos verdes e suas mediações em melhorias de desempenho. Finalmente Ru-Jen Lin usando a técnica dematel-fuzzy (método de avaliação em laboratório) avaliou as práticas de gestão da cadeia de suprimentos verdes.

Analisando sob a ótica do nível 2 de Srivastava (conforme figura 1) pode-se notar que a estruturação não se alterou e as temáticas abordadas centralizaram-se em logística reversa e projetos de rede com 21% dos trabalhos publicados e manufatura e remanufatura com 71%. Já a gestão de resíduos apresentou apenas 8% dos trabalhos analisados. A figura 5 deste estudo demonstra a predominância sobre a temática manufatura e remanufatura que permeou os artigos analisados.

19%

26%

25%

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Figura 5: Relevância da recorrência por categoria – nível 2 de Srivastava Fonte: Dados Primários Em operações verde, manufatura e remanufatura Sundarakani, Souza, Goh,Wagner e

Manikandan (2010) analisaram a modelagem da pegada de carbono em toda a cadeia de suprimentos, Chia-Wei Hsu, Tsai-Chi Kuo, Sheng-Hung Chen e Hu (2013), usando a técnica DEMATEL desenvolveram um modelo de gestão de carbono para seleção de fornecedores na gestão da cadeia de suprimentos, Desheng-wu, Olson, Birge,(2013) estudaram a gestão de riscos em produção mais limpa, Govidan, Jabbour e Jabbour (2014) usando topsis e técnica fuzzy analisaram a seleção de fornecedores verdes baseado em práticas de GSCM em uma empresa brasileira de eletrônicos. Estudando a indústria automobilística Olugu e Wong (2012) avaliaram o desempenho da cadeia de suprimentos verde por meio de um sistema baseado em fuzzy e finalmente Olugu, Wong, Shaharoun (2011) desenvolveram medidas para a cadeia de suprimentos verde na indústria automobilística. Já em logística reversa e projetos de rede Jiuh-Biing Sheu (2008) analisou a logística reversa com foco na gestão da cadeia de suprimentos verde, tendo como objeto a geração de energia nuclear, Kocabasoglu, Prahinski e Klassen (2013) analisaram os investimentos em logística reversa, Khor e Udine (2013), investigaram a logística reversa e o efeito do design de produto na Malásia e finalmente Lai, e Wong (2012) estudaram as exportações da China sob a ótica do desempenho da gestão da logística verde. Já em gestão de resíduos Andić, Öznur Yurt, e Baltacioğlu (2012), analisaram a cadeias de abastecimento verde na Turquia e Loong, Wendy, Rex Tl, Ern Huay, Aziz e Denny (2013) analisaram as estratégias verde para a cadeia de fornecimento sustentável de resíduos em indústria de energia.

Finalmente, sobre a temática do Eco Design, os estudos centraram-se em ciclo de vida do produto (54%) e design verde (46%). Nesse caso com relação ao ciclo de vida do produto, Bojarski, Laínez, Espuña e Puigjaner (2009), analisaram os impactos e regulamentos ambientais de uma forma holística para modelagem cadeias de suprimentos sob a ótica do ciclo de vida do produto, Mehmet Ali Ilgin (2013), analisou a gestão da cadeia de suprimentos verde também sob a ótica do ciclo de vida do produto, Borchardt, Wendt, Pereira e Sellitto (2011) analisaram o redesenho de um componente com base em práticas de concepção ecológica sob a ótica da redução do impacto ambiental e dos custos e finalmente Yuan-Ping Luh, Chih-Hsing Chu, Chih-Chin Pan (2010), analisaram o gerenciamento dos dados de desenvolvimento da arquitetura modularizada de um produto genérico verde. Já, Larse, Solli e Pettersena (2012), discutiram como podemos reduzir a nossa energia e analisaram a pegada ecológica sob a ótica da gestão da cadeia suprimentos verde e Sarkis (2009) analisou os limites e os fluxos para uma perspectiva de GSCM. Em relação a projetos verdes, Fan Wang, Xiaofan Lai e Ning Shi (2011) analisaram a otimização multiobjetivo para o projeto verde da rede da cadeia de suprimentos como sistemas de apoio à decisão, Ming-Lang Tseng, Shun Fung Chiu, Raymond Tan, Siriban-Manalang (2013), investigaram o consumo e produção sustentáveis para a Ásia analisando a sustentabilidade por meio das práticas de design verde.

Assim, apesar de existir uma produção bastante diversificada sobre o tema, principalmente sobre a importância da GSCM, há muitas pesquisas embrionárias sobre operações verde e portanto, existe a probabilidade de uma tendência desses estudos se concentrarem em atividades emergentes para a conversão de processos tanto a jusante com a montante e, com isso, integrar toda a cadeia de suprimentos. Da mesma forma essa produção

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científica aponta uma necessidade de mirar-se também em estudos sobre o ciclo de vida dos produtos, bem como sobre o design de produtos. 4.2 Análise das palavras chaves utilizadas

Com o objetivo de identificar as principais palavras chaves utilizadas nos artigos avaliados foram cadastradas da exportação do sítio eletrônico 530 expressões utilizadas como palavras chaves. Deste total a expressão mais recorrente nos artigos avaliados foi a Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde que hora apareceu como green Supply chain management ora como green Supply chain management (GSCM). Nesse caso esta expressão foi recorrente em 16% das palavras utilizadas. Importante destacar outras expressões mais utilizadas: Logística Reversa, Gestão da cadeia de Suprimentos, Sustentabilidade, Teoria dos Conjunto – Fuzzy, DEMATEL (Abordagem de Avaliação de Laboratório), Modelagem Estrutural Interpretativa (ISM), Gestão Ambiental, Seleção de Fornecedores verde, tomada de decisão, desempenho ambiental. Estas expressões representam 38% das palavras chaves utilizadas nos artigos avaliados. Outras expressões que apareceram com menos recorrência mas que podem ser referenciadas foram: Aquisição Verde, Avaliação do Ciclo de Vida, Barreiras Implementação GSCM, Compras Verdes, Desenvolvimento Sustentável, Eco Design, Gestão do Ciclo de Vida do Produto, Gestão do Conhecimento, ISO-14001, Marketing Verde, Meio Ambiente, Pegada de Carbono, Práticas de Gestão da Cadeia de Suprimentos Verdes, Princípios Verdes, Processo Rede Analítica, Produtos Verdes, Reciclagem, Responsabilidade ampliada do Produtor. A figura 6 deste artigo faz uma representação da relevância de ocorrência das principais palavras chaves utilizadas.

Figura 6: Relevância da recorrência das principais palavras chaves Fonte: Dados Primários

5. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE –GSCM – ABORDAGEM

METODOLÓGICA

A classificação em GSCM também pode ser analisada conforme a abordagem metodológica. Nesse caso, o artigo Srivastava (2006) ressalta que diversos artigos focaram em revisões teóricas e que era importante naquele momento fazer uma análise em relação a abordagem metodológica tratada nos diversos artigos analisados. Assim o autor fez uma ampla revisão e constatou que existia dois grandes grupos de abordagem: um que se centrava em modelos matemáticos como paradigma de pesquisa e outro que focava em estudos empíricos.

Na abordagem que considera modelos matemáticos uma variedade de técnicas e ferramentas são utilizadas para a formulação do problema. Entre elas pode-se ressaltar programação linear e não linear, programação dinâmica, derivadas, entre outras. Nesse caso alguns exemplos de problema de pesquisa são probabilidade de um produto retornar e a estimativa de receita e custos decorrentes o uso da teoria dos jogos para formular problemas, o uso de Fuzzi e neuro-fuzzi para prever retorno de produtos demolidos, a heurísticas para resolver problemas complexos e redes PetriNet´S. Como principais técnicas utilizadas pode-se

16%

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ressaltar a análise de sensibilidade, análise de regressão, estatísticas descritivas, análise de cenários, análise multivariadas e paramétricas. Já os estudos empíricos centraram-se em estudo de caso, usando técnicas de levantamento de campo, entrevistas, experiências de campo, pesquisa de e-mail, experiências de laboratório e simulação de jogos. Nesse caso os objetos de pesquisas centraram-se em análise de projeto verde e operações verde, programa de recuperação de produto da IBM; programa de gerenciamento e recuperação de um fabricante de fotocopiadoras – reparo, canibalização, reciclagem e remanufatura. Seis casos discutem as práticas de logística reversa e os sistemas de gestão, avaliação do projeto de práticas ambientais na indústria eletrônica (IBM, AT&T, Xerox, DEC).

Figura 7: Relevância da recorrência da abordagem metodológica utilizada nos artigos Fonte: Dados Primários

Nos artigos avaliados constatou-se que 36% dos artigos utilizaram a abordagem de estudo de caso, 31% usaram modelos matemáticos, 17% realizaram revisões teóricas e 16% não informou no resumo. No caso do estudo de caso 16% utilizaram a técnica de modelagem estrutural interpretativa (ISM) que indica uma tendência de estabelecer uma relação mais objetiva para apuração dos dados em pesquisa qualitativa. A figura 7 demonstra esta relação entre as abordagens adotadas.

CONCLUSÕES

Assim, o tema proposto para este estudo indica uma lacuna a ser explorada e, com isso, direciona algumas interessantes linhas para futuras investigações em GSCM. Em particular, há a necessidade de se ampliar o debate sobre estudos que integrem a cadeia de suprimentos, tanto a montante (upstream - nas relações com clientes e ciclo de vida do produto), como a jusante (downstream - referindo-se as relações da empresa com os fornecedores e partes interessadas), adotando um sistema holístico de abordagem para a GSCM. O objetivo de apresentar uma visão ampla e integrada do estado da arte do tema GSCM, a partir de Srivastava (2007) foi alcançado. A pesquisa constatou que, na base disponível de consulta, a partir de 2006 foram publicados 142 artigos, os quais estavam alinhados com a temática gestão de operações. No artigo publicado por Srivastava em 2007 o autor apresentou, para um período de pesquisa de 16 anos (1989 a 2005), 227 artigos publicados com foco em gestão de operações. No caso deste estudo, para um período de 7 anos, já se constata, somente na base utilizada, 142 artigos publicados com a ênfase de gestão de operações. Outro ponto a destacar é sobre a categorização proposta pelo autor. Ficou evidenciado que a grande maioria dos estudos publicados ainda transitam pela categoria importância da GSCM, indicando que há ainda a necessidade de se estruturar um nível de temática a ser abordada quando se tratar desta categoria. No caso deste estudo conseguiu-se de forma tangencial identificar alguns temas que poderiam ser aprofundados: implementação da GSCM (barreiras e drivers); inovação, avaliação da GSCM; marketing verde; tecnologia da informação, entre outras. O estudo também apontou que, na base pesquisada, existem poucas pesquisas sobre a categoria Eco-Design, indicando também um campo fértil de novas pesquisas. Na categoria

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operações verde ficou constatado um número maior de pesquisas sobre manufatura e remanufatura. Neste caso ficou evidenciado uma limitação deste estudo que, por não ter acesso integral às obras pesquisadas, não conseguiu analisar o nível 3 de Srivastava e com isso ampliar se tais pesquisas tendiam para redução, reciclagem, remanufatura, gestão de estoques, planejamento e programação da produção, reuso ou recuperação de produtos. De qualquer maneira, constatou-se poucas pesquisas sobre logística reversa e projetos de rede e gestão de resíduos. A figura 8 deste estudo, ao fazer uma análise cronológica dos artigos, demonstra esta vulnerabilidade para estes temas, pelo menos na base analisada. Embora a temática GSCM ter sido revista, existem áreas em torno da cadeia de suprimentos verde que ainda necessitam de mais estudos. Além daquelas referenciadas anteriormente com base na análise da categorização de Srivastava, existe uma lacuna na literatura em termos de pontos de vista das partes interessadas no sentido de tornar a cadeia de suprimentos verde. Estas partes têm opiniões diferentes sobre a temática e podem por vezes, serem conflitantes do ponto de vista da empresa.

Normalmente, quando os termos meio ambiente e sustentabilidade entram em cena, a maioria dos gerentes de operação e as partes interessadas identificam uma restrição em relação a geração dos lucros da organização (Srivastava, 2007). Assim este artigo demonstra que os pesquisadores devem se concentrar mais em temas relacionados com a importância da GSCM no sentido compreender as restrições e impulsionadores que levam os gestores e as partes interessadas a tornarem a gestão da cadeia de suprimentos mais verde com o objetivo de retratar os diferentes pontos de vista sobre o conceito e como isso, no final, implicar em decisões de gestão que alinhem resultados e meio ambiente de forma sustentável

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