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Gestão Orçamentária Maria Elizabete

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Page 1: Gestão Orçamentária Maria Elizabete. Gestão Orçamentária 2 Reflexão sobre a forma do Orçamento Reflexão sobre a forma do Orçamento Aspectos legais Aspectos

Gestão Orçamentária

Maria Elizabete

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Gestão Gestão OrçamentáriaOrçamentária

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• Reflexão sobre a forma do OrçamentoReflexão sobre a forma do Orçamento

• Aspectos legaisAspectos legais

• Ações sustentáveis para o OrçamentoAções sustentáveis para o Orçamento

• Resultados do OrçamentoResultados do Orçamento

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Processo OrçamentárioProcesso Orçamentário

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Instrumento para quantificar a viabilidade econômico-financeira...

Elemento de Gestão...????

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Ambiente de Ambiente de PlanejamentoPlanejamento

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SustentáveSustentávell

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Gestão OrçamentáriaGestão Orçamentária

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“ Os planos de benefícios atenderão a padrões mínimos fixados pelo órgão regulador e fiscalizador, com o objetivo de assegurar transparência, solvência, liquidez e equilíbrio econômico-financeiro e atuarial”.Art. 7º da Lei Complementar nº 109/2001.

“ As entidades fechadas de previdência complementar – EFPC devem adotar princípios, regras e práticas de governança, gestão e controles internos adequados ao porte, complexidade e riscos inerentes aos planos de benefícios por elas operados, de modo a assegurar o pleno cumprimento de seus objetivos.” Art. 1º da Resolução CGPC nº 13/2004.

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Gestão OrçamentáriaGestão Orçamentária

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“ Os critérios quantitativos e qualitativos para a realização das despesas administrativas da EFPC devem possibilitar a avaliação da relação entre a necessidade e adequação dos gastos com os resultados obtidos...”. Art. 5º da Resolução CGPC nº 29/2009..

“ O orçamento da EFPC, segregado por plano de benefícios, deve ser elaborado considerando as especificidades de cada plano.”. § 1º, Art. 16 da Resolução CGPC nº 13/2004.

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Gestão Orçamentária: Gestão Orçamentária: Um modelo sustentávelUm modelo sustentável

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Os recursos são de Os recursos são de terceiros!!!!terceiros!!!!

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Gestão Orçamentária: Gestão Orçamentária: Um modelo sustentávelUm modelo sustentável

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PrevidencialPrevidencial

AssistencialAssistencial

Gestão AdministrativaGestão Administrativa

Fluxo de InvestimentosFluxo de Investimentos

+

(-)(-)(-)

xx

÷ ≤ ≥÷ ≤ ≥

≠ ═ ⅞ ‰≠ ═ ⅞ ‰

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Gestão Orçamentária: Gestão Orçamentária: Um modelo sustentávelUm modelo sustentável

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• Definição das unidades orçamentárias e responsáveis. Definição das unidades orçamentárias e responsáveis.

• Nivelamento da visão de futuro sobre cada negócio da EFPC.Nivelamento da visão de futuro sobre cada negócio da EFPC.

• Apoio dos estudos técnicos (fluxos futuros).Apoio dos estudos técnicos (fluxos futuros).

• Maximizar o processo de acompanhamento e controle Maximizar o processo de acompanhamento e controle orçamentários.orçamentários.

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Gestão Orçamentária: Gestão Orçamentária: Um modelo sustentávelUm modelo sustentável

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Plano EstratégicoPlano Estratégico

Plano Plano OperacionalOperacional

Não pode ser Não pode ser esquecido!!!!esquecido!!!!

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Gestão Orçamentária: Gestão Orçamentária: A entrega.A entrega.

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O Orçamento deve ser concebido como um instrumento capaz de modificar a forma das pessoas pensarem sobre planejamento econômico-financeiro.

Controlador Orçamentário Agente de Mudança

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Gestão Orçamentária: Gestão Orçamentária: A entrega.A entrega.

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ResultadoResultado: Critérios de Aceitação: Critérios de Aceitação

•Pareceres periódicos sobre a execução orçamentária

•Tempestividade dos gestores

•Ações implantadas e impactos nos planos