gestão do projeto de design de interação - aula 5
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Design de Interação
Disciplina: Gestão do Projeto de Design de Interação
07/06/2017Prof. Ricardo Wagner
GESTÃO DE PESSOAS
• A comunicação dentro da empresa
– A importância da difusão da informação;
– A comunicação escrita;
– A eficiência da comunicação olho no olho: entonação,
oportunidade de ouvir e ver.
GESTÃO DE PESSOAS
• O corpo fala;• O boi, a águia e o leão;• O corpo fala (Weil e Tompakow) Livro gratuito.• https://docs.google.com/file/d/0B5CK2xfgallpeW
JQMHpvY05DR28/edit?pli=1
GESTÃO DE PESSOAS
• O corpo fala:– Boi – Abdômen – Vida instintiva
GESTÃO DE PESSOAS
• O corpo fala:– Boi – Abdômen – Vida instintiva
GESTÃO DE PESSOAS
• O corpo fala:– Leão – Tórax – Vida emocional
GESTÃO DE PESSOAS
• O corpo fala:– Águia – Cabeça – Vida mental
GESTÃO DE PESSOAS
• Podemos ser cada um dos animais dependendo da situação;
• São gestos inconscientes portanto estão relacionados ao íntimo de cada um;
• Considere não só as ações mas também o contexto;
• Considere estes sinais tanto nos outros quanto em você mesmo.
GESTÃO DE PESSOAS
• As 7 estratégias de Alan Barker para conversações eficazes e produtivas– Esclarecer o objetivo da conversa;
– Estruturar o pensamento sobre o problema e a solução;
– Administrar o tempo;– Explorar os interesses comuns;– Ir além da discussão;
GESTÃO DE PESSOAS
• As 7 estratégias de Alan Barker para conversações eficazes e produtivas– Reinterpretar as ideias dos outros com suas próprias
palavras;
– Usar recursos visuais e metáforas.
VOCÊ E O MERCADO
• O que o mercado espera do profissional?• O que você espera do mercado?
VOCÊ E O MERCADO
• O que o mercado espera do profissional? – Saber se comunicar: expor ideias;
– Ser autônomo: saber tomar decisões difíceis e executá-las;
– Ter liderança: produzir motivação, foco no trabalho e habilidade de resolver problemas;
– Capacidade de trabalho em equipe: colaborar para resultados do grupo;
– Flexibilidade a mudanças: saber se adequar rapidamente a mudanças de cenário, panorama do mercado ou cultura;
VOCÊ E O MERCADO
• O que o mercado espera do profissional? – Ser criativo: perceber e refletir sobre o que pode ser
modificado no trabalho ou no ambiente;
– Saber seguir regras: respeitar normas, colegas de trabalho, filosofia da empresa, etc.
VOCÊ E O MERCADO
• O que você espera do mercado?
VOCÊ E O MERCADO
• Qual é o seu perfil?– Empresário;
– Funcionário (um bom funcionário?);
– Prestador de serviço;
– Líder;
– Acomodado;
– Atleta;
– Curioso;
– ...
VOCÊ E O MERCADO
• Faça a sua parte– Defina suas metas e objetivos;
– Busque sempre ter ética e ser transparente;
– Faça mais que o combinado;
– Reconheça o valor dos outros;
– Preocupe-se com o todo e não somente com a parte.
VOCÊ E O MERCADO
Sugestão de leitura: Descubra seus pontos fortes –
Buckingham, Marcus; Clifton, Donald O.Ed. Sextante – 2008.
http://www.esextante.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=3702&sid=2
VOCÊ E O MERCADO
• O designer de interação e seu posicionamento na empresa/mercado– Atenção às oportunidades;
– Possibilidade de criação de novos produtos/serviços nas empresas;
– Visão das etapas do processo: prospecção, venda, produção e manutenção;
VOCÊ E O MERCADO
• O designer de interação e seu posicionamento na empresa/mercado– Onde os conceitos de design de interação podem ser
utilizados para melhoria da:• Produtividade;• Qualidade do produto entregue;• Lucratividade da empresa.
VOCÊ E O MERCADO
• Texto: O Raul - Max Gehringer.
VOCÊ E O MERCADO
• O designer de interação e seu posicionamento na empresa/mercado– Explorar seus pontos fortes;
– Aproveitar o potencial de cada um na equipe;
– Auxílio na cultura da equipe e da empresa para a incorporação dos conceitos de design de interação.
VOCÊ E O MERCADO
• Vídeo Simon Sinek: Como grandes líderes inspiram a ação
http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html
OBRIGADO!