gestÃo de estoque

ESTOQUE

Aparecida Oliveira - Gestão de Logística SENAC 2011

Estoque = usado no domínio da Logística

* rotatividade, * matéria prima, *compra e venda


Estoque: acúmulo de recursos materiais

em fazes específicas de processo de transformação


Estoque: mercadorias para revenda


Causas:* Impossibilidade de coordenar suprimentos ou demanda* Alto custo de obtenção* Fins especulativos* Escassez ou oportunidade* Gerenciar incertezas* Formação de estoque de segurança


Tipos de Estoque


a) Matéria-prima: Requer alguma forma

de processamento para ser

transformada em produto acabado


b) Produtos em processo: Materiais em diferentes fases

de processo produtivo. Não

atingiram a forma final para consumoAparecida Oliveira - Gestão de Logística

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c) Materiais de embalagem: Caixas

para embalar produtos, recipientes,

rótulos etc.Aparecida Oliveira - Gestão de Logística

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d) Produto acabado: sofreram processo de

transformação e estão prontos para comercialização.


e) Suprimentos: Itens não regularmente consumidos pelo

processo produtivo.


f) Produtos Semiacabados: Falta

algum detalhe no processo final do

produto.Aparecida Oliveira - Gestão de Logística

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Custos dos estoques


a) Custo de pedir: Custos fixos

administrativos = aquisição e quantidade requerida.


b) Custos de manter estoque: Necessários

para manter certa quantidade de mercadoria em

determinado tempo.Aparecida Oliveira - Gestão de Logística

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c) Custo total: Soma do custo de pedir e o

custo de manter o estoque.


Gestão de estoque


a) Quanto pedir?


b) Quando pedir?


c) Quanto manter em estoque de segurança?


d) Onde localizar?


Como definir o estoque?


Três fatores principais:


1º) O aumento do número de pedidos;


2º) O alto custo de oportunidade no uso

de capital, em virtude das elevadas

taxas de juros praticadas no Brasil;


3º) Necessidade de gerenciar o capital circulante líquido.


A tecnologia


Consultoria e treinamento


Recursos de movimentação e armazenagem


Estrutura de estocagem


Serviços de logística


Identificação e automação industrial

e comercial


Transportes contínuos


Embalagem, recipientes e utilizadores


Veículos e máquinas industriais


Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

(SCM)Aparecida Oliveira - Gestão de Logística

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Cadeia: Conjunto de materiais para

funcionamento da empresa


Suprimentos: Item, materias.


Compreende:Contato fornecedor Integrar insumo e

matéria prima


Implantação do SCM


1) Relacionamento com o Cliente;


2) Serviço aos clientes;


3) Administração de demanda;


4) Atendimento de pedidos;


5) Administração do fluxo de produção;


6) Compras / Suprimento;


7) Desenvolvimento de novos produtos.


gestÃo de estoque

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