gestão aplicada 3 - aula 06

GESTÃO APLICADA III

FECHAMENTO DA DISCIPLINA

QUAIS OS CONCEITOS QUE VOCÊ NÃO PODE ESQUECER

GESTÃO APLICADA III

CONCEITOS IMPORTANTES

• INPUT X OUTPUT

EXERCÍCIOS

A Indústria petroleira possui uma vasta gama de produtos. Esses, por sua vez, são resultados de processos distintos de fabricação. Identifique exemplos de input e outputs da cadeia de petróleo. a) Resíduo de Vácuo e gasóleob) Agua salgada e gás CO2

c) Metanol e etanold) Etanol e gasolinae) Óleo cru (crude oil) e nafta.


• MACRO E MICROPERAÇÕES


• CLIENTE/FORNECERDOR INTERNO/EXTERNO


• FLUXO DE INFORMAÇÕES E PRODUÇÃO • O FLUXO DA INFORMAÇÃO DEVE SER CLARA,

SIMPLES E OBJETIVA• QUANTO AOS FLUXO DE PRODUÇÃO, DEVE

SER SIMPLES E EVITAR CONTRA FLUXOS OU FLUXOS MUITO LONGOS

EXERCÍCIO

Para a maioria dos layouts produtos, pode-se identificar “microprocessos” que fazem parte de um todo. Como é chamado esse ”microprocesso” e identifique qual deles ocorre no setor de petróleo e gás. a) Microoperação – fermentação aeróbicab) Macrooperação – destilação simplesc) Microoperação - destilação simplesd) Microoperação - craqueamento catalíticoe) Macrooperação - destilação fracionada.

EXERCÍCIOUM EXEMPLO DE MACROOPERAÇÃO É;a) A DESSALGA DO CRUDE OIL E O PREAQUECIMENTO ENTRE 300°C A

400°C PARA A ENTRADA NA COLUNA DE DESTILAÇÃO.b) A HIDROGENAÇÃO CATALÍTICA, PROCESSO QUE BASICAMENTE

CONSISTE NA CONVERSÃO DE HIDROCARBONETOS EM FRAÇÕES MAIS ESTÁVEIS, ALÉM DE FORNECE UM PRÉVIO TRATAMENTO CONTRA CONTAMINANTES A BASE DE ENXOFRE E OUTROS QUÍMICOS.

c) A COLETA DE GLP E GASOLINA E DIESEL E OUTRAS FRAÇÕES A PARTIR DO ÓLEO CRU.

d) O PRÉ-TRATAMENTO DO ÓLEO PARA ADENTRAR OS PROCESSOS DE DESTILAÇÃO

e) O CRAQUEAMENTO TÉRMICO QUE CONVERTE, ÀS CUSTAS DE ALTAS TEMPERATURAS E PRESSÕES CONSIDERÁVEIS, FRAÇÕES PESADAS EM GASOLINA COM ALTO TEOR DE OCTANAGEM.

ORGANIZAÇÃO DA PRESTADORA DE SERVIÇOS

• EXISTEM GRANDES DIFERENÇAS ENTRE A PRODUÇÃO DE BENS E DE SERVIÇOS.

• UMA DIFERENÇA BÁSICA RESIDE NO FATO DE A MANUFATURA DE BENS É ORIENTADA PARA O PRODUTO – TANGÍVEL - ENQUANTO A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS É ORIENTADA PARA A AÇÃO - INTANGÍVEL.

• DESSA FORMA, PODE-SE ELENCAR AS CARACTERÍSTICAS:– CONTATO COM O CLIENTE;– UNIFORMIDADE DOS FATORES PRODUTIVOS;– ORIENTAÇÃO DO PRODUTO(ESTOCABILIDADE X EXECUÇÃO);– AVALIAÇÃO DO SISTEMA (SEM PADRONIZAÇÃO).

PRODUÇÃO: PRESTAÇÃO DE SERVIÇO

FPSO – FLOATING, PRUDUCTION, STORAGE AND OFFLOADING

FSO - FLOATING, STORAGE AND OFFLOADING


ROV - Remotely Operated Vehicle


SONDA DE PERFURAÇÃO

EXERCÍCIOS

Em um navio FPSO, observa-se:a) Somente prestação de serviço.b) Somente a produção de bens.c) Somente a produção de Hidrocarbonetosd) Somente o serviço de alivio.e) A produção de hidrocarbonetos e a prestação

de serviço de alivio de plataformas.

EXERCÍCIOSCOM A FINALIDADE DE ATINGIR SEUS OBJETIVOS E METAS, UMA EMPRESA DO SETOR DE PETRÓLEO FAZ USO DE EQUIPAMENTOS ESPECÍFICOS QUE NEM SEMPRE SÃO DE SUA PROPRIEDADE. CONSIDERANDO QUE A XRAY OIL AND GÁS, FAÇA A SOLICITAÇÃO DE UM ROV À OUTRA EMPRESA. AO REALIZAR ESSE PROCEDIMENTO:a) A LOCADORA DO EQUIPAMENTO PRESTA UM SERVIÇO QUE TEM COM UMA DE SUAS

CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS, A INTANGIBILIDADE. ALÉM DESSA CARACTERÍSTICA, A EMPRESA PODE ESTOCAR O SERVIÇO E É DISPENSADA A EXISTÊNCIA DE PCP.

b) POR SÓ PRESTAR SERVIÇOS, OU SEJA, TRABALHA APENAS COM TERCEIRIZAÇÃO, A EMPRESA PROPRIETÁRIA DO ROV NÃO NECESSITA DE UM PCP.

c) O PCP DESSA EMPRESA DEVE SER BASTANTE COMPLEXO, INDEPENDENTE DA QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS E/OU PORTE DA MESMA, POIS OS EQUIPAMENTOS QUE A EMPRESA TRABALHA SÃO DE ALTA COMPLEXIDADE.

d) A LOCAÇÃO ROV POSSUI CARACTERÍSTICAS TOTALMENTE DIFERENTE DO ALUGUEL DE SONDAS DE PERFURAÇÃO. DESSA FORAM, NESSA LOCADORA, CASO A MESMA TRABALHE COM ALUGUEIS DE SONDAS DE PERFURAÇÃO E ROV, TEM-SE A NECESSIDADE DE SE TER NO MÍNIMO 2 PCP’S.

e) A LOCADORA DO EQUIPAMENTO PRESTA UM SERVIÇO QUE TEM COM UMA DE SUAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS, A INTANGIBILIDADE. É ACONSELHÁVEL QUE EXISTA UM PCP NA EMPRESA E QUE ESSE SEJA COMPATÍVEL COM O TAMANHO DA EMPRESA.


• PRODUÇÃO PUXADA X EMPURRADA

EXERCÍCIO

CONCEITOS IMPORTANTESGESTÃO DE ESTOQUE


MISSÃO DO PCP X REALIDADE NAS EMPRESAS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

VISÃO DE LONGO PRAZO OBJETIVOS + METAS = AÇÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

• VÍDEO...


• SABER ANALISAR CORRETAMENTE A PRODUÇÃO:

• SWOT• FCS• FORÇAS DE PORTER, E OUTROS

EXERCÍCIOS


JUST IN TIME


• JIT/TQC

EXERCÍCIO

EXERCÍCIOS

NADA DISSO FUNCIONA SEM UM PEÇA FUNDAMENTAL...

RELAÇÕES HUMANAS

AGORA VAMOS PROGRAMAR UM PRODUÇÃO

• COMO PROGRAMA A PRODUÇÃO DA DESTILARIA?

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Engineering