gerência de projetos 5ºsemestre aula 5 prof. carlos vinícius [email protected] serviÇo...
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Gerência de Projetos5ºSemestre
Aula 5
Prof. Carlos Viní[email protected]
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALFACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS
Gerenciamento do Tempo
o Tempo gasto é tempo perdido... Não é possível recuperar.
o Importância vital na implantação dos empreendimentos / Projetos.
o O Gerenciamento do Tempo do Projeto inclui os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo.
Gerenciamento do Tempo
o Pergunta-se...
o Entregar depois do que planejado é bom?
o Surpreender o cliente e entregar antes é bom?
Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento do Tempo
o Principais Conceitos:
o Definição das Atividades: identificação das atividades específicas do cronograma que devem ser executadas para que se atinja os vários resultados principais do projeto.
o Sequênciamento das Atividades: identificação e documentação das dependências existentes entre as atividades.
Gerenciamento do Tempo
o Principais Conceitos:
o Estimativa dos Recursos da Atividade: estimativa do tipo e das quantidades de recursos exigidos para cada atividade.
o Estimativa da Duração das Atividades: estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para que se conclua as atividades individuais.
Gerenciamento do Tempo
o Principais Conceitos:
o Desenvolvimento do Cronograma: análise das sequências das atividades, suas durações e os recursos necessários para criar o cronograma do projeto.
o Controle do Cronograma: controle das mudanças no cronograma do projeto.
Gerenciamento do Tempo
o Detalhamento:
o Estimativa de Recursos: determinar quais recursos físicos (pessoas, equipamentos e materiais) são necessários, que quantidade de cada um serão necessárias para cada tarefa do projeto.
o Gráfico de Gantt: Famoso gráfico de barras... Nada mais é que uma relação de atividades do plano do projeto associada a uma matriz de tempo.
Gerenciamento do Tempo
o Detalhamento:
o O Gráfico de Gantt tem a marcação das atividades com início e término.
o Marcos: Evento (tarefa) que determina início e fim de certa restrição ou que liberam a execução de nova atividade ou grupo de atividades.
Gerenciamento do Tempo
o Detalhamento:
o Plano de Gerenciamento do Cronogramao Definição do cronograma-base para acompanhamento
da evolução das atividades para efeito de medida de avanço.
o Periodicidade que será avaliado o progresso das atividades, critérios adotados, como devem ser tratadas as variações.
o Avaliação do desempenho do cronograma durante o projeto.
Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento do Tempo
