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Copa 2014 Desafios e Oportunidades
2011
Desafios e Oportunidades
2011
A Copa 2014 tem dono...
• A Copa é da FIFA
– Exigências atribuladas no caderno de encargos
– Com a Copa de 2010, o único continente que ainda não sediou o evento foi a Oceania
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ainda não sediou o evento foi a Oceania
– Copa na África com receita de 3,2 bilhões de dólares
– Poder de mudança na legislação dos países sede
...porém a responsabilidade é nossa
• Gestão responsável• Compromissos com responsabilidade social, ecológica e financeira• Administração com valores éticos
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• Administração com valores éticos• Aproveitamento das oportunidades paragerar valor para o Patrocinador – Patrocinado – Governo
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Copa da África do Sul- Mudança de paradigmas
• O país mais pobre dos últimos que sediaram o evento
• Injeção de 1 bilhão de dólares pela FIFA
• Alta tecnologia na transmissão: Primeira vez em 3D
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• Alta tecnologia na transmissão: Primeira vez em 3D
– Contrato com a Sony por 305 milhões de dólares em 8 anos de parceria
• Controle e punição
– Exemplo: Torcedoras da Holanda no jogo contra a Dinamarca em uma ação de marketing de emboscada
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Copa da África do Sul- Ações Sociais
• Investimento de 70 milhões de dólares da FIFA e seus parceiros em ações sociais com o Projeto Win in
Africa with Africa
– “Football for hope”
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– “Football’s untold story”
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Vamos receber uma Copa
• Cidadania
• Ética
• Moralidade
• Valores
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• Valores
• Normas e Direitos
• Turismo e infância
Vamos receber uma Copa
• A Copa 2014 deverá agregar aproximadamente 183 bilhões de reais ao PIB do Brasil até 2019
• 47,5 bilhões de maneira direta
– Investimento em infraestrutura
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– Investimento em infraestrutura
– Gastos incrementais dos turistas
– Incremento no consumo das famílias
• 135,7 bilhões de maneira indireta
– Recirculação do dinheiro da economia
– Aumento do turismo e do uso de estádios após a CopaFonte: Ministério do Esporte
Informações estimadas no modelo econométrico
Vamos receber uma Copa
1º ciclo
Projetos de infraestrutura
2º ciclo
Projetos de infraestrutura de
suporte e serviços
3º ciclo
Operações e ações específicas
←2009 - 2010→ ←2010 - 2011→ ←2011 - 2012→
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Definição de projetos:- 12 estádios- 50 em mobilidade urbana- 25 em 13 aeroportos- 7 em portos
Em discussão:- Segurança- Infraestrutura turística- Telecomunicações e TI- Energia- Saúde- Sustentabilidade- Promoção e comunicação do país
A serem discutidos:- Malha Aérea, operação portuária e aeroportuária- Transporte e mobilidade urbana- Fornecimento de energia- Saúde, prevenção e pronto-socorro- Estruturas temporárias
Fonte: Ministério do Esporte
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Vídeo
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Componentes Principais
Times/ Seleções
Patrocinadores
VIPs
Torcedores
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Mídia Staffs
Áreas de Impacto
Aeroportos
Transporte
Cidades
Hospitalidade
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Hotéis Estádios
Infraestrutura turística
• Maior exposição do País como destino turístico
• Crescimento de até 79% do fluxo turístico
• Poderá gerar uma receita de até 5,95 bilhões
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• Poderá gerar uma receita de até 5,95 bilhões de reais para as empresas brasileiras
Hotelaria
• Dados da Copa da Alemanha em 2006– 2.550 quartos de hotel por noite
– FIFA pagou mais de 357 milhões de francos suíços como prêmios e pagamento de despesas com acomodação e treinamento dos times
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treinamento dos times
– 736 jogadores (estrelas e heróis) + 384 delegados oficiais dos times + 1.120 VIPs (transporte, acomodação, alimentação, etc)
Hotelaria
• Capacidade hoteleira– São Paulo, Rio de Janeiro e Curitiba estão melhor
preparadas
– Investimentos projetados em torno de 3,16 bilhões de reais para o incremento da capacidade hoteleira nas
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reais para o incremento da capacidade hoteleira nas cidades sede
– Soluções paralelas para alternativas de hospedagem: » Aluguel de apartamentos
» Acomodação em cidades próximas
» Recrutamento de navios de cruzeiro ociosos
Vídeo
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Segurança pública
• Maior desafio: Violência urbana
• Garantia prevê investimentos de 1,7 bilhão de reais em infraestrutura de segurança (veículos e aeronaves, sistemas de comunicação e
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e aeronaves, sistemas de comunicação e tecnologia) treinamento e outros dispêndios essenciais
• Para cada evento requererá um efetivo de até 78 mil policiais
Infraestrutura de tecnologia da informação
• Em 32 dias a Copa na Alemanha gerou 15 terabytesde dados, o equivalente a 100 milhões de livros
• Infraestrutura em 2006 com mais de 1000 profissionais da área de TI
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• Gerou crescimento da participação da mídia profissional e da conectividade dos usuários amadores
Fonte: ERNST & YOUNG
Infraestrutura de tecnologia da informação
• Para a Copa 2014 esse números terão uma maior significância
• Estamos na era da tecnologia
• Em 2006 não existia:
– Tecnologia 3G
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– Tecnologia 3G
– Celulares funcionando como computadores
– TV em 3D
– Iphone
– Tablet
O Brasil será o foco
• O ganho com a imagem pode ser maior que o ganho financeiro
• Promoção cultural e esportiva
• Festas típicas e manifestações culturais e artísticas conferem a identidade do país
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conferem a identidade do país
• Projeção com uma associação positiva com todos os acontecimentos e cerimônias ligados aos jogos
• Uma atmosfera será criada a todos os presentes desde o desembarque no aeroporto
O Brasil será o foco
• Investimentos que beiram os 100 bilhões de reais
• Serviços 24 horas
• Acesso aos estádios e nos parques que
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• Acesso aos estádios e nos parques que oferecem projetos de hospitalidade
• Estrutura elétrica
Comunicação
• A Copa 2014
– Tablet
– TV com tecnologia 3D
– Interação maior do evento entre os que não irão
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– Interação maior do evento entre os que não irão aos jogos nos estádios
Comunicação
• Fan Fest
– Surgiu na Copa da Alemanha em 2006
• 18 milhões de pessoas presentes fora dos estádios
• Investimentos de 204 milhões de reais com
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• Investimentos de 204 milhões de reais com infraestrutura física, serviços de limpeza, segurança, entretenimento e outros.
• Entrada franca
– Atrairá milhões em 2014 em parques nas 12 cidades sede que abrigarão a Copa
Operação do evento
Despesas com operação do eventoEm R$ milhões
COL*854,00
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854,00
Segurança327,00
*Comitê Organizador Local
Fonte: ERNST & YOUNG
Vídeo
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Impactos socioeconômicos
• Efeito dominó
– Conjunto interligado de fatores
– Desdobramentos econômicos, sociais e culturais
• Investimentos
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• Investimentos
• Consumo dos visitantes
• Operação do evento
A Copa sustentável
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A Copa sustentável
• Green Goal
• Desafios em seis áreas prioritárias
– Mudanças climáticas
– Desastres e conflitos
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– Desastres e conflitos
– Manejo de ecossistema
– Governança do meio-ambiente
– Substâncias perigosas
– Eficiência dos recursos naturais
Fonte: United Nations Environment Programme (UNEP)
A Copa sustentável
• Sete passos para a Copa verde
1- Conservação de energia e mudanças climáticas– Mensurar e minimizar a pegada de carbono
2- Água– Promover a conservação da água por meio da minimização do uso
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– Promover a conservação da água por meio da minimização do uso
3- Gestão integrada de resíduos– Métodos para reduzir, reutilizar e reciclar resíduos com o apoio dos
catadores de modo a incluí-los no processo de gestão
4- Transporte, mobilidade e acesso– Maneiras para alcançar a eficiência energética, pelo uso de meios
universais e acessíveis de transporte que minimizem a população
Fonte: ERNST & YOUNG
A Copa sustentável
5- Paisagem e biodiversidade– Conservar a biodiversidade, por meio da promoção e da paisagem
natural
6- Edifícios verdes e estilos de vida sustentáveis– Promover a conscientização e estilo de vida sustentável através de
parques ecológicos e Campanha de Educação Ambiental (CEA)
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parques ecológicos e Campanha de Educação Ambiental (CEA)
7- Construção sustentável– Assegurar a construção sustentável nos processos construtivos e
edificações
Fonte: ERNST & YOUNG
Energia
• Necessidade de redundância na transmissão de energia nas cidades sede
– Manaus não tem linhas de transmissão redundantes
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redundantes
– Solução: A cidade operará as usinas termoelétricas existentes, as quais utilizarão a nova linha de transmissão como backup
– Custo estimado em 280 milhões de reais
Potencializando os efeitos positivos da Copa 2014
• A Copa pode tirar o Brasil de uma estagnação de cinco anos no fluxo de turistas estrangeiros que recebe, dos atuais 5 milhões para 7,48 milhões até 2014 e 8,95 milhões em 2018
• Só de mídia, deverão ser investidos 6,5 bilhões de reais em publicidade e informação associada à Copa
• Aumento de confiança
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• Aumento de confiança
• Maior qualificação de mão de obra
• Experiência cultural
• Crescimento do setor de serviços
• Benefícios na educação
• Aproveitamento das instalações
Fonte: ERNST & YOUNG
Potencializando os efeitos positivos da Copa 2014
• Associação das oportunidades e desafios com os papéis estratégicos:
– Governança e Planejamento
– Monitoramento
– Controle e transparência
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– Controle e transparência
– Gestão financeira
Potencializando os efeitos positivos da Copa 2014
– Ambiente regulatório
– Infraestrutura
– Serviços
– Capital humano
– Gestão da imagem
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– Gestão da imagem
– Legado
– Sustentabilidade
Muitos estão atentos a tudo
• Campanha Play-Fair
– Surgiu às vésperas dos Jogos Olímpicos de Atenas em 2004
– Coordenada por federações sindicais internacionais e ONGs como a Clean Clothes Campaign contra a mão de obra exploratória das indústrias têxteis
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obra exploratória das indústrias têxteis
– Estará presente no Brasil com a Confederação Sindical das Américas
Agora é a nossa vez!
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