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Fiscalización del Gasto Federalizado

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Page 1: Fiscalización del Gasto Federalizado. Importancia de la Coordinación intergubernamental ASF | 2

Fiscalización del Gasto Federalizado

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Importancia de la Coordinación intergubernamental •Recaudación

Gobierno Federal

•Evitar doble tributación

•Enfoque nacional a la recaudación

1980: Sistema Nacional de

Coordinación Fiscal

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Consecuencias SNCF

Participaciones a entidades federativas.

Ingresos propios

• en efectivo, • de libre disposición,• No condicionados.

Clasificación en el PEF:

Gasto No Programable (R28). Fiscalizable localmente.

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Ramo 33: 8 Fondos (6 estatales y 2 municipales)

Gasto condicionado

Reglas de operación y normativa federal

Norma: LCF (Cap. V)

Pagos Calendarizados

+

Convenios de descentralización, reasignación y subsidios

Sin calendario

Sujetos a firma de acuerdos y convenios

GF Programable, desde 1998

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Gasto Federalizado:

Proporción mayoritaria de ingresos totales de entidades y municipios

95% entidades federativas

65%municipios

> 90% municipios rurales

Gasto FederalizadoImportancia para las Entidades Federativas y Municipios

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Transferencias condicionadas

705.9 miles de mdp

No Condicionados

477.3 miles de mdp

Gasto Federalizado C.P. 2011: 1,183.1 miles de mdp.

Gasto No Programable: Participaciones en ingresos federales no fiscalizables por la ASF.

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40.3%

59.7%

24.5% del gasto federal programable y 19.3% del gasto neto total

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2011: GASTO FEDERALIZADO PROGRAMABLE. (%)

Aporta-ciones (R33)

66.5%

Subsidios

8.1%

Ramo 25

4.3%Convenios de descen-

tralización y reasignación

21.1%

705.9 (mmdp)

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Ramo 25: Previsiones y Aportaciones para los Sistemas de Educación Básica, Normal, Tecnológica y de Adultos.Ramo 33: Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios

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- Educación.

- Salud.

- Seguridad Pública.

– Infraestructura estatal y municipal.

- Combate a la pobreza extrema (asistencia social).

- Saneamiento financiero.

– Tecnología

- Infraestructura educativa.

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Gasto Federalizado

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Ramo 33

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•Educación (FAEB)

•Fondo estatal

55.9%•Salu

d (FASSA)

•Fondo estatal

12.7%

•Fortalecimiento municipal (FORTAMUN-DF)

•Fondo municipal

10.1%

•Infraestructura municipal (FISM)

•Fondo municipal

8.7%

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GASTO FEDERALIZADO 2000-2011Precios Constantes (MDP)

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2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

0.0

200,000.0

400,000.0

600,000.0

800,000.0

1,000,000.0

1,200,000.0

1,400,000.0Gasto Federalizado Total Gasto Federalizado Programable Gasto Federalizado No Programable

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Aumento en Gasto

Federalizado

Necesidad de Rendición de

Cuentas efectiva

Crecimiento de auditorías

56% del Programa de Auditorías de

la ASF

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APOYO DE LA ASF A LAS EFSL

ASOFIS – Coordinación con entidades federativas.

Asistencia técnica y capacitación permanentes.

Métodos y guías de auditorías.

Revisión de sus informes de auditorías.

Incentivos a la calidad de sus informes.

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IMPORTANCIA DE LA FISCALIZACIÓN DEL GF.AUDITORÍAS AL GF, CP 2011

Total: 630 Auditorías

384 Directas por la

ASF

246 Solicitadas a las EFSL

630 auditorías al GF

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Canalización de Recursos, PROFIS

Desde 2005.

• Crecimiento de la presencia fiscalizadora. • Ejemplo: sin PROFIS, en lugar de las 384 auditorías (2011),

sólo se podrían haber hecho 85. • 70 % del personal del área auditora del AEGF es personal

PROFIS.

Beneficios:

Informe anual PROFIS.

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PROFIS: FORTALECIMIENTO DE LA FISCALIZACIÓN DEL GF

ASFCP Muestra auditada/GF

2006 9.5

2007 40.5

2008 53.4

2009 60.0

2010 61.8

SIN PROFIS

CON PROFIS

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SELECCIÓN DE LAS AUDITORÍAS AL GF

Todas las EF en FAEB, FASSA, FASP

Y Seguro Popular.

Auditorías complementarias:

FAM, FAETA y FAFEF.

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ATENCIÓN AL MANDATO DEL PEF

Priorización al tamaño de los fondos.

Priorización de las EF y municipios que reciben mayor asignación.

EF y municipios con mayor recurrencia de observaciones.

No revisadas en otros ejercicios.

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Objetivo

Cobertura nacional.

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PRINCIPAL PROBLEMÁTICA DETECTADA

Recurrencia en las Observaciones.

Subejercicios recurrentes.

Débil sistema de rendición de cuentas.

Desatención por parte de las Coordinadoras de los Fondos.

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ASF

Análisis de recurrencia de observaciones.

Propuestas de mejora normativa.

Objetivo:• Mejorar el ejercicio de los recursos.• Determinación de conceptos.• Eficiencia fórmulas de distribución.

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Ley de Coordinación FiscalCap. V

Genera ambigüedad y confusión.

Normativa no responde a realidad ni a necesidades.

Opacidad en fórmulas.

Castiga la eficiencia.

Provoca injusticias distributivas.

Necesario crear Ley de Gasto Federalizado.

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LEY DE GASTO FEDERALIZADO

Integral

Fórmulas más justas

Reglas de operación consensuadas

Participación social

Sistema Nacional de Fiscalización

Insumos: Armonización contable y Presupuesto Basado en resultados

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