Pessoal, ontem participei do PMXPO 2008 que foi um expo internacional e virtual.

Foi mttt interessante, tanto o formato do evento qto o conteúdo (e ainda me garantiu alguns PDUs)

O site do expo é mt bem feito e tanto consegui visitar stands de expositores e universidades como entrar em

salas de conferências e palestras. (assisti 3 das 8): 1 sobre PM e outras 2 sobre Portfólio/PMO

Nos próximos slides, tentei resumir os pontos mais importantes.

Esse cara é expert e tem uma empresa de levar turistas e realizar expedições em montes gelados. Ele credita a utilização das técnicas de GP para organizar e manter sob controle cada evento como a garantia de sucesso.

Os exemplos principais foram: gerenciamento dos pontos críticos » plano de comunicação, estimativa e controle de alimentos,controle das condições de saúde e segurança dos membros durante toda a expedição e a observação das política dos países que geralmente é rudimentar; O clima é default.

O interessante que a metodologia deles indica o planejamento de acordo com as infra-estruturas (pequenos locais de abastecimento) que existem no trajeto. A chegada a cada infra-estrutura é o fim de uma etapa e é realizada uma reunião para tomadas de decisão (go-nogo): gates. Todo o planejamento é revisto e validado. Há um checklist intenso nesse momento. Os recursos e as infos devem estar adequados para a próxima etapa;

Um fato curioso é que o pessoal especializado é o povo da região que é mt pobre e limitado na comunicação. O gerente do projeto deve assumir para si as decisões. É larga a diferença entre saber executar e saber gerenciar. Não permita que o sucesso maior dependa de pessoas despreparadas;

Stand da Microsoft (ms Project)...pena que cheguei tarde... Estava vazio.

Mas, mesmo assim, pude pegar todos os folders, cases, white papers e artigos que estavam disponíveis.

O novo link da empresa é http://www.easierwithproject.com/

Stand do organizador do evento. A GanttHead. Os caras falam pracas, tive q sair fora. Eles promovem e vendem relacionamento e facilidades em GP.

Peguei deles algumas informações para formatar as revisões de projeto da nossa Metodologia.

Eles têm uma metodologia boa: a Headway (Clique aqui) Vou estudá-la com mais calma. Muito interessante o link.

Stand da CITRIX (GoToAssist) fornecedor de acesso remoto web-based e aplicativos para colaboração. Vendem muito para projetos internacionais.

Peguei alguns artigos de colaboração.

Essas 2 palestras eram a q eu estava mais esperando :

PPM (project portfolio management):Questões sobre Portfolio Manager; Program Manager; PMO e Project Manager

Alguns fundamentos básicos para

gerenciar múltiplos projetos com foco no

negócio

Algumas ferramentas de acordo com a

segmentação de uso no negócio.

De novo nesse contexto somente o Gerenciamento de

Demandas

Depois, disponibilizo para vcs os materiais.

abssss