biz model day - resumo

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Biz Model Day @YuriGitahy @Aceleradora

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O Biz Model Day é um evento interativo da Aceleradora para empreendedores, gestores e investidores, discutindo inovação, startups e modelos de negócio.

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Page 1: Biz Model Day - Resumo

Biz Model Day

@YuriGitahy@Aceleradora

Page 2: Biz Model Day - Resumo

Interaja / participe

#bmday

Page 3: Biz Model Day - Resumo

Aceleradora: angel + gestão + aconselhamento para startups em qualquer lugar do Brasil.

3000+ wantrepreneurs em eventos

300+ entrepreneurs

30+ mentores voluntários

100+ startups apoiadas

3 anos em uma 3 anos em uma 3 anos em uma 3 anos em uma iniciativa 100% iniciativa 100% iniciativa 100% iniciativa 100% autoautoautoauto----financiadafinanciadafinanciadafinanciada

Serviços Serviços Serviços Serviços especializados especializados especializados especializados

em em em em startups e VCstartups e VCstartups e VCstartups e VC

Page 4: Biz Model Day - Resumo

Inovação – 14bis é mesmo inovação?

Page 5: Biz Model Day - Resumo

Uma invenção só se torna inovação se for aplicada com sucesso e trouxer resultados.

Page 6: Biz Model Day - Resumo

Inovações incrementais introduzem melhorias em processos, produtos ou serviços, gerando receita e criando valor.

Page 7: Biz Model Day - Resumo

Inovações radicais (disruptivas) podem criar novos mercados, salvar vidas e até mesmo mudar o mundo.

Page 8: Biz Model Day - Resumo

Você ouviu direito?

Inovação é uma palavra Inovação é uma palavra Inovação é uma palavra Inovação é uma palavra quase sempre usada quase sempre usada quase sempre usada quase sempre usada de forma errada.de forma errada.de forma errada.de forma errada.Ideias criativas e inovadorasnem sempre serão inovações.

Inovações também podem acontecer por acidente.

Não existe um detectorde inovação.

Para gerar valor financeiro,Para gerar valor financeiro,Para gerar valor financeiro,Para gerar valor financeiro,ideias inovadoras precisam ideias inovadoras precisam ideias inovadoras precisam ideias inovadoras precisam ser transformadas em ser transformadas em ser transformadas em ser transformadas em negócios.negócios.negócios.negócios.

Page 9: Biz Model Day - Resumo

O que é uma startup?

startupprotótipo de empresa informalidade

problema desconhecido,solução desconhecidaincerteza

gestão diferente

validação de hipóteses

Page 10: Biz Model Day - Resumo

O que é uma startup?

Busca por um modelo de negóciosescalável e repetível em um

ambiente de extrema incerteza

Escalável: margens crescem muito rapidamente (ou seja, cada vez os custos são menores em proporção às receitas)

Repetível: o mesmo produto pode ser entregue várias vezes, sem customizações ou tempo de adaptação

Page 11: Biz Model Day - Resumo

O que é um modelo de negócios?

É a fórmula que transforma produto em valor.

Exemplos:

� Serviços/produtos em receita

� Patentes em royalties

� Plataformas em taxas de licenciamento

Page 12: Biz Model Day - Resumo

O que talvez ainda não seja uma startup?

A ideia genial que você teve outro dia

A pequena empresa de serviços que você abriu

O produto que você está criando agora

Seu serviço inovador que irá revolucionar o

mercado de ________________

(complete)

Page 13: Biz Model Day - Resumo

Por que 99% das startups irão falhar?

Porque não conseguem adequarseus produtos às necessidades

do seu cliente.

�Qual é o problema?

�Qual é a solução?

�Quem é o cliente?

� Essa dor do cliente é realmente forte?

Page 14: Biz Model Day - Resumo

Minimum Viable Product

• Não é uma versão com menos features

• Não é uma versão intermediária

• Não é uma versão alpha

• Não é o resultado de um primeiro sprint

• Se for bom, irá gerar receita

O menor O menor O menor O menor produto produto produto produto

possível que possível que possível que possível que agrega valor agrega valor agrega valor agrega valor para o clientepara o clientepara o clientepara o cliente

Page 15: Biz Model Day - Resumo

Startups

Startup= Biz ModelEscalabilidade* Time(Produto/Tempo)

* Recursos

Page 16: Biz Model Day - Resumo

Enquanto você não conseguir responder bem a essas perguntas, sua startup estará fadada ao fracasso.

Qual seu modelo Qual seu modelo Qual seu modelo Qual seu modelo de negócio atual?de negócio atual?de negócio atual?de negócio atual?

Qual a Qual a Qual a Qual a escalabilidade do escalabilidade do escalabilidade do escalabilidade do

seu modelo?seu modelo?seu modelo?seu modelo?

Você está Você está Você está Você está buscando uma buscando uma buscando uma buscando uma

inovação?inovação?inovação?inovação?

Você está Você está Você está Você está buscando um buscando um buscando um buscando um

mercado grande?mercado grande?mercado grande?mercado grande?

Você tem um time Você tem um time Você tem um time Você tem um time produtivo?produtivo?produtivo?produtivo?

Você tem recursos Você tem recursos Você tem recursos Você tem recursos suficientes para suficientes para suficientes para suficientes para

entregar a tempo?entregar a tempo?entregar a tempo?entregar a tempo?

Page 17: Biz Model Day - Resumo

O que não é Escalabilidade?

Page 18: Biz Model Day - Resumo

O que é Escalabilidade?

Vendas crescem sem aumento proporcional

nas despesas e custos fixos

Page 19: Biz Model Day - Resumo

O que é ser Repetível?

Mesmo produto entregue sem customizações que gerem custos variáveis

Page 20: Biz Model Day - Resumo

Advertising – Não Escalável

Page 21: Biz Model Day - Resumo

Business Model Generation

Page 22: Biz Model Day - Resumo
Page 23: Biz Model Day - Resumo

Business Model Canvas

Page 24: Biz Model Day - Resumo

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Startups são Startups são Startups são Startups são ferramentas úteis para ferramentas úteis para ferramentas úteis para ferramentas úteis para

inovaçãoinovaçãoinovaçãoinovação

Empreendedores Empreendedores Empreendedores Empreendedores precisam validar precisam validar precisam validar precisam validar

hipóteses na busca de hipóteses na busca de hipóteses na busca de hipóteses na busca de um modelo de negócios um modelo de negócios um modelo de negócios um modelo de negócios

escalávelescalávelescalávelescalável

Inovações radicais Inovações radicais Inovações radicais Inovações radicais podem vir através de podem vir através de podem vir através de podem vir através de modelos de negócio modelos de negócio modelos de negócio modelos de negócio

escaláveisescaláveisescaláveisescaláveis

Não é ruim ter uma Não é ruim ter uma Não é ruim ter uma Não é ruim ter uma startup não escalável startup não escalável startup não escalável startup não escalável ––––mas ela provavelmente mas ela provavelmente mas ela provavelmente mas ela provavelmente não será atraente para não será atraente para não será atraente para não será atraente para

um investidorum investidorum investidorum investidor

Page 25: Biz Model Day - Resumo

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