ergonomia e interação humano-computador
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Metodologia de interveno ergonomizadora aplicada a IHCTRANSCRIPT
- Robson Santos, D.Sc. Interao Humano-Computador II
- Robson Santos Doutor em Design , PUC-Rio, Departamento de Artes e Design Mestre em Design, PUC-Rio, Departamento de Artes e Design Bacharel em Desenho Industrial Esdi/Uerj Pesquisador do Instituto Nokia de Tecnologia INdT Membro do time Service Experience Pesquisador, Docente e Consultor em Ergodesign e Usabilidade
- Etapas e fases da interveno ergonomizadora
- Apreciao ergonmica
- Diagnose ergonmica
- Projetao ergonmica
- Avaliao, validao ou testes ergonmicos
- Fase 1 Apreciao Ergonmica
- Levantar problemas e disfunes ergonmicas dos postos de trabalho;
- Realizar observaes assistemticas utilizando entrevistas, questionrio e medies ambientais;
- Elaborar um parecer ergonmico;
- Hierarquizar as futuras intervenes ergonmicas nos postos de trabalho analisados.
- Fase 2 Diagnose Ergonmica
- Realizar observaes sistemticas e registros de comportamento que permitam analisar a complexidade das tarefas no posto de trabalho;
- Elaborar um diagnstico ergonmico;
- Propor recomendaes interfaciais, informacionais, acionais, comunicacionais e ambientais.
- Fase 3 Projetao Ergonmica
- Estabelecer os requisitos (necessidades) da tarefa e de projeto;
- Identificar das dimenses antropomtricas relevantes e escolher do levantamento antropomtrico compatvel populao usuria;
- Construir os Esquemas e/ou Manequins Antropomtricos em CAD;
- Estabelecer e construir os parmetros de projeto campo de viso e rea acional;
- Desenvolver o projeto ergonmico e dimensionar as estaes de trabalho seus entornos e a adequao do espao para a realizao das tarefas;
- Fase 4 Validao Ergonmica
- Construir o modelo de teste do projeto ergonmico;
- Preparar os requisitos para o teste do projeto ergonmico;
- Testar e avaliar o modelo junto aos usurios;
- Ratificar ou Retificar o projeto ergonmico;
- Especificar os mobilirios e os equipamentos dos postos de trabalho de acordo com o projeto ergonmico.
- Mtodos e tcnicas da interveno ergonomizadora em IHC
- Observao
- Inquirio
- Experimento
- Observao
- Observao assistemtica
- Observao sistemtica
- Observao direta e observao indireta
- Registros de comportamento
- Inquirio
- Entrevistas
- Verbalizao
- Questionrio
- Escalas de avaliao
- Experimentos
- Situao criada em laboratrio
- Estudo sob controle
- Uso de tcnicas rigorosas fora do laboratrio
- Realismo X simulao
- Mtodos da Engenharia
- Listas de verificao ( checklists )
- Recomendaes e guidelines
- Padres de projeto
- ATIVIDADE PRTICA
- Apreciao Ergonmica
- Apreciao Ergonmica
- uma fase exploratria que compreende o mapeamento dos problemas ergonmicos do sistema.
- Consiste na sistematizao do sistema humano-tarefa-mquina e na delimitao dos problemas ergonmicos.
- Apreciao Ergonmica
- So realizados registros fotogrficos e em vdeo.
- Esta etapa termina com o parecer ergonmico que compreende a apresentao ilustrada dos problemas, a modelagem e as disfunes do sistema.
- Apreciao Ergonmica
- Conclui-se com a hierarquizao dos problemas; a priorizao dos postos a serem diagnosticados; sugestes preliminares de melhoria; predies que se relacionam a provveis causas dos problemas.
- Modelos do sistema em operao
- Posio Serial O sistema alvo situa-se numa posio serial e recebe entradas de um sistema que lhe anterior o sistema alimentador e, por sua vez, produz sadas para um sistema que lhe posterior o sistema ulterior. As entradas so processadas pelo processo caracterstico do sistema alvo.
- Caracterizao e posio serial do sistema O que deve ter o sistema para funcionar? META (Misso do sistema) Para que serve o sistema? SADAS Resultados do processo realizado pelo sistema alvo (produtos, informaes, servios...) SISTEMA ALVO Sistema Homem-Tarefa-Mquina recortado SISTEMA ULTERIOR Sistema que recebe as sadas do sistema alvo REQUISITOS SISTEMA ALIMENTA DOR Sistema que fornece as entradas para o sistema alvo RESTRIES Coaes fixas que dificultam a implementao dos requisitos ENTRADAS Elementos que sero processados pelo sistema (matrias primas, informaes, pessoas...) AMBIENTE DO SISTEMA:Coaes fixas no entorno do sistemas: culturais, sociais, polticas, econmicas que obstaculizam o atingimento da meta do sistema Resultados Despropositados Resultados gerados pela falta de conformidade das entradas ou pelo no atingimento dos requisitos
- Ordenao Hierrquica Posiciona o sistema alvo de acordo com sua continncia ou incluso em outros sistemas hierarquicamente superiores. Mais ainda: explicita os sistemas contidos no sistema alvo.
- Ordenao Hierrquica Tem-se, portanto, a partir do sistema alvo, nveis hierrquicos superiores que so o supra sistema e o supra-supra-sistema, at o ecossistema, e nveis hierrquicos inferiores constitudos de subsistemas e subsubsistemas.
- Ordenao Hierrquica ECOSSISTEMA SUPRA-SUPRA-SISTEMA SUPRA-SISTEMA SISTEMA ALVO Subsistema 2 Subsistema 1 Subsubsistema 1 Subsub subsistema 1 Subsub subsistema 2 Subsub subsistema 3 Subsubsistema 2 Subsub subsistema 1 Subsub subsistema 2 Subsub subsistema 4 Subsub subsistema 3 Subsubsistema 1 Subsub subsistema 1 Subsub subsistema 2 Subsub subsistema 5 Subsub subsistema 4 Subsub subsistema 3 Subsub subsistema 4
- Expanso do Sistema Todo sistema apresenta outros sistemas paralelos a ele prprio e recebe como entrada produtos provenientes de sistema serial que o antecede e produz sadas para o sistema serial que o sucede. Tem-se, portanto, uma ordem hierrquica e uma posio em srie.
- Expanso do Sistema SUPRA-SUPRA-SISTEMA SUPRA-SISTEMA SISTEMA ALVO SISTEMA PARALELO SISTEMA SERIAL 2 SISTEMA PARALELO SISTEMA SERIAL 1 SISTEMA REDUNDANTE SISTEMA PARALELO 2 SISTEMA PARALELO 1 Subsist. 2 Subsist. 1
- Modelagem Comunicacional Representa a transmisso de informao, compreendendo os subsistemas humanos de tomada de informao (sentidos humanos envolvidos), respostas humanas (atravs da palavra, gestos, postura e deslocamentos ) e componentes acionais (subsistemas da mquina).
- Modelagem Comunicacional MQUINA HOMEM Respostas Humanas Posturas - Gestos - Palavras - Deslocamentos Comandos Ativados
- Sistemas Humanos Envolvidos
- Viso
- audio
- - tato/olfato
- Fluxograma Operacional Como parte do enfoque sistmico tem-se o diagrama do fluxo de trabalho. Apresenta, seqencialmente, as funes / operaes / atividades - em srie, simultneas, alternativas, questionveis - e as decises implicadas.
- Fluxograma Operacional 5.0 1 N S Funo Operao Atividade Atividade Questionvel Funo Operao Atividade Bloco de Deciso 6.0 2 7.0 3.0 4.0 INCIO Funo Operao Atividade 1.0 1 2a 2b OU Fun./Oper.Atividade Alternativa Fun./ Oper. Atividade em Srie Funo Operao Atividade Fun./Oper.Atividade Alternativa I FIM 2 Fun./ Oper. Atividade Simultnea Bloco de Referncia Funo Operao Atividade Funo Operao Atividade Fun./ Oper. Atividade Simultnea 9.0 10a 10b 110 E I
- Diagnose Ergonmica
- Diagnose ergonmica Permite aprofundar os problemas priorizados e testar predies. o momento das observaes sistemticas das atividades da tarefa, dos registros de comportamento em situao real de trabalho.
- Diagnose ergonmica
- Inclui ainda:
- Anlise
