EXCELENTISSIMO SENHOR DR. CONSELHEIRO DO TRIBUNAL DO CONTAS

DO ESTADO DA BAHIA

Salvador, 04 de fevereiro de 2019.

Exrno. Senhor

Inoldo do Poixâo Santos Araójo

Conselheiro Relator

Processo TCE/01 0302/2018 (eletrônico)

Notificaçâo n° 000051/2019

Prezado Conselheiro Relator,

Ao cumprirnentá-Io, em atençoo a Nofificaçdo n° 000051/2019,

expedida pelo Tribunal de •Contas do Estado no Processo

TCE/010302/2018 (eletrônico), referente a auditoria que teve por "

objetivo analisar o gerenciamento, controle e avaliaçöo do

Superintendencia de Atençöo Integral ô SaUde (Sais), por intermèdio da

Diretoria da Rede

Própria sob Gestöo Direta (DIRP-GD), sobre as unidades de saUde que

prestam serviços relacionados com a atençoo obstétrica e neonatal, no

âmbito do Estado, bern como avaliar a irnplementação e 0

acompanhamento dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS)

relacionados a esses serviços, encaminharnos as justificativas e

esclarecimentos do Hospital Geral de Carnaçari - (HGC), e seus gestores

a época.

DAS PRELIMINARES

I - Do Tempestividade

Cr 1

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Inicialmenfe, informo que fomos notificados oficialmente, no dia

18/01/2019, tendo sido concedido a prozo de 10 (dez) dias para

apresentação dos presentos osciarocimentos que contados do referida

data, tinho coma prazo fatal o dio 28 de janeiro de 2019, pleiteado a

dilação de prozo por30 dias, portonto, tempestivo o manifostoçoo.

A 1 - Carência de profissionais de saOde no quadro de pessoal das

unidades visitadas.

E imporfonte esclarecer que existo umo caréncia do profissionois

no Hospital Goral de Camaçari (HGC), principolmente relocionado ao

quodro de onformoiros, catogoria profissionol esfo que e habilitada

para roalizar parto humanizado corn atonçoo integral a saUdo do

rnulher no pro-porto, em aborto e no puerpério.

No entanto, mesmo corn o deficit doste profissionol, a

coordenoçâo de onformogern tom so empenhodo para cobrir as

coréncias por meio do oscola do onformeiros para que confemplo a

periodo de major fluxo de mulheres nos situaçoes clinicas suprocitadas,

ou sejo, em 2018, havio openas um enformeiro dioristo cobrindo de

segunda a sexta, com escolo de 40 horas sornanais, além disso, mais

dois onformoiros corn 30 horas semonais, em escala do 12 horas.

Com reloçoo a equipo de neonatologisto, é fundornental

solientar a dificuldode de so tor disponivol urn profissional medico no

ároo do noonotologia, polo práprio escossez do ospecialidodo, na

microrrogiöo desso Unidode Hospitolor. Por conta disso, mesmo dionte

de tol dificuldode, a direçâo médica ojusto a oscolo de neonotologia

do seguinte forma: pré porto - do sogundo a sexto neonatologisto no

perlodo SD (sorvico diurno), nöo havendo profissionois para o porIodo

noturno. Berçário - noonotologista diaristo, todos os dios do sernana.

Alojomenfo conjunto - neonotologista diaristo, todos os dios da semono.

Insta saliontar que segundo a Portoria n0371/2014, §Unico "0

otondirnento 00 recém - noscido consiste no assistencio par profissionol

6~~ 2

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capacifado, medico (preferenciolmente pediatra ou neonatologista).

Diante disso, no auséncia do medico neonatologisfa a assisténcia

oos RNs, é prestada pelos pediatras.

Levando em consideraçöo a caréncia de profissionais, nesta

unidade, ouve uma solicitaçöo através do oficio 466/2018 (anexo 1),

solicitado diversos profissionais visando a meihoria na qualidade do

presfaçöo dos serviços.

Ademais existe urn processo em framitoção de nOmero

0300170538033 (anexo 2) que trata da reposição de medicos para o

Hospital Geral de Camaçari.

A 2 - Fragilidade no divulgaçdo do sistema de ouvidoria

Durante visitos reolizodas, constatou-se que o Hospital Gerol de

Comoçari possui o serviço de ouvidoria instalado, entretanto, este nâo

funciona de forrna regular.

Insta salientar que existe uma servidora que dedica dois dios do

sua escala para atender as demandos dos usuários desse serviço

hospitalar. Sabe-se a necessidade de se ter a serviço nos outros dias da

sernana, de segundo a sexta, horário administrativo. Para tanto,

estamos fentando a alteração do cargo horário do servidora e ainda

verificando a possibilidade de se realizar uma escala de profissionais

que possam atender as dernandas da ouvidoria, de segundo a sexta,

horário administrativo, ote que a situaçoo do corgo horária seja

definida.

Observou-se ainda a existéncia de fragilidades em reloçoo a

divulgacâo do sisterna de ouvidoria, como ausência de cartazes

afixados nas unidades visitadas ou outra forma de divulgaçáo dos

informaçoes e dos meios de acesso 00 serviço. Nesta searo, vimos

informar que existe cartaz evidenciando o serviço de ouvidoria no

unidade (anexo 3).

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A 3- Auséncia de alvarás sanitários atualizados nas unidades de saUde.

Inicialmonto osciarecemos que a nöo conformidade referonte a

ausência do alvará sanitário atualizado está dirotamente ligada a

pontos precários na ostrufura fIsica do hospital. No entanto, dovido a

nocossidado do atendimento a população, continuamos a realizar os

atendimenfos.

Cabe salientar ainda que apás as notificaçöos da autoridade

sanitária, passou-se a tomar providéncias no sentido de promover a

reparaçöo dos erros apontados e em busca das moihorias.

Esclarocemos ainda que oxiste um processo de nUmero

0300170780284 cujo objeto e a contrataçâo do empresa ospocializada

para exocuçöo da retorma goral do HGC, no municIpio do Camaçari,

que ostá no fase extorna, ja ocorreu o progöo o está na taso de

Rocurso. Após essa reforma sorá solicitado uma nova visita técnica da

vigilãncia sanitária para que seja devidamonto rogularizado o problema

do alvará dosta unidade hospitalar.

A 4 - Fragilidades nos controles exercidos sobre Bens Patrimoniais das

Unidades

Durante a auditoria toi encontrado fragilidados nos controlos

exercidos sobro os Bens Patrimoniais das Unidados. Consfatou-so

diversas faihas no controlo do bens patrimoniais, tais como: faihas nos

rogistros de bens patrimoniais (tombo); bens som uso, danificados ou

insorvIvois; equipamontos som contrato do manutençöo provontiva

e/ou corrotiva; bens não localizados. A auditoria constatou fambém a

nocossidade imediata do oquipamentos das unidades visifadas.

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No quo refere - so a faihas nos registros do bons ostas

inconformidados sorOo sanadas nos práximos 90 dias visto quo as placas

do tombo (anexo 4) chegaram a esta unidade hospitalar e seröo

afixadas nos bens materials desta unidado. Nosta porspectiva, as

intervençöos nocossárias para sanar esta inconformidado ostâo sondo

feitas pela atual Coordenadora do Patrimonial do HGC.

No tocanto aos bons som uso, danificados ou inserviveis, cabe

informar que houve solicitação de retirada dos mosmos pela SESAB

(anexo 5).

Informamos ainda quo oxistom divorsos procossos licitatários em

curso para contratação do serviços do manutonçOo provontiva e

corrotiva dos equipamentos inseridos nas depondências do HGC.

A 5— Falhas nas instalaçöes fIsicas das unidades de saOde visitadas.

Esciarocomos quo existe um procosso do nUmoro.03001 70780284

cujo objoto é a contratação do ompresa especializada para exocução

da roforma goral do HGC, no municIpio do Camaçari, quo ostá na fase

externa, Já ocorreu o pregão e estO na fase do Rocurso. Corn esta

roforma os problomas ostruturais soröo sanados.

CONCLUSAO

Anto a aprosonfaçâo dos osciarocimontos solicitados e

considerando a atendimonto quanta ao constante no Relatário da

Auditoria, colocarno-nos a disposiçöo para outros esciarecimentos quo

oventualmente venham a se fazer necessOrios. iCE-PRO IOCO 1.0 GERAL

RECEBIDO

Atonciosamonto, VeiiiCiO 5. JesukewiXe

P( )M tit VA-C Ul'ltO

José Wci her os Santos JOnior Diretora Geral do HGC no r do do 04/20150 11/2018

5

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GOVERNO .00 ESTADO DA BAHIA Secretaria da SaUde do Estado da Bahia Hospital Geral de Camaçari

Camaçari, 26 de novcmbró de 2018

or. n° 466/2018

limo. Sr. Dr. Alexsandro Miranda M.D. j)iretor da O1RPCD/SAIS/SESAB

Curnprimcntando-o cordialmente, uma vez que a assisténcia médica ofertada corn qualidade. e contribuiçAo essencial para a prestaçao cit atençäo a saOde eficaz pelas equipes multidisciplinares. especialmente no ambito hospitalar, e que a garantia de disponibilidade de profissionais em quantidade adequada a demanda e complexidade dos diversos serviços. d urn dos fatores mais inipostarites na cornposicão dais equipes, vimos solicitar

An rnnfnrttie ,1.sn,cnttrculn in taheta secuir ula

ESPECIAL1DADE DISPONIVEL NECESSIDADE ASSSTENC1AL

CONTRATAR

CARDIOLOGISTA 01 03 02

INFECTOLOGISTA 01 03 02

UROLOCISTA 01 03 02

t4EFROLOCISTA 02 03 01

NFLUROLOG!STA 03 04 011

CARDIOLOGISTA PARA ECOCARD1OCRAMA

0 01. 01.

NUTRICIONISTA 04 08 04

FA.RMACEUTTCO 03 08 Os

ASSISTENTE SOCIAL 09 18 09

PSICOLOCO 01. 02 01

PONOAUDIOLOGO 0 03 03

COOROENAcAO DE ORTOPEDIA 0 01 01

C00RDENAcA0DE OBSTETRIC1A 4 /______

0 01 01

I'-? auL Dr. Marcel4César ( Diretor MékicoIHC'

ip

Mari Dc Iciro Alves a Diretora Genau/lIGC

HOSPITAL CERAL 1W CAMACARI Ày. Jorge Ainado. sin0 Jirdim Limociro. Vk Pirafuso, CEP 42.800-25, Camacarii8A.

Tdefones: (71) 3621-5011/

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HOSPITAL GEBAL BE cAMAA111 N°:03912018 I

gØSPUAL AlSOGO BA CUIAN A DATA. 22/1 112018

VDEST-INCO)':

COMUNICAQAO INTERNA

DIRETQRIA GER.L DIRETORIA MEDICA

Ptezadg Diretor,

tirna vez que a assistencia.de.:eflferrnagern ofertada corn qualidade, é contribuicão esenciaI para

a pres(acAo de atenção a saQde eficaz pelas equips muiUdiscipIihares,. isspëciairnenfe no ambito

hospitalar. E qua a garantia dé disponibilidade de profissionais erh 4uantidàde adequada a dernanda e

complexidade dos diversos seMços, ê urn dos fatores mais importhntes na cornposicodas equipes de

erifefmagem. Vimos solicitar disporiibiIizaco de profissioflais confornie dernonstrado e sintetizado na tabela a

seguire no :RelatOrioanexo (onde consta descrição dos servicos), inclusive considerandoque atuarno eM ncecfl.l fin flh!2rlrfl desin Cnordenacáo. '' ,ot. -------- - 7

EQthPE DISPO?$VEL WAS 24*4

- NECESSIDADEDE FESSOAL-

SETOR! sERvlco- I - ErnergenclaMuffo - Enfermelro:0S TecitodezEñfertnageit1O

Aux. / Técnicos Enfennegerr.: 05 - -.

Em ênbia Pediãldca EnthrmeIro 01 Entem, Ito: 02 TtcaIco. - -.. AUt/TéCfllSEflft2ft7fl dèEriftrm3gëfl105

WI eraI Enfeni,&ro:02 J Enttnelc0: 02-

Aux. I Tecalcos Enfermagem: 02 Tecaico Enterrnagem: 05 - -

Be?ça'lb EnfermeIro: 01 Aux I TeCniCO EnfermgOflt OS

Aux. /TécnicQS EnfezniagefltO2 I Cen tr6 C"-rglco - Enfermeirb: 02 (em SO)

Aux. /Tecnlcos Enferrnage't! 03 Enfrm0Wt: 01 AuxJTEtnicOS Enfermagern 05

Cenhalle Material Eter1I1zad0 Enfem%01r0 02 (em Staj AthL I Técnico .Ehfermagem: 05

Aux. / TcnicosEnfermagem 03

pre-partoe centsaObsSbico Enfermagem ID Aux.ITóCflICOS SUThagem• 03

Aux.] Tëcnlcos Enfennageflt 06 CltntcaMedtca neiTo:0t

Tecnlcos Enffirmagom 02 __ _______________

clInJcaObstétruas nelro 02 (SO) Técnlco EnferTnageflV 02

EnferrfleirO 03 Aw1 I Técnlcos Enfermñgorn: 06

eiro. "I Aux. / TecnicosEnfemwgent 05

Cli C1V lea Técnlcos EnfeiTnagern: 02

Pon

___________ .fl1 At 1 Técflkcs En0em: 06

Cliftica Ortopédica eit. Teen Teas Enfenna 'y;:O2

Mibulatórlo (Servico Olumo) 1.4 eFro, Dl A nu Aux./TecnleoEnfermam:M

• I Thcnttos Enferrnag'.rn. OS

Banco de Sangue AUt/TecnIo0S.Eherrnaem 05

Aux./t4cniCOS Enferrnägern: 05 Transfertitcia AuxfrecnicOSdeEflfelTflaQem 01(0rOC.

______________________

Total Nocessãrto EnfeAnelrO 14 Aux. Il4cnIcos;Eflfe age :73

-r> Atenciosament, —

Oarnito-s- Ls at.

Ct,UR,ticA tiE ENFERMAGEM 0

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7. Beiàro:

Unidádè.de cuidados do retem-nascdos do media. risco, qu é a Mba referêhcia: ha rgiao, dPdeha 08

ieItbS,,to?n,atendin,ento dé02.tèbAitos.nas 24 horns, atualrnente com4i enfetmeiroatuando come diarita..

B. CIfhiOa Mèdioa;

Uñldàde tom 20 Ièitos:de inteiiiámentó, dendo 02 do isolamento, code permanecem internados Inclusive

paclenWs'serni-'ctItios: F.Linciona corn 02 té.cnicos.de erifermageYne 01nFiiid 24hdias..

ClIriica Obsttrica:

Setor corn 40 leitos do intGrnarnento em alojamento .cohjuflto (más e cecem-nasddos.e urna zeta do

Vacina. (onde at*fatfma téchibà do enIeritàgem em horácio adminiMiativoi em escala semanal do 30 horns), quo

funcona corn 02.leCnibotde'enfennagern :ecaIades nas 24 hOras scam 01 énfeimeiro diarists 661 .eniértnéirode

Sb.

10. CII hica Cirorgita:

Uhidádëàeth 20leltds do Iritèrnamento,que funcionacom 6246cnlcosdeenfermagem e 01 enfermeiro nas.

24iidras.

Ii. Choice OYtopedica

Unidadeconi 30 .Ieitos a Internamento; que furiciona corn 02tecnicos do enferinagern e 01 er3fërjTieim nat

12. Arbbulatorio:

$etor quo .faz atendimento et horMo adininisfrat o ande so realizaØs prdcedimentbs te cirurgia

vascutat (inclusWe.curativos do Uiceras.extensas) ptástca, buco-maxito, .geral e ortopédica; prê-natál de alto risco,

rimëiro atendimeñto érh tnfecçøés Sexualmente Trnn6fflislveis e neUrbpediatria. Fünciôrta. crn01 Afèrme(rb

.dè.3Oi quetambtrn atua no &tleb Iiopitaiar de EIderpioigia(NHE), 01 tcn%cO:de. erffeTniagern.ern Q2 diás na

semaIa;.e das04 tknicos jotados, 02est5oaguardando aposentadoria,comprocbssos em andamento.

13 Bancade Sangue;

tJntdadedetaptaäoe transfusosangutnea1 do funcionamento 24horas, corn defeIque.de 04 tethices do

efferhisgem'd 02 ehferiteftos. Ressalthndo-ge ha. Vãi1os.Iâhtoet sart funcioh5rios pä'râ. trañfusao & a

ehfefl'eiradirthta.dakunidade estacom processode apMentadoriaen.seaVenca!

14. Trañsferencia:

SeMçu .reallád0 para trans'portar- pacientes para outras vhidades.e. referntia na r Iizaçode consulta

exates,ettansfèrencias entre yndadis IiospltaIres; cuja P.scala conta corn 04 incioario ; .sendq ue 02 em

vias de aposentadorias, dèixandb dias em aberto, o quo atarrota :transtornos, multas vezetchegando a perder

rdgülaçóe& e agtidafnentos do OrodedIrfidntot,;exarnds.e bonsultas

-. CooYd. Enferma9?c .KeG

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RELAtQRIOSItUACIONAL - Novonibro do 2018.

Emergenciä.MuIto

Unidade öé eniérgencla de referenda regional, que funciona de portas.abertas. contando, nas 24: horas,

corn 03enlerflieitbs e 05 tOenicos, em media, para atendor

- 19 bbs de obsewaço (dos quals 08 para paclentes.emicfltibo

- 3. leltOs de êsthbilizaâo pars pacientes cii ticos;

- -.SaIa de-Suturae procedirnentos ciitrgicos detmer9Ortcia;

- Salade rnedicao (corn capacidade para observa(Ao de 05 paclentes. -porem chegam aticar ate 12

pátieptes);

Sala-de Ortopedia corn:procedhulentos deernergncia, iht1u4ve;adrninistra0ó de:rnedicaço;

Sala de lsoiâitento ôrn.capaoidade para 01 lebto);

Ernergência Pediatrics

Unidade dé 6niér9Gflcla do referencia regional,.séndb:.alnais im&tante è èiflnôta. pedattica Piunicipal,

quefuncbona-de: pottas abeftas", contanto, nas, 24 horas, corn 01 erirrneiro- e 03 técnicos not 24:horas, paa

atender

- 13 lditos'.Øe obserVaçiaosendo 04 para pie'nWs semi-critidos);

-01 lelto de es abilizagáo para paciente crftic;.

06 .l'eItbdeinternamènto;

- Salade niedicarnentos e nebubizacao corn oapacidade paratehdirnento de 05 pacintOs.

Unidade do terapia Fntenstva IJTI eral

Urlidade ôom 08 leitos, séhdo qué 01, para reaffzäcäb.de Harnodialise(com alta dtaiNidade nag 24 horais de

:paclOntes ariundos dos unidades do Internamento), aIIm: corn 02 enfetrn&ros (01 em. 24h e 01 SD) a 02.tecnicos

de enfermagem nas 24 horas.

4 Pre-pato e CentroObstefric:

Unidade do emergencia de reerència regional, onde:sâo- realizados partos simptes e cesarlanas, corn

ds-glstdticia ginecol6gica, a gestante, recerrnnascidos e puérperas. I uncionando nas 24 horns côni 03 tnicos de

éAfermagérn e siem ehferflieiro, pois.s6hâeMermeiro para classilicaçao de.risCCe eht horatio pardal (manis)1 a

01 enferm&rOadrninistrativo.

S. Centro CitUrglco:

Conta COrn 04 satas de cirurgia1 sendo que 62 uduizadas. pars tirurgias ebelivas e 01 reservada pars

ernergGncias; ondesb realizádas dirurg!ds .geráis, vascularse oitopédlca., fünioflando nàs24:horas corn 02

tecnloós do e.nferitagem; em' enfermelrô.

Ressaltgndo-se queno ceritro Citt tgtco são reaIadasendpscppis em dois dias do sernala;;

6. Central de Material Esteribizado—CME:

Unidadé: onde éTrealizädo a recebimento; lavagern a prepáro tniaterfal e kits a serërfl utiHados por todos

.ds setOrstsistOpeiaiä, manuseâfldo-se autoclave é Started, a!ern-dadesinfecfla.dbs rn ais 0 copia.

Euncidne corn 02t6cnic0s de enfermagem nas 24 horas.. Jussara antos

COREN-BA 52980 Coor&Eti*rrcapen%J HGC

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GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA PROCESSO No 0300170538033

Carnaçari 17 dejaneiro de 2018

InstruçAo pan o processo n° 0300170538033, que tnta da reposiçAo de medicos

pediatras:

Par tratar-se de urn Hospital Geral corn maternidade, corn serviços em

urgência/ernergência pediátrica, enfermaria pediátrica, sala de parto, alojarnento

conjunto e berçário, necessitamos para assisténcia nestes setores a quantitativo de

profissionais abaixo:

1-Berç6rio - 11 leitos —01 plantonista 24 horas (neonatologista)

-Oldiarista

2-Alojarnento conjunto - 40 leitos

- 01 neonatologista/20 leitos

3-Sala de parto:

--01 neonatotogista/24hs

4-Emerg6ncia Pediátrica - 13 leitos de observaçao + dernanda aberta - 241is

- 06 pediatras/dia, considerando turno I 2hs (3 SD e 3 SN).

5-Enfermaria pediátrica - 06 leitos

- 03 vinculos de 20hs.

Atualmente, corn relaçao a neonatologia, so ternos plantonistas na sala de parto no

periodo diurno de segunda a sexta feira, domingo SD quinzenalrnente e quarta SN.

Nos dernais dias, no periodo notumo, n&o temos assisténcia na sala de parto através de

neonato IT ia.

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GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA

Conforme Portaria do CFM MinistCrio da Saude, define que a assistência na sala de

parto devera ser realizada por profissional capacitado, medico (preferencialmente

pediatra ou neonatologista) ou profissional de enfermagem (preferencialmente

enfermeiro obstetra ou neonatal), portanto ha necessidade de completar a escala de

pediatria corn 03 pediatras por 12horas de plantAo ern todos os dias da semana, desta

forma. confoime legislaçAo. terlanios cobertura na sala de parto. feita por pediatras. nos

turnos sern neonatologistas evitando desassistencia aos nossos recém-nascidos.

Ratificando a nossa preocupaçâo corn este importante serviço, assistencial neonatal,

anexamos outro processo 300150518117 que já tinha sido encaminhado, versando

sobre o mesmo

YxIdico/H(

aaz&Dr. MaCesarDiretor

Dr. José akt r dos Santos Junior Diretor 1/11CC

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LU I 7U1 LcULui3.Jpg ii;cpsiiitti..guugic.etn:uiilaiiulv; tplIIflhIIoUA qnqjeetur—

iiypj : tttst:13.bLgov.br/ouvk1orJa 1

lofi 25/01/201910:0

Ref.2162202-14

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"N GOVERNO DO ESTADO DA BAMIA Secretaria da Saüde do Estado da Bahia HOSPITAL GERAL DE CAMAAR1

HOSPITAL AMIGO DA CRIANCA TflOOOOSPO

sccnM&a DASRM*

Oflelo n.° 011/20 IS. Canaçari, 09 de janeiro de 2018.

Ao Patrimonio da SESAB. Sra. Zorailde Martins de Oliveira.

Eneaminhamos hens mOveis INSERVIVEIS da unidade administrativa Hospital Cieral de Camaçari, eanforme planilha anexa. - Cabe-nos informar quo ha necessidade de recothimento de equipamentos medicos (respiradores mecânicos, berços aquecidos, apareihos de fototerapia e incubadoras) e demais hens ociosos.

Agradecenos cordialinente,

%zaui- c&,4/44-(c Tareio de Ahnejda Oliveira Patrimonio

Jose s Jñnior £

Hnspiaj Geral de Camaçari Avenkla JcrgeArnado SIN, Jardini Urnoeiro, Via Parafusa, CEP; 428000-25- Carnaçari - Rthia. Te!efonn 71)3S21-2277I?t7

E-mau; hgsaudeba.gov&

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8 Go,'simt UOESmbQDA JLUA% Sccntarla dn SaUde thrctoria Gent DirnorM Administrativj Coordeiiaflo de PatriInÔniG

Oficio n?08/201$

Salvador, 10 dejaneiro de 2018

A Seeretada de AdministraçAo -. SAEB Au.: Sr. AdAo Ramos

Assunto: Entrega de material inservIvel scm a plaqueta de tombamento.

Prezado Senhor,

Estamos encaminhando a V.Sa, bens moveis encontrados no HOSPITAL GERAL DE CAMAçARI, através do

termo de baixa manual no Word. lnformamos que os referidos bens eheontramse inserviveis scm eadastro no sistema de patrimônio - SlAP.

.Atenciosamente,

Zorailde Martins de Oliveira CoordenaçAo de Patrhnonio

Ref.2162202-19

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4js GOYnWODOESTADODA RAffIA Secrets, is t Saáde Diretoris Gavel Dirt tons Adcnlnistfttiva

' Coordenaçsn de FattimSo

Oficio n°42712013

Salvador, 11 de outubro do 2018

A Seeretaria de Administraflo - SAEB An.: Sr. MAo Ramos

Assunto: Entrega do material inservIvel sem a plaqueta do tombarnento.

Prézado Senhor,

Estamos eneaniinhando a V.Sa, bens moveis encontrados HOSPITAL GERAL DE CAMAçARI atraves do tenno

do baixa manual no Word. Infonnanios que os referidos bens eneontrarn-se inserviveis sem eadastrn no sistema do patrimônio - SlAP.

Atenciosamente,

zo4ains de Oliveira Patrim6nio

'Co1

Ref.2162202-20

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Dirctefla Gera3 thretona ,%dminiftraSa

do Patrim6njp

Oficia n°482/2018

Salvador, 19 5 nOvenbro de 2018

A Secretajia S Administraçao SAEB At: Sr. Adâo Ramos

Assunb: Entregade material insenrivel scm aplaqtictadetombarn.

Prezado Senhor,

stamos encaminhando a VSa.. hens moveis encóntrados no Hospital S Camaçari, atravás do termo S baxa

manual no Word. Inforniarnos que as referidos bons encontramse inserviveis sem èadastro no sistema dé patrimOnlo - SLAP,

Atenciosamente,

ZOT41de Nlarfins do Oliveka

Ref.2162202-21

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Quadro de AssinaturasEste documento foi assinado eletronicamente por:

Edson Oliveira SenaSERV DA GEPRO. - Assinado em 05/02/2019

Sua autenticidade pode ser verificada no Portal do TCE/BA através do QRCode ouendereço https://www.tce.ba.gov.br/autenticacaocopia, digitando o código deautenticação: GXOTY4MDCW