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Estratégia de Monitoramento das unidades do SUAS: CRAS e CREAS Fortaleza, junho de 2010 Gláucia Macedo / Caio Nakashima Departamento de Gestão da Informação DGI Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação SAGI Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome MDS II Seminário da Rede Brasileira de Monitoramento e Avaliação

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Estratégia de Monitoramento das unidades do SUAS: CRAS e CREAS

Fortaleza, junho de 2010

Gláucia Macedo / Caio Nakashima

Departamento de Gestão da Informação – DGI

Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação – SAGI

Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome – MDS

II Seminário da Rede Brasileira de Monitoramento e Avaliação

Monitoramento

Ênfase no acompanhamento do processo deimplementação;

Acompanhamento contínuo da demanda por serviços eações, bem como do desenvolvimento dos programas epolíticas ofertados;

Função de gestão de programas que permite a adoção demedidas corretivas;

Realizado com informações primárias ou pela análisesistemática de dados secundários.

Monitoramento da demanda x oferta x gestão

Acompanhamento Gerencial / MI Social

Monitoramento com Coleta de Dadose

Censo SUAS: CRAS e CREAS

Monitoramento com Coleta de Dados

Contexto

Trabalho conjunto - SAGI e SNAS

Discussão da política de A&M do SUAS no MDS;

Dificuldade inicial de monitoramento direto dos serviços;

Opção pelo monitoramento dos equipamentos onde

acontecem os serviços;

Início do processo com o monitoramentos dos CRAS.

SeguridadeSocial

Saúde

AssistênciaSocial

PrevidênciaSocial

NOB/SUAS “O SUAS é um sistema público não-contributivo, descentralizado e tem por função a gestão do conteúdo específico da Assistência Social no campo da proteção social brasileira. “

Sistema não contributivo brasileiro

Proteção Social Básica

Proteção Social

Especial

Vigilância Social

Defesa de Direitos

Socioassistenciais

SUAS

Atividade 1

Configuração CRAS

S1

S2

Sn

Atividade 2

Atividade n

Atividade 1

Configurações CREAS – Municipal ou do DF

S1

Atividade 2

Atividade n

S2

Sn

Atividade 1

Configurações CREAS – Regional

S1

Atividade 2

Atividade n

S2

Sn

M1 M2.............Mn

Municípios REFERENCIADOS

MunicípioSEDE

Estratégias de preenchimento do questionário

CRAS

CREAS Municipal ou do DF

UPS

CREAS Regional*

1. Gestor Estadual imprimi questionário;

2. Encaminha quest. para o para o município sede do

CREAS Regional e agenda dia para o preenchimento;

3. Gestor Estadual com as informações coletadas entra

com os dados no questionário on-line

1. Gestor Municipal preenche diretamente o questionário

on-line do sistema ou imprimi;

2. Se imprimi, encaminha o quest. para a unidade

preencher;

3. Gestor Municipal com as informações coletadas entra

com os dados no questionário on-line.

Fluxos

Financiamento

Dimensões monitoradas

Estrutura doquestionário

Bloco 1 – Identificação

Estrutura Física

Funcionamento /Atendimento

Recurso Humanos

•Identificação da pessoa responsável pelas informações prestadas pela Unidade•Identificação do agente responsável, no órgão gestor da Assistência Social, pelasinformações declaradas neste formulário

Bloco 2 – Estrutura física

Bloco 3 – Funcionamento e AtendimentoBloco 4 – Informação, Registro e DocumentaçãoBloco 5 - Articulação

Bloco 6 – Recursos Humanos

Georeferenciamento Bloco 7 – Georeferenciamento

Processo Tecnológico

2007 / 2008 / 2009

Quest. Eletrônico

2007

Base dereferência

BaseAdministrativa

Relatório

Administrativo

Gerente2007

Quest.Físico

DisseminaçãoRelatório

Estatístico

Gestão

Ret

roal

ime

nta

ção

Base Real

pactuações

planejamento

Instâncias de Pactuação

MDS

transparência

Entes Parceiros

*

*

Monitoramento

2007

Quest. Eletrônico

2008

Base dereferência

BaseAdministrativa

Relatório

Administrativo

Gerente2008

DisseminaçãoRelatório

Estatístico

Gestão

Base Real

Quest. Eletrônico

2007R

etro

alim

en

taçã

o

tomada dedecisões

pactuações

planejamento

melhoria nagestão

Instâncias de Pactuação

MDS

transparência

Entes Parceiros*

*

Gerente2008

Monitoramento

2008

Soluções Integradas:•Quest. Eletrônico 2009•DiciVIP•Perfil Personalizado

Painel de Monitoramento

2009

Gerente2009

Disseminação

Estudos temáticos:

radiografias, fotografias, sumá

rios executivos,etc;

Gestão

Base Real

Quest. Eletrônico

2009R

etro

alim

en

taçã

o

tomada dedecisões

pactuações

planejamento

melhoria nagestão

Instâncias de Pactuação

MDS

transparência

Entes Parceiros*

*Integração com agestão dos

serviços

Base Real final

2009

Tecnologia de Monitoramento

(Coletor)

Dados Informação

IndicadoresMetasInf.Conjunturais

Questionário

CENSOSUAS

TabelasGráficosMapas

Monitoramento

LOGIN

Identificação de PERFIS

Sociedade Civil

ESTADO

MUNICÍPIO

Painel de Monitoramento

Diagnóstico Territorial

GERENTES

GESTORPainel de

Monitoramento

MI Sociale

GERENTES

MI Social

Tecnologia de Monitoramento

Indicadores CRAS

IDCRAS

Atividades Realizadas

Estrutura Física

Recursos Humanos

Funcionamento

Indicador Sintético

Indicadores Dimensionais

10 estágios

4 graus de desenvolvimento

Indicadores Dimensionais

- quatro graus de desenvolvimento sobre:Atividades realizadasEstruturaRecursos HumanosFuncionamento

Indicador Sintético

abordagem de desenvolvimento dos CRAS por ESTÁGIOS em função de uma combinação dos graus de desenvolvimento dimensionais

• Atividades realizadas – atividades associados ao PAIF (Programa de atenção integral à família);

• Estrutura física – espaço físico que garanta a execução do trabalho social com famílias relacionado ao PAIF;

• Recursos humanos – Norma operacional básica de recursos humanos do SUAS;

• Funcionamento – padrão esperado para um equipamento público: 5 dias na semana e 8 horas por dia.

Instruções e Normativas - NOB/SUAS, NOB-RH/SUAS, Plano Decenal da Assistência Social, normativo específico de orientações técnicas para o CRAS, entre outras.

Indicadores Dimensionais

Referenciais:

Indicadores Dimensionais

4 gradações de desenvolvimento:

Insuficiente – não possui os critérios mínimos para a prestação dos serviços com qualidade;

Regular – possui os critérios mínimos para a prestação dos serviços com qualidade;

Suficiente – possui os critérios desejáveis para a prestação dos serviços com qualidade;

Superior – possui critérios complementares aos desejáveis para a prestação dos serviços com qualidade;

EX: Recursos Humanos

Graus de

Desenvolvimento

Critérios

Médio/Grande

Porte e MetrópolePequeno Porte II Pequeno Porte I

Superior NOB/RH + coordenador como 1 prof. a mais

Suficiente NOB-RH

Regular NOB/RH - especificações

Insuficiente NOB/RH – menor quantidade e especificações

Estágios Critérios

1 Quatro dimensões INSUFICIENTE

2 Três das quatro dimensões INSUFICIENTE

3 Duas das quatro dimensões INSUFICIENTE

4 Uma das quatro dimensões INSUFICIENTE

5 Todas as dimensões REGULAR

6 Três dimensões REGULAR e uma SUFICIENTE ou SUPERIOR

7 Duas dimensões REGULAR e duas SUFICIENTE ou SUPERIOR

8 Uma dimensão REGULAR e três SUFICIENTE ou SUPERIOR

9Todas as dimensões no mínimo SUFICIENTE, exclusive as quatro

dimensões SUPERIOR

10 Quatro dimensões SUPERIOR

IDCRAS

Indicador de Desenvolvimento dos CRAS - Estágios

% de CRAS por Estágios – Brasil, 2007 a 2009

64%54%

49%

29%

30%30%

7%16%

21%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2007 2008 2009

9 e 10 5 a 8 1 a 4

Obrigado!

[email protected]

www.fomezero.gov.br+ 55 (61) 3433-1501