estilo predominante de comunicacao

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Apresentação para esclarecer como deve ser conduzida a Análise da Liderança com os Subordinados e entre os Pares sobre o estilo predominante de comunicação, as barreiras de comunicação e a existência ou não de Equipes de Alto Desempenho

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Page 1: Estilo Predominante de Comunicacao

ESTILOS DE ESTILOS DE ESTILOS DE ESTILOS DE COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃO

Page 2: Estilo Predominante de Comunicacao

Feed BackFeed Back

Feed Back:Qual é o tipo de retorno das informações sobre o

desempenho que o líder “normalmente” pratica quando desempenho que o líder “normalmente” pratica quando está avaliando os resultados da equipe ou o seu desempenho individualmente?

Marque um “X” no que ocorre com a maior frequencia.

Page 3: Estilo Predominante de Comunicacao

Tipo de Tipo de ConversaçãoConversação

Tipos de Conversação:Escolha o tipo de conversação que o líder mais utiliza

para se relacionar com a equipe, para discutir sobre os para se relacionar com a equipe, para discutir sobre os problemas e soluções do processo e para relatar o desempenho da equipe.

Marque um “X” no que ocorre com a maior frequencia.

Page 4: Estilo Predominante de Comunicacao

Tipo de Tipo de ConversaçãoConversação

FUTURO

CONVERSAÇÃO PRODUTIVA

(Empatia)

GERA DIÁLOGO(Concordam com as

idéias)

TODO PARTES

PASSADO

DEBATE(Confronto de idéias)

CONVERSA POLIDA( Neutro)

Page 5: Estilo Predominante de Comunicacao

Barreiras do Barreiras do AprendizadoAprendizado

Barreiras de Aprendizagem:Na sua opinião qual é a principal barreira (atualmente)

para interferir na aprendizagem e no crescimento da para interferir na aprendizagem e no crescimento da Equipe.

Marque um “X” no que ocorre com a maior frequencia.

Page 6: Estilo Predominante de Comunicacao

Barreiras do Barreiras do AprendizadoAprendizado

PENSAR

Não falar o que pensamos

Não reconhecer o que enxergamos

AGIR

ENXERGAR FALAR

Não fazer o que falamos

Não enxergar o que fazemos

Page 7: Estilo Predominante de Comunicacao

Equipes de Alto Equipes de Alto DesempenhoDesempenho

1º- As atividades estão definidas e são aceitas por todos os integrantes?

2º- Os integrantes da equipe se relacionam sem 2º- Os integrantes da equipe se relacionam sem formalidade excessiva, o clima de trabalho é confortável?

3º- A comunicação entre os membros da equipe é produtiva, todos participam com idéias?

4º- Quando está havendo discussão (sobre problemas relativos ao trabalho), os membros são ouvidos até que finalizem suas explicações?

Page 8: Estilo Predominante de Comunicacao

Equipes de Alto Equipes de Alto DesempenhoDesempenho

5º- Os integrantes da equipe se sentem a vontade para expressar suas opiniões, mesmo quando não concordam com a posição do grupo?

6º- Os integrantes da equipe aceitam a decisão consensual e evitam a decisão por votação?

7º- O estilo de comunicação existente permite as decisões fora de reuniões formais?

8º- As atribuições e os papéis dos membros da equipe estão bem definidos?

Page 9: Estilo Predominante de Comunicacao

Equipes de Alto Equipes de Alto DesempenhoDesempenho

9º- O líder toma as decisões considerando as sugestões da equipe?

10º- O relacionamento deste processo com os demais 10º- O relacionamento deste processo com os demais setores da empresa é bom?

11º- Dentro da equipe existem membros com conhecimentos, estilos e comportamentos diferentes e complementares?

Page 10: Estilo Predominante de Comunicacao

Gestão IntegradaGestão Integrada

OBRIGADO!OBRIGADO!OBRIGADO!OBRIGADO!