ergonomia-cleonice

7/23/2019 ergonomia-cleonice

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UNIVERSIDADE CATLICA DE GOIS

MESTRADO EM ECOLOGIA E PRODUO SUSTENTVEL

ERGONOMIA E SUSTENTABILIDADE SOCIAL:

ESTUDOS APLICADOS NA AGROINDSTRIA

CLEONICE MENEZES BARBOSADissertao apresentada aoPrograma de Ps-rad!ao doMestrado de E"o#ogia e Prod!oS!stent$%e# da &ni%ersidadeCat#i"a de oi$s para o'tenodo gra! de Mestre(

Orientador) Pro*essor Dr( AristidesMo+s,s(

OINIA.//0

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CLEONICE MENEZES BARBOSA

ERGONOMIA E SUSTENTABILIDADE SOCIAL:

ESTUDOS APLICADOS NA AGROINDSTRIA

Aprovada ! """"#""""#""""

"""""""""""""""""""""""""""""""""""""Pro$% Dr% Ar&'(&d' Mo)'*'

+Or&,(ador-

"""""""""""""""""""""""""""""""""""""Pro$a% Dra% C.!a Mar(&,' G/&!ar0'

+Ava.&ador &,(r,o-

"""""""""""""""""""""""""""""""""""""Pro$% Dr% A,(1,&o Pa'2/a.(o

+Ava.&ador 3(r,o-

"""""""""""""""""""""""""""""""""""""Pro$a% Dra% E.a, R&4&ro P&3o(o

+S/p.,(-

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DEDICATRIA

Agradeo aos me!s pais 1!e2 apesar das di*i"!#dades materiais2 mas

prin"ipa#mente "om m!ita dedi"ao e amor2 me deram a ed!"ao sem a 1!a#

e! no teria "3egado a #!gar a#g!m( Sempre me in"enti%aram a '!s"ar me!s

o'4eti%os2 e sempre se org!#3aram das min3as "on1!istas( 5!eridos pais2

%o"6s so me! org!#3o e os respons$%eis por todas as min3as "on1!istas2 pois

me deram o essen"ia# para me tornar !ma %en"edora( Amo %o"6s7

Aos me!s 1!eridos irmos2 1!e sempre esti%eram ao me! #ado

parti"ipando de toda min3a tra4etria( Min3a "!n3ada2 1!e sempre me moti%o!(

E 8s min3as so'rin3as) pessoas m!ito espe"iais em min3a %ida(

A De!s 1!e me de! o prin"ipa#) a %ida7

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AGRADECIMENTOS

A De!s por me dar *ora e resignao para o'ter essa "on1!ista(Ao orientador Pro*( Dr( Aristides Mo+s,s pe#o e9emp#o a"ad6mi"o2

pro*issiona#2 pe#a dedi"ao2 in"enti%o e preste:a(

Aos "o#egas de tra'a#3o2 pro*issionais2 ;3ais2 Isa'e##e2 "o#ega S?nia pe#o in"enti%o e "ontri'!i@es(Ao me! noi%o Ma!ro Rog,rio2 pe#a s!a "ompreenso2 pa"i6n"ia e se!

amor(

Ao MEPS &C pe#a oport!nidade de rea#i:ar este mestrado(

A Crist3iane e Ed!ardo2 se"ret$rios do MEPS2 pe#a so#i"it!de e preste:a

em se!s atendimentos(

A todos os pro*essores e "o#egas de mestrado2 1!e "ontri'!=ram "om o

me! "res"imento pro*issiona# e a"ad6mi"o(

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No pes1!isar$s o 1!e est$ apenas na t!a "a'ea2a menos 1!e o est!do se4a pre"isamente so're e#a(

Israe# A:e%edo

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RESUMO

O ponto de partida desta dissertao *oi in%estigar a "orre#ao entre o

desen%o#%imento empresaria# nos mar"os do modo de prod!o "apita#ista2

"om a ergonomia e "om a s!stenta'i#idade so"ia#(

B!s"o!-se "on3e"imento das teorias so're s!stenta'i#idade as

"ondi@es de tra'a#3o no "3o de *$'ri"a2 en%o#%endo2 so'ret!do s!a re#ao

"om a m$1!ina e a ergonomia en1!anto "i6n"ia e pr$ti"a 1!e '!s"a a me#3or

maneira de interao entre 3omem %ers!s m$1!ina(

B!s"o!-se in*ormao no site da Pre%id6n"ia So"ia# so're a in"id6n"iade doenas re#a"ionadas ao tra'a#3o tais "omo) moti%o partes do "orpo

en%o#%idas 1!antidade de a*astamentos e 'ene*="ios "on"edidos e idade de

maior in"id6n"ia(

&ti#i:o!-se o Cdigo Na"iona# de Ati%idades E"on?mi"as CNAE

empregadas pe#a Re"eita edera# em todos os Estados2 in"#!si%e para o

estado de oi$s(

Para entender na pr$ti"a2 o 1!e a"onte"e dentro de !ma agroindFstria

1!e podem #e%ar ao apare"imento de doenas o"!pa"ionais 1!e "omprometem

a so"iedade2 o Estado e a e"onomia2 rea#i:o!-se !m est!do de "aso in #o"o(

O 1!e ser$ "on*erido neste est!do *oi o res!#tado de /. anos de

tra'a#3ado a#iando teoria e pr$ti"a de ergonomia) as di*i"!#dades em se

imp#antar !ma *i#oso*ia 1!e tem "omo prin"=pio tr6s *atores importantes

"on*orto2 seg!rana e e*i"i6n"ia2 "on"i#iado ao o'4eti%o do "apita#ismo 1!e ,

prod!o2 tendo "omo pano de *!ndo as #!tas dos tra'a#3adores "om ger6n"ias

e #ideranas(

Pa.avra' 56av': Ergonomia2 s!stenta'i#idade so"ia#(

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ABSTRACT

;3e starting point o* t3is essa+ Gas to in%estigate t3e "orre#ation 'etGeen

'!siness de%e#opment on t3e "apita#ist prod!"tion range marHs Git3 ergonom+

and so"ia# s!staina'i#it+(

;3eoreti"a# HnoG#edge a'o!t s!staina'i#it+ Gas resear"3ed *a"tor+

gro!nd *#oor GorH "onditions2 espe"ia##+ in%o#%ing its re#ation Git3 t3e ma"3iner+

and t3e ergonom+ G3i#e s"ien"e and pra"ti"e t3at seeHs 'etter manners o*

intera"tion among men %ers!s ma"3ine(

So"ia# Se"!rit+ In*ormation Gas resear"3ed a'o!t t3e in"iden"e o* GorH-re#ated diseases s!"3 as) reason) 'od+ parts in%o#%ed 1!antit+ o* #a+o**s and

granted 'ene*its age o* greater in"iden"e(

It Gas !sed t3e E"onomi"a# A"ti%ities Nationa# Code CNAE empoGered

'+ Re"eita edera# in a## states2 in"#!ding t3e state o* oi$s(

In order to !nderstand pra"ti"a##+ G3at 3appens inside an agro-ind!str+

t3at mig3t #ead to t3e ins!rgen"e o* o""!pationa# diseases t3at "ompromise

so"iet+2 t3e state and t3e e"onom+2 an in-#o"o st!d+ Gas made(

In t3is st!d+ Ge## see t3e res!#t o* /. +ears GorHing on t3e atta"3ment o*

t3eor+ and pra"ti"e o* ergonom+) t3e di**i"!#ties on imp#ementing a p3i#osop3+

t3at 3as t3ree important *a"tors as prin"ip#e "om*ort2 se"!rit+ and e**i"ien"+2

"on"i#iated to t3e "apita#ism main goa# G3i"3 is prod!"tion2 3a%ing t3e

GorHingman str!gg#e against managements and #eaders3ips as t3e 'a"H

s"enario(

7) 8ord':Ergonom+2 so"ia# s!staina'i#it+(

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SUMRIO

LISTA DE 9IGURAS E TABELAS(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((J

INTRODUO (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((K/

CAPTULO ; < A Er=o,o!&a> o pro5''o prod/(&vo o' 5o,$.&(o'r5orr,(' ,(r a!4o' K(K( Ergonomia e Capita#ismo ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((K K(.( O tra'a#3o2 os e*eitos do "apita#ismo e a "i6n"ia ergon?mi"a ((((((((((((((K0

CAPTULO ? < S/'(,(a4&.&dad> r=o,o!&a o' $&(o' '@5&o


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LISTA DE FIGURAS E TABELAS

ig K In"id6n"ia de Doenas do ;ra'a#3o na AgroindFstria(((((((((((((((((((((((((((Q

ig . Demonstrati%o de Con"esso de Bene*="ios Brasi#((((((((((((((((((((((((((((Jig In"id6n"ia de Doenas do ;ra'a#3o no Estado de oi$s no per=odo de

.// a .//((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((.

ig rea de a#"an"e m$9ima(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((J

ig Me"anismo de #eso do dis"o inter%erte'ra#((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((J

ig Distri'!io de "argas no dis"o inter%erte'ra#(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((0/

ig 0 Presso no dis"o inter%erte'ra#(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((0/

ig Q Desmonstrati%o das Partes do Corpo A"ometidas por Doenas do;ra'a#3o(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((0K

ig J 5!antidade de Doenas do ;ra'a#3o Noti*i"adas no Brasi#((((((((((((((((((0

ig K/ Con"esso de Bene*="ios Regio Centro-Oeste((((((((((((((((((((((((((((((0

ig KK In"id6n"ia de Doenas do ;ra'a#3o no Estado de oi$s((((((((((((((((((((0

ig K. Organograma(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((0

ig K #!9ograma de A"ompan3amento de 5!ei9as Osteom!s"!#ares(((((((0Q

ig K Demonstrati%o de E%o#!o do ndi"e de re1T6n"ia e ra%idadeo"!pa"iona#((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((Q/

;a'e#a K In"id6n"ia de doenas do tra'a#3o por ramo de ati%idade

oi$s((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((/

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INTRODUO

A agroindFstria "res"e! signi*i"ati%amente no estado de oi$s por %$rios

*atores2 entre e#es a tend6n"ia do Estado 8 #a%o!ra e a mo-de-o'ra "om preo

'ai9o(

O Estado re"e'e! %$rias empresas de trans*ormao de mat,rias-

primas deri%ada da agri"!#t!ra e pe"!$ria2 o 1!e gero! no%os empregos

atraindo pessoas de di%ersas regi@es2 tornando-se re"eptor de migrantes2

prin"ipa#mente do norte do pa=s(

;ais empresas tro!9eram desen%o#%imento e"on?mi"o para oi$s2 'em"omo !m no%o mode#o de tra'a#3o2 1!e , 'em di*erente da ati%idade artesana#

rea#i:ada na regio( Esta m!dana re*#eti! nos aspe"tos 'iopsi"oso"io"!#t!rais

da pop!#ao(

A pro"!ra por empregos #e%o! pessoas e *am=#ias para tra'a#3ar nas

$reas agroind!striais2 '!s"ando no%as a#ternati%as para me#3oria de %ida2

tro"ando o "ampo pe#a "idade( A %ida no "ampo tam',m so*re! a#tera@es

importantes "om a "3egada da mono"!#t!ra no Estado( O emprego na "idaderepresenta%a para a#g!ns a seg!rana e a garantia de no%as oport!nidades

para se!s *i#3os(

Por,m estes no%os empregos "om o de"orrer do tempo passariam a

representar !ma degradao da saFde das pessoas a e#es e9postas2 pois

estes apresenta%am "ondi@es insa#!'res 1!e *a%ore"iam o apare"imento de

doenas #igadas ao tra'a#3o2 tais "omo) tendinites e #om'a#gias( Estas doenas

*oram respons$%eis por #ongos per=odos de a*astamentos2 1!e a"ometiampessoas no a!ge de s!a %ida pro*issiona#2 so're"arregando o Estado de%ido

aos 'ene*="ios "on"edidos 'em "omo as redes pF'#i"as de saFde

"omprometendo a s!stenta'i#idade so"ia# do pa=s e "onse1Tentemente o

desen%o#%imento s!stent$%e#(

Sa'e-se 1!e as doenas re#a"ionadas ao tra'a#3o podem ser pre%enidas

atra%,s da ade1!ao do mesmo 8s pessoas(

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A "i6n"ia 1!e "!ida da re#ao do tra'a#3ador "om as m$1!inas2 "3ama-

se Ergonomia 1!e %em do grego) ergon = tra'a#3o e nomos = #egis#ao2

normas RANDUEAN2 KJJQ V CO&;O2 KJJ(

As moti%a@es para rea#i:ar este pro4eto2 %6m da e9peri6n"ia "#=ni"a21!ando se rea#i:a%a o atendimento "!rati%o das doenas o"!pa"ionais

ad1!iridas pe#os tra'a#3adores dentro das empresas( Pessoas 1!e "3ega%am

sa!d$%eis para o tra'a#3o e "om a#g!m tempo de rea#i:ao de determinadas

tare*as2 em determinados postos de tra'a#3os2 adoe"iam( Essas pessoas

tra:iam m!itas angFstias e m!itos 1!estionamentos em re#ao ao se!

tra'a#3o2 e o espao onde e#es dis"!tiam isso era na *isioterapia( Aps K/ anos2

s!rge a oport!nidade de at!ao na empresa2 "!4a ao2 agora se re%este de"ar$ter pre%enti%o2 o 1!e permite ana#isar as doenas o"!pa"ionais pe#a #ado

da ergonomia2 na perspe"ti%a de me#3orar a 1!a#idade de %ida dos

tra'a#3adores 'em "omo os e*eitos propor"ionados pe#a me#3oria dos postos

de tra'a#3o(

O pro4.!a1!e se "o#o"a e desperta interesse para in%estigao , o

seg!inte) a ergonomia2 en1!anto t,"ni"a de "orreo de post!ra para me#3orar

a %ida dos tra'a#3adores2 pode ser ana#isada tam',m do ponto de %ista das!stenta'i#idade so"ia# e do desen%o#%imento s!stent$%e#

Como press!posto ini"ia#2 parte-se das seg!intes 6&p@('')

5!e inter%ir nos postos de tra'a#3o2 por meio da ap#i"ao de m,todos

ergon?mi"os pode "ontri'!ir "om a 1!a#idade de %ida dos tra'a#3adores da

indFstria2 pois estes tendem a me#3orar s!a post!ra ao re#a"ionar-se "om

as m$1!inas diariamente2 em *!no da orientao "ienti*i"a 1!e re"e'ero(

E "om a s!stenta'i#idade so"ia#

A Ergonomia2 "omo !ma das espe"ia#idades da isioterapia do tra'a#3o2

tra'a#3a "om a perspe"ti%a de adaptar o tra'a#3o ao 3omem2 "om o *im de

impedir 1!e %en3a a adoe"er por LERWDOR; Les@es por Es*oro

Repetiti%oW Doena Osteom!s"!#ar Re#a"ionadas ao ;ra'a#3o mesmo

"ontin!ando a rea#i:ar a s!a tare*a *ra"ionadamente

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O!tra 3iptese a ser "onsiderada , 1!e a inter*er6n"ia ergon?mi"a poder$ a

"!rto2 m,dio e #ongo pra:o2 "ontri'!ir2 de !m #ado "om o Estado2 red!:indo

"!stos das doenas o"!pa"ionais e de o!tro2 "om a empresa2 4$ 1!e para

as empresas as a!s6n"ias "ontin!adas ao tra'a#3o re1!erem reposio

imediata e m!itas %e:es "om pra:os inde*inidos de mo de o'ra

1!a#i*i"ada

No "on4!nto2 estas tr6s 3ipteses me#3oria das "ondi@es de tra'a#3o2

red!o de danos pro%o"ados por doenas o"!pa"ionais2 o"asionando

e#e%ado t!rno%er e red!o de "!stos *inan"eiros2 arti"!#adas podem

permitir a s!stenta'i#idade so"ia# dos tr6s atores en%o#%idos2 1!ais se4am2 a

empresa2 os tra'a#3adores e o Estado

A /'(&$&5a(&va para a rea#i:ao deste est!do2 portanto2 , "3amar a

ateno das empresas para o se! #ado so"ia# e *inan"eiro2 entendendo 1!e a

s!stenta'i#idade *inan"eira e9ige "omo "ontrapartida a s!stenta'i#idade so"ia#2

ra:o pe#a 1!a# '!s"o!-se na a"ademia !ma *orma de "orre#a"ionar o est!do

das doenas o"!pa"ionais no "onte9to da prod!o s!stent$%e# e o ser

3!mano "omo e#emento importante do pro"esso prod!ti%o( A partir da=2 torno!-

se *!ndamenta# "on3e"er "on"eitos e *erramentas deste pro"esso paraentender essa 1!esto na dinXmi"a do modo de prod!o "apita#ista(

Assim2 esse pro4eto prop@e !ma in%estigao "riteriosa do pape# da

ergonomia na s!stenta'i#idade so"ia#2 e tem "omo o'4eto 8 1!a#idade de %ida

dos tra'a#3adores da indFstria

O o4(&vo =ra. desta pes1!isa , in%estigar a o"orr6n"ia de

"orre#ao entre o desen%o#%imento empresaria# nos mar"os do modo de

prod!o "apita#ista2 a ergonomia e a s!stenta'i#idade so"ia#2 %eri*i"ando "omo

!ma inter%eno ergon?mi"a pode "ontri'!ir para o desen%o#%imento

s!stent$%e#(

Os o4(&vo' 'p5J$&5o'so)

Demonstrar 1!e o !so da ergonomia "ontri'!i para a 1!a#idade de %ida dos

tra'a#3adores da agroindFstria2 1!ando iso#ada dos *atores so"iais2

e"on?mi"os e *ami#iares

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A%erig!ar se a orientao e os es"#are"imentos *orne"idos aos

tra'a#3adores da agroindFstria so're ris"os ergon?mi"os so garantia de

me#3oria de 1!a#idade de %ida

Ana#isar "omo !m programa de ergonomia ap#i"ado 8 agroindFstria pode

"ontri'!ir "om a s!stenta'i#idade so"ia#

Para tanto2 pes1!iso!-se no site da Pre%id6n"ia So"ia# so're a

in"id6n"ia de doenas re#a"ionadas ao tra'a#3o por moti%o e partes do "orpo

en%o#%idas2 na agroindFstria2 !ti#i:ando-se o Cdigo Na"iona# de Ati%idades

E"on?mi"as CNAE2 no Brasi# e em oi$s 1!antidade de a*astamentos e

'ene*="ios "on"edidos e idade de maior in"id6n"ia( Rea#i:o!-se2 tam',m2 !m

est!do de "aso em !ma agroindFstria de grande porte do ramo de a#imentao

por !m per=odo de /. anos2 #o"a#i:ada na "idade de oiXnia2 "om 3istri"o de

doenas re#a"ionadas ao tra'a#3o( Imp#anto!-se !m Programa de Ergonomia

"omposto por / tr6s etapas)

KY Etapa)

o An$#ise ;,"ni"a Ergon?mi"a AE;2

o otogra*ias2 e

o Senso ergon?mi"o(

.Y Etapa)

o Diagnsti"o e mens!rao das %!#nera'i#idades

ergon?mi"as2

o Imp#antao de Pro4eto de me#3orias2

o

Monitoramento de 1!ei9as2 eo Rea#i:ao de treinamentos a todos os en%o#%idos(

Esta dissertao "onsiste em / tr6s "ap=t!#os( O primeiro a'orda a

ergonomia2 o pro"esso prod!ti%o e os "on*#itos 1!e os en%o#%em( No seg!ndo2

ser$ dis"!tida a s!stenta'i#idade e s!a re#ao "om a ergonomia e2 no ter"eiro

"ap=t!#o ser$ en"ontrada os res!#tados do est!do de "aso rea#i:ado2 'em

"omo2 a metodo#ogia !ti#i:ada para a rea#i:ao de ta# est!do(

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CAPTULO 1- A ERGONOMIA, O PROCESSO PRODUTIVO E OS

CONFLITOS RECORRENTES ENTRE AMBOS

;%;% Er=o,o!&a 5ap&(a.&'!o

En"ontra-se na #iterat!ra %$rios "on"eitos para Ergonomia)

Ergonomia pode ser definida como o trabalho interprofissional que, baseado numconjunto de cincias e tecnologias, procura o ajuste mtuo entre o ser humano e seuambiente de trabalho de forma confortvel e produtiva, basicamente procurandoadaptar o trabalho s pessoas (C!", #$$#, p% &&'%e forma abreviada, a ergonomia pode ser definida como a cincia da configura)*o detrabalho adaptada ao homem% +o incio considerou-se a configura)*o das ferramentas,

das mquinas e do ambiente de trabalho% alvo da ergonomia era (e ainda .' odesenvolvimento de bases cientficas para a adequa)*o das condi)/es de trabalho scapacidades e realidades da pessoa que trabalha (012+3E2+, &445, p% $6'%

Para AraF4o .//2 p( J2 a ergonomia pode ser interpretada "omo o

est!do da engenharia humana %o#tada para o p#ane4amento do tra'a#3o2 de

*orma a "on"i#iar a 3a'i#idade e os #imites indi%id!ais dos tra'a#3adores 1!e o

e9e"!tam([

E9istem o!tros "on"eitos para ergonomia2 mas "omo se pode per"e'er

nos tr6s "itados2 todos so 'em pare"idos e esto re#a"ionados 8s #eis do

tra'a#3o "omo o prprio signi*i"ado da pa#a%ra(

Para rand4ean KJJQ2 p( /)

2 ergonomia como cincia, tem 7$ anos, mas seus efeitos s*o t*o antigos quanto ohomem% 8ois o homem tem estado desde sempre ocupado 9 desde a inven)*o da rodaat. o moderno computador 9 em tornar o trabalho mais leve e mais eficiente% 8ode-sedi:er que o desenvolvimento da tecnologia tamb.m a influenciou; primeiro as mquinasassumiram o trabalho pesado do homem e hoje em dia o computador est empenhado

em assumir grande parte do trabalho de rotina do escrit


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A ergonomia , ao mesmo tempo !m "on4!nto de "on3e"imentos so're o

ser 3!mano no tra'a#3o *isio#ogia2 psi"o#ogia2 *!n"ionamento "ogniti%o e

!ma pr$ti"a de ao &\RIN et a#2 .//K2 p( ]igncias que eram desconhecidas, especialmente no que

se refere s e>igncias de tempo e ritmo de trabalho, fa:endo com que o corpoapare)a como principal ponto de impacto dos preju:os do trabalho%

O mais e9pressi%o a!mento de prod!ti%idade no s,"!#o ]#] *oi

"onse1T6n"ia da ap#i"ao dos prin"=pios de ^enr+ ord 1!e organi:o! o

tra'a#3o em #in3a de montagem 1!e imp@em !m ritmo de tra'a#3o determinado

pe#a %e#o"idade da esteira "om "onse1Tente *i9ao do tra'a#3ador em

determinada posio2 prod!:indo grandes %o#!mes "om 'ai9o preo e

%antagem "ompetiti%a da empresa CO&;O2 .//.2 p( K( Ainda pode ser %istoo mode#o *ordismo ap#i"ado 8s indFstrias( Estes prin"=pios tro!9eram

pro'#emas para as *$'ri"as2 *oram s!perados2 e "ontin!am sendo !ti#i:ados(

A 3istria do "apita#ismo2 seg!ndo _ar# MAR]2 registra "in"o modos de

prod!o e de organi:ao %o#tados para esta ini"iati%a(


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prod!ti%idade g#o'a# "res"e! mais rapidamente do 1!e 1!ando a m$1!ina era

ine*i"iente2 de%ido aos gan3os de es"a#a no pro"esso de prod!o( Neste

sentido2 a m$1!ina , a in%eno mais importante do 3omem para *a:er girar o

instr!mento "apita#ista( Ass!me importXn"ia to grande 1!e , "apa: de

s!'stit!ir o 3omem e manter a prod!o sempre "res"ente por "!stos 'em

menores do 1!e2 1!ando o 3omem era o *ator de prod!o ne"ess$rio e

s!*i"iente na dinXmi"a da e"onomia2 tanto ind!stria#2 "omo agr="o#a(

Dada a s!a 3egemonia 1!e se mant6m ao #ongo de m!itos anos2 o

"apita#ismo gera o interesse de m!itos em est!d$-#o2 1!er se4a para aper*eio$-

#o2 1!er se4a para interpretar a s!a "apa"idade de resist6n"ia em de"orr6n"ia

das "ontradi@es 1!e "ria internamente( Di%ersas perg!ntas importantes t6msido *eitas) ser$ rea#mente a era do "apita# Ser$ a era da e9p#orao do

3omem pe#o 3omem Ser$ a era do poderio da moeda din3eiro O! ser$ a

era dos dese1!i#='rios e"on?mi"os e so"iais2 no modo de pensar do ser

3!mano O 1!e %a#e desta"ar , 1!e o "apita# sempre e9isti!2 por,m2 o

"apita#ismo en1!anto modo de prod!o e de organi:ao da mesma %em

m!ito depois2 1!ando a m$1!ina so'rep@e o 3omem(

Seg!ndo Bra%erman KJQK p( KJ)

;ra'a#3o e "apita# so p#os da so"iedade "apita#ista( Esta po#aridade "omea em "adaempresa , "on"reti:ada em es"a#a na"iona# e mesmo interna"iona# "omo !magigantes"a d!a#idade de "#asses 1!e domina a estr!t!ra so"ia#( ((( se4a 1!a# *or a s!a*orma2 "omo din3eiro o! mer"adorias o! meio de prod!o2 o capital . trabalho; ,tra'a#3o 1!e *oi rea#i:ado no passado2 o prod!to "on"reti:ado de pre"edentes *ases do"i"#o de prod!o 1!e s se torna "apita# mediante apropriao pe#o "apita#ista e se!emprego na a"!m!#ao de mais "apita#( Ao mesmo tempo2 "omo tra'a#3o %i%o 1!e ,"omprado pe#o "apita#ista para a"ionar o pro"esso de prod!o2 o trabalho . capital%A1!e#a par"e#a de "apita# monet$rio2 separada para pagamento do tra'a#3o2 a par"e#a

1!e em "ada "i"#o , "on%ertida em *ora de tra'a#3o %i%a2 , a par"e#a de "apita# 1!erepresenta a pop!#ao tra'a#3adora e a e#a "orresponde2 e so're a 1!a# s!'siste(

Neste momento2 o "apita#ismo a#"ano! !m no%o est$gio de

desen%o#%imento2 s!perando em a#g!ns setores da prod!o e organi:ao e

em a#g!ns pa=ses2 so'ret!do nos mais a%anados2 a *ase de a"!m!#ao

denominada de fordism,e a%anando para !ma no%a *ase denominada de

acumula)*o fle>vel tam',m identi*i"ada "omo o per=odo da Reestr!t!rao

Prod!ti%a( E#a *oi a#i"erada em pi#ares) m!danas nas 'ases te"no#gi"a2 na

16


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organi:ao do tra'a#3o2 nas re#a@es do tra'a#3o e em no%as te"no#ogias

geren"iais( A 'ase mi"roe#etr?ni"a , a t?ni"a dos tempos at!ais ",#!#as

a!togeren"i$%eis2just-in-time, ter"eiri:ao2 do?nsi:ing, reengen3aria e o!tros

termos tornaram 'astante !ti#i:ados nas empresas( Diante dessas m!danas2

1!e na maioria das %e:es "ontemp#am apenas a prod!ti%idade2 a ergonomia

*!n"iona "omo !m "ontraponto2 1!estionando as reper"!ss@es so're o

tra'a#3ador e2 de "erta *orma2 3!mani:ando as trans*orma@es em "!rso

CO&;O2 .//.2 p( K(

;rans*ormar o tra'a#3o2 de !m #ado , ne"ess$rio para e%itar

desperd="ios de energia e inte#ig6n"ia2 para responder 8s e9ig6n"ias de

1!a#idade2 *#e9i'i#idade e red!o de "!stos 1!e nossa so"iedade de"ompetio e"on?mi"a demanda( Mas2 de o!tro2 trans*ormar o tra'a#3o e

esse o'4eti%o ,2 1!em sa'e2 mais importante ainda , tam',m ter !m pro4eto

para o ser 3!mano e a empresa( M!dar o tra'a#3o2 para 1!e todos 1!e o

e9er"em ne#e en"ontrem 3armonia para o'ter rea#i:ao pro*issiona# e pessoa#2

%isando 8 saFde *=si"a e menta#(

;%?%O (ra4a.6o> o' $&(o' do 5ap&(a.&'!o a 5&K,5&a r=o,1!&5a

Seg!ndo !,rin et a#(2 .//K2 p( ]


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tra'a#3o penoso o! pesado o res!#tado de !m tra'a#3o ma#*eito o! de 'oa

1!a#idade o! a prpria ati%idade de rea#i:ar !m tra'a#3o meti"!#oso o! de estar

so're"arregado2 et"( A ati%idade2 as "ondi@es e o res!#tado da no e9istem

independentemente !ns dos o!tros2 pois o tra'a#3o , !ma !nidade dessas tr6s

rea#idades &\RIN et a#(2 .//K2 p( KK( cgri*os me!s(

A pr$ti"a da ergonomia na empresa , rea#i:ada atra%,s da An$#ise

Ergon?mi"a do ;ra'a#3o 1!e "onsiste em se est!dar itens de %a#or so're o

desempen3o g#o'a# de determinados sistemas 3omemWtra'a#3o2 1!a#idadeW

prod!ti%idade2 saFdeWseg!rana( SAN;OS V SAN;OS2 .//2 p( /0(

As An$#ises Ergon?mi"as so a%a#ia@es 1!antitati%as e 1!a#itati%as 1!e

permitem a des"rio e a interpretao do 1!e a"onte"e na rea#idade da

ati%idade en*o"ada


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As pessoas dei9am se! #!gar de origem2 se!s "ost!mes2 s!a rotina2

entre o!tras "oisas2 a"reditando 1!e a m!dana ser$ 'en,*i"a para s!a %ida e

para a %ida de s!a *am=#ia( A"reditam 1!e2 assim2 poder$ propi"iar maiores

oport!nidades para todos2 atra=das eWo! emp!rradas pe#o intenso pro"esso de

agroind!stria#i:ao do estado( A esse respeito2 Mo+ss .//) KK-K. te"e

os seg!intes "oment$rios)

@uitos dos migrantes possuam esprito de Anovos bandeirantesB, j que saam de suasterras AlivrementeB em busca de melhores condi)/es de vida, ou seja, n*o sedeslocavam somente em fun)*o de fatores de e>puls*o&,mas tamb.m por fatores deatra)*o, dentre eles a cren)a de que numa terra distante, poderiam construir vida nova%%%D% abe-se que esse . o sonho dos desenrai:ados, que est*o sempre em busca deuma vida melhor, a busca desse novo eldorado, entretanto, tra: considera)/es quemarcam profundamente os atores dessa saga% 8arado>almente, possibilita dinamismo

econFmico e caos s


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a a e9"#!so dos tra'a#3adores r!rais do a"esso a terra

' a !r'ani:ao re"ente

" o despre:o pe#o "errado "omo am'iente prod!ti%o(

O setor ind!stria# do Centro-Oeste est$ %in"!#ado ao 'ene*i"iamento e 8

trans*ormao de mat,rias-primas #igadas 8 agrope"!$ria e ao setor minera#2

de*inido "omo agroindFstria(

Assim2 o Estado de oi$s apresento! !m intenso dinamismo

pop!#a"iona# nas F#timas d,"adas2 se desta"ando "omo o seg!ndo maior

re"eptor de migrantes do pais2 perdendo apenas para So Pa!#o( oi$s

apresenta !ma ta9a de "res"imento an!a# da pop!#ao2 seg!ndo o IBE)

Censo Demogr$*i"o ./// de apro9imadamente .2f2 se posi"ionando "omo

!m dos maiores re"eptores de pop!#ao(

O "res"imento pop!#a"iona# do m!ni"=pio de oiXnia est$ #igado2 em

parte a mo'i#idade da pop!#ao 1!e mora no "ampo em direo a "idade2 e

no!tra2 a !m grande "ontingente de pessoas de o!tras "idades o! estados2

prin"ipa#mente da Ba3ia2 Para='a2 Maran3o e Pernam'!"o UA_OB V BARA2

p( KK(

Essa "ara"ter=sti"a do Estado dei9a a s!a pop!#ao "om !m per*i# 'em

di*eren"iado da pop!#ao de estados da regio S!deste2 por e9emp#o2 !ma

das regi@es de origem das empresas 1!e migram para o estado de oi$s(

A mis"igenao da pop!#ao goiana propor"iona di*erentes aspe"tos

do per*i# *=si"o2 "!#t!ra# e *ormas de tra'a#3o 1!e desen%o#%em( Estes aspe"tos

so importantes do ponto de %ista do a!tor ao se empregar !m tra'a#3ador

#o"a#2 e mesmo ao se insta#ar !ma empresa em oi$s2 pois tais *atores

in*#!en"iam diretamente na prod!ti%idade e saFde dos tra'a#3adores(

Estes "!idados so o'ser%ados na Antropometria2 1!e , o est!do dasmedidas 3!manas( A *a#ta de "onsiderao deste est!do pode #e%ar a es*oros

e9"essi%os2 dor #om'ar2 di*i"!#dades em e9e"!o de tare*as2 di*i"!#dade em

seg!rar e man!sear *erramentas CO&;O2 .//.2 p( (

Como 4$ *oi men"ionado anteriormente por Bra%erman2 per"e'e-se 1!e

n!ma so"iedade "apita#ista o "apita# , tra'a#3o e o tra'a#3o , "apita#2 "i"#o este

1!e no "essa2 e entre e#es est$ o dese4o de a"!m!#ao desregrada2 1!e na

%iso do "apita#ista , o #!"ro( Mas2 o dese4o pe#a a"!m!#ao sem medida2

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pode #e%ar a e9p#orao de m!itos para satis*a:er po!"os( \ o "onstante

dese4o de a"!m!#ar "om a *ora de tra'a#3o de po!"os2 1!e se prod!: 8s

doenas re#a"ionadas ao tra'a#3o res!#tando n!m 'a#ano in4!sto aos

tra'a#3adores e 8s empresas ao *ina# de !m e9er"="io an!a#( 5!ando a doena

, gerada todos pagam por e#a( O Estado2 as empresas2 a so"iedade e os

tra'a#3adores(

As re#a@es "apita#istas esto presentes em todas as *ormas de

"on%i%6n"ia da %ida 3!mana( E2 no "apita#ismo2 todas as re#a@es se do de

*orma mer"anti#i:adas( Assim2 por e9emp#o2 a saFde tem %=n"!#o "om o

am'iente2 pois !m est$ #igado ao o!tro( Sa'e-se 1!e o ar 1!e respiramos2 a

$g!a 1!e 'e'emos2 o a#imento 1!e "omemos determinam nossa 1!a#idade de

%ida2 por,m por isto dei9a de ser !ma mer"adoria pass=%e# de ser nego"iada(

A so're%i%6n"ia e a 1!a#idade de %ida na ;erra dependem do

*!n"ionamento de !ma s,rie de "i"#os e sistemas da nat!re:a em F#tima

an$#ise2 a saFde do 3omem depende da "apa"idade da so"iedade de gerir a

interao entre as ati%idades 3!manas e o am'iente *=si"o e 'io#gi"o( O

am'iente %i%o e propi"iador da %ida apresenta tam',m ameaas( A#g!mas

de#as so nat!rais em'ora possam ser in*#!en"iadas pe#a ao antrpi"a2

pe#o menos em s!as "onse1T6n"ias "omo os terremotos2 %!#"@es2 tornados2

in!nda@es( O!tras ameaas "res"entes e 1!e p@em em ris"o a man!teno

da %ida no p#aneta de%em ser de'itadas na "onta da inter%eno da

so"iedade so're a nat!re:a e2 por isso2 e9ige de ns !ma pro*!nda re*#e9o

RIO;;O2 .//2 p( J/(

A Organi:ao M!ndia# da SaFde desen%o#%e! em KJJ/2 !m mar"o

"a!sa-e*eito.para a saFde e o am'iente2 1!e re#a"iona as seg!intes %ari$%eis)

a for)as-motri:es respons$%eis pe#a "riao das "ondi@es nas 1!aisse podem desen%o#%er o! e%itar distintas ameaas am'ientais para a saFde(

Esto "onsignadas nas po#=ti"as 1!e esta'e#e"em as #in3as mestras do

desen%o#%imento e"on?mi"o2 te"no#gi"o2 dos padr@es de "ons!mo e do

2 Este mar"o *oi inspirado em tra'a#3os %o#tados para a "onstr!o de indi"adores de

s!stenta'i#idade e#a'orados pe#a Comisso de Desen%o#%imento S!stent$%e# das Na@es&nidas e pe#a Organi:ao de Cooperao para o Desen%o#%imento E"on?mi"o OCDE2 nosanos J/( ;ra:idos para o "ampo das re#a@es saFde-am'iente por Briggs2 Cor%a#$n eN!rminen2 em KJJ2 permitiram a "onstr!o de !m amp#o "on4!nto de indi"adores de saFde(

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"res"imento das pop!#a@es( So e#as) pop!#ao2 !r'ani:ao2 am'ienta#2

in"#!indo temas "omo o "onte9to so"iodemogr$*i"o2 as "ondi@es de

saneamento2 os ris"os o"!pa"ionais2 a seg!rana a#imentar2 a po#!io do ar2

entre o!tros( A po're:a e desig!a#dade2 a%anos t,"ni"os e "ient=*i"os2 pa!tas

de prod!o e "ons!mo2 desen%o#%imento e"on?mi"o e9er"em press@es so're

o meio am'iente2 "omo a !r'ani:ao

' supere>plora)*o, contamina)*o e desigualdade na distribui)*o da

gua a disp!ta pe#a terra2 a degradao do so#o e as m!danas am'ientais

de"orrentes do desen%o#%imento agr="o#a

" industriali:a)*o 9 em'ora traga me#3ores perspe"ti%as2 t6m

"onse1T6n"ias des*a%or$%eis2 "omo as emiss@es2 os res=d!os2 a !ti#i:ao de

re"!rsos nat!rais2 os a"identes ind!striais maiores

d energia em 1!e o !so dom,sti"o de 'iomassa e "ar%o ameaa a

1!a#idade do ar em am'ientes *e"3ados(


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s!a responsa'i#idade so"ia# en1!anto promotora de empregos e de renda( ^$

dois #ados desta moeda( De !m #ado , o emprego 1!e gera o s!stento e do

o!tro , o emprego 1!e pode gerar doenas e pro'#emas para o Estado(

\ importante es"#are"er 1!e o estado a#terado do am'iente e9era

a#g!m e*eito so're a saFde 3!mana em e9posio2 en1!anto interao entre o

ser 3!mano e o perigo am'ienta#( Desta e9posio %o res!#tar os e*eitos so're

a saFde2 1!e %ariaro em intensidade2 magnit!de e tipo de a"ordo "om a

nat!re:a do perigo2 o n=%e# de e9posio e o nFmero de a*etados( E#es at!am

4!nto "om os *atores gen,ti"os2 a n!trio2 os ris"os #igados ao esti#o de %ida2

*atores psi"o#gi"os e o!tros *atores para pro%o"ar a doena RIO;;O2 .//2

p( JK(

So m!itas as doenas 1!e podem ad%ir de !ma m$ interao entre

3omem e am'iente2 dentre e#as pode-se "itar as doenas re#a"ionadas "om o

tra'a#3o tendinites2 tendissino%ites2 #om'a#gias2 o'4eto desta dissertao(

A Organi:ao M!ndia# da SaFde OMS2 ao at!a#i:ar o termo doenas

re#a"ionadas "om o tra'a#3o2 re*ere-se 8s o!tras doenas2 1!e no so as

doenas pro*issionais( Com agra%os o!tros 1!e2 em adio 8s doenas

pro*issionais #ega#mente re"on3e"idas2 o"orrem em tra'a#3adores 1!ando o

am'iente o! 8s "ondi@es de tra'a#3o "ontri'!em signi*i"ati%amente para a

o"orr6n"ia das doenas2 por,m em gra!s %ari$%eis de magnit!de SO&;O2

.//2 p( 0J( Neste "aso a "ompro%ao a"onte"e 1!ando os *is"ais %isitam os

#o"ais e dete"tam sit!a@es de ris"os "omo as indi"adas por Co!to KJJ2 p(

KK(

;ra'a#3ador #a'orando "om mo%imentos repetiti%os "om e#e%ao de

mem'ro s!perior a"ima do n=%e# dos om'ros

;ra'a#3ador #a'orando "om "onstantes mo%imentos de des%ios eWo!

*#e9o-e9tenso de p!n3os

;ra'a#3ador #a'orando "om "onstantes prono-s!pinao de ante'raos

;ra'a#3ador #a'orando "om "onstantes mo%imentos de *#e9o-e9tenso

de tron"o asso"iados 8 mo%imentao de "arga

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;ra'a#3ador #a'orando "om ante'raos a'd!:idos a"ima de h gra!s

mantidos em "ontrao est$ti"a(

As doenas re#a"ionadas "om o tra'a#3o tam',m atingem a pop!#ao

tra'a#3adora2 em gera# se "ara"teri:ando por !ma *re1T6n"ia a"ima do norma#e por in"idirem em gr!pos et$rios mais 4o%ens 1!e os gr!pos onde essas

doenas so end6mi"as e normais( M!itas dessas doenas so e%iden"iadas

por meio de o'ser%ao dos prprios tra'a#3adores "om 1!ei9as re#ati%as 8

s!a saFde2 1!e as atri'!em 8s "ondi@es2 aos m,todos e aos prod!tos !sados

em se! tra'a#3o( O tra'a#3ador "onseg!e per"e'er pe#a s!a %i%6n"ia 1!e a#go

no est$ 'em2 ento 1!ando pro"!ra o m,di"o2 *a: !ma re#ao do posto onde

tra'a#3a "om a 1!ei9a 1!e apresenta( \ o 1!e se re*ere "omo o "3amado"on3e"imento emp=ri"o desses tra'a#3adores[ a*irmando 1!e este , !m

%a#ioso instr!mento para dar in="io 8s in%estiga@es so're doenas

re#a"ionadas ao tra'a#3o2 1!e podem #e%ar2 a#g!mas %e:es2 a res!#tados

positi%os[ SO&;O2 .//2 p( Q/2 1!e podem ser e%iden"iados atra%,s da

an$#ise ergon?mi"a do tra'a#3o AE;(

Para Santos V Santos .//2 p( /02 a An$#ise Ergon?mi"a do ;ra'a#3o

"onsiste em se est!dar itens de %a#or so're o desempen3o g#o'a# dedeterminados sistemas 3omemWtra'a#3o2 1!a#idadeWprod!ti%idade2 saFdeW

seg!rana[(

An$#ise Ergon?mi"a simp#es , m!ito *$"i# de ser *eita) 'asta andar pe#o

am'iente de tra'a#3o e ir o'ser%ando aspe"tos ma"ros"pi"os 1!e sa#tam 8

%ista2 tais "omo 'raos a"ima do n=%e# dos om'ros2 tron"o en"!r%ado2 sit!ao

das "adeiras2 posi"ionamento dos p,s2 man!seio de "argas pesadas2 e assim

por diante( c((( No entanto2 "ontin!a e#e2 em 'oa parte das %e:es2 a An$#iseErgon?mi"a de aspe"tos ma"ros"pi"os , *a#3a2 pois se #imita 8

s!per*i"ia#idade do pro'#ema( c((( sendo ne"ess$ria !ma an$#ise mi"ros"pi"a

o! de *atores o"!#tos2 1!e en%o#%e as 1!est@es re#a"ionadas ao tra'a#3o

man!a# e ao m,todo do tra'a#3o CO&;O2 KJJ(

A id,ia de o'ser%ao de postos de tra'a#3o2 !ma an$#ise ergon?mi"a

do tra'a#3o para a promoo de !ma 1!a#idade de %ida sadia #e%a-nos a !ma

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no%a "i6n"ia a Ergonomia2 1!e pode ser de*inida em pa#a%ras) adaptao

do tra'a#3o 8s pessoas(

Para 1!e possamos entender me#3or o impa"to so*rido pe#a so"iedade2

empresas2 instit!i@es e pessoas "om os di%ersos "asos de #es@es

o"!pa"ionais2 1!ei9as e de*ormidades prod!ti%as o'ser%adas nos F#timos anos2

seg!em a#g!ns nFmeros)

Em .// o Brasi# gasto! "om a a!s6n"ia de "!idados "om o am'iente

de tra'a#3o R.2Q 'i#3@es( Desses2 RQ2. mi#3@es "orrespondem a gastos

"om 'ene*="ios a"ident$rios e aposentadorias espe"iais2 e1!i%a#entes a /f

da ne"essidade de *inan"iamento do Regime era# de Pre%id6n"ia So"ia#

RPS %eri*i"ado em .//2 1!e *oi de R.0 'i#3@es( O restante da despesa"orrespondente a assist6n"ia 8 saFde do a"identado2 indeni:a@es2

retreinamento2 reinsero no mer"ado de tra'a#3o e 3oras de tra'a#3o

perdidas( Estima-se 1!e o tempo de tra'a#3o perdido an!a#mente de%ido aos

a"identes de tra'a#3o se4a de K/ mi#3@es de dias2 apenas no mer"ado *orma#2

"onsiderando-se os per=odos de a*astamento de "ada tra'a#3ador Di$rio

O*i"ia# da &nio n( Q de /W/W.//2 "ap!t /2 K e (

A red!o destes gastos est$ na 'oa ap#i"ao na Ergonomia(Mar92 re*#etindo so're a dinXmi"a do "apita#ismo ap!d Bra%erman KJQK2

p( KQ2 es"re%e! 1!e)

+a manufatura, referindo-se ao artesanato das fbricas que precederam a 1evolu)*oGndustrial, a revolu)*o no modo de produ)*o come)a com a for)a de trabalhoH naindstria moderna ela come)a com os instrumentos de trabalho% Em outras palavras,no primeiro estgio do capitalismo o trabalho tradicional do artes*o . subdividido emsuas tarefas constituintes e e>ecutado em s.rie por uma cadeia de trabalhadoresparcelados, de modo que o processo muda poucoH o que mudou foi organi:a)*o do

trabalho%

A organi:ao do tra'a#3o no modo "apita#ista tem "omo *o"o a

prod!ti%idade( E 1!ando os tra'a#3adores so #e%ados para este mode#o2

podendo se %er s,rios pro'#emas de saFde a"onte"erem(

Apesar de Bra%erman ter es"rito s!a o'ra em KJQK2 per"e'e-se 1!e se

trata de !ma o'ra at!a#2 des"re%endo m!ito 'em o 1!e a"onte"e nas

man!*at!ras de m!itas indFstrias(

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Na ma1!ino*at!ra2 o instr!mento de tra'a#3o , retirado das mos do

tra'a#3ador e trans*erido para !m me"anismo a"ionado por energia da

nat!re:a "aptada para esse *im2 1!e transmitida 8 *erramenta2 at!a so're o

materia# para prod!:ir o res!#tado dese4ado assim2 a m!dana no modo de

prod!o neste "aso ad%,m de !ma m!dana nos instrumentos de trabalho%

Na medida em 1!e as m!danas se deram em %ista da *a'ri"ao mais 1!e em

"onsiderao ao mer"ado e am'os no so a'so#!tamente independentes2

*oram ense4adas pe#a tend6n"ia as maiores prod!ti%idades) isto ,2 o es*oro

para en"ontrar modos de in"orporar at, mesmo 1!antidades menores de

tempo de tra'a#3o em 1!antidades "ada %e: maiores de prod!to(

BRA


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de !m pro"esso pronto2 onde e#e tem apenas 1!e seg!ir a re"eita( No 3$ o

1!e "riar2 o pro"esso 4$ est$ "riado2 s , ne"ess$rio reprod!:ir2 o 1!e *a"i#ita ao

tra'a#3ador a"identar-se(

Assim2 aps anos e anos de tra'a#3o2 d!rante os 1!ais os seres

3!manos "riaram no apenas !ma "!#t!ra "omp#e9a2 mas n!m sentido m!ito

rea# tam',m "riaram a si mesmos2 o prprio trao "!#t!ra#-'io#gi"o so're o

1!a# se *!nda toda essa e%o#!o entro! em "rise2 nos F#timos d!:entos anos2

!ma "rise 1!e Mar"!se I'idem2 p( K/2 "orretamente "3ama de ameaa de

"at$stro*e da ess6n"ia 3!mana[( A !nidade de pensamento e ao2 "on"epo

e e9e"!o2 mo e mente2 1!e o "apita#ismo ameao! desde o se! in="io2 ,

agora por !ma disso#!o sistem$ti"a 1!e emprega todos os re"!rsos da

"i6n"ia e das di%ersas dis"ip#inas da engen3aria ne#a 'aseadas(

O tra'a#3ador perde o pro"esso "omo !m todo2 e passa a rea#i:$-#o pe#a

metade( O tra'a#3ador moti%ado pe#a ne"essidade do din3eiro2 1!e est$ "ada

%e: mais des%a#ori:ado2 se en1!adra a esta rea#idade2 mas em tro"a , tra%ada

!ma #!ta si#en"iosa entre empregados e empregadores2 per"e'endo-se "omo

res!#tado a doena2 1!e pode ser o re*#e9o *=si"o da insatis*ao ps=1!i"a(

Po#an+i ap!d BEC_ER2 .//.2 p( K es"re%e 1!e a e"onomia de

mer"ado trans*ormo!-se n!ma so"iedade de "om,r"io atra%,s da red!o do

3omem 8 mo-de-o'ra2 e da nat!re:a 8 terra( Dessa *orma o 3omem2 so' o

nome de mo-de-o'ra2 e a nat!re:a2 so' o nome de terra2 *oram "o#o"ados 8

%enda(

Para


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%a#or2 por,m2 n!m regime "!4as instit!i@es m!dam rapidamente2 torna-se

a's!rdo tra'a#3ar ard!amente por m!ito tempo e para !m patro 1!e s pensa

em %ender o neg"io e s!'ir(

Com a "res"ente ne"essidade de "ons!mir 1!e o "apita#ismo "rio! para

manter as s!as *$'ri"as *!n"ionando e a#g!ns po!"os a"!m!#ando en1!anto

m!itos tra'a#3am2 "rio!-se o *ra"asso por no "onseg!ir jter2 #e%ando o

tra'a#3ador a *r!stra@es prprias e da *am=#ia( Assim o ser 3!mano %ai se

tornando "ada %e: mais in*e#i:2 '!s"ando a *e#i"idade no din3eiro2 tornando-se

!m "i"#o %i"ioso(

;ra:endo estas premissas para a pr$ti"a2 o 1!e a so"iedade prega , 1!e

se a pessoa 1!e no est$ inserida no tra'a#3o *i"a margina#i:ada2 para a

so"iedade "apita#ista2 a pessoa , o 1!e *a: eWo! o 1!e tem( Isso pare"e #3e dar

"ar$ter2 identidade e re"on3e"imento( M!itas %e:es %emos ainda2 1!e a pessoa

perde o se! so'renome e passa a ser o *!#ano da empresa ta#( Ento 1!em

no tem esta "ondio pare"e sentir-se sem a!to-estima(

Mas ou de ser verdade quepara produ:ir mais . necessrio trabalhar mais% Koi-se o tempo em que produ:ir maissignificava, quase sempre, viver melhor% 2s necessidades bsicas dessas popula)/esest*o fartamente atendidas, e muitas das necessidades ainda insatisfeitas n*o e>igemque se produ:a mais, mas sim que se produ:a de outra maneira, outra coisa ou at.que se produ:a menos% L particularmente o caso do ar, da gua, do espa)o, dosilncio, da bele:a, do tempo, dos contatos humanos%

Entende-se 1!e esta a*irmao 1!er di:er 1!e !ma parte dos

tra'a#3adores2 o de 'ai9o poder a1!isiti%o2 tem prod!:ido em "ondi@es r!ins2

em am'ientes m!itas %e:es insa#!'res2 e at, "ontri'!indo para a destr!io domeio am'iente2 para atender 8s ne"essidades de !ma pe1!ena par"e#a da

pop!#ao2 a de me#3or poder a1!isiti%o( O! se4a2 no , !ma ne"essidade

'$si"a2 mas sim ne"essidades 1!e nas"eram de !ma modi*i"ao dos padr@es

de "ons!mo( \ notrio 1!e as ne"essidades do ser 3!mano m!daram m!ito2

o! pode-se di:er at, 1!e so*reram trans*orma@es( Antes2 o 3omem pre"isa%a

apenas de a'rigo2 "omida e tra'a#3o( O! se o#3armos no in="io de t!do2 o

3omem ne"essita%a de *erramentas para "aar e "a%ernas para se proteger e

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29/99

manter-se %i%o( ^o4e essas ne"essidades esto m!ito di*erentes( E#e ainda

pre"isa disso2 mas tam',m de m!ito mais te#e*one "e#!#ar de F#tima gerao2

apare#3o MP 2 ;< de .J po#egadas2 apare#3o D


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ambientais e humanos para as gera)/es futuras 9 tra:em vrios benefcios para asorgani:a)/es, bem como para a sociedade%

Mesmo 1!e %$rios *atores inter%en3am na *ormao das doenas

re#a"ionadas ao tra'a#3o2 s!a determinao2 em F#tima instXn"ia2 perpassa pe#aestr!t!ra so"ia#2 re#a"ionando-se2 so'ret!do2 "om as m!danas em "!rso na

organi:ao do tra'a#3o e se"!ndariamente "om as ino%a@es te"no#gi"as

pe"!#iares 8 reestr!t!rao prod!ti%a( E mais2 so' as re#a@es de g6nero2 o

se! a"ometimento 1!antitati%o maior se e9pressa2 so'ret!do2 atra%,s da

m!#3er tra'a#3adora2 *ato diretamente re#a"ionado no a !ma s!posta[

propenso 'io#gi"a2 mas "omo %eremos2 ao pape# e 8 *orma de insero da

m!#3er nas di%is@es so"ia# e se9!a# do tra'a#3o SALIM2 .//2 p( (Por o!tro #ado2 a e9panso dos "asos de doenas re#a"ionadas ao

tra'a#3o %em a"arretando2 pe#os nFmeros as"endentes de 'ene*="ios

p#eiteados o! "on"edidos2 *ortes impa"tos no sistema de pre%id6n"ia pF'#i"a e2

por "onseg!inte2 na distri'!io do ?n!s para o "on4!nto da so"iedade(

Per"e'e-se2 1!e 1!ando o tra'a#3ador est$ m!ito tempo a*astado do

tra'a#3o2 as possi'i#idades de de%o#%6-#o ao mesmo *i"a "ada %e: mais di*="i#2

pois as empresas !ti#i:am m!ita te"no#ogia2 os "o#egas de tra'a#3o %o saindo

da empresa2 o! %o tendo promo@es2 e o tra'a#3ador 1!e no se en1!adra

neste no%o 1!adro2 "omea a se sentir a margem e no "onseg!e se adaptar a

no%a rea#idade2 sendo mandado de %o#ta 8 pre%id6n"ia(

A Legis#ao Pre%iden"i$ria *oi !ma tima ini"iati%a2 sendo !ma garantia

para o tra'a#3ador do re"e'imento de se! sa#$rio em sit!a@es de doenas 1!e

o o'rig!e a se a*astar do tra'a#3o2 garante-#3e o s!stento e o de s!a *am=#ia

1!ando !ma sit!ao assim #3e a"onte"e( Mas tam',m2 so %istas sit!a@es2

1!e a"onte"em por a!s6n"ia o! m$ ap#i"ao de ergonomia no posto de

tra'a#3o em 1!e o tra'a#3ador a*astado por #ongo per=odo tem di*i"!#dade de

retorno2 mesmo aps este posto ter so*rido modi*i"a@es( Ao 1!e pare"e2 por

a"ost!mar-se a re"e'er se! sa#$rio sem ter 1!e prod!:ir2 o! tam',m sit!a@es

em 1!e des"o're !ma maneira in*orma# de tra'a#3o e passa a ter o 'ene*="io

"omo "omp#ementao de renda( Isto #e%a a entender 1!e a pre%id6n"ia neste

"aso passaria por sit!ao de #esada2 e *i"aria "ada %e: mais in"3ada2 o! se4a2

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pagando sempre mais 'ene*="ios e re"e'endo as mesmas "ontri'!i@es2

*i"ando sem "ondi@es para se manter por m!ito tempo( Considerada "omo !m

sistema de "!steio2 isso imp#i"aria em sa"ri*i"ar "ada %e: mais 1!em est$ no

mer"ado de tra'a#3o(

\ importante atentar-se para a s!stenta'i#idade empresaria#2 !ma %e:

1!e as empresas so as !nidades de prod!o 1!e a'rigam o tra'a#3ador2

sendo a respons$%e# em primeira instXn"ia pe#o se! adoe"imento2 1!ando o

mesmo est$ e9e"!tando ati%idades 1!e geram ri1!e:as 8 empresa e ao pa=s2

em "ondi@es insa#!'res( Re#atos de *!n"ion$rios adoe"idos ind!:em a

per"epo 1!e 1!em adoe"e , a1!e#e 1!e *oi e9emp#ar na e9e"!o de s!as

*!n@es2 e 1!em rea#mente se dedi"o! as s!as ati%idade "om preste:a e

responsa'i#idade2 tanto 1!e entrego! a s!a saFde 8 empresa( Pensa-se2 ento2

1!e esta empresa teria a o'rigao de "!idar do *!n"ion$rio 1!e "ontin!a

*a:endo parte de se! "apita# so"ia#( O "ontra senso da "o'rana de

prod!ti%idade , o adoe"imento pro*issiona#( A #eso mFs"!#o-es1!e#,ti"a 1!e o

tra'a#3ador so*re 1!ando e9iste m!ito tra'a#3o2 "o'rana e po!"os e9e"!tores

para ta# *im(

Ao 1!e pare"e m!itas empresas se isentam de "!#pa no "aso de

doenas o"!pa"ionais por1!e pagam o SA;2 entendendo 1!e s!a o'rigao

a"a'a a#i "om o en"argo de s!a "ontri'!io( Mas e o tra'a#3ador

in"apa"itado2 , o'rigao de 1!em En1!anto esta%a sadio era "apita# so"ia#2

era mo-de-o'ra( Agora2 depois de retirado de#e a *ora de tra'a#3o de 1!em ,

a responsa'i#idade O Estado tem "ondi@es de ar"ar "om esta rea#idade Os

programas de readaptao pro*issiona# 1!e a Pre%id6n"ia So"ia# rea#i:a2

rea#mente de%o#%e para o tra'a#3o os re"!rsos 3!manos readaptados

O SA; , pago pe#as empresas "om a#=1!otas di*eren"iadas pe#o gra! deperigo 1!e o*ere"e2 sendo ris"o #e%e Kf2 ris"o moderado .f e ris"o gra%e f(

Esse re"o#3imento , destinado ao *inan"iamento dos 'ene*="ios a"ident$rios

ARA`UO2 .//2 p( .(

Ser$ 1!e esse pagamento , t!do 1!e a empresa tem 1!e *a:er em

nome do ris"o 1!e e#a o*ere"e Isso , o 'astante

A empresa , m!ito importante para o desen%o#%imento s!stent$%e#( E#a

tem o poder de torn$-#o ins!stent$%e# se no "!idar das %idas 1!e esto so'

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s!a responsa'i#idade( Os gastos "om doenas o"!pa"ionais poderiam estar

sendo ap#i"ados em ed!"ao2 "apa"itando pessoas para a e1!idade so"ia#2 e

no ter 1!e destinar !ma %er'a para tratar de pessoas 1!e teori"amente 4$ se

sa'e 1!e %o adoe"er e perdero a "3an"e de me#3oria de %ida pe#a *ora do

se! tra'a#3o(

A Seg!ridade So"ia# , o'rigao do Estado2 e est$ na Constit!io

edera#(

O Minist,rio do ;ra'a#3o e a Organi:ao Pan-Ameri"ana de SaFde do

Brasi# .//K p!'#i"aram 1!e a PEA 'rasi#eira *oi estimada2 em KJJ02 em 02.

mi#3@es de pessoas( Dessas2 "er"a de mi#3@es *oram "onsideradas

empregadas2 das 1!ais .. mi#3@es so seg!rados pe#o Seg!ro A"idente de

;ra'a#3o SA; da Pre%id6n"ia So"ia#[(

Per"e'e-se a= !ma *atia grande da pop!#ao re"e'endo sem prod!:ir

*ora de tra'a#3o( Ser$ 1!e estas pessoas gostariam de estar nesta sit!ao

O! ser$ 1!e este tra'a#3ador pre*eriria gan3ar o se! din3eiro %endendo a s!a

mo-de-o'ra(

A"redita-se 1!e ning!,m adoe"e por dese4o2 mas !ma %e: adoe"ido

esta passa a ser s!a arma de de*esa "ontra o empregador2 "ompreendidos os

"ondi"ionantes so"iais2 e"on?mi"os2 te"no#gi"os e organi:a"ionais

respons$%eis pe#as "ondi@es de %ida e os *atores de ris"o o"!pa"ionais

*=si"o(

Entre os determinantes da saFde do tra'a#3ador esto os ris"os

'io#gi"os2 me"Xni"os2 ergon?mi"os e a1!e#es de"orrentes da organi:ao

#a'ora# presentes nos pro"essos de tra'a#3o( Assim as a@es de saFde do

tra'a#3ador t6m "omo *o"o as m!danas nos pro"essos de tra'a#3o 1!e

"ontemp#em as re#a@es saFde-tra'a#3o em toda s!a "omp#e9idade2 por meiode !ma at!ao m!#tipro*issiona#2 interdis"ip#inar e intersetoria# Minist,rio da

SaFde do Brasi#W Organi:ao M!ndia# da SaFde .//K2 p( K0(

Para o Minist,rio do ;ra'a#3o e a Organi:ao Pan-Ameri"ana de

SaFde2 as a@es de saFde do tra'a#3ador de%em estar integradas "om o

e1!i#='rio am'ienta#2 !ma %e: 1!e os ris"os gerados nos pro"essos prod!ti%os

podem a*etar2 tam',m2 o meio am'iente e a so"iedade(

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As normas reg!#amentadoras t6m !m pape# m!ito importante para a

saFde do tra'a#3ador2 4!ntamente "om a CL; Conso#idao das Leis do

;ra'a#3o e OI; Organi:ao Interna"iona# do ;ra'a#3o(

A Constit!io edera# de KJQQ2 em se! "ap=t!#o II Dos direitos so"iais

Art( h e 0h *a: re*er6n"ias 8 red!o dos ris"os inerentes ao tra'a#3o2 por

meio de normas de saFde2 3igiene e seg!rana( Mas m!dar o 1!adro at!a#

re#ati%o 8s "ondi@es de seg!rana e saFde do tra'a#3ador 'rasi#eiro , !m

desa*io 1!e pede a parti"ipao do go%erno2 dos empres$rios e tra'a#3adores(

\ importante 1!e os tra'a#3adores "on3eam se!s direitos e a4am para 1!e

e#es se4am "!mpridos(

O 1!e se per"e'e na pr$ti"a , !ma g!erra si#en"iosa( Onde o o'4eti%o

de !m no est$ #igado ao o'4eti%o do o!tro(

As empresas o#3am para o empregado "omo !ma m$1!ina2 o dis"!rso

da ger6n"ia , !m e s!a atit!de , o!tra( A po#=ti"a da empresa , :e#ar pe#a

saFde do tra'a#3ador2 por,m "ontin!a *o"ando o tra'a#3o na e*i"i6n"ia2 na

prod!o e na "ompetiti%idade( No se pensa em 'ene*i"iar o *!n"ion$rio se

atr$s desta atit!de o gan3o *inan"eiro no *or "ompensati%o2 em nome da

"on"orr6n"ia(

O padro de "on"orr6n"ia *orne"e as 'a#i:as para a adoo das

estrat,gias adotadas por !ma empresa2 1!e at!aro diretamente so're a

"apa"idade a"!m!#ada da mesma2 modi*i"ando-a( &ma %e: modi*i"ada a s!a

"apa"idade2 a#terar-se-$ o desempen3o desta mesma organi:ao empresaria#

BEC_ER2 .//.2 p( 0(

Portanto2 "ompetiti%idade , res!#tado do pro"esso de "on"orr6n"ia

"apita#ista(

A "ompetiti%idade2 em si2 res!#ta de dois pro"essos dinXmi"os) !minterno a "ada empresa2 o 1!a# a#g!ns a!tores "omo erra: ap!d Be"Her2

.//.2 denominam de *atores empresariais( Os *atores empresariais so

a1!e#es internos 8 *irma so're os 1!ais a empresa pode at!ar diretamente(

En1!anto ta#2 o pro"esso "omp@e %ari$%e# do pro"edimento de"isrio da

empresa( Esses *atores apare"em no esto1!e de re"!rsos2 na "apa"idade

a"!m!#ada e nas "ompet6n"ias "onso#idadas2 e e9pressam-se na e*i"$"ia da

33


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gesto2 na "apa"idade te"no#gi"a e prod!ti%a e2 prin"ipa#mente2 na

"apa"itao em re"!rsos 3!manos BEC_ER2 .//.2 p( Q(

Re"!rsos 3!manos no desen%o#%imento "apita#ista2 "omo o nosso2

trans*ormam-se em "apita# so"ia#2 o! se4a2 em mer"adoria e mo-de-o'ra( O

sistema "apita#ista tem poder de "o#o"ar %a#or em t!do trans*ormando o 3omem

em mer"adoria e a organi:ao prod!ti%a das ne"essidades 3!manas em

meios do "apita#(

No "ampo da saFde do tra'a#3ador2 'em "omo no am'ienta#2 as #eis no

so "!mpridas se as pena#idades no *orem imp!tadas( O! se4a2 , o "apita#

*a#ando mais a#to 1!e os %a#ores 3!manos e so"iais( Ne"essito! imp!tar preo

na nat!re:a para 1!e e#a *osse preser%ada o! "!idada2 tam',m2 *oi ne"ess$rio

imp!tar preo na saFde do tra'a#3ador para 1!e as empresas "omeassem a

se preo"!par "om e#a( At!a#mente as indeni:a@es pagas por pro"essos

tra'a#3istas 1!e en%o#%em doenas o"!pa"ionais giram em torno de R

Q(///2// tre:entos e oitenta e "in"o mi# reais in*orma@es *orne"idas pe#a

empresa est!dada(

No regime "apita#ista os tra'a#3adores so tratados "omo "apita# so"ia#

na empresa2 sendo 1!e "om essa nomen"#at!ra "3ega-se a s!stenta'i#idade

so"ia#(

Parti"ipando-se de re!ni@es geren"iais em empresas se per"e'e! 1!e

gerentes %6em o ser 3!mano a#i empregado "omo !ma pea da prod!o2 1!e

tem !m nFmero "omo "ara"ter=sti"a( Este nFmero , "onsiderado 1!ando se

"a#"!#a ta9a de e*i"i6n"ia de #in3a2 'em "omo ta9a de o"!pao de !ma #in3a

de prod!o( Nem o prprio Departamento de Re"!rsos ^!manos de !ma

empresa "onseg!e en9ergar os %a#ores 3!manos do *!n"ion$rio(

Esta pea pode se tornar !m entra%e 1!ando se pensa no a!mento dee*i"i6n"ia2 pois o ser 3!mano , #imitado por "ondi@es *=si"as( 5!ando estas

"ondi@es *=si"as so !#trapassadas o ser 3!mano pode adoe"er2 e isso para o

p#ane4amento de !ma empresa , p,ssimo2 pois para as pessoas 1!e p#ane4am

e #idam "om nFmeros as #in3as 4$ "omeam perdendo2 e#es esto sempre

#!tando "ontra o tempo2 e em s!a unipotncia ter a#go 1!e os #imita ,

"onstrangedor e *r!strante2 a*ina# de "ontas t!do 1!e importa so os nFmeros(

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Para "ertos dirigentes a *$'ri"a idea# , a1!e#a 1!e esta en9!ta2 pois

assim dar$ mais #!"ro( No tem "#are:a 1!e isto representa ris"o de doena

para as pessoas en%o#%idas no pro"esso(

O pape# do ser%io de saFde e seg!rana o"!pa"iona# em !ma empresa

, m!ito importante2 pois , e#e o term?metro desta re#ao( Este ser%io mostra

1!e 1!ando as pessoas no so #e%adas em "onsiderao nas 'ases de

"$#"!#o2 3a%er$ !m d,*i"it nos mesmos( E este d,*i"it ser$ o s!rgimento das

doenas mFs"!#o-es1!e#,ti"as2 o! as indeni:a@es 1!e a empresa ter$ 1!e

pagar na 4!stia a este *!n"ion$rio2 1!ando e#e re"orrer aos se!s direitos

tra'a#3istas(

O pensamento geren"ia# at!a# indi"a 1!e se de%e dar o mesmo n=%e# de

importXn"ia para as 1!est@es de 1!a#idade2 seg!rana2 saFde o"!pa"iona# e

meio am'iente2 pois so e#as 1!e iro garantir !m a!mento da prod!ti%idade

para os empres$rios2 red!o dos "!stos so"iais para o go%erno e a me#3oria

da 1!a#idade de %ida para os tra'a#3adores2 tra:endo 'ene*="ios para a

so"iedade de !ma *orma gera# ARA`UO2 .//2 p( J/(

A preo"!pao "om os indi"adores de s!stenta'i#idade empresaria# ,

'astante re"ente nas empresas( Em KJJJ2 *oi p!'#i"ados o seg!ndo Re#atrio2

"om os indi"adores de empresas de se!s K asso"iados( Os indi"adores

sistemati:ados2 in"#!indo2 a#,m dos indi"adores de desempen3o e"on?mi"o2

indi"adores am'ientais "ons!mo de energia2 emiss@es2 red!o de perdas e

re"i"#agem e indi"adores so"iais po#=ti"as de 'ene*="ios para os empregados2

in%estimentos em saFde e seg!rana e ao em programas so"iais na

"om!nidade(

Ainda 1!e essa preo"!pao se4a re"ente2 per"e'e-se !ma tend6n"ia

em amp#iar as %ari$%eis so"iais e am'ientais mens!radas e integr$-#as naan$#ise2 em *!no de s!a interdepend6n"ia2 na tentati%a de desen%o#%er !m

"on4!nto de indi"adores 1!e re*#itam o desempen3o s"io-am'ienta# das

organi:a@es DEMOUARO


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2 qualidade de vida no trabalho . o conjunto das a)/es de uma empresa que envolvea implanta)*o das melhorias e inova)/es gerenciais e tecnol


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A dor #om'ar , !m dos tipos mais "om!ns e mais "aros entre os di%ersos

tipos de #es@es re#a"ionadas ao tra'a#3o Nationa# Sa*et+ Co!n"i#2 KJJ/2 ap!d

CO&;O2 .//2 p( KQ(

A reestr!t!rao prod!ti%a 1!e %6em o"orrendo no Brasi# desde a

d,"ada de KJ0/ tro!9e a moderni:ao para as indFstrias(

A ind!stria#i:ao "arrega "onsigo !m pro"esso maior e mais "omp#e9o

a moderni:ao2 1!e se "ara"teri:a por !ma "om'inao de m!danas no

apenas no modo de prod!o2 mas na ordem so"ia# e instit!"iona#2 no "orpo de

"on3e"imentos2 nas atit!des e %a#ores 1!e promo%e !m maior n=%e# de

organi:ao da so"iedade LANDES2 ap!d IL^O2 KJJJ2 p( J(

\ "erto2 'aseando-se pe#o 1!e se %6 na 3istria2 1!e a entrada das

indFstrias no Brasi# m!do! "onsidera%e#mente a so"iedade da ,po"a(

Inseriram-se no%as "!#t!ras "om a "3egada dos imigrantes de %$rios pa=ses2

'em "omo m!danas na e"onomia2 no modo de tra'a#3o e na %ida das

pessoas de *orma gera#( A *orma artesana# de prod!o de! #!gar 8 prod!o

ind!stria# de grandes es"a#as e "om isso s!rge no%a organi:ao do tra'a#3o

"om a ne"essidade de #eis para reg!#amentao deste2 garantindo-se

1!a#idade de %ida aos tra'a#3adores2 1!e antes tin3am 4ornadas de tra'a#3o

m!ito #ongas( e:-se ne"ess$rio tam',m2 o treinamento das pessoas para o

man!seio "om m$1!inas2 3a4a %ista 1!e o des"on3e"imento #e%a%a a a"identes

de tra'a#3o gra%es(

Sa'e-se 1!e a Conso#idao das Leis do ;ra'a#3o CL; *oi !m

instr!mento important=ssimo para os tra'a#3adores2 pois reg!#a o tra'a#3o2

sendo inserido ne#a tam',m as 1!est@es de seg!rana e saFde do tra'a#3ador

tratada em se! artigo .//2 "om redao dada pe#a #ei n( (K2 de ..(K.(KJ002

1!e ainda , !m dos instr!mentos mais e*i"a:es2 1!ando em pre%eno dea"identes ap!d ARA`UO2 .//2 p( K(

O Estado "ontro#a os a"identes de tra'a#3o e doenas o"!pa"ionais

atra%,s da CA; Com!ni"ao de A"idente do ;ra'a#3o2 1!e de%em ser

preen"3idas pe#a empresa sempre 1!e !m episdio de a"idente de tra'a#3o

a"onte"e( A CA; , en%iada ao Instit!to Na"iona# do Seg!ro So"ia# INSS2 e

ser%e para garantir os direitos dos tra'a#3adores ao re"on3e"imento de 1!e

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so*re! !m a"idente eWo! , portador de !ma doena pro*issiona# ARA`UO2

.//2 p( K(

O nFmero de a"identes de tra'a#3o reportado ao INSS , m!ito

importante2 pois mostram ao go%erno 1!a# o seg!imento 1!e mais ne"essita de

medidas pre%enti%as( Mas esta medida ainda apresenta s!'-noti*i"a@es2 o 1!e

a"a'a passando para o go%erno !ma *otogra*ia !m po!"o des*o"ada2 1!e no

e9prime 'em a rea#idade( Por,m isto est$ me#3orando a "ada ano( Os

a"identes de tra'a#3o in*#!en"iam no PIB Prod!to Interno Br!to do pa=s(

O PIB 'rasi#eiro depende no apenas da orientao das po#=ti"as

e"on?mi"as na"ionais , tam',m 'astante %!#ner$%e# a *atores de ordem

e9terna( Est!do rea#i:ado por este a!tor2 demonstra 1!e a noti*i"ao dos

a"identes de tra'a#3o *oi m!ito sens=%e# 8s *#!t!a@es do PIB per "apita( Ao

"res"imento positi%o do PIB per "apita "orresponderam ta9as tam',m positi%as

do registro de a"identes2 e por o!tro #ado2 per=odos de "res"imento negati%o da

e"onomia ind!:iram modi*i"a@es na "!r%a no mesmo sentido( Re%e#a

tam',m2 1!e no in="io da d,"ada de KJJ/2 o nFmero de a"identes noti*i"ados

representa%a "er"a de /f do registrado no "omeo dos anos KJQ/( ;oda%ia2

aps atingir2 em KJJ.2 o n=%e# de %ariao an!a# mais 'ai9o de toda s,rie

3istri"a2 a tend6n"ia in%erte-se e a "!r%a da o"orr6n"ia de a"identes de

tra'a#3o a"ompan3a a retomada de e%o#!o positi%a do PIB([ IL^O2 KJJJ2 p(

0-Q( Isso rea*irma a #igao 1!e e9iste entre a"identes de tra'a#3o e PIB(

Em .// os a"identes de tra'a#3o *oram respons$%eis por .2f do PIB

'rasi#eiro( Esse %a#or , signi*i"ati%o2 1!ando se pensa 1!e o go%erno est$

dei9ando de ap#i"ar .2f do se! PIB na"iona# em o!tras me#3orias para a s!a

pop!#ao( A"redita-se 1!e se o am'iente de tra'a#3o esti%esse #i%re de ris"o2

o! se4a2 *osse sadio2 esse din3eiro poderia estar atendendo o!trasne"essidades da pop!#ao( Ento2 re*#etindo so're este "en$rio2 per"e'e-se a

importXn"ia da ap#i"ao dos prin"=pios da Ergonomia "omo !ma *erramenta

a!9i#iar na red!o dos a"identes de tra'a#3o e na pre%eno de doenas

o"!pa"ionais(

O nas"imento da ergonomia em KJQ *oi de en"ontro ao modo

ordismo-ta+#orismo instit!=do nas grandes *$'ri"as(

38


39/99

Este mode#o instit!=a a insta#ao de #in3as de montagens 1!e dei9a%a o

tra'a#3ador *i9o n!m determinado #o"a#2 e o "omponente a ser montado

"3ega%a at, e#e n!ma e"onomia espeta"!#ar de mo%imentos( O ritmo de

tra'a#3o era determinado pe#a m$1!ina e%itando-se o desperd="io de tempo a

prod!o era em s,rie2 "om a e"onomia de es"a#a2 res!#tando em !m a!mento

de prod!ti%idade e red!o do preo dos 'ens de "ons!mo2 o'rigando as

empresas a adotarem a *rm!#a de ;a+#or-i#'ret3-ord "omo estrat,gia de

so're%i%6n"ia e de "ompetiti%idade CO&;O2 KJJ2 p( K-./(

;a# *rm!#a ;a+#or-i#'ert3-ord2 so*re! a#g!mas modi*i"a@es de

"ondio a ser me#3orada do ponto de %ista do "apita#ismo2 por,m2 "om o

tempo2 asso"iada 8 organi:ao do tra'a#3o2 mostro!-se danosa 8 saFde dos

tra'a#3adores( \ de#a 1!e s!rge a *ig!ra do espe"ia#ista) pessoa 1!e *a:

apenas !ma tare*a d!rante toda a 4ornada de tra'a#3o2 "om mo%imentao de

!m gr!po m!s"!#ar espe"=*i"o2 3a%endo ento2 o s!rgimento de %$rios "asos

de tenossino%ites e o!tras #es@es por es*oros repetiti%os e tra!mas

"!m!#ati%os nos mem'ros s!periores2 re*#etindo a "ontra-partida da *rm!#a

!ti#i:ada(

Essas doenas so "onsideradas a"identes de tra'a#3o sendo

o'rigatrio2 pe#o go%erno2 a a'ert!ra de CA;2 e 1!ando a empresa se nega a

*a:6-#o2 o prprio seg!rado a"identado o! se!s dependentes2 sindi"ato a 1!e

perten"e2 o m,di"o 1!e o atende!2 o! ainda2 1!a#1!er a!toridade2 sem 1!e

isto2 no entanto2 isente a empresa de s!a responsa'i#idade2 pode *a:6-#o

ARA`UO2 .//2 p( /(

Os indi"adores de a"idente e doenas do tra'a#3o so de importantes

para o go%erno2 pois , atra%,s destes 1!e o mesmo tem "omo medir o ris"o no

am'iente de tra'a#3o2 "onsiderando os pre4!=:os e a 1!a#idade de %ida dostra'a#3adores2 e os "!stos em 1!e in"orrem as po#=ti"as na $rea so"ia#( No

Brasi#2 o Minist,rio da Pre%id6n"ia e Assist6n"ia So"ia# MPAS tem priori:ado

a adoo2 em "on4!nto "om o Minist,rio do ;ra'a#3o e Emprego M;E2 de

po#=ti"as 1!e permitam a%a#iar e "ontro#ar a at!a# sit!ao2 identi*i"ando os

setores 1!e re"e'ero maior ateno do go%erno para *ins de pre%eno e

*is"a#i:ao ARA`UO2 .//2 p( /(

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Estat=sti"as do MPAS mostram 1!e em .//. as doenas o"!pa"ionais

e%o#!=ram Kf em re#ao ao ano anterior ARA`UO2 .// p( 0(

A *is"a#i:ao e "ontro#e de a"identesWdoenas do tra'a#3o , *ator

primordia# para a %a#ori:ao da saFde e seg!rana dos tra'a#3adores( O

tra'a#3ador 1!e so*re !ma #eso 1!e o in"apa"ite para o tra'a#3o a"a'a2 de !m

#ado2 se tornando !m peso so"ia# para o Estado 1!e %ai garantir me#3or

1!a#idade de %ida 8s pessoas a"identadas( Por o!tro #ado2 as empresas de%em

e9er"er s!a responsa'i#idade so"ia# garantindo ao tra'a#3ador !m am'iente

sa!d$%e# de tra'a#3o2 garantindo a s!stenta'i#idade so"ia#(

A seg!ir2 no Cap=t!#o .2 dis"orrer-se-$ !ma re*#e9o em 1!e se

"orre#a"iona "on"eitos e id,ias re#ati%as 8 s!stenta'i#idade so"ia#2 o meio

am'iente e a saFde dos tra'a#3adores(

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CAPITULO 2 - SUSTENTABILIDADE, ERGONOMIA E OS EFEITOS

SCIO-AMBIENTAIS PARA O TRABALHADOR.

?%;% Co,(3(/a.&a,do o !odo d prod/0o 5ap&(a.&'(a

Para ^ar%e+ KJJ.2 p( KK0 3o!%e !ma trans*ormao pro*!nda e

*!ndamenta# no *ina# do s,"!#o ]] nos pro"essos de tra'a#3o2 3$'itos de

"ons!mo e em "on*ig!ra@es geogr$*i"as e geopo#=ti"as2 mas no O"idente2

ainda se %i%e n!ma so"iedade em 1!e a prod!o em *!no de #!"ros

permane"e "omo o prin"=pio organi:ador '$si"o da %ida e"on?mi"a(

O mer"ado , 1!em dita as regras e"on?mi"as( E#e determina os preos2

os 4!ros2 o sa#$rio2 et"( As re#a@es "apita#istas esto presentes em todos os

seg!imentos da %ida das pessoas2 pois na so"iedade "apita#ista2 t!do ,

pass=%e# de ser tro"ado(

Esta pes1!isa *oi rea#i:ada no s,"!#o ]]I2 mas para entend6-#a ,

ne"ess$rio %ia4ar !m po!"o pe#o tempo( Comeando pe#a grande depresso

desencadeada em 1929, que gerava a adoo de polticas

keynesianas o incio do processo de interveno do Estado na

economia, como mola propulsora de um novo ciclo de crescimento

econmico, no cabendo especicar, agora, tais polticas!

" p#s $egunda %uerra &undial 'oi considerado o ciclo do ouro,

numa re'er(ncia ao desenvolvimento do capitalismo observado a

partir de ento, pelo es'oro produtivo reali)ado neste perodo, 'oi o

que contribuiu com a e*panso das economias capitalistas!

Para ^ar%e+ KJJ.2 p( K-KJ)

M $N (trs' caractersticas essenciais no modo capitalista de produ)*o as quais omantm dinOmico at. os dias de hoje;

&' o capitalismo . orientado para o crescimento, necessitando de uma ta>a equilibradadele, visto que . s< atrav.s do crescimento que os lucros podem ser garantidos e aacumula)*o de capital sustentadaH

#' crescimento em valores reais se applora)*o do trabalho vivo na

produ)*o% controle do trabalho, na produ)*o e no mercado, . vital para a

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perpetua)*o do capitalismo% capitalismo est fundado, em suma, numa rela)*o declasse entre capital e trabalhoH

N' capitalismo ., por necessidade, tecnol


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E "omo o "apita#ismo se esta'e#e"e!2 *a#a-se em modernismo2 ps-

modernismo2 no%o "apita#ismo2 mas todos so *i#3os se!s(

?%?% A &d*&a d '/'(,(a4&.&dad a!4&,(a. d '/'(,(a4&.&dad 'o5&a.

Entende-se por s!stenta'i#idade "omo sendo a "ontin!idade dos

e#ementos e *en?menos e9istentes no m!ndo2 portanto2 , ne"ess$rio "!idar

para 1!e 3a4a !ma perman6n"ia de t!do 1!e e9iste( A#,m da perman6n"ia2 ,

ne"ess$rio tam',m 1!e 3a4a oport!nidades para 1!e a e1!idade possa

a"onte"er2 e assim o"orrer !ma e#e%ao na me#3oria de 1!a#idade de %ida2

'em "omo2 promo%er m!dana de "#asses so"iais para os atores 1!e *a:em

"om 1!e o desen%o#%imento( Pode-se2 portanto2 in*erir e "orre#a"ionar 1!e isso

, pensar tam',m em s!stenta'i#idade so"ia#(

A"redita-se 1!e o desen%o#%imento s!stent$%e# de%a se preo"!par "om

as pessoas2 no s preser%ando a nat!re:a para as gera@es *!t!ras2 'em

"omo garantindo oport!nidades de me#3or 1!a#idade de %ida no tra'a#3o2

promo%endo e1!idade so"ia# 1!e , direito de todos os "idados(

De%e-se pensar em s!stenta'i#idade so"ia# *a:endo re*eren"ia 8

1!a#idade de %ida das pop!#a@es2 re#a"ionando-se 8 *ormao2 e9panso e

"apa"idades 3!manas(

E a prpria "apa"idade 3!mana 1!e , "apa: de destr!ir2 1!e ameaa a

nat!re:a e a %ida( A %ida e a nat!re:a esto entre#aadas2 e a ne"essidade de

se manter %i%o *a: "om 1!e o 3omem destr!a o se! 3a'itat nat!ra#(

O ser 3!mano 1!er se desen%o#%er e '!s"a so#!@es para isso( Est$ em

"onstante '!s"a da a!to-s!perao( Seg!ndo Martins .//K2 p( K/)

conceito de desenvolvimento foi se modificando ao longo da hist


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E9istem te"no#ogias 1!e indi"am a s!perao das ne"essidades

3!manas e por o!tro #ado 8 destr!io da nat!re:a(

O in"enti%o ao "ons!mismo , "ada %e: mais intenso2 tornando-se !ma

ameaa "onstante ao meio am'iente e ao ser 3!mano2 1!e , ao mesmo tempoo s!4eito ati%o e passi%o desta 3istria(

A %ida e o tra'a#3o esto intimamente #igados2 ento , ne"ess$rio ter !m

meio am'iente preser%ado para se ter am'os( O tra'a#3o no de%e ser

degradante para a %ida seno e#a ser$ !ma ameaa e se assim o *or2 o 1!e

garantir$ o s!stento 8s pessoas

Rattner .//2 p( J a*irma 1!e)

Enquanto a l


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Assim sendo2 per"e'e-se !ma tend6n"ia do "apita# de apropriao da

*ora de tra'a#3o2 'em "omo da nat!re:a( A *ora do "apita# para se manter , a

mesma *ora 1!e poder$ destr!=-#o eWo! torn$-#o !m mode#o ins!stent$%e# para

o p#aneta(

Pessoas 1!e %i%em na in"erte:a 1!anto ao se! *!t!ro2 ang!stiadas pe#as

tend6n"ias aparentemente ine9or$%eis do mer"ado2 1!e minam a identidade

indi%id!a# e "o#eti%a2 res!#tam em 1!eda de prod!ti%idade no tra'a#3o e o

apare"imento e disseminao de mF#tip#as *ormas de anoma#ia so"ia#

RA;;NER2 .//2 p( (

A *#e9i'i#idade designa a "apa"idade de "eder e re"!perar-se da $r%ore(

Em termos ideais2 o "omportamento 3!mano *#e9=%e# de%e ter a mesma *orat6nsi#) ser adapt$%e# a "ir"!nstXn"ias %ari$%eis2 mas no 1!e'rado por e#as

SENNE;;2 .//2 p( (

As empresas !sam o dis"!rso da *#e9i'i#i:ao para "on%en"er a se

do'rar aos se!s dese4os( As pessoas ne"essitando de se!s empregos se

do'ram a esta *ora e assim o "apita# %ai destr!indo tam',m a persona#idade

dos tra'a#3adores(

Rattner .//2 p( . es"re%e 1!e)

s incontveis sacrifcios e sofrimentos impostos s popula)/es trabalhadoras, oscustos n*o contabili:ados da depress*o de comunidades rurais e urbanas, tudo issoresultou na perda de valores e costumes tradicionais, diante do avan)o impetuoso deum estilo de vida que enaltece a competi)*o, o individualismo e o consumismodesenfreados, e parecem identificar os limites da miss*o civili:at


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Rattner I'idem2 p( Q2 entende 1!e)

esenvolvimento sustentvel . um processo que deve assegurar empregos, renda,bens, servi)os e condi)/es de vida bsica, assim como condi)/es para o e>erccio dacidadania (acesso a educa)*o e a informa)/es corretas e relevantes, al.m demecanismos que permitam a participa)*o efetiva dos cidad*os nos processos

decisa intera)*o entre sociedade e nature:a%

Per"e'e-se !ma inter*a"e entre ,ti"a e s!stenta'i#idade apesar dos

%a#ores ,ti"os estar sendo dei9ado de #ado em nome do din3eiro( \ ne"ess$rio

re*orar os %a#ores '$si"os para 1!e se4a poss=%e# atingir o o'4eti%o do

desen%o#%imento s!stent$%e#( \ pre"iso #em'rar do 'em "om!m a"ima do 'em

indi%id!a#( \ ne"ess$ria a pr$ti"a da in"#!so so"ia#( Per"e'e-se 1!e 1!ando

no 3$ !ma preo"!pao "om a s!stenta'i#idade2 "onse1Tentemente2 3$ !m

a!mento da e9"#!so so"ia#2 *a"es negati%as do desen%o#%imento(

5!ando a prod!ti%idade , o se! Fni"o *o"o2 as indFstrias "ontri'!em

"om a e9"#!so so"ia# e "om o a!mento da po're:a2 des"!idando dos se!s

postos de tra'a#3o e no se preo"!pando "om a 1!a#idade 1!e o*ere"e aos

se!s tra'a#3adores(

\ pre"iso "riar !ma 3armonia no pro"esso prod!ti%o da indFstria

rea#i:ando !ma inter#o"!o entre saFde2 seg!rana2 prod!ti%idade2

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"ompetiti%idade2 meio am'iente e 1!a#idade( At!a#mente a#g!mas empresas

esto tri#3ando neste "amin3o( O Estado est$ "!idando mais dos se!s

tra'a#3adores2 mais ainda 3$ m!ito 1!e se *a:er neste sentido para 1!e as

pessoas se4am %a#ori:adas e 1!e 3a4a a e1!idade so"ia#( ^$ m!ito 1!e se

me#3orar nas po#=ti"as pF'#i"as sendo ne"ess$rio 1!e os go%ernantes

sensi'i#i:em-se nesta "a!sa(

Para Rattner .//2 p( K/K)

maior desafio de nossa civili:a)*o urbano-industrial . como transformar umaestrat.gia de crescimento econFmico direcionada contra a maioria pobre da popula)*oem um modelo de sustentabilidade baseado no bem-estar humano, substituindo oprincpio da competi)*o por empregos, mercados, rique:a e poder 9 imposto apopula)/es indefesas como condi)*o de sobrevivncia 9 pela coopera)*o esolidariedade como principais pilares de sustenta)*o%

?%% I,d'(r&a r=o,o!&a: o parado3o ! par5r&a

O "on"eito de desen%o#%imento2 en"ontra-se asso"iado ao "apita#ismo2

ao progresso t,"ni"o e "ient=*i"o e ao a!mento signi*i"ati%o da prod!o e do

"ons!mo de 'ens ind!stria#i:ados e de ser%ios2 estando asso"iado tam',m 8

destr!io do meio am'iente2 pois em'ora ten3amos desen%o#%imento de

te"no#ogias 1!e indi"ariam a s!perao das ne"essidades apresentadas pe#a3!manidade2 por o!tro #ado temos a e9a!sto da nat!re:a MAR;INS2 .//K2 p(

K/(

A partir desta re*#e9o2 pode-se per"e'er 1!e o ritmo desen*reado de

"ons!mo *a: "om 1!e as pessoas prod!:am tam',m desen*readamente para

a a"!m!#ao de e9"edente2 para assim o'ter mais #!"ro(

O a!mento de "ons!mo dos 'ens ind!stria#i:ados2 ao mesmo tempo em

1!e , positi%o2 tam',m , negati%o( Negati%o em de"orr6n"ia do re*#e9o 1!e

prod!: no meio am'iente e na saFde das pessoas en%o#%idas no pro"esso de

ind!stria#i:ao( Positi%o por1!e "ria postos de tra'a#3o 1!e a'sor%em as

pessoas 1!e so emp!rradas para as "idades a pro"!ra de emprego em

%irt!de das a#tera@es o"orridas na :ona r!ra#(

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Con*orme Porto Y Con*er6n"ia Na"iona# de SaFde do ;ra'a#3ador

;e9tos de Apoio2 Co#etXnea n(K2 .//2 p( 02 Bras=#ia "3ama de in4!stia

am'ienta#)

mecanismo pelo qual sociedades desiguais, do ponto de vista econFmico e social,destinam a maior carga dos danos ambientais do desenvolvimento s popula)/es debai>a renda, aos grupos sociais discriminados, aos povos .tnicos tradicionais, aosbairros operrios, s popula)/es marginali:adas e vulnerveisJ% 3 o conceito dejusti)a ambiental. entendido por um conjunto de princpios e prticas que asseguramque nenhum grupo social, seja ele .tnico, racial, de classe ou gnero, Isuporte umaparcela desproporcional das conseqQncias ambientais negativas de opera)/eseconFmicas, decis/es de polticas e de programas federais, estaduais, locais, assimcomo da ausncia ou omiss*o de tais polticasJ, assegurando assim tanto o acessojusto e eqQitativo aos recursos ambientais do pas, quanto o acesso amplo sinforma)/es relevantes que lhes di:em respeito, favorecendo a constitui)*o demovimentos e sujeitos coletivos na constru)*o de modelos alternativos e democrticosde desenvolvimento%

;orna-se importante o#3ar para a so"iedade2 o desen%o#%imento e o meio

am'iente "om !ma %iso 3o#=sti"a2 pro"!rando entender o 1!e 3$ de "om!m

nos tr6s pro"essos2 "onsiderando 1!e as pessoas pre"isam de meio am'iente

preser%ado2 de desen%o#%imento e de %ida em so"iedade2 pois o 3omem , !m

anima# 'iopsi"oso"ia#(

Nesta perspe"ti%a2 o desen%o#%imento at!a# do "apita#ismo tem "o#o"ado

em "on*#ito permanente estes tr6s pro"essos2 na medida em 1!e so*isti"a o

modo e a organi:ao da prod!o2 por meio de !ma dinXmi"a de ino%ao

te"no#gi"a "res"ente2 1!e "ond!: a n=%eis de "ompetiti%idade entre

"orpora@es ind!striais e *inan"eiras2 "om o *im F#timo de asseg!rar mer"ados

"ada %e: mais amp#os( Nesta disp!ta2 a parte mais %!#ner$%e# , o tra'a#3o( A

esse respeito2 Martins .//K2 p( KK "onstata 1!e)

+o processo de globali:a)*o e de reestrutura)*o produtiva, que se fundamentaem novo paradigma tecnolvel de produ)*o, e que tem comoresultado um altssimo nvel de produtividade, os postos de trabalho s< ser*omantidos ePou criados, evitando ou minorando o desemprego estrutural, mediantea redu)*o da jornada de trabalho, a proibi)*o de horas e>tras e a reestrutura)*oecol


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Entende-se 1!e esta reestr!t!rao prod!ti%a "om 'ase na te"no#ogia

ten3a en"antado o tra'a#3ador 1!e %i%ia na :ona r!ra#2 *a:endo-o seg!ir r!mo

aos "entros ind!stria#i:ados no son3o de me#3ores gan3os *inan"eiros(

Esse tra'a#3ador no en"ontrando na terra os gan3os ne"ess$rios parao s!stento de s!a *am=#ia e pressionado pe#a mono"!#t!ra2 desiste2 pro"!rando

re*Fgio e a#ento nas indFstrias( Por,m2 sendo po!"o espe"ia#i:ado se torna

!ma mo-de-o'ra "om preo 'ai9o para a indFstria2 1!e o treina para a

rea#i:ao de tra'a#3o *ragmentado2 de po!"o %a#or(

;a# ati%idade imp#i"a em !m ser%io repetiti%o2 de po!"os mem'ros

m!s"!#ares e em post!ras est$ti"as2 !ma %e: 1!e as esteiras ditam o ritmo de

tra'a#3o2 tra:endo o prod!to ao tra'a#3ador( ^$ !ma a#terao no esti#o de %idado tra'a#3ador em %irt!de das a#tera@es o"orridas nos postos de tra'a#3o(

O oper$rio 1!e sai do "ampo onde o ordenamento do tra'a#3o era ditado

por e#e2 em o!tras "ondi@es2 mas "om a mesma organi:ao2 passa a

tra'a#3ar em am'ientes *e"3ados2 "om %iso %inda de *ora2 ritmo de tra'a#3o

imposto2 po!"a interao "om "o#egas2 metas a "!mprir2 prod!ti%idade2

e*i"i6n"ia2 3ierar1!i:ao do tra'a#3o2 pa#a%ras estas 1!e antes no #3e eram

m!ito *ami#iares( Por o!tro #ado2 e9istem press@es *ami#iares "ons!mista2 1!e"o#o"a em "on*#ito dese4os "aros e po!"o din3eiro( ;!do isto somado e

somati:ado em de"orr6n"ia de m!ita presso tero "omo "onse1T6n"ia em

1!a#idade de %ida r!im e po!"as "3an"es de e1!idade so"ia#(

O "apita# se apropria de !m modo a!to-destr!ti%o tanto da *ora de

tra'a#3o "omo do espao2 da nat!re:a e do meio am'iente( Neste sentido2 as

id,ias de Martins I'idem2 p( KK mere"em ser "onsideradas2 1!ando e#e

es"re%e 1!e)

+o processo de globali:a)*o e de reestrutura)*o produtiva, que se fundamenta emnovo paradigma tecnolvel de produ)*o, e que tem comoresultado um altssimo nvel de produtividade, os postos de trabalho s< ser*o mantidosePou criados, evitando ou minorando o desemprego estrutural, mediante a redu)*o dajornada de trabalho, a proibi)*o de horas e>tras e a reestrutura)*o ecol


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Enquanto as formas de utili:a)*o da maquinaria 9 a maneira pela qual o trabalho .organi:ado e disposto nela 9 s*o ditadas pelas tendncias do modo capitalista deprodu)*o, o impulso de mecani:ar por sua ve: . ditado pelo esfor)o no sentido deaumentar a produtividade de trabalho% @as a produtividade crescente do trabalho n*o .buscada nem utili:ada pelo capitalista do ponto de vista da satisfa)*o das

necessidades humanas% 8elo contrrio, acionada pelas necessidades do processo deacumula)*o do capital, torna-se um impulso fren.tico que se assemelha a umainsanidade social generali:ada% Rualquer nvel de produtividade jamais . consideradosuficiente%

Entende-se 1!e esta insanidade so"ia# , o 1!e #e%a ao dese4o

in"ans$%e# do ter sempre maisb sem "onsiderar o se! preo2 o 1!e #e%a a !ma

ins!stenta'i#idade so"ia# e am'ienta#(

Aparentemente pode pare"er estran3o2 mas pode-se a*irmar 1!e os

est!dos mostram 1!e a indFstria tem !ma a#iada m!ito importante) a

ergonomia2 pois esta pode e de%e ser mais !ti#i:ada do 1!e esta sendo

at!a#mente2 apesar dos es*oros rea#i:ados pe#o go%erno2 sindi"atos2

asso"ia@es2 et"(

Por 1!e a ergonomia pode ser par"eira de !m sistema prod!ti%o 1!e "ria

tantas "ontradi@es O'%iamente 1!e os propsitos da ergonomia no so

e9atamente os mesmos do sistema "apita#ista2 ra:o 1!e 4!sti*i"a ainda m!ita

resist6n"ia ao se! emprego no "3o de *$'ri"a e assim mesmo por1!e o

Estado *a: presso neste sentido tendo em %ista red!:ir os "!stos pF'#i"os

"om a saFde do tra'a#3ador( Entretanto2 a ergonomia pode propor"ionar 8

indFstria "ondi@es mais ade1!adas 1!e promo%a a prod!o "om mais

1!a#idade de %ida para o tra'a#3ador( Isto ser$ apro*!ndado mais adiante(

&ti#i:ar a ergonomia , respeitar o ser 3!mano en1!anto ator so"ia# do

desen%o#%imento s!stent$%e#2 propi"iando ao tra'a#3ador !m am'iente de

tra'a#3o mais sa!d$%e#(

O*ere"er postos de tra'a#3os sa!d$%eis , de*ender o meio am'iente2 ,

promo%er s!stenta'i#idade2 , '!s"ar e1!idade so"ia#2 , !ma *orma de

erradi"ao de po're:a( Em o!tros termos2 preser%ar a saFde do tra'a#3ador ,

promo%er s!stenta'i#idade so"ia#(

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?%% S/'(,(a4&.&dad a!4&,(a. 'o5&a. a 'ad do' (ra4a.6ador'

No Cap=t!#o


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presente2 sem "omprometer a possi'i#idade de as gera@es *!t!ras atenderem

as s!as prprias ne"essidades([

Le%ando este "on"eito para o #ado da saFde pode-se pensar 1!e o

*!n"ion$rio 1!e adoe"e pe#o tra'a#3o dei9a de pro%er o se! prprio s!stento eassim pode dei9ar de atender 8s s!as prprias ne"essidades2 *i"ando ento a

mer"6 do Estado(

&ma %ida me#3or2 "om a garantia das ne"essidades '$si"as para

4!sti*i"ar !ma 1!a#idade de %ida sa!d$%e# , meta imperati%a para a1!e#es 1!e

de*endem as po#=ti"as s!stent$%eis de desen%o#%imento2 *a:endo-se mister

para s!prir as ne"essidades essen"iais do 3omem2 a man!teno dos padr@es

de "ons!mo nos #imites das possi'i#idades das na@es em desen%o#%imento2to po!"o pri%i#egiadas e %=timas de !m "res"imento e"on?mi"o g#o'a#i:ado e

neo#i'era#2 1!e2 por %e:es2 ignora s!a e9ist6n"ia( Na %erdade2 e#as s ser%em

para o *orne"imento de ins!mos para o desen%o#%imento e"on?mi"o da1!e#es

1!e %edam os o#3os para a po're:a2 *ome e mis,ria 1!e asso#am estes pa=ses(

Se as re"omenda@es da Con%eno de Esto"o#mo2 re-rati*i"adas na Rio-J.2

manti%eram a po're:a "omo !m *ator de grande impa"to am'ienta#2 o empen3o

4!nto 8 e#iminao da mesma no pode *i"ar apenas no pape# I'idem2 p( KKJ(Entende-se 1!e a empresa tem !m pape# m!ito importante dentro do

desen%o#%imento s!stent$%e#( Em !ma e"onomia de mer"ado "omo a nossa2 a

empresa *!n"iona "omo a !nidade '$si"a de organi:ao e"on?mi"a2 sendo o

motor "entra# do desen%o#%imento e"on?mi"o de%e ser tam',m o motor %ita#

para o desen%o#%imento s!stent$%e#( E#a "ria o pro"esso prod!ti%o e o padro

de prod!o e "ons!mo2 1!e , regido pe#o mer"ado( O pro"esso prod!ti%o da

empresa no est$ s dentro de#a( Esse pro"esso en%o#%e *atores internos ee9ternos( A prod!o a"onte"e "om a mat,ria-prima2 e esta , retirada da

nat!re:a2 do meio am'iente(

Por o!tro #ado2 os tra'a#3adores esto tam',m inseridos no pro"esso

prod!ti%o2 e so em F#tima instXn"ia os %erdadeiros agentes do

desen%o#%imento(


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de todo o sistema prod!ti%o2 tendo portanto2 d!p#o pape# dentro do

desen%o#%imento s!stent$%e#(

So prin"=pios integrantes do desen%o#%imento s!stent$%e#2 seg!ndo

Carreira V S,g!in .//K2 p( K./)

retomar o "res"imento

a#terar a 1!a#idade do desen%o#%imento

atender 8s ne"essidades essen"iais de emprego2 a#imentao2 energia2

$g!a e saneamento

manter !m n=%e# pop!#a"iona# s!stent$%e#

"onser%ar e me#3orar a 'ase de re"!rsos

reorientar a te"no#ogia e administrar o ris"o2 e

in"#!ir o meio am'iente e a e"onomia no pro"esso de tomada de

de"is@es(

!rtado ap!d


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A s!stenta'i#idade pode ser amp#iada e progressi%a( A id,ia de

s!stenta'i#idade amp#iada , por1!e permearia todas as /0 sete dimens@es da

%ida) a e"onomia2 a so"ia#2 a territoria#2 a "ient=*i"a2 a te"no#gi"a2 a po#=ti"a e a

"!#t!ra#( A s!stenta'i#idade progressi%a signi*i"a 1!e os "on*#itos no de%em ser

ag!ados a ponto de torn$-#os inego"i$%eis2 e sim *ragment$-#os em *atias

menos "omp#e9as2 tornando-os administr$%eis no tempo e no espao


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A pro'#em$ti"a da s!stenta'i#idade ass!me2 neste *ina# de s,"!#o2 !m

pape# "entra# na re*#e9o em torno das dimens@es do desen%o#%imento e das

a#ternati%as 1!e se "on*ig!ram(

Ua"o'i KJJ2 p( K0 es"re%e 1!e no se de%e pensar ems!stenta'i#idade "omo a#go restrito ao meio am'iente2 assim "omo

responsa'i#idade so"ia# no se #imita a a@es o! in%estimentos em pro4etos

so"iais[(

O 1!e "orro'ora "om o pensamento de _raemer .//2 p( / 1!ando

este a*irma 1!e !ma empresa 1!e pretenda pereni:ar se! neg"io de%er$

adotar !ma estrat,gia 1!e "ontemp#e a tr=p#i"e "onta de res!#tados2 o! se4a2

gerar %a#or nas dimens@es e"on?mi"a2 am'ienta# e so"ia#([

Assim2 _raemer I'idem2 p( /2 de*ine s!stenta'i#idade "omo sendo a)

E>press*o do impacto de atividade de empresas na trplice dimens*o; econFmica,social e ambiental% Compromisso com o modelo de desenvolvimento sustentvel quese pode alcan)ar por meio da responsabilidade social%

Estendo-se este pensamento para o am'iente de tra'a#3o2 per"e'e-se o

impa"to dos seres 3!manos so're a saFde dos tra'a#3adores as doenas

re#a"ionadas ao emprego( Este , !m impa"to negati%o do ser 3!mano so're o

ser 3!mano( O ser 3!mano *a: parte do 1!adro s"io-am'ienta#2 pois 1!ando

se pensa no "on"eito do desen%o#%imento s!stent$%e# este se torna pea

importante2 a no ser 1!e no se4a s!a preo"!pao "entra#( Por 1!e se

preo"!par "om o a1!e"imento g#o'a#2 se no *or em de*esa da %ida 3!mana na

terra Ento2 a"redita-se 1!e 1!ando se *a#a em meio am'iente sa!d$%e#2

de%e-se inserir a= o am'iente de tra'a#3o2 tam',m(

No "ap=t!#o 2 sero dis"!tidos os res!#tados da pes1!isa emp=ri"a *eita

em !ma empresa 1!e se "onstit!i no est!do de "aso desta dissertao( Neste

"apit!#o pretende-se e9atamente mostrar a importXn"ia da ergonomia2 1!ando

esta , adotada e os e*eitos "ompro%ados 1!e "ontri'!em na me#3oria das

re#a@es de tra'a#3o e das "ondi@es de %ida dos tra'a#3adores do "3o de

*$'ri"a(

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CAPITULO 3 - A ERGONOMIA COMO MELHORIA DA SADE DO

TRABALHADOR ! ESTUDO DE CASO

%;% I,(rod/0o

Nos "ap=t!#os anteriores *oram a'ordados "on"eitos de Ergonomia2

pretende-se neste "ap=t!#o mostrar atra%,s de est!do de "aso "omo a *a#ta de

!ti#i:ao de se!s prin"=pios2 e "omo a ap#i"ao dos mesmos pode *a:er

di*erena na saFde dos tra'a#3adores dis"!ss@es e res!#tados

Sero dis"!tidos a#g!ns me"anismos #esi%os a estr!t!ras do "orpo2 'em

so#!@es apontadas para a e#iminao de tais ris"os(

B!s"o!-se in*orma@es de LERW DOR; e #om'a#gias em rgos o*i"iais2

para rea#i:ar !ma inter*a"e "om os dados en"ontrados no est!do de "aso "om

o int!ito de e%iden"iar a *!no da Ergonomia na pre%eno de doenas do

tra'a#3o(

Ini"ia-se re*#etindo as *i#oso*ias adotadas pe#as empresas para me#3orar

se!s me"anismos de "ontro#e de prod!o e9er"em press@es so're os

tra'a#3adores na medida em 1!e "o#o"a em s!as mos a responsa'i#idade do

*!n"ionamento da m$1!ina em 1!e tra'a#3a( Este pro"edimento torna a

empresa mais "ompetiti%a2 pois mostra onde 3$ oport!nidade de s!perao

para :erar perdas2 rea#i:ando diagnsti"os 1!e "omprometem a prod!ti%idade(

;rata-se de !ma estrat,gia empresaria# 1!e se "on*irma seg!ndo a per"epo

de De4o!rs .//2 p( J ao di:er 1!e)

IautocontroleJ japonesa constitui um acr.scimo de trabalho e um sistema diab


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para o tra'a#3ador( Ana#isando este sistema2 o Dieese KJJ2 p( KQ "on"#!i

1!e)

*o benefcios para a empresa a redu)*o do nvel de estoque, a redu)*o do espa)ofsico necessrio s atividades, redu)*o dos nveis de perdas na produ)*o, aumentoda utili:a)*o dos equipamentos, e aumento do controle da produ)*o pela empresa e oaumento do rendimento do trabalho% aumento do rendimento do trabalho .conseguido s custas do aumento da jornada de trabalho (esfor)o fsico, carga mental,etc%', comprometendo, em conseqQncia, a sade dos trabalhadores, em decorrnciado aumento na carga laboral e a manuten)*o do trabalho repetitivo nas atividad

ergonomia-cleonice

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