Ergonomia Organizacional: Uma

Abordagem Abrangente

CEDROS.PT

A ERGONOMIA DO FUTURO NA

CONCEÇÃO DOS LOCAIS DE

TRABALHO

21-3-2018

Determinou-se que a atividade “gestual”,

numa tarefa industrial, tem 18 ações de base

Surgem atividades que condicionam o

planeamento. Exemplo: Métodos e Tempos

ANOS 60/70

Planeamento

Ergonomia Organizacional

Valorizou-se o Gesto em detrimento da atividade mental

ANOS 80/90

Planeamento

Ergonomia no

movimento…como será

mais económico…mais

racional!!

Estuda a

consequência

do trabalho

Assiste-se a uma viragem

Ergonomia Organizacional

Considera-se a organização, o planeamento e o

erro como essencial

Privilegia-se as aptidões, os

conhecimentos e os comportamentos

Estuda-se as causas psicológicas dos acidentes, decorrente

dos erros

ANOS 80/90

Ergonomia Organizacional

Troca de informação

Formas de

comunicação

Informação e

comunicação

As exigências em matéria de atenção e intensidade do

trabalho começam a emergir…apelando às faculdades mentais

ANOS 80/90

Ergonomia Organizacional

Modelo Mais abrangente

Exigências do Trabalho

Primeiro mais físico, depois mental

A Prevenção

SER RENTÁVEL SABER PLANEAR

Modelo Mais abrangente

FUTURO

Exigências Não Técnicas

Exigências Técnicas

Procurar responder aos diferentes desafios

Segurança

EficáciaDecisões Criticas

Inovação

Gestão da Fatiga

Comunicação

Gestão do Stresse

Trabalho em Equipa

Constrangimentos e Capacidades do Ser Humano

Exigência Cognitiva

1 -Cérebro

Reptiliano

2 -Cérebro Mamífero

(Controla as

emoções e a

sexualidade)

3 -Córtex

(distingue o Homem)

FUTURO

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CONCEÇÃO DOS LOCAIS DE

TRABALHO

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