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Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP Alexander Hoverter André landi João Sabino Ricardo Rebessi

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Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP. Alexander Hoverter André landi João Sabino Ricardo Rebessi. Competências do gestor de projetos. Competência é o “Conjunto de qualificações em ação que promovem um desempenho distintivo e superior, para agregar valor à organização” - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAPAlexander HoverterAndré landiJoão SabinoRicardo Rebessi

Page 2: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

Competências do gestor de projetos Competência é o “Conjunto de

qualificações em ação que promovem um desempenho distintivo e superior, para agregar valor à organização”

Conhecimento + habilidades + atitudes + estilo

Page 3: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

Sabedoria:Proatividade, persistência, liderança, experimentação, sensibilidade para risco, gerir crises

Vivência:Competência interpessoal, lidar com diferenças culturais, formular estratégias

Sagacidade:Capacidade empreendedora, foco em resultados, foco do cliente, criatividade, intuição, política

Prática:Mensurar e controlar objetivos, planejamento e controle, análise de custos e recursos

Lento desenvolvimento

Padroni-zável

Particu-lar

Rápido desenvolvimento

Page 4: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

Sabedoria:Educação continuada, autodesenvolvimento, relação mestre-aprendiz

Vivência:Processo: vivência refletida e crítica, programas duradouros, contexto amplo

Sagacidade:Cursos rápidos, não específicos mas delimitados

Prática:Cursos rápidos, estruturados e específicos, programas internos à organização

Lento desenvolvimento

Padro-nizável

Parti-cular

Rápido desenvolvimento

Page 5: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

Quem possuiSagacidade e prática pessoas novasVivência mais experientesSabedoria “mestres”

TreinamentoCostuma visar a prática e sagacidadeTêm que ser pensado no longo prazo

Page 6: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

Empreendedorismo e projetos

EmpreendedoresRealizam combinações novas

Características:ProatividadeOrientação para realizaçãoComprometimento com outros

Page 7: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

Empreendedorismo e projetos

Semelhança entre gestores de projetos e empreendedores

Gestor de projetos é um “empreendedor frio e calculista, focado nos resultados”

Page 8: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

Caso Amyr Klink

Navegador Gosta de desafios Parte mais importante é a preparação da

viagem Gestão de pessoas

Page 9: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

Amyr Klink

Maior número de riscos no começo do projeto

Mais graves quanto mais para frente neste Aprender a consertar falhas Assume riscos calculados

Page 10: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

EAP

Pode ser reutilizada como modelo Decompor o projeto

Diversas entregas, mais facilmente gerenciáveis

Planejamento em ondas sucessivas

Page 11: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP
Page 12: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP
Page 13: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

EAP

Ter como base o escopo

Definir os responsáveis

Diversas abordagens para cada ramo

Page 14: Empreendedorismo e competências do gerenciador e EAP

EAP

Mudanças no EAP podem alterar o escopo

Dicionário EAP Informações sobre cada item

Declaração do escopo, EAP e dicionário EAP linha de base do escopo