MBA EM LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN

Um grande passo

Ao fazer este MBA pelo INBRASC você eleva sua carreira para um novo patamar.

A visão 360º que o programa proporciona, traz profunda especialização em práticas fundamentais na gestão de negócios, S&OP, planejamento de demanda, estoque, distribuição, compras e finanças. Através de nosso Framework exclusivo, você terá uma visão clara e sistêmica de como todos esses elos se integram

RECONHECIMENTO

Nosso MBA possui reconhecimento global, pois é reconhecido

pela ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges

and Universities) Instituição com sede em Stockton-on-Tees, na

Inglaterra.

A acreditação da ASIC é um padrão de renome internacional, que

garante aos alunos a alta qualidade da nossa Universidade em

relação aos recursos, infraestrutura, metodologia, filosofia e ética.

Datas e locais

SÁBADOS Sábados

Horário:

8h30 às 18h30

INTESIVO 6 semanas

Horário:

8h30 às 18h30

NOTURNO Duas vezes na semana

Horário:

19h15 às 22h30

RIO DE JANEIRO Início 26.09

BELO HORIZONTE Início 26.09

SÃO PAULO Semana 1: 21 a 25.09.20

Semana 2: 07 a 11.12.20

Semana 3: 22 a 26.03.21

SÃO PAULO Início 20.08

Ter. e Quintas

Semana 4: 24 a 28.05.21

Semana 5: 27 a 01.10.21

Semana 6: 29 a 03.12.21

ONLINE Duas vezes na semana

Horário:

19h15 às 22h30

ONDE VOCÊ ESTIVER! Início 19.08

Segundas e Quartas

CAMPINAS Início 03.10

SÃO PAULO Início 26.09

Um programa que faz a diferença PLANEJAMENTO DE DEMANDA, PRODUÇÃO E S&OP

• Como medir a precisão das previsões e como ajustá-la constantemente

• Demanda independente vs. demanda dependente

• Projeções de longo vs. curto prazo

• Métodos qualitativos: Delphi, pesquisa, analogia, visionário, opiniões

• Métodos quantitativos usando séries temporais: Média móvel, suavização exponencial e Sarima

• Métodos quantitativos usando séries causais: Regressão linear e múltipla

• Gerenciando variabilidade e risco

• PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção

• Planejamento de produção Just-in-Time e Postponement

• O desafio de desenvolver um S&OP integrado, único, com o consenso de todas as áreas e alinhado aos objetivos da empresa

• Detalhando as 5 etapas do S&OP: Coleta de dados, planejamento de demanda, planejamento de suprimentos, reuniões pré-S&OP e reuniões executivas

• Análises práticas para obter e manter a disciplina e o interesse dentro do processo

• Levando o S&OP para fora da organização e em toda a cadeia

• O que precisa ser medido no S&OP?

ESTRATEGIAS DE SUPRIMENTOS

PLANEJAMENTO E GESTÃO DA ÁREA DE SUPPLY

• O papel do Supply Chain como agregador de valor na organização

• Arquiteturas organizacionais: Evolução e tendências das estruturas de Supply Chain

• Estabelecendo as interfaces da área

• Definição dos Objetivos Estratégicos pelo Balanced Scorecard

• Gerenciamento de projetos com PMI, metodologia Ágil e Kanban

• Gestão de pessoas: Análise da Janela de Johari, liderança situacional e feedback

• Indicadores internos para gestão da área

• Os estágios do processo de Strategic Sourcing

• Técnicas de Spend Analysis

• Análise da matriz estratégica de Kraljic

• Análise das percepções dos fornecedores vs. visão do comprador

• Classificação de forças competitivas que impactam nas estratégias com os fornecedores

• Gestão de performance e indicadores com fornecedores logísticos (SLA, KPIs de qualidade, prazo, custo, controle de recursos e entrega)

• Métodos de avaliação, seleção e priorização de fornecedores: Kraljic, TCO e AHP

• Desenhando matriz de performance de fornecedores

• SRM: Modelos de desenvolvimento de fornecedores.

ESTRATEGIA DE SUPPLY CHAIN

• Jogo da cadeia de abastecimento: integração da cadeia e efeito chicote

• Desafios estratégicos – Go to market: investigação do mercado e análise crítica do negócio

• Customer Service

• Network Design

• Make or buy: terceirização X desterceirização

• Estratégias de atendimento: MTS – Make to Stock, MTO – Make to Order, ETO – Engineering to Order, ATO – Assemble to Order, BTO – Build to Order

• Logística reversa e sustentabilidade

• Refurbishment.

• SCOR, protocolo logísico e gestão de risco

PLANEJAMENTO DE DISTRIBUIÇÃO E ESTOQUE

• Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque

• Os elementos que impactam os níveis

• Cálculo do ponto de reposição

• Cálculo do estoque de segurança

• Classificações ABC, FSN, VED e 1-2-3

• Impacto do sistema de distribuição na estratégia de Supply Chain

• Modelos de otimização, simulação e heurísticos

• Seleção de modais

• Modelos de otimização: Milk Run, Merge in Transit, Cross Docking, Backhaul

• Otimização da malha, centros de distribuição e Transit Points

FINANÇAS, ECONOMIA E TRIBUTOS APLICADOS À LOGÍSTICA

• Matemática financeira: Juros simples, compostos, montante, taxa nominal, equivalente, desconto simples, método de taxa de retorno e taxas múltiplas de retorno

• Gestão econômica: Fluxo de caixa, ROI, budget, DRE, e P&L

• Economia: Macroeconomia, microeconomia, inflação, câmbio, impactos locais e globais

• Como identificar oportunidades de redução na carga tributária: Adequação de operações e benefícios fiscais

• Principais impostos que impactam a operação logística

• Tributação inerente ao processo logístico: IPI, ICMS, ISS e PIS/COFINS

• Reduzindo custos em operações de compra: Aquisição de matéria-prima e compra de ativos imobilizados

• As oportunidades tributárias na importação

• Importação por conta e ordem de terceiros

• IndicadoImportação por encomenda

• res: Cost to Pay, Cost to Source, Cost to Make, Cost to Deliver e Cost to Return

LEAN MANUFACTURING

• Tecnologia I: sistemas de automação (Voice Picking e Pick to Light, Unit Load, Mini Load, Deep Lane e Man on Board)

• Tecnologia II: sistemas de coleta (coletores, código de barras, RFID e OCR)

• Lean Logistics: Processo de identificação de iniciativas lean, desenho do VSM (Value Stream Mapping), análise e definição de hipóteses de melhorias, construção do mapa do estado futuro com modelo a 3 e plano de implementação das melhorias

• Contagem de inventário: Frequência, precisão, terceirização

• Otimizando o recebimento, manuseio e acondicionamento de cargas e produtos

• Gestão de devolução, reentrega, estadia e reparação de carga

• Indicadores de monitoramento do processo, armazenagem e movimentação

CONTEÚDOS ESPECIAIS

SHIFT PROJECT

• Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados

• Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto

• São mais de 40 títulos em nosso portfólio à sua disposição!

• Workshops Eletivos, Capacitações e mais de 12 eventos anuais com muito debate, networking e informação.

• Out of Box (Aulas especiais com temas diversos e muito interessantes para contribuir com sua experiência)

Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma.

O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking!

A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual.

Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctupus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial.

Conheça nossos formatos Presencial e Online (ao vivo).

A cada aula uma nova experiência

MBA PRESENCIAL

Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda diferença! Aqui você não vai querer que a aula acabe.

MBA ONLINE AO VIVO

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas ao vivo é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja o tempo todo!

Um MBA focado em Supply Chain

Somos a principal escola de

logística e suprimentos do Brasil.

Estatisticamente, a cada

3 alunos que se formam,

2 são promovidos.

Toda aula você aprende uma

ferramenta nova e já consegue

levar para seu negócio.

Aqui não tem TCC, tem Shift.

Você implementa um projeto real

com a ajuda exclusiva dos nossos

professores.

Nossos alunos embaixadores

DOUGLAS JOSÉ Gerente de logística douglas.jose@liveualumini.com

“Em um mercado competitivo e exigente é necessário capacitação para acompanhar a evolução e o

MBA em Logística e Supply Chain tem todos os recursos necessários para essa evolução – excelente

estrutura física, material didático e professores de alto nível voltados para business no qual nos

proporciona uma ótima visão e preparação para o mercado. O curso intensivo fortalece o networking,

que é um dos princípios da instituição, e torna possível a participação de quem não mora em São Paulo.

Estou muito confiante e satisfeito pela experiência.”

FABIO CUTAIT Gerente de Compras fabio.cutait@liveualumini.com

“Estava buscando uma escola focada em compras, aí conheci o Inbrasc, onde realizei a especialização de

compras e gostei bastante da dinâmica da escola e do curso. Após a conclusão decidi continuar

aprimorando meus conhecimentos e realizei o MBA de Logística e Supply Chain, que me ajudou a evoluir

conceitos, melhorar a gestão e o mais importante construir network com professores(executivos ou

consultores de grandes empresas) e colegas(pluralidade de setores e conhecimentos). Além disso, ressalto

o sistema de avaliação, no qual não é prova e sim trabalhos em grupo(atividades práticas), onde aprendi

muito e a tarefa se torna mais dinâmica e desafiadora.”

Nossos alunos embaixadores

LEONARDO MENDES Coordenador de planejamento de demanda leonardo.mendes@liveualumini.com

“Bom, o curso de MBA para mim foi transformador, pois pude aprender novos conceitos em Supply

Chain através da troca de experiências com meus colegas em aula, além de todo o conteúdo das aulas

que abordavam assuntos do cotidiano de grandes empresas, através de análises de cases reais. Sem

dúvida, o MBA do Inbrasc me credenciou a ser um profissional mais preparado para os grandes desafios

desse Supply Chain tão dinâmico e moderno que temos atualmente”

MARIANA FERREIRA Coordenadora de logística internacional mariana.egg@liveualumini.com

“O curso tem sido muito valioso para minha carreira. O formato das aulas permite grande interação entre

os alunos e trocas de experiências. Os assuntos são atuais e tratam do mercado de Supply Chain em seu

momento atual e tendências futuras. Os professores são ótimos profissionais, acessíveis e trazem para as

aulas exemplos reais que contribuem de forma prática nas situações do nosso dia-a-dia. As ferramentas

apresentadas no curso são de fácil aplicação, o que tem me estimulado a buscar melhorias constantes no

ambiente em que estou inserida. Esse MBA abre nossa mente, proporciona momentos de reflexão e nos

estimula a aplicar os conteúdos diariamente, tudo isso de uma forma agradável e descontraída”

Nosso time é fera!

CARLOS CRUZ ESPECIALISTA EM NEGOCIAÇÕES

Formado em Administração e Marketing,

especializou-se nos EUA. Responsável pela área

de Compras e desenvolvimento de fornecedores

no Brasil, Argentina, França e México. Atuou no

setor automotivo e de energia elétrica. Hoje, é

diretor de trading de empresas estrangeiras no

Brasil.

CARLOS MONTAGNER ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAIN

Vivência de mais de 30 anos em multinacionais,

atuando em projetos de otimização de custos

operacionais e liderança de processos de Sales &

Operations Planning. Graduado em

Administração e pós-graduado em Gestão

Empresarial. Foi diretor e é membro do

Conselho Fiscal da Abralog.

CÁSSIO RICCI ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAIN

Grande experiência em S&OP, Demand

Planning, Customer Service, Procurement e

Operações Logísticas. Acumula atuações na

Nestlé, Colgate-Palmolive, Mondelez, BRF,

Santher, Biolab, Coca-Cola e J&J.

CLAUDIO MARCOS HEAD OF PROCUREMENT

Pós-Graduado em Administração pela USP e

MBA em General Management pelo IBMEC

Business School, tem mais de 20 anos de

experiência em Procurement e Supply Chain em

empresas como Unilever, Danone, Cargill e

PepsiCo.

CLAUDIO PIOVACARI ESPECIALISTA EM COMPRAS

Pós Graduado em Economia e em Logística.

Tem 25 anos de experiência em Compras. Foi

CPO por 10 anos na Comgás. Nos últimos anos,

tem se dedicado a projetos de consultoria

estratégica em Sourcing e Procurement. Hoje, é

Senior Manager na Accenture do Brasil.

DAVID DE CARVALHO MESTRE EM GESTÃO EXECUTIVA

Atua há mais de 30 anos em Compras, Logística,

Operações Industriais e Serviços, trabalhou

como Diretor e Regional Manager nas empresas:

Valeo, Camargo Correa e outras não somente no

Brasil como na França, Alemanha, EUA e

Argentina.

EDUARDO MULTARI ESPECIALISTA EM COMPRAS

Engenheiro de Produção com MBA em Gestão

Empresarial pela BSP. Acumula experiência

como diretor regional de Sourcing na Merck. É

um dos mentores centrais dos cursos do Inbrasc,

dono de uma didática prática e sistêmica na

condução das aulas. Hoje, é diretor de Compras

da Pfizer.

LEONARDO CORREA ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAIN

Engenheiro Metalúrgico com MBA em Gestão

de Projetos. Mais de 10 anos de experiência no

mercado de Petróleo e Gás. Gerente de

Suprimentos em projetos EPCI para onshore e

offshore. Já foi gerente comercial em grandes

empresas. Formação complementar em

Negociação e Logística.

CAIO MONTAGNER ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO

Economista com MBA em IM na Live University,

sua holística atuação profissional conecta a

literatura e os negócios. Tem grande experiência

em inteligência competitiva dentro e fora do

ramo imobiliário. Atualmente é professor,

incorporador, economista, empresário e diretor

comercial.

Nosso time é fera!

MARCELO ARAUJO ESPECIALISTA EM ESTRATÉGIA

MBA em Gestão Industrial e Especialização em Finanças. 15 anos de experiência profissional com passagem por empresas nacionais e multinacionais. Vasta experiência no desenvolvimento das Estratégias de Categorias de Compras para aquisições de Projetos e Operações.

MATHEUS RODRIGUES HEAD OF PROCUREMENT

Formado em Relações Internacionais, pós-

graduado em Administração e com MBA em

Gestão de Compras. Mais de 10 anos de atuação

em Procurement em grandes empresas de O&G

e Tecnologia. Gerente de Compras e Facilities da

OLX Brasil. Palestrante, professor e consultor.

PAULO LEONIDAS ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAIN

Mais de 25 anos de experiência em Supply.

Atuou no GPA, Coca-Cola, Danone, Nestlé e

Grupo Vigor nas áreas de Planejamento de

Demanda, Gestão de Estoques, Produção, S&OP,

Operações Logísticas, Distribuição, Transportes,

Compras. Hoje é diretor na Coty.

RAMON FARIAS ESPECIALISTA EM PLANEJAMENTO

Apaixonado pela filosofia Lean. Mestre em I.A.,

Formado em Engenharia de

Produção/Mecânica, atua na TechnipFMC. Com

mais de 10 anos de experiência nos segmentos

da Indústria Farmacêutica, Serviços, Tecnologia

e Óleo e Gás. Palestrante e Startup Owner,

também é consultor e mentor.

RAPHAEL SOARES ESPECIALISTA EM PROCUREMENT

Experiência de 15 anos em posições estratégicas

e de gestão de equipes. Participação em

negociações e apresentações de resultados em

fóruns internacionais no Chile, EUA, Inglaterra,

Noruega, Espanha, Turquia e Emirados Árabes.]

O Board que aposta na Inbrasc

Ao todo, contamos com 20 executivos, VP’s e diretores de

grande empresas, que têm a missão de trazer o que há

de novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

ANGEL IBANEZ Diretor de Suprimentos

CLAUDIO MARQUES Head of Procurement Brazil

EDUARDO MULTARI Diretor de Compras LATAM

FABRÍCIO SOSIGAN

JOÃO FABIO SILVA Ex-Diretor de Supply Chain

JOÃO FELIPE SOUZA

MEMBROS

PRESIDENTE

RICARDO RUIZ RODRIGUES

Diretor de Logística

VICE-PRESIDENTE

DEMERVAL MARTINS Ex-Diretor de Supply Chain e Administração

Diretor de Supply Chain

Sr. Director, Procurement

LEANDRO STUMPF Diretor de Supply Chain

MIGUEL GALETI Head of Strategic Sourcing

PAULO LEÔNIDAS Diretor Executivo de Supply Chain

ROGÉRIO ANDRADE LATAM CS Product Supply Head

SÉRGIO BELISÁRIO Diretor de Operações e Supply Chain

Career Replacement

Está em transição de carreira? Apresentamos você aos executivos das maiores empresas do Brasil.

Sem ônus adicional, oferecemos o programa de Career Replacement que te conecta com 82 empresas e 90 diretores do nosso conselho deliberativo.

Apresente suas ideias e discuta oportunidades!

Veja como funciona o processo seletivo

Faça seu cadastro no formulário no site

Análise curricular Entrevista BEM-VINDO A BORDO!

Jéssica Barbosa jessica.barbosa@live-university.com

(11) 3302-9209

inbrasc.liveuniversity.com

/liveuniversity

Live University

Live University