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Economia Aplicada. MBA Fernando Branco Ano lectivo 2003-2004 Trimestre de Inverno Sessão 6. O mercado de oligopólio. Existem poucas empresas Produtos diferenciados ou homogéneo Interacções estratégicas: As decisões de umas empresas afectam os resultados das outras. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Economia Aplicada
MBA
Fernando Branco
Ano lectivo 2003-2004Trimestre de Inverno
Sessão 6
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Existem poucas empresas Produtos diferenciados ou homogéneo
Interacções estratégicas:– As decisões de umas empresas afectam os
resultados das outras. Complexidade e interesse do oligopólio. Exemplo: Emissões de televisão.
O mercado de oligopólio
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Interacções estratégicas Na gestão de uma empresa oligopolista o
gestor tem de se questionar sobre as reacções dos outros:– Se alterar o preço?– Se alterar a quantidade?– Se introduzir um novo produto?– Se fizer mais publicidade?– ...
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Emissões de televisão
A competição entre RTP, SIC e TVI é um bom exemplo de um oligopólio em Portugal. As decisões das diferentes empresas são feitas em função dos gostos dos telespectadores e das escolhas das outras cadeias. O papel da interacção estratégica é claro quando olhamos para as respectivas programações.
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Um mercado de oligopólio? As situações de interacção em
oligopólios são muito variadas. Não é possível ter um só modelo para
descrever o comportamento dos oligopolistas.
O comportamento dos oligopolistas depende muito fortemente das características dos mercados.
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O oligopólio de Sweezy Existem poucas empresas no mercado; Os produtos são diferenciados; Cada empresa crê que uma descida de
preço será acompanhada pelos rivais, mas subidas de preço não o serão.
Existem barreiras à entrada. Motivação: observação empírica
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Procura dirigida a uma empresa
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Implicações dooligopólio de Sweezy
O preço e a quantidade oferecida não variam em função de perturbações limitadas do custo marginal da empresa;
O equilíbrio inicial tem alguma inércia– Todavia, o equilíbrio inicial não é explicado
pelo modelo.
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Rigidez de preço e quantidade
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Outros modelos de oligopólio Principal problema do modelo de Sweezy:
– O comportamento dos rivais é arbitrário. Os modelos mais aceites derivam
endogenamente o comportamento dos rivais. Dimensões importantes para as características
do comportamento:– Estrutura temporal das decisões;– Variável estratégica de decisão (quantidade vs.
preço);– Grau de diferenciação dos produtos.
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Dimensões importantes
Simultâneo Sequencial
Quantidade Cournot Stackelberg
Preço
Homog. Bertrand Empresa Dominante
Diferenc. Complementos Estratégicos
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A racionalização das reacções No oligopólio de Sweezy é assumido um
determinado comportamento para as outras empresas.
As reacções são mais fáceis de compreender em situações dinâmicas.
Exemplo: Competição nas telecomunicações fixas.
Como se pode racionalizar a reacção?
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Competição nas telecomunicações fixas
Em 1999 foram licenciados novos operadores da rede fixa de telecomunicações em Portugal. O facto de a Portugal Telecom ser até então monopolista neste sector fez com que esta empresa tenha tido a possibilidade de tomar decisões relativas a este mercado antes dos novos operadores. As decisões no final do ano de 1999 não foram simultâneas.
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O oligopólio de Stackelberg Existem poucas empresas no mercado; Os produtos são diferenciados ou homogéneos; Uma empresa (líder) decide a sua produção
primeiro do que as outras. As outras empresas (seguidores) decidem após
observarem a decisão da líder. Existem barreiras à entrada. Exemplo: Ensino Universitário.
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Ensino Universitário
Nos anos 80 e 90 assistiu-se a um acentuado crescimento das universidades privadas em Portugal. Na competição entre universidades públicas e privadas as primeiras foram as líderes (determinando vagas e admissões primeiro) e as segundas as seguidoras (determinando vagas e admissões posteriormente).
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Decisões em problemas dinâmicos O oligopólio de Stackelberg coloca-nos
um problema dinâmico. Equilíbrios neste tipo de mercados são
determinados partindo da última decisão para a primeira (do fim para o princípio).– No caso de um duopólio de Stackelberg,
identificamos primeiro a decisão de equilíbrio do seguidor e só depois a do líder.
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– Nível óptimo de produção da empresa seguidora dada a produção da empresa líder.
– Em geral é negativamente inclinada.
A empresa seguidora deseja maximizar o seu lucro:
)(),(Max SSSLSSS qCqqqP )(),( SSLSS qCMgqqRMg
Função de reacção: )( LSS qRq
Decisão do seguidorno duopólio de Stackelberg
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O líder deseja maximizar o seu lucro, levando em conta a posterior decisão do seguidor:
)())(,(Max LLLLSLLL qCqqRqP
)()( LLLL qCMgqRMg
Decisão do líderno duopólio de Stackelberg
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cbqbqa LS 2
Função de reacção:22
LS
qbcaq
Custos: ii cqqC )(
)()( SL qqbaQP Procura:
SSSLS cqqqqba )(Max Prob. do
seguidor:
Decisão do seguidorno duopólio de Stackelberg: exemplo algébrico
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cbqcaL
2
Produção óptima:bcaqL 2
LLL
LL cqqqbcaqba
22Max
Problema do líder:
Decisão do líderno duopólio de Stackelberg: exemplo algébrico
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Lq
Sq
)( LS qR
Decisões das empresasno duopólio de Stackelberg:exemplo gráfico
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Equilíbrio no duopólio de Stackelberg Quando vai ser produzido por cada
empresa?– A empresa seguidora situa-se na sua função
de reacção;– A empresa líder escolhe o ponto da função
de reacção da seguidora que maior lucro lhe dá.
Análise gráfica Exemplo algébrico
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Lq
Sq
)( LS qR
*Lq
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Equilíbriono duopólio de Stackelberg:exemplo gráfico
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bcaqL 2
Produção do líder:
bca
bca
bcaqS 422
12
Produção do seguidor:
Equilíbriono duopólio de Stackelberg: exemplo algébrico
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O oligopólio de Cournot Existem poucas empresas no mercado; Os produtos são diferenciados ou
homogéneos; As empresas tomam decisões em
simultâneo (isto é, de forma independente).
Existem barreiras à entrada. Exemplo: Agências bancárias.
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Agências bancárias
Quando na década de 80 se procedeu à abertura do sector bancário em Portugal uma das dimensões em que a concorrência rapidamente se estabeleceu foi a da criação de novas agências bancárias. Entre 88 e 92 o número de agências cresceu 75%.A abertura de agências bancárias ilustra um caso de oligopólio de Cournot.
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– Nível óptimo de produção de uma empresa dada a produção (conjecturada) da outra.
Cada empresa deseja maximizar o seu lucro:
)(),(Max iiijiii qCqqqP )(),( iijii qCMgqqRMg
Função de reacção: )( jii qRq
Decisões das empresasno oligopólio de Cournot
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cbqbqa ji 2
Função de reacção:22
ji
qbcaq
Custos: ii cqqC )(
iijii cqqqqba )(Max
)()( 21 qqbaQP Procura:
Decisões das empresasno duopólio de Cournot: exemplo algébrico
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1q
2q
)( 21 qR
Mq1
)( 12 qR
Mq2
Decisões das empresasno duopólio de Cournot:exemplo gráfico
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Equilíbrio no oligopólio de Cournot Quando vai ser produzido por cada
empresa?– Todas as empresas se desejam situar sobre a
sua função de reacção;– O equilíbrio verifica-se na intersecção das
funções de reacção. Análise gráfica Exemplo algébrico
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1q
2q
)( 21 qR
)( 12 qR
Mq1
Mq2Cq2
Cq1
Equilíbrio no duopólio de Cournot: exemplo gráfico
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Funções de reacção:22
ji
qbcaq
Equilíbrio:
22
221
2
21
qbcaq
qbcaq
bcaq
bcaq
3
3
2
1
Equilíbrio no duopólio de Cournot: exemplo algébrico
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Alteração dos custos
Qual o impacto de uma descida no custo da empresa 1?– Expande-se a sua função de reacção.
No novo equilíbrio a empresa 1 produzirá mais e a empresa 2 produzirá menos.
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1q
2q )( 21 qR
)( 12 qR
Mq1
Mq2
)( 21 qR
Alterações dos custos:exemplo gráfico
Cq2
Cq1
Cq2
Cq1
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Cada empresa deseja maximizar o seu lucro:
iiiii qcqQP )(Max
ii cqQPp
ii c
pQ
QPp
1
PQ
ii sp
cp
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Decisões das empresasno oligopólio de Cournot
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Se existirem n empresas iguais:
PQ
ii
np
cpn
s,
11
Se n tender para 1: Monopólio Se n tender para infinito: Concorrência
perfeita.
Oligopólio de Cournot, monopólioe concorrência perfeita
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Stackelberg versus Cournot Como se comparam os valores de
equilíbrio dos duopólios de Stackelberg e Cournot?
O líder produz mais e o seguidor menos do que produziriam num duopólio de Cournot;
O líder tem lucro superior e o seguidor inferior ao que teria num duopólio de Cournot.
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Lq
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)( LS qR
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*Sq
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Stackelberg versus Cournot:análise gráfica
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Dimensões da concorrência A concorrência estabelece-se
frequentemente através de outras dimensões:– nas características dos produtos;– em preços.
Exemplo: Concorrência nas telecomunicações.
Quais as consequências da concorrência em preços?
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Concorrência nas telecomunicações
O sector das telecomunicações tem sido um dos que em Portugal dá sinais mais claros de intensa concorrência. Naturalmente, não se sente que esta seja estabelecida em quantidades. É-o certamente em preços, mas também em diversas outras dimensões.
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O oligopólio de Bertrand Existem poucas empresas no mercado; Os produtos são homogéneos e produzidos
com custo marginal igual e constante; As empresas escolhem os preços
simultaneamente; Os consumidores têm informação perfeita e
não existem custos de transacção; Existem barreiras à entrada. Exemplo: Concorrência no sector bancário.
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Concorrência no sector bancárioA concorrência entre os bancos quer ao nível da captação de depósitos quer ao nível da concessão de crédito tem na taxa de juro (preço) a dimensão mais importante. Porém, diversos estudos para Portugal mostram que a competição não é tão intensa como num oligopólio de Bertrand.
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Decisões das empresasno oligopólio de Bertrand Os compradores compram na empresa
que vende mais barato.
Se uma empresa conhecesse o preço da outra, qual o preço que desejaria escolher?– Um preço infinitesimalmente inferior
(enquanto não estiver abaixo do custo marginal)
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Equilíbriono duopólio de Bertrand
O equilíbrio resulta quando ambas as empresas escolhem o preço igual ao custo marginal.
Bastam duas empresas para que o resultado do mercado seja semelhante ao do mercado de concorrência perfeita.
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Diferenças de custos no oligopólio de Bertrand O que se passaria se os custos marginais
das duas empresas fossem diferentes? Exemplo Se a diferença de custos for reduzida, o
preço de equilíbrio seria igual ao custo marginal da empresa menos eficiente, caso contrário seria o preço de monopólio da empresa mais eficiente.
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Exemplo com diferenças de custos Procura: ppQD 10)(
Custos: ccc 21 ,2
Equilíbrio: cpp 21– Se c < 6:
– Se c 6: cpp 21 ,6
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O oligopólio de Bertrandna realidade É difícil encontrar exemplos claros de
oligopólios de Bertrand. Apesar de existirem poucas empresas o
seu lucro seria nulo. Na realidade as empresas procuram
encontrar mecanismos para elevarem os seus lucros (por exemplo diferenciação ou carteis).