Empreender na maturidade

EBOOK

Vamos viver mais...

2EMPREENDER NA MATURIDADE

A evolução na ciência, na medicina, em nossos hábitos de vida saudável e na disponibilização de

informação útil quanto a saúde está ampliando a cada dia a longevidade dos humanos.

Se a boa notícia é que vamos viver mais, o desafio é conscientizar logo as pessoas e todos os

envolvidos dessa nova realidade.

Se vamos viver mais o que podemos fazer hoje para dar sustentabilidade e significado à nossa

vida futura?

Precisamos refletir sobre o que pretendemos em nossa vida futura, como vamos sustentá-la,

assumir a responsabilidade e começar a adequação no presente já considerando que não

poderemos contar com o amparo da Previdência Social, que enfrenta grandes desafios de

reforma e de financiamento, e que o mundo muda a todo instante.

Não vamos conseguir mudar o passado, o que poderíamos ter feito e não fizemos. O que

vale é o agora e o futuro. É estruturar sua vida hoje olhando para o futuro em um mundo em

constante modificação.

Para muitas pessoas, ter uma atividade profissional, contínua ou esporádica, na maturidade

pode ser um desejo, uma forma de satisfazer a ambição e a autoestima, ou um meio de atender

uma necessidade de complementar a renda.

Entre muitas possibilidades, o empreendedorismo pode ser a resposta para quem tiver o perfil

de empreendedor.

Continuar trabalhando, em casa ou fora de casa, depois da aposentadoria, são os planos

de 23,5% dos entrevistados em uma pesquisa do Sebrae de 2017 sobre empreender na

aposentadoria.

3EMPREENDER NA MATURIDADE

O autoconhecimento leva a pessoa olhar para si mesma. Refletir periodicamente sobre você

mesmo e conhecer mais sobre as suas possibilidades no futuro vai ajudá-lo a identificar em que

atividade você pode se enquadrar melhor.

Você vai identificar o seu perfil completo: seus valores, suas virtudes, suas habilidades, sua

missão, seus interesses, suas incertezas e seus objetivos na vida futura e buscar o melhor caminho

para lá a partir do presente.

Conhecer o ambiente atual e como está evoluindo para futuro vai indicar as suas possibilidades

diante de seu perfil e de seus objetivos, assim como a sua necessidade de adaptação e capacitação.

Pode existir mais de uma possibilidade para você atingir o que você pretende no futuro e que vai

lhe fazer mais completo e feliz. A análise dos ganhos e perdas de cada uma vai indicar aquela que

faz mais sentido para você e seus objetivos.

Você pode concluir que em momento pode fazer mais sentido continuar no mundo corporativo,

na mesma área; ou se capacitar para uma outra atividade em outra área; ou exercer atividade

individual na prestação de serviços que você domina; ou tentar carreira pública; ou caminhar

para a docência; ou ser um empreendedor(a) abrindo um negócio; um consultor(a); uma modista;

ou, um(a) barista, entre muitas alternativas.

O importante é manter a coerência entre o que você é e suas escolhas.

O que faz sentido em um momento pode evoluir para outros caminhos com o passar do tempo. O

mundo muda e você também vais se aprimorando. Esteja preparado para muitas reinvenções de

si próprio. É natural e salutar.

Aquilo que não aconteceu como você esperava deve servir de conhecimento relevante e

adicional, de motivação e de inspiração, para novas etapas na vida.

A importância do autoconhecimento

4EMPREENDER NA MATURIDADE

Encontramos muitas histórias de empreendedores de sucesso que começaram na maturidade.

Um exemplo famoso é o de Harland Sanders, criador da rede americana de frango frito, KFC, que

começou a franquear seu pequeno restaurante quando tinha 66 anos de idade. Outro exemplo é

o do jornalista Roberto Marinho que fundou a TV Globo aos 61 anos.

Também tem o George Foreman que iniciou seu negócio de aparelhos de grill após sua carreira de

boxeador peso pesado. É um aparelho útil presente em muitas cozinhas.

Em passagem por Águas de Lindoia vi o Oscar Inn Eco Sport do ex-jogador de futebol Oscar

Bernardi, da seleção brasileira de 1982 e em São Paulo podem ser vistos muitos centros de

treinamento esportivo de ex-jogadores.

Um exemplo que merece ser citado é o da criação da plataforma Morar.com.vc. As

empreendedoras Marta Monteiro, 64, e Veronique Forat, 61, se conheceram em um workshop

sobre “reinvenção do trabalho após os 60”, e criaram a plataforma, uma startup que ajuda idosos

a encontrarem pessoas para compartilhar uma moradia, uma espécie de república. O interessante

é que as pessoas não se inscrevem na plataforma procurando apenas economizar nas contas de

moradia, mas também para se ter uma companhia.

Exemplos de pessoas que tiveram sucesso empreendendo na maturidade

5EMPREENDER NA MATURIDADE

Um outro caso de sucesso, bem perto de mim, é o da Lenita Thomé, minha querida companheira

e incentivadora. Lenita aprendeu a ser e se tornou modista após os 40 anos, respondendo a uma

circunstância de vida, inicialmente fazendo suas próprias roupas. Hoje é uma microempreendedora

com muita atividade e reconhecida. Suas obras de arte são os vestidos que ela produz com amor

para cada pessoa, gerando encanto e felicidade em suas clientes.

Existem muitos outros casos. Executivos de empresas, já aposentados participando em Conselhos

de Administração e Fiscal de grandes empresas ou atuando como palestrantes de negócio

ou motivacionais e como consultores; Advogados renomados partilhando conhecimento em

universidades; Médicos, Engenheiros e outros profissionais atuando em ONG´s e em trabalhos

voluntários.

Não podemos esquecer ainda dos inúmeros exemplos de muitos empreendedores e

microempreendedores ainda anônimos nos vários tipos de serviços e industrias, que aliaram suas

singularidades com a paixão em exercer uma atividade com resultados e prazer.

6EMPREENDER NA MATURIDADE

Algumas características marcantes que precisam ser refletidas:

� Ter um produto e/ou serviço pronto e testado para vender.

� Ter uma visão de longo prazo para a realização da ideia e projeto.

� Exercer uma atividade que reflita o perfil, ambição, capacitação, motivação,

disponibilidade, habilidade, criatividade, e apetite ao risco do empreendedor; que

traga retorno profissional e pessoal; e, que também proporcione saúde mental e

física.

� Ter um planejamento prévio e consistente que leve em conta:

· O nível de investimento necessário;

· O tipo de empresa a ser aberta;

· O tamanho do negócio;

· O local do negócio;

· As exigências legais, contábeis e fiscais;

· O perfil das pessoas envolvidas;

· A capacitação e habilidades requeridas ao empresário empreendedor e aos

empregados para conduzir a operação do negócio e para desenvolver os

produtos e/ou serviços;

· As condições mercadológicas atual e futura para o produto e/ou serviço; e,

· A expectativa de viabilidade econômica do negócio através de premissas

sérias e responsáveis, considerando fontes de financiamento e as variáveis

econômicas, sociais e políticas que podem impactar a atividade.

Algumas características que não se alinham bem ao conceito de empreendedorismo e que

também precisam ser refletidas:

� Abrir uma empresa com o objetivo principal de suprir a necessidade de uma nova

identidade profissional e social pós corporativa e ter um cartão profissional para

sustentar a autoestima e status.

� Principalmente na fase inicial, tratar o projeto como uma opção de investimento

na expectativa de retorno no curto prazo, delegando o gerenciamento e atividade

a terceiros. O empreendedor deve estar presente na condução dos negócios e nas

decisões.

Como eu definiria algumas das características que mais marcam no empreender...

7EMPREENDER NA MATURIDADE

O empreendedorismo na maturidade é uma opção de atividade profissional. Não é a única.

Conforme enfatizei acima, deve ser compatível com o perfil e as aspirações das pessoas.

É uma atividade de risco no negócio, no investimento, nos resultados, e no tempo de maturação

do projeto. A pessoa vai ter que aprender a sair da posição cômoda do conservadorismo e da

segurança plena para empreender.

O aposentado de uma empresa, por exemplo, não terá o suporte da estrutura corporativa que

estava acostumado a ter na empresa que trabalhava e sua antiga identidade corporativa não

ajudar muito.

As decisões de escolha do produto e/ou serviço, do local da empresa, do tamanho do negócio,

do número de empregados, da marca, do nicho de mercado em que quer atuar, da estratégia de

marketing, e do nível de investimento, entre muitas outras, serão do empreendedor, muitas vezes

sem ajuda externa.

Quem empreende precisa buscar conhecimento para estar capacitado e conhecer em detalhe

a atividade de seu negócio, do produto ou serviço que estará oferecendo a terceiro. Precisa ser

um apaixonado pelo seu negócio. Como empresário, precisa saber de suas obrigações contábeis,

legais, fiscais, trabalhistas e sociais com a comunidade.

Também precisa se familiarizar a trabalhar com números para acompanhar a evolução de seu

negócio.

Segundo a pesquisa de opinião feita pelo Sebrae, 64,4% dos entrevistados que pretendem abrir

uma empresa no futuro tem interesse em se capacitar, participar de cursos e webinars para seu

desenvolvimento profissional. Isso representa cerca de 16% do público que está acima dos 50 anos

e visa melhor capacitação no mercado de trabalho.

Existem hoje muitas opções de capacitação ao empreendedor

nos vários aspectos. O SEBRAE é uma fonte de qualidade

e recomendada. As associações comerciais e industriais, as

universidades e escolas técnicas também oferecem cursos, muitos

deles na modalidade EAD (ensino a distância) e gratuitos, e muitas

informações ao empreendedorismo. Uma pesquisa ao Google vai

disponibilizar muitas outras.

No segmento de franquias, o próprio franqueador normalmente

oferece treinamento ao franqueado e faculta a sua interação com outros franqueados já

estabelecidos para que a rotina do dia-a-dia seja conhecida.

8EMPREENDER NA MATURIDADE

Continuar na vida profissional ativa após a intensa vida profissional ou corporativa é o desejo de

muitos aposentados.

Além do objetivo financeiro de renda complementar, o que se busca ao continuar com uma

atividade é manter a autoestima elevada, o reconhecimento e o respeito. Como decorrência,

a pessoa cuida da saúde mental, atua na sua inclusão social e profissional, cria novos

relacionamentos profissionais e novos amigos, e gera uma nova identidade para si em seu novo

ciclo de vida.

À medida que a população fica mais velha, uma tendência é que as empresas passem a se

interessar mais por serviços individuais externos, qualificados, temporários ou por projetos,

oferecidos pelos idosos.

Para que isso aconteça, a legislação trabalhista e a previdenciária precisam ser atualizadas para

o novo cenário, para atender a demanda por trabalho do idoso pelas empresas e o desejo dos

idosos em oferecer experiência e conhecimento às empresas, sem causar o ônus trabalhista do

presente.

Assim, olhando na perspectiva desse cenário futuro, ser empreendedor, mesmo através de uma

pequena empresa (MEI), para atender a demanda das empresas por seus serviços, está na direção

correta.

O interesse em empreender na maturidade

9EMPREENDER NA MATURIDADE

Minha vida profissional foi sempre corporativa, em grandes empresas.

Numa primeira fase como empreendedor, após me aposentar, ofereci meus serviços como

consultor empresarial individual nas áreas técnicas de minha especialização e conhecimento para

outras empresas.

Investi muito pouco e minhas atividades abaram sendo menores do que eu esperava. Contudo,

não deixei de me capacitar e atualizar nas áreas que eu domino e gosto.

Aprendi que o sucesso na vida corporativa é importante, mas não é suficiente para alavancar

negócios em sua vida fora da corporação. Tem que haver planejamento prévio.

Os negócios do futuro precisam ser construídos com muita antecedência nos relacionamentos,

na capacitação seletiva, na avaliação de mercado sob a perspectiva do empreendedor iniciante,

tendo uma vida pessoal equilibrada com a vida corporativa. É construir a cada dia o próprio

projeto de empreendedorismo no futuro, desde cedo, sem impactar a sua atividade atual.

Tenho curiosidade em saber quantas pessoas teriam dificuldades em responder a seguinte pergunta:

Quantos minutos por semana você pensa em sua atividade empreendedora própria do futuro?

Na minha fase atual, como resultado de um planejamento estruturado com a ajuda do coaching,

e de minha história pessoal e profissional, estou oferecendo minha história e experiência para

ajudar e incentivar as pessoas para que reflitam e desenvolvam o seu planejamento para a vida na

maturidade o quanto antes.

Me certifiquei em coaching e mentoria e estou evoluindo na utilização do marketing digital

para atingir meus clientes potenciais, ofertar meus serviços e disponibilizar meu conteúdo e

conhecimento.

O aprendizado que fica é que para empreender a pessoa precisa ser resiliente, assertiva,

dedicada, trabalhadora, e pesquisadora para desenvolver a sua singularidade e apresentar

conteúdo atualizado e relevante.

Mantenha a coerência com seu perfil e seus objetivos. Questione o valor de estar fazendo algo

que não lhe dê prazer e motivação.

Meus aprendizados como microempreendedor.

10EMPREENDER NA MATURIDADE

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