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Balanço Social 2010 Balanço Social 2010 A contabilidade que
todo mundo vê
A água límpida e transparente ocupa os menores espaços possíveis. Molda-se, preenche
vazios, toma tudo por inteiro. A água segue seu curso natural, mas nunca esquece de onde
vem. Sua correnteza é sempre perfeita e pode ser vista por todos.
Assim como a água, com sua transparência, a contabilidade pode ser vista por todos,
analisada por especialistas e questionada sempre que necessário. Ela sabe aonde precisa
chegar e segue seu curso, normalmente.
É nítida a olhos nus, abre portas para a transparência em prol da responsabilidade
pública das organizações, não cumpre apenas seu papel, vai além. Como a água, mata a
sede daqueles que precisam de mais informações e abre caminhos para o novo, para a
clareza de uma comunicação de excelência.
A verdadeira contabilidade gera credibilidade e confiança para as instituições, mas, acima
de tudo, gera transparência para as organizações que dela bebem.
Em 2010, o Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina (CRCSC)
ampliou, de forma significativa, o alcance de suas ações na área da responsabi-
lidade social, ao eleger a contabilidade pública como uma prioridade. Ao longo
do ano, foram desenvolvidas inúmeras atividades voltadas à capacitação do
profissional que trabalha nesta área, de modo que ele possa cada vez mais
transmitir, de forma clara e transparente, informações que permitam uma maior
participação da sociedade no controle e fiscalização dos atos públicos.
É com base nos dados fornecidos pela contabilidade que o administrador
público pode fazer uma gestão mais eficiente e eficaz, pesar a relação cus-
to/benefício de um investimento e propor orçamentos que levem em conta as
reais necessidades da sociedade, no que se refere a atividades fins do Estado,
como saúde, educação e segurança.
O ano de 2010 também foi marcado pela quebra de recorde na área de
Desenvolvimento Profissional. Em 12 meses foram oferecidos cerca de 700
cursos e eventos, reunindo quase 40 mil profissionais. Com isso, o CRCSC
ajudou a elevar a qualidade do serviço prestado à sociedade pelos profissionais
da contabilidade. Não contente com isso, o Conselho de Santa Catarina criou a
sua webtv, um importante instrumento de informação e capacitação, disponível
24 horas em todas as regiões do Estado.
Apresentação
Sergio FaracoPresidente
Reforçando o seu perfil de agente da responsabilidade social, a entidade
lançou o CRCSC Solidário, que tem por objetivo promover intervenções em
favor do meio ambiente e de segmentos mais desassistidos de nossa
sociedade, como crianças e idosos.
Por fim, 2010 é um ano para se comemorar, por conta da aprovação da Lei
12.249/2010, que alterou importantes pontos de nossa lei de regência,
datada de 1946. Temos hoje uma legislação que está em sintonia com o
perfil da classe contábil, em que desponta um profissional moderno e
preocupado com a responsabilidade social.
Sumário
GESTÃO
O CRCSC Missão
INFORMAÇÕES ECONÔMICO-FINANCEIRAS
ESTRUTURA DO CRCSC Biblioteca Museu Centro de Treinamento Auditório Espaço Cultural
COMPOSIÇÃO Funcionamento Posse
EFETIVOS Perfil dos colaboradores Benefícios Treinamentos
REGISTRO Perfil do contabilista catarinense Exame de suficiência Integração acadêmica Ececon
FISCALIZAÇÃO Desenvolvimento profissional Educação Continuada Contabilizando com o Direito Contabilizando com a Administração e Economia Pós-Graduação Educação Profissional Continuada Exame de Qualificação Técnica Contabilidade Pública
GESTÃO
INSTITUCIONAL
DE PESSOAS
GESTÃO DO REGISTRO
E FISCALIZAÇÃO
GESTÃO
BALANÇO SOCIAL
EM DADOS
SOCIOAMBIENTAL
REGISTRO E FISCALIZAÇÃO Encontro Luso-Brasileiro de Contabilidade Seminário IFRS Honorários Destaques da Contabilidade 64 Anos Cilea CRC Jovem Parcerias
CRCSC SOLIDÁRIO Doações
VOLUNTARIADO Fia Pastoral da Criança
CAMPANHA DECLARE CERTO
CIDADANIA
COMBATE À CORRUPÇÃO
TRANSPARÊNCIA
DIA DO CONTABILISTA
DEFESA DA SOCIEDADE
COMUNICAÇÃO Site Jornal Livros Revista
BOLSA DE OPORTUNIDADES
PESQUISA DE SATISFAÇÃO Colaboradores CRCSC Contabilistas Grande Florianópolis Contabilistas das Demais Regiões do Estado
DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO SOCIAL DO CRCSC
Introdução O Balanço Social é um instrumento de gestão e informação, que visa a eviden-
ciar, da forma mais transparente possível, dados econômicos, ambientais e
sociais do desempenho das organizações. Por meio dele, são demonstrados os
projetos, benefícios e ações sociais direcionados aos colaboradores, usuários,
fornecedores, parceiros e à comunidade. É também uma ferramenta estratégica
para avaliar e multiplicar o exercício da responsabilidade social corporativa, pois
permite medir a preocupação da empresa com as pessoas e a vida no planeta.
O Balanço Social do CRCSC - com informações contábeis,
administrativas, financeiras e sociais - foi elaborado em
consonância com as Normas Brasileiras de
Contabilidade - NBC TG 09 e NBC T 15.
O conteúdo está dividido em cinco partes:
Gestão Institucional - constituída pelas atividades do
CRCSC, sua estrutura física, composição e funcionamento.
Gestão de Pessoas - apresenta o quadro de efetivos, o
perfil dos colaboradores e a política de recursos humanos
adotada pela entidade.
Gestão do Registro e Fiscalização - descreve os principais
projetos e ações de caráter operacional e social das
atividades de registro e fiscalização.
Gestão Socioambiental - mostra os projetos, progra-
mas e ações de natureza socioambiental em prol
da classe e da sociedade.
1
2
3
4
Balanço Social em Dados - formado pela pesquisa de satisfação
dos contabilistas e dos colaboradores do CRCSC, além do
Demonstrativo do Valor Adicionado e de outros demonstrativos
de natureza contábil, financeira e social.
5
Gestão
Institucional
O CRCSCO ano de 2010 foi um divisor de águas na história da classe contábil. Quase
65 anos depois de ser sancionado pelo presidente Eurico Gaspar Dutra, o
Decreto-Lei nº 9.295, de 27 de maio de 1946, que criou o Sistema
CFC/CRCs e regulamentou a profissão no território nacional, foi alterado,
incorporando ao seu texto importantes avanços.
Sancionada em junho, a Lei 12.249/2010 assegurou uma legislação mais
condizente com a importância conquistada pela profissão. Dentre as
mudanças, estão o retorno do Exame de Suficiência, que agora, amparado
em lei, voltou a ser pré-requisito para a obtenção de registro nos CRCs, a
possibilidade de cassação do registro dos profissionais que apresentarem
conduta inadequada e o reconhecimento do papel normatizador do
Conselho Federal de Contabilidade.
O texto da lei também destaca a atuação do Sistema CFC/CRCs na área de
desenvolvimento profissional, consolidando o entendimento daquilo que o
Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina (CRCSC) sempre
pregou: a qualificação dos contabilistas, por meio de programas de
educação continuada, está inserida em uma política de fiscalização
preventiva.
Criado em 8 de dezembro de 1946, o CRC de Santa Catarina é uma
autarquia federal, que tem como atribuições básicas a orientação,
normatização, registro e fiscalização do exercício da profissão contábil no
Estado. A entidade integra o Sistema CFC/CRCs, constituído pelo Conselho
Federal de Contabilidade e 27 Conselhos Regionais.
O CRCSC zela pelo cumprimento dos princípios éticos e disciplinares, que
regem a classe contábil.
Missão
Promover a manutenção, educação e desenvolvimento da profissão contábil com ética e
responsabilidade, aliada aos serviços de cadastro, registro e fiscalização dos contabilis-
tas e organizações contábeis do Estado de Santa Catarina, objetivando satisfazer os
anseios da categoria e da sociedade.
BALANÇO SOCIAL 2010 9GESTÃO INSTITUCIONAL
Lei 12.249/2010 foi sancionado pelo presidente Lula, homenageado pela classe contábil em cerimônia no
Conselho Federal de Contabilidade
Profissional
Escritório
Esc. individual
Total
DESCRIÇÃO
19.642
2.174
2.334
24.150
INSCRITOS
15.053
1.967
1.623
18.643
PAGANTES
77%
90%
70%
77%
% PAGANTES
23%
10%
30%
23%
INADIMPLÊNCIA
Evolução do Patrimônio Social do CRCSC no Último Decênio
O CRCSC é mantido com as anuidades pagas pelos contabilistas
inscritos na entidade. Os valores arrecadados são devolvidos em
forma de serviços, na área de fiscalização, registro e desenvolvimento
profissional. Atualmente, o CRCSC registra uma das menores taxas de
inadimplência do Sistema CFC/CRCs: em torno de 23%.
Apesar disso, o Conselho de Santa Catarina foi um dos primeiros a
aderir ao REDAM (Regime de Parcelamentos de Débitos de Anuidades
e Multas), lançado pelo Conselho Federal de Contabilidade, por meio
da Resolução CFC nº 1284/2010, que proporcionava aos profissionais
com débitos até dezembro de 2009 a oportunidade de quitar o valor
com desconto de até 100% dos juros e das multas. Além de ajudar
os profissionais a regularizar a sua situação, a decisão do CRCSC
também teve como objetivo evitar gastos com execuções fiscais.
Transparência - Para dar mais transparência às regras e etapas que o CRCSC precisa cumprir para realizar gastos, a entidade adotou um fluxograma de despesas. Elaborado pelo conselheiro Adriano de Souza Pereira, a pedido da vice-presidência de Controle Interno da entidade, o fluxograma para a execução de despesas facilita a segregação de funções entre os setores responsáveis pelas autorizações de compras/contratações de serviços, emissão de empenhos, liquidação de despesas, recebimento de materiais e controle de estoques e pagamentos.O fluxograma revela a preocupação da entidade em zelar pelos recursos dos profissionais da
Contabilidade, repassados à entidade via anuidade.
14.000.000
11.000.000
8.000.000
5.000.000
2.000.000
-1.000.0002001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
R$
Exercício Social
BALANÇO SOCIAL 201010 GESTÃO INSTITUCIONAL
Reunião da Câmara de Controle Interno
INFORMAÇÕES ECONÔMICO-FINANCEIRAS
ESTRUTURA DO CRCSC
O CRCSC possui uma rede de atendimento composta por sua sede, em Florianópolis, e por oito
macrodelegacias e 29 delegacias, localizadas em pontos estratégicos do Estado, de forma a
atender a todas as regiões catarinenses.
As macrodelegacias contam com estrutura própria do Conselho, sendo os serviços prestados
por um atendente administrativo e um fiscal lotado na região. Já as delegacias funcionam nas
empresas de serviços contábeis de propriedade dos delegados da entidade.
A sede do CRCSC, com 3,8 mil metros quadrados, está instalada na avenida mais movimenta-
da de Florianópolis, a Beira-Mar Norte. Além de dar mais visibilidade à profissão, o prédio de
quatro andares garante acesso fácil a todos os profissionais, sejam eles da Capital ou das
demais regiões do Estado.
Sua sede conta com biblioteca, museu, auditório, espaço cultural e um centro de treinamentos.
BALANÇO SOCIAL 2010 11GESTÃO INSTITUCIONAL
Museu Contador Renato Gonçalves
Espaço dedicado a preservar a história da Contabilidade em Santa Catarina,
apresenta documentos e equipamentos que retratam como a atividade era desen-
volvida em diferentes épocas. Em 2010, recebeu 505 visitantes.
Centro de Treinamento Contador Marcelo Vieira Souto
As duas salas, com capacidade para 70 e 30 pessoas, respectivamente, dão
suporte a treinamentos e cursos, promovidos pela área de Desenvolvimento
Profissional ou por entidades parceiras do CRCSC.
Comprados pelo CRCSC
Doações Recebidas
Total
ACERVO BIBLIOGRÁFICO
101
209
310
2010
90
45
135
2009
BALANÇO SOCIAL 201012 GESTÃO INSTITUCIONAL
Biblioteca
Com um acervo superior a três mil títulos, é referência para quem quer consultar
obras consagradas da literatura contábil e de áreas correlatas e, também, ter
acesso aos lançamentos do mercado editorial e a revistas técnicas de todo o país.
Em 2010, foram adquiridas 101 obras, num investimento em torno de R$ 5,5 mil, e
recebidas, em doação, mais 209. Ao longo do ano, a biblioteca fez 1.441 atendi-
mentos, sendo 645 por e-mail, 484 por telefone e 312 pessoalmente.
Auditório Contador Gustavo Zimmer
Com 220 lugares, foi palco de grandes eventos, a exemplo da entrega do
Prêmio Destaques da Contabilidade e do lançamento do I Encontro Luso-
Brasileiro de Contabilidade.
Fotos de Joel Pacheco expostas no CRCSC
Espaço Cultural Contador Francisco Antônio Zanon
Local utilizado para lançamento de livros e exposições, a
exemplo da mostra fotográfica Florianópolis e Açores – o
Encontro das Origens, do arquiteto e designer Joel Pacheco,
aberta no lançamento do I Encontro Luso-Brasileiro de
Contabilidade.
COMPOSIÇÃO
O CRCSC é formado por 18 conselheiros efetivos e 18
conselheiros suplentes, sendo dois terços de contadores e
um terço de técnicos em Contabilidade.
Os conselheiros são eleitos pelos profissionais inscritos na
entidade para um mandato de quatro anos, renovando-se a
sua composição de dois em dois anos, alternadamente, por
um terço e dois terços.
O CRCSC, a exemplo dos demais Conselhos Regionais, é
dirigido pelos próprios contabilistas. Outra característica
importante é que nenhum dos conselheiros recebe remunera-
ção. A posição é honorífica, apenas com o custeio das
despesas essenciais de transporte, estada, hotel, quando o
representante estiver exercendo o cargo fora do seu domicí-
lio.
BALANÇO SOCIAL 2010 13GESTÃO INSTITUCIONAL
Para desempenhar suas tarefas, a entidade possui um Conselho Diretor - integrado pelo presidente, seis vice-presidentes (Administração e Finanças; Desenvolvimento
Profissional; Fiscalização, Ética e Disciplina; Controle Interno; Registro e Técnico), mais o representante dos técnicos em Contabilidade.
Os projetos são desenvolvidos por todos os conselheiros, que participam de seis Câmaras: Fiscalização, Ética e Disciplina; Recursos de Ética e Disciplina; Registro; Controle
Interno; Desenvolvimento Profissional e Técnica.
BALANÇO SOCIAL 201014 GESTÃO INSTITUCIONAL
Em fevereiro, aconteceu a posse solene do Conselho Federal de Contabilidade
(CFC), que pela primeira vez passou a ser presidido por um catarinense: o contador
Juarez Domingues Carneiro. Órgão máximo da área contábil, o CFC representa
quase 500 mil contadores e técnicos em Contabilidade e mais de 70 mil organiza-
ções contábeis.
Já no dia 3 de março, mais de 400 pessoas lotaram o auditório e as dependências
do CRCSC, na posse dos novos conselheiros e do conselho diretor da entidade, que
tem na presidência o contador Sergio Faraco, reeleito para mais um mandato.
Delegação catarinense prestigiou a posse do presidente do CFC
Posse
O presidente do CFC entrega o certificado de posse ao contador Sérgio Faraco
Funcionamento
Gestão
de Pessoas
EFETIVOS
Para garantir a integração das administrações
Executiva e Operacional, foram promovidos três
encontros de delegados do CRCSC, em Florianópolis,
ocasião em que foram discutidas questões referentes
à fiscalização, registro, atendimento e educação
continuada.
Em relação ao ano anterior, ocorreu um acréscimo de 7,14% no número de efetivos,
impulsionado pelo aumento de 16,28% verificado no número de colaboradores.
Foram admitidos 14 novos funcionários: dois para ocupar cargos comissionados e o
restante, por concurso público, para preencher vagas abertas em 2010 (houve sete
desligamentos) e em anos anteriores.Também foi verificado no período um acrésci-
mo de 3,13% no grupo integrado pelos conselheiros do CRCSC (Administração
Executiva).
As contratações por concurso público aconteceram a partir do mês de novembro.
BALANÇO SOCIAL 201016 GESTÃO DE PESSOAS
O CRCSC encerrou o ano com um total de 120 efetivos, sendo que 33
representam a Administração Executiva (presidente, vice-presidentes e
conselheiros efetivos e suplentes), 37 compõem a Administração
Operacional (delegados) e 50 a Administração de Apoio (colaboradores do
CRCSC).
Os conselheiros da entidade (eleitos para um mandato de quatro anos) e os
delegados não percebem salários. Os demais efetivos representam o quadro de
colaboradores do CRCSC, regidos pela CLT.
2010
2009
2009 / 2010
33
32
-8
37
37
-4
50
43
-7
120
112
-19
OPERACIONALEXECUTIVA
EXECUTIVA
EFETIVOS
OPERACIONAL
APOIO
APOIO
TOTAL
2010
2009
27,50%
28,57%
30,83%
33,04%
41,67%
38,39%
100%
100%
EXECUTIVAEFETIVOS EM % OPERACIONAL APOIO TOTAL
TOTAL
APOIO TOTAL
3,13%
0,00%
16,28% 7,14%
2009 / 2010
EXECUTIVA OPERACIONAL
EVOLUÇÃO EM NÚMEROS
EVOLUÇÃO EM NÚMEROS
Efetivos e Evolução do Corpo Funcional
Perfil dos Colaboradores
O nível de escolaridade entre os colaborado-
res do CRCSC é bastante alto, em razão da
própria atividade desenvolvida pelo órgão (o
registro, a fiscalização e o desenvolvimento
profissional), que exige uma boa formação
educacional. Outro fator que reforça esse
perfil é o programa Auxílio Educação adotado
há seis anos pelo Conselho de Santa Catarina,
que incentiva o constante aprimoramento do
quadro funcional.
Em 31 de dezembro de 2010, 36 colaborado-
res tinham curso superior completo, repre-
sentando 72% do quadro, sendo que nove
deles também possuíam pós-graduação. Do
restante, cinco estavam cursando o nível
superior e nove tinham concluído o ensino
médio ou técnico.
Do total de 50 colaboradores do CRCSC, 20 são homens e 30 mulheres.
Com Ensino Fundamental
Com Ensino Médio
Com Ensino Técnico
Cursando Ensino Superior
Com Ensino Superior
Pós-Graduado
Total
0
7
2
5
27
9
50Mais da metade dos colaboradores (28) encontra-se na faixa dos 18 a 35 anos
de idade. Não há funcionário com menos de 18 anos.
Menores de 18 anos
De 18 a 35 anos
De 36 a 60 anos
Acima de 60 anos
Total
0
28
21
1
50
FAIXAS ETÁRIAS 2010 NÍVEL DE ESCOLARIDADE 2010
BALANÇO SOCIAL 2010 17GESTÃO DE PESSOAS
Mulheres
Homens60%
40%
Em 2010, as vantagens oferecidas pelo CRCSC a seus colaboradores totaliza-
ram R$ 229 mil, inferior ao valor registrado no ano anterior. Essa queda é
explicada pela saída de sete funcionários no início do ano, o que obrigou o
CRCSC a trabalhar com um número maior de estagiários em grande parte de
2010, já que a totalidade das vagas em aberto só foi preenchida no final de
novembro.
Benefícios
Até 1 ano
Acima de 1 até 5 anos
Acima de 5 até 10 anos
Acima de 10 anos
Total
29
34
33
24
120
Vale-Transporte
Programa de Alimentação
Plano de Saúde
Auxílio Educação
Total
14.813,23
148.932,00
56.069,27
9.090,37
228.904,87
BENEFÍCIOS 2010
Educação - O CRCSC manteve o programa Auxílio à Educação, que desde 2003 tem permitido que seus colaboradores possam complementar os seus estudos. Em 2010, ele beneficiou oito funcionários, que receberam benefícios de até 40% do valor da mensalidade em cursos de graduação e especialização, representando um investimento de aproximadamente R$ 9 mil.
Saúde - Mais de R$ 55 mil foram empregados para cobrir gastos com o plano de saúde do corpo funcional. Na área de prevenção, o CRCSC deu continuidade ao programa de ginástica laboral, iniciado há oito anos. Ministrado duas
vezes por semana, em sessões com uma hora de duração, ele ajuda a reduzir o aparecimento de doenças, melhora o
ambiente de trabalho e diminui o nível de estresse.
O maior percentual de colaboradores possui entre seis e dez anos de
tempo de serviço na entidade. É expressivo, porém, o número dos que
têm menos de um ano (14), em função das contratações realizadas em
2010.
TEMPO DE SERVIÇO EM 31/12 2009 2010
17
42
29
24
112
8.796,85
152.140,26
65.471,85
11.575,69
237.984,65
2009
BALANÇO SOCIAL 201018 GESTÃO DE PESSOAS
Treinamentos
O Conselho de Santa Catarina empregou cerca de R$ 235 mil
para oportunizar cursos, palestras e eventos a todo o quadro de
efetivos. Desse total, quase R$ 30 mil foram direcionados à
atualização e reciclagem de seus colaboradores (Apoio), o que
permitiu a participação em 89 eventos.
Executiva
Operacional
Apoio
Total
Executiva
Operacional
Apoio
Total
Executiva
Operacional
Apoio
110.909,66
25.850,00
72.547,81
209.307,47
67
33
188
288
1.655,37
783,33
385,89
GASTOS COM TREINAMENTO
Nº DE PARTICIPAÇÕES
GASTO MÉDIO POR PARTICIPAÇÃO
2009
2009
2009
162.744,63
42.681,69
29.696,26
235.122,58
93
78
89
260
1.749,94
547,20
333,67
2010
2010
2010
BALANÇO SOCIAL 2010 19GESTÃO DE PESSOAS
Gestão do Registro e Fiscalização
Individuais
Sociedades
Total
2.520
2.128
4.648
2010
-3,08%
12,89%
3,63%
%
2.600
1.885
4.485
2009
O CRCSC fechou o ano de 2010 com um aumento de 23,5% no número de profissionais registrados, totalizando 20.057 inscritos. Esse incremento foi alavancado pelo
retorno do Exame de Suficiência, que passou novamente a ser obrigatório para o ingresso na profissão contábil, de acordo com a Lei 12.249/2010.
O Setor de Registro movimentou 6.141 processos, em 2010, referentes a solicitações de registro, baixas, transferências, alteração de categoria, etc. Descontados os
pedidos de baixa, o CRCSC fechou o ano com 13.679 contadores e 6.378 técnicos em Contabilidade.
REGISTRO
Em relação às empresas contábeis, continuou a tendência, iniciada com a inclusão
dos escritórios no Anexo III do Simples Nacional, de crescimento nos registros entre
as Organizações Contábeis e queda entre os Escritórios Individuais.
Em dezembro de 2010, o Estado contava com 2.520 escritórios individuais e 2.128
organizações, num total de 4.648 estabelecimentos, representando um incremento de
3,63% em comparação com o mesmo período de 2009.
Contadores
Técnicos em Contabilidade
Escritórios individuais
Organizações contábeis
872*
174*
114*
301*
REGISTRO 2009
2.999*
454*
86*
346*
2010
BALANÇO SOCIAL 2010 21REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Carteira - O CRCSC retomou uma prática que já foi tradicional na entidade: a entrega solene da carteira de identificação profissional aos novos inscritos no Conselho. Em 2010, esta iniciativa atingiu os profissionais da Grande Florianópolis, que tiveram o seu registro aprovado pelo CRCSC.
ESCRITÓRIOS*Número de Novos Registros
BALANÇO SOCIAL 201022 REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Pela primeira vez em sua história, o CRCSC superou a marca dos 20 mil profissionais
registrados. Em 31 de dezembro, 4,05% dos profissionais em atividade no país
exerciam a profissão em Santa Catarina, de acordo com os dados do Conselho
Federal de Contabilidade.
O maior aumento no número de registros ocorreu na categoria “contador”, com uma
variação positiva de 35,25%, bem superior ao incremento de 4,25% registrado entre
os técnicos em Contabilidade.
Hoje, 68,2% dos profissionais que exercem a atividade no Estado são bacharéis em
Ciências Contábeis.
Os dados do Registro também consolidam a presença da mulher na área das
Ciências Contábeis. Em apenas 12 meses, houve um crescimento de 45,6% na
participação feminina (de 5.298 para 7.714 inscritas). Atualmente, elas já respon-
dem por 38,5% dos registros do CRCSC.
Perfil do Contabilista Perfil do Contabilista Catarinense
Contador
Técnico
Total
Contador
Técnico
Total
Contador
Técnico
Total
6.135
1.579
7.714
3.906
1.392
5.298
57,07%
13,43%
45,60%
7.544
4.799
12.343
6.208
4.726
10.934
21,52%
1,54%
12,89%
13.679
6.378
20.057
10.114
6.118
16.232
35,25%
4,25%
23,56%
HOMENS
2010
VA
RIA
ÇÃ
O %
TOTALMULHERES
2009
Exame de Suficiência
O Exame de Suficiência foi instituído pela Lei nº 12.249/2010, que alterou o artigo 12 do
Decreto-Lei nº 9.295/46. De acordo com a nova redação, esse artigo estabelece que, para
exercer a atividade, os profissionais contábeis têm que atender aos seguintes requisitos:
conclusão do curso de Bacharelado em Ciências Contábeis ou de Técnico em Contabilidade,
aprovação em Exame de Suficiência e registro no Conselho Regional de Contabilidade (CRC).
O Exame permite comprovar se os alunos recém-formados ou os profissionais que se
encontram há algum tempo afastados do mercado de trabalho possuem os conhecimentos
médios necessários ao exercício da profissão, condizentes com os conteúdos programáticos
desenvolvidos no curso de bacharelado em Ciências Contábeis e no curso técnico em
Contabilidade.
A regulamentação do Exame foi publicada pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) no
dia 28 de setembro, no Diário Oficial da União. No mês de novembro, edital informou o
calendário de realização das provas, com as inscrições acontecendo de 10 de janeiro a 11 de
fevereiro e o Exame, em 27 de março de 2011.
Em 2010, a oitava edição do Encontro Catarinense dos Estudantes de Ciências
Contábeis (Ececon) aconteceu junto com o I Encontro Luso-Brasileiro de Contabilidade,
realizado no mês de outubro, em Florianópolis. Isso permitiu que acadêmicos de
diversas regiões do Estado pudessem trocar experiências com profissionais renoma-
dos, vindos de vários outros Estados e também de Portugal. Uma das atrações do
Ececon foi a palestra do coordenador-geral de Normas de Contabilidade Aplicadas à
Federação (CCONF), da Secretaria do Tesouro Nacional, Paulo Henrique Feijó, que
traçou um quadro de como está o processo de convergência às Normas Internacionais
de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público.
Ececon
BALANÇO SOCIAL 2010 23REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Mais de 650 estudantes visitaram o CRCSC durante o ano
de 2010 e conheceram de perto como funciona a entidade
responsável pelo registro e fiscalização da profissão
contábil. Foram ao todo 28 turmas, que tiveram a oportuni-
dade de assistir a uma palestra sobre o mercado de trabalho
e as mudanças por que passa a atividade contábil com a
convergência às normas internacionais de contabilidade
(IFRS).
Troca de Experiências – Durante o ano, vários conselheiros
do CRCSC, com destaque para o vice-presidente de
Administração e Finanças, Adilson Cordeiro, ministraram
palestras em Instituição de Ensino Superior do Estado sobre
perspectivas da profissão contábil. Os vice-presidentes de
Registro, Adilson Pagani, e de Fiscalização, Ética e
Disciplina, Edson Luis Francês, também participaram de
vários debates com acadêmicos sobre registro e fiscaliza-
ção do exercício profissional.
Integração Acadêmica
Para aproximar mais a Fiscalização dos profissionais da
Contabilidade, o CRCSC realizou durante todo o ano de
2010 reuniões em várias regiões do Estado. Nesses
encontros (normalmente cafés da manhã), os conselhei-
ros da Câmara de Fiscalização, Ética e Disciplina,
presidida pelo contador Edson Luis Francês, debateram
as rotinas e os procedimentos adotados pelo CRCSC, no
que se refere ao trabalho da fiscalização.
Pela primeira vez, em algumas dessas localidades,
também foi promovida a reunião da Câmara de
Fiscalização, Ética e Disciplina, tradicionalmente
realizada em Florianópolis, antes da reunião plenária do
CRCSC.
FISCALIZAÇÃO
O acerto dessa política de diálogo permanente com a
classe contábil pode ser conferido nos dados de 2010,
segundo os quais o número de notificações caiu, apesar
de ter havido um incremento no número de diligências.
Foram 19.090 diligências, sendo 2.404 na capital e
16.684 no interior.
Quando o profissional notificado não adotou as medidas
necessárias para sanar o problema, a fiscalização do
CRCSC foi rigorosa. Em 12 meses foram abertos 387
processos, representando um acréscimo de mais de 50%
em relação ao ano anterior.
BALANÇO SOCIAL 201024 REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Diligências Qualificadas
Demonstrações Contábeis
Escrituração Contábil
Contr. Prestação de Serviços
Auditoria
Perícia Contábil
Outras qualificadas
Dilig. não Qualificadas
Total
Total de cidades visitadas
Média de diligências/cidades
16.438
1.598
5.404
5.679
133
107
3.517
2.652
19.090
138
138
ATIVIDADES 2010
16.108
1.569
6.077
5.702
111
112
2.537
2.627
18.735
136
138
2009
Denúncias recebidas
Notificações
Auto de Infração
121
498
387
59
544
254
O CRCSC possui duas Câmaras para julgar os processos abertos pela
equipe de fiscais: a Câmara de Fiscalização, que analisa aqueles proces-
sos que têm como foco leigos e empresas, e a Câmara de Ética e
Disciplina, que verifica os processos contra contabilistas.
Em 2010, as Câmaras julgaram 396 processos, volume 16,5% superior ao
do ano anterior, que resultaram na aplicação de 247 penalidades.
Há também a Câmara de Recursos de Ética e Disciplina, que tem a respon-
sabilidade de analisar os pedidos de revisão feitos por contabilistas,
insatisfeitos com decisões proferidas pela Câmara de Ética e Disciplina.
Todos os processos julgados pelo Conselho Regional são passíveis de
recurso junto ao CFC.
ATIVIDADES 2010 2009
Processos Abertos
Processos encaminhados ao CFC em fase de recurso
Processos julgados pelas Câmaras no ano
254
26
340
144
21
175
3
1
0
0
4
85
72
0
4
6
0
387
76
396
126
23
247
3
3
0
0
22
118
69
0
15
15
2
Arquivados
Em diligência
Com penalidades
Advertência Reservada
Censura Reservada
Censura Pública
Suspensão
Multa
Multa e Advertência Reservada
Multa e Censura Reservada
Multa e Censura Pública
Suspensão e Advertência
Suspensão e Censura Reservada
Suspensão e Censura Pública
BALANÇO SOCIAL 2010 25REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Reunião Câmara de Ética e Disciplina
Resolução - A resolução que trata do Regulamento de Procedimentos Processuais dos Conselhos Regionais de Contabilidade foi alterada, em novembro de 2010, depois de um amplo debate, que contou com a participação do CRCSC, na figura do vice-presidente de Fiscalização, Ética e Disciplina, contador Edson Luis Francês, e do conselheiro José Mateus Hoffmann. Os dois, acompanhados pelo então coordenador de Fiscalização do CRCSC, Cláudio da Silva Petronilho, estiveram presentes à plenária do CFC, em Brasília, que referendou as mudanças, as quais proporcionarão maior agilidade e novas práticas à fiscalização.
Multiplicadores - O vice-presidente de Fiscalização, Ética e Disciplina, Edson Luis Francês, e o conselheiro José Mateus Hoffmann participaram, no mês de dezembro, de um treinamento voltado à formação de multiplicadores das Normas Internacionais de Contabilidade (IFRS), com foco nas pequenas e médias empresas. Com esse treinamento, os dois conselheiros percorrerão o Estado, em 2011, ministrando cursos sobre o assunto, ajudando o CFC a cumprir sua meta de realizar 300 cursos em todos os Estado brasileiros.
BALANÇO SOCIAL 201026 REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Legislação - A Lei 12.249/10, que alterou a lei de regência da classe contábil, também mexeu na área da Fiscalização. Além de reafirmar o poder fiscalizador do CRCSC, o texto abriu a possibilidade para a cassação do exercício profissional, inexistente na legislação anterior. As mudanças permitirão defender melhor a sociedade e a própria classe dos profissionais que infringem o correto ordenamento da profissão. Os novos procedimentos de fiscalização serão discutidos e aprovados por normas específicas do CFC, entidade que passou também a ter amparo na lei, para regular e editar normas de natureza técnica e profissional.
Seminário IFRS para Pequenas e Médias Empresas, promovido pelo Conselho Federal de Contabilidade,
em agosto, na sede do BNDES/RJ
Desenvolvimento Profissional
O CRCSC bateu um recorde em 2010 na área de Desenvolvimento Profissional. Durante os doze meses do ano, foram realizados quase 700 eventos e cursos, reunindo
em torno de 40 mil profissionais e estudantes. Em relação ao ano anterior, isso representou um acréscimo de 46%.
Todos os projetos voltados à área de Desenvolvimento Profissional são planejados com base no pressuposto de que a educação continuada é a mais eficaz forma de
fiscalização preventiva. Somente profissionais bem preparados e capacitados podem garantir um serviço de qualidade à população, bem como ter consciência da
importância dos preceitos éticos que regem a Contabilidade.
Promovidos pelo CRCSC
Apoiados pelo CRCSC
Seminários em Universidades
Eventos
Total
317
153
27
2
499
512
121
46
2
681
19.551
9.702
8.196
2.000
39449
2010
TotalTotal Participantes
Apenas dentro do Projeto Educação Continuada (PEC), que oferece cursos de curta duração (em média
quatro ou oito horas/aula), foram realizados 460 cursos contra os 297 verificados no ano anterior, garantin-
do a participação de aproximadamente 16,6 mil profissionais.
Apesar de não estar computado nos números de
2010, a área de desenvolvimento profissional
recebeu um grande reforço em março: a TV
CRCSC, que ofereceu – pela internet – vários
cursos e palestras no decorrer do ano.
13.136
8.690
3.121
2.070
27017
2009
Participantes
Educação Continuada
Cursos/treinamentos/eventos
Descrição
BALANÇO SOCIAL 2010 27REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Desde que foi implantado em 2008, numa iniciativa pioneira no país, o
Contabilizando com o Direito já capacitou aproximadamente mil contabilistas das
mais diversas regiões do Estado. Só em 2010, foram quase 300 participantes.
Com duração de 100 horas/aula, ele oferece noções básicas de seis ramos do
Direito.
Contabilizando com o Direito
Mais um programa inédito lançado pelo CRCSC, o
Contabilizando com a Administração e Economia tem por
objetivo oferecer ao contabilista conhecimentos que proporcio-
nem uma melhor gestão do seu negócio e, por conseguinte,
garantam aos seus clientes serviços com maior qualidade,
exatidão e segurança. Com carga horária de 144 horas/aula,
ele formou, em 2010, duas turmas, atingindo 64 profissionais
de Tubarão e Chapecó.
Contabilizando com a Administração e Economia
BALANÇO SOCIAL 201028 REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Florianópolis T4
Criciúma T2
Araranguá
Joaçaba
Concórdia
São Miguel do Oeste
Chapecó T2
Blumenau T3
Lages T2
Total
MUSEU 2006TURMA NÚMERO DE ALUNOS
26
36
38
35
25
45
27
30
34
296
INÍCIO
05/03/2010
05/03/2010
05/03/2010
05/03/2010
12/03/2010
06/08/2010
06/08/2010
13/08/2010
20/08/2010
TÉRMINO
19/06/2010
10/07/2010
03/07/2010
24/07/2010
29/05/2010
11/12/2010
26/03/2011
11/12/2010
27/11/2010
Pós-graduação
O Conselho Federal de Contabilidade, por meio do CRCSC, renovou - pelo quinto ano consecutivo
– convênio com a Universidade de Blumenau (FURB), para subsidiar em até 30% a mensalidade
dos alunos do Programa de Mestrado em Ciências Contábeis. Por meio dele, os mestrandos
inscritos no Conselho recebem o benefício pelo prazo de 30 meses.
Pelo segundo ano, esse convênio também incluiu alunos do Doutorado, que recebem subsídio de
30%, por um prazo de 48 meses.
Ao todo, foram beneficiados quatro mestrandos e três doutorandos.
Além disso, o CRCSC assegurou, com verba própria, uma ajuda de custo para que mestrandos e
professores de instituições de ensino superior pudessem participar de congressos e eventos, com
o objetivo de apresentar trabalhos.
BALANÇO SOCIAL 2010 29REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Educação Profissional Continuada
O CRCSC viabilizou a realização de diversos cursos para os
auditores que, desde 2003, estão obrigados a comprovar, junto
ao Conselho Federal de Contabilidade, a participação em um
número mínimo de horas/aula, de forma a se manterem atualiza-
dos em sua área.
Exame de Qualificação Técnica
No mês de junho, foi realizada em todo o país a 9ª edição do Exame de Qualificação
Técnica, destinado aos contadores que pretendem atuar como auditores independentes no
mercado de valores mobiliários, de instituições financeiras e de seguros privados. A
aprovação é condição necessária para o registro do profissional no Cadastro Nacional de
Auditores Independentes (CNAI) do CFC.
Em Santa Catarina, inscreveram-se 29 profissionais.
A programação voltada à área pública culminou com a realização do I Encontro Catarinense dos Contadores e Controladores Públicos, que contou com a participação de
mais de 550 profissionais, nos dias 29 e 30 de novembro, em Florianópolis.
Promovido em conjunto com o Conselho Federal de Contabilidade, o evento reuniu
os principais nomes da contabilidade pública no país. Durante os dois dias, foram
debatidas as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBC
TSP), que começaram a ser adotadas neste ano, dentro do processo de convergên-
cia às normas internacionais de contabilidade, bem como forma de garantir uma
maior participação
da sociedade no
controle e fiscaliza-
ção dos recursos
públicos.
BALANÇO SOCIAL 201030 REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
A Contabilidade Pública ganhou espaço e importância dentro do programa
de trabalho do CRCSC. As ações começaram no início do ano, com o
curso “Novos enfoques da Contabilidade aplicada ao Setor Público”. Com
duração de dois dias, ele percorreu oito municípios catarinenses, reunindo
mais de 450 profissionais.
Ministrado pela conselheira Michele Patricia Roncalio, coordenadora da
Comissão de Integração com Contabilistas Públicos da entidade, e pelo
contador Isair Sell, ambos auditores da Secretaria da Fazenda, o curso
abordou o conteúdo das recentes Normas Brasileiras de Contabilidade
Técnicas Aplicadas ao Setor Público - NBC TSP, para que os profissionais
que atuam na área pública compreendam melhor o impacto das novas
regras e saibam como aplicá-las.
Contabilidade Pública
Santa Catarina – e em especial Florianópolis – deu uma importante contribuição à
integração na área contábil dos países de língua portuguesa. Em outubro, a Capital
recebeu mais de 1,5 mil profissionais e estudantes, no I Encontro Luso-Brasileiro
de Contabilidade, promovido pelo CRCSC, em conjunto com CFC e a Ordem dos
Técnicos Oficiais de Contas de Portugal (OTOC), que aconteceu de 20 a 22 nas
dependências do Centrosul. Vindos de Portugal, de diversos Estados brasileiros e
das mais diferentes regiões de Santa Catarina, os participantes puderam, durante
os três dias do evento, trocar experiências sobre a Contabilidade nos dois países e
debater temas envolvendo Normas Internacionais de Contabilidade, transparência
na gestão pública e privada, ética e mercado de trabalho.
A programação incluiu, ainda, o VIII Encontro Catarinense de Estudantes de
Ciências Contábeis e o I Fórum Catarinense da Mulher Contabilista.
REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Encontro Luso-Brasileiro
BALANÇO SOCIAL 2010 31REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
BALANÇO SOCIAL 201032 REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Seminário IFRS
Cerca de 250 profissionais da contabilidade participaram, no mês de outubro, em
Joinville, do seminário IFRS para Pequenas e Médias Empresas, ministrado pelo
doutor em Contabilidade Ricardo Lopes Cardoso. O curso – dividido em cinco
módulos – teve por objetivo formar multiplicadores das normas internacionais
aplicadas às pequenas e médias empresas (PMEs), conscientizando-os da
importância da adoção dessas normas no controle da situação econômica e
financeira das empresas.
O evento foi uma promoção do Conselho Federal de Contabilidade, em parceria
com o CRCSC e a Martinelli Auditores.
Honorários
Em junho, o CRCSC realizou um café da manhã para debater a questão dos
honorários e o futuro do escritório contábil. Na oportunidade, foi feita uma
palestra, seguida de debate, com o presidente da Câmara Setorial de
Contabilidade do Sescon São Paulo, Vanildo Veras, e os vice-presidentes da
Câmara, Márcio Massao Shimomoto e Wilson Gimenez Júnior.
O evento fez parte do projeto iniciado no mês de julho pelas entidades contábeis
catarinenses, de elaborar um referencial regional, que ajude os empresários da
contabilidade a estabelecer o valor de seus honorários.
BALANÇO SOCIAL 2010 33REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Destaques da Contabilidade
Pelo sexto ano consecutivo, o CRCSC fez a entrega do prêmio Destaques da
Contabilidade a profissionais e pioneiros da área contábil que se destacaram por
seu trabalho em favor da classe e da comunidade.
Indicados pelos próprios contabilistas catarinenses, em votação realizada pela
internet, receberam o Prêmio os contadores, e também professores, Oldoni
Pedro Floriani, de Blumenau, e Antoninho Luiz Baldissera, de Chapecó. Já, na
categoria Pioneiros, a homenagem foi entregue ao contador Venícius Búrigo, de
Cocal do Sul, detentor do registro profissional nº 374, concedido em junho de
1947, e à empresa Mércur Contabilidade, de Xanxerê, que foi fundada em
setembro de 1957 e registrada no CRCSC em maio do ano seguinte.
64 Anos
No dia 8 de dezembro, o CRCSC promoveu um ato para marcar a passagem dos
64 anos da entidade. Participaram da cerimônia, delegados, conselheiros e
colaboradores do CRCSC, bem como lideranças contábeis do Estado. Na
oportunidade, foi entregue uma homenagem a várias pessoas que contribuíram
para o fortalecimento da classe contábil e, também, do CRCSC.
BALANÇO SOCIAL 201034 REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
CRC Jovem
Incentivar o surgimento de novas lideranças na classe contábil,
comprometidas com o fortalecimento da profissão e das entidades
que a representam. Este é um dos principais objetivos do CRC
Jovem. Em Santa Catarina, o projeto já reúne vários profissionais,
interessados em valorizar, aperfeiçoar e aprofundar os seus
conhecimentos e, ainda, ter uma participação mais ativa nos
debates sobre os rumos da profissão.
No dia 8 de setembro, a comissão do CRC Jovem, coordenada pela
conselheira Rúbia Albers Magalhães, se reuniu na sede do CRCSC,
em Florianópolis, para definir um calendário de ações para 2011.
O CRCSC, em parceria com o Conselho Federal de Contabilidade
(CFC), conseguiu trazer para Santa Catarina o XXI Seminário
Internacional do Comitê de Integração Latino Europa-América
(Cilea). O evento será realizado em Balneário Camboriú, em julho
de 2011, e deve reunir cerca de 300 participantes, vindos de 18
países.
Criado em 1997, o Cilea tem sede na Itália e congrega organismos
que representam as profissões liberais independentes em Ciências
Econômicas e Contábeis de países de língua latina. Sua missão é
favorecer uma comunicação eficaz entre os países-membros,
buscando harmonizar as profissões econômicas e contábeis dentro
da globalização.
A candidatura do Brasil, e mais especificamente de Santa Catarina,
como sede do Seminário do Cilea, foi apresentada em dezembro,
em Marselha (França).
Cilea
BALANÇO SOCIAL 2010 35REGISTRO E FISCALIZAÇÃO
Parcerias
Com o propósito de debater projetos e iniciativas que possam facilitar o trabalho tanto do Fisco quanto dos profissionais da contabilidade e de seus clientes, foi realiza-
do, em dezembro, mais um fórum entre representantes do Fisco e das entidades contábeis do Estado, na sede do CRCSC. Na oportunidade, foram abordados vários
temas que impactam diretamente a atividade dos contabilistas. Ao todo, foram apresentados 27 questionamentos/sugestões, a maioria enviada por e-mail de várias
regiões do Estado. Todos os pontos foram respondidos pelos técnicos da Fazenda, com o material sendo posteriormente divulgado aos profissionais, pelo site do
CRCSC e por e-mail.
O debate teve a coordenação do presidente do CRCSC, Sergio Faraco, do vice-presidente Adilson Cordeiro e do então consultor de
Gestão da Administração Tributária da Secretaria da Fazenda, Ari José Pritsch
Gestão
Socioambiental
CRCSC SOLIDÁRIO
Em 2010, a comissão responsável pelo Projeto Responsabilidade Social do CRCSC, coordenado pela
conselheira Raquel Souto, decidiu criar o projeto CRCSC Solidário, para aglutinar ações envolvendo a
área do meio ambiente, crianças e idosos.
A primeira iniciativa foi focada na questão ambiental, aproveitando que em
setembro comemora-se o Dia da Árvore. Em Florianópolis, o evento
aconteceu no Parque de Coqueiros, na região continental da Capital. Com o
apoio da Prefeitura, da Companhia de Melhoramentos da Capital (Comcap),
da Escola Praia do Riso e da empresa Novo Ciclo, foram montadas barracas
onde era possível conferir alternativas para se diminuir o impacto do lixo no
meio ambiente. Também houve distribuição de mudas, brincadeiras para as
crianças e a apresentação de um esquete, que abordou a importância dos
quatro “r”: repensar, reduzir, recliclar e reutilizar.
Também foram promovidas atividades, como doação de mudas de árvores,
em Tubarão, Itajaí, Brusque e Criciúma.
BALANÇO SOCIAL 2010 37GESTÃO SOCIOAMBIENTAL
Doações
Em todos os cursos do Projeto Educação Continuada, oferecidos gratuitamente pelo
CRCSC, é solicitada aos participantes a doação de um ou dois quilos de alimentos
não-perecíveis ou, ainda, de materiais de higiene e limpeza. Todos os produtos
arrecadados são repassados para entidades assistenciais do Estado.
Coordenadora em Santa Catarina do Programa Voluntariado da Classe Contábil (PVCC), a conselheira Rúbia Albers Magalhães, visitou no mês de agosto a Pastoral da
Criança da Arquidiocese de Florianópolis. Na oportunidade, ela lembrou o compromisso assumido pelo Sistema CFC/CRCs, em 2009, com a médica Zilda Arns, de
ajudar a instituição, bem como a Pastoral do Idoso, em suas atividades. Conforme a conselheira, o CRCSC e os profissionais da contabilidade, inscritos no PVCC, estão
à disposição das duas pastorais no que se fizer necessário.
BALANÇO SOCIAL 201038 GESTÃO SOCIOAMBIENTAL
Pastoral da Criança
No final do ano, o CRCSC deflagrou uma campanha entre os contabilistas do Estado
visando a incentivá-los a orientar seus clientes sobre a importância de se fazer
doações ao FIA (Fundo para a Infância e da Adolescência). Com o tema Seja um
Papai Noel! Utilize o seu imposto para tornar milhares de crianças e adolescentes
felizes neste Natal , a entidade destacou que os valores repassados até 31 de
dezembro podiam ser deduzidos do IR 2011, no limite de 1% para pessoa jurídica e
6% para pessoa física.
Em Florianópolis, o CRCSC e o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do
Adolescente (CMDCA) montaram durante um dia um plantão no centro da Capital.
Das 9 às 19 horas, contabilistas, de forma voluntária, prestaram informações e
fizeram simulações sobre valores passíveis de serem repassados.
Fia
VOLUNTARIADO
O CRCSC marcou presença no Programa de Voluntariado da Classe Contábil, idealizado pelo Conselho Federal de Contabilidade e executado junto com os Conselhos
Regionais. O principal objetivo é incentivar o trabalho voluntário entre os contabilistas, principalmente em cinco vertentes de atuação: “Fiscalização da aplicação dos
Recursos da Merenda Escolar”, “Prestação de contas e transparência de ONGs”, que visa a melhorar a gestão dessas organizações, “Mobilização social para doações
ao Funcriança”, “Rede Nacional de Cidadania Fiscal” e “Ações locais de voluntariado”.
BALANÇO SOCIAL 2010 39GESTÃO SOCIOAMBIENTAL
CIDADANIA
O CRCSC participou do 2º Sábado da Cidadania e Cultura, que aconteceu no dia 26
de junho, na Rua Hermann Blumenau, em Florianópolis. Coube à entidade fornecer
à população informações contábeis, referentes à abertura de empresas,
Empreendedor Individual e Imposto de Renda, entre outros assuntos. O evento
também prestou atendimento gratuito nas áreas médica, jurídica, odontológica,
bem como realizou atividades de lazer, recreação e apresentações artísticas.
Promovido e organizado pela Associação Cultural Nova Acrópole, contou ainda
com a parceria de entidades como a OAB Cidadã e o Instituto Federal de Ensino –
IFSC.
O CRCSC participou, no dia 17 de julho, da 1ª Ação Social Portas Abertas, prestan-
do orientação contábil para pessoas jurídicas e físicas. O evento, que também
contou com a presença do Sescon Grande Florianópolis, é uma iniciativa da Igreja
Presbiteriana Independente do Estreito, em parceria com a OAB Cidadã, e ofereceu
à comunidade uma série de serviços de apoio, encaminhamento e auxílio.
O vice-presidente de
Administração e Finanças,
Adilson Cordeiro, trabalhou
como voluntário no projeto
CAMPANHA DECLARE CERTO
Quem precisa declarar? Quem está isento? O que é preciso informar ou não na
declaração? Quais são os documentos necessários? Essas e outras questões
relativas ao Imposto de Renda Pessoa Física (IRPF) foram respondidas por profissio-
nais contábeis associados aos Sescons Blumenau, Santa Catarina e Grande
Florianópolis. Num trabalho voluntário, que contou com o apoio do CRCCSC, eles
saíram do escritório e foram para praças e locais de grande circulação, a fim de
esclarecer dúvidas sobre como fazer a entrega da declaração.
Posto de atendimento foi montado no Shopping Itaguaçu, em São José, com a
participação do Núcleo de Contadores da AEMFLO/CDL-SJ, Sescon Grande
Florianópolis e CRCSC
BALANÇO SOCIAL 201040 GESTÃO SOCIOAMBIENTAL
TRANSPARÊNCIA
A Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) e o Conselho Federal de Contabilidade
(CFC), em conjunto com os Conselhos Regionais, lançaram, em julho, o livro
Partidas dobradas - Eleições 2010 - contabilidade necessária, uma obra
destinada a orientar candidatos e eleitores na direção de uma prestação de
contas transparente e correta. De autoria de José João Appel Matos, Bruno
Mendes e Davi de Oliveira Rios, o livro traz regras eleitorais e apresenta as
respostas às principais dúvidas relativas às convenções partidárias, ao registro
da candidatura, ao financiamento de campanha, à propaganda eleitoral, à
fiscalização das eleições e a outros aspectos desse processo.
DIA DO CONTABILISTAPara marcar a passagem do Dia do Contabilista, comemorado no dia 25 de abril, o CRCSC firmou parcerias com a Fecomércio e o Beto Carrero World, que garantiram descon-
tos a todos os profissionais catarinenses na rede Sesc de Hotéis e no valor do passaporte do Beto Carrero. Também foi sorteado um netbook, oferecido pela Fecomércio.
COMBATE À CORRUPÇÃO
O CRCSC, junto com 14 instituições que atuam no controle de gastos públicos em
Santa Catarina, passou a integrar a Rede de Controle da Gestão Pública, uma
iniciativa de âmbito nacional, que busca, por meio da cooperação interinstitucional,
melhorar os resultados do combate à corrupção no País. A Rede é uma iniciativa do
Tribunal de Contas da União (TCU) e foi lançada em Brasília, em março de 2009.
Assinaram o documento, que formalizou a criação da Rede de Controle da Gestão
Pública, o TCU, TCE/SC, Assembléia Legislativa, Ministério Público Federal,
Advocacia Geral da União, Controladoria Geral da União, Ministério da Fazenda,
Secretaria do Estado da Fazenda, Patrimônio da União, Polícia Federal, Caixa
Econômica, Fecam, CRCSC e Crea/SC.
COMUNICAÇÃOOs contabilistas catarinenses passaram a contar, em 3 de março, com um novo
canal de comunicação, a TV CRCSC, que veio com o propósito de oferecer
informações e cursos 24 horas por dia, ajudando-os em sua capacitação e
atualização, de forma a dar maior alcance ao Projeto Educação Continuada. O
projeto foi desenvolvido pela empresa AD5 Agência Digital.
Durante o ano, graças à TV CRCSC, os profissionais do CRCSC puderam acompa-
nhar vários eventos, dentro e fora do Estado. Um exemplo foi o Seminário IFRS
para Pequenas e Médias Empresas, transmitido ao vivo, do auditório do Banco
Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), no Rio de Janeiro. O
evento foi uma promoção conjunta do BNDES, Conselho Federal de Contabilidade
(CFC), Ibracon (Instituto dos Auditores Independentes do Brasil), IASB (Internatio-
nal Accounting Standards Board), Fenacon, Sebrae e Ministério do
Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior.
Em 18 de setembro, os contabilistas e empresários do Estado ganharam mais uma opção para se manterem bem-informados: o programa Contabilidade, Empresas e
Negócio. Transmitido todos os sábados pela TV Record News SC, das 8h30min às 9 horas, ele é resultado de uma parceria firmada entre a Record e a AD5 Agência Digital, que
hoje é responsável pela produção da TV CRCSC, com o apoio do CRCSC.
O programa aborda temas nas áreas contábil, econômica, política e social, reforçando sempre o papel do profissional da contabilidade.
BALANÇO SOCIAL 2010 41GESTÃO SOCIOAMBIENTAL
DEFESA DA SOCIEDADEO Conselho de Santa Catarina esteve presente aos debates das grandes ques-
tões tributárias que afetam as empresas catarinenses, a exemplo da audiência
pública, que discutiu o regime de Substituição Tributária (ST), realizada na
Assembleia Legislativa, no dia 12 de maio, e o parcelamento do saldo do Refis
de 2000.
Em relação à ST, após quase três meses de negociação, o governo do Estado, o
CRCSC e o Cofem (Conselho das Federações Empresariais de Santa Catarina)
chegaram a um consenso em favor das micro e pequenas empresas enquadra-
das no Simples, definindo uma redução de 70% na margem de valor agregado
(MVA) dos produtos, que ingressaram no regime de Substituição Tributária em
1º de maio de 2010.
BALANÇO SOCIAL 201042 GESTÃO SOCIOAMBIENTAL
Jornal e Coluna
Para manter o contabilista bem-informado, o CRCSC conta com
um jornal bimestral, de 16 páginas, e uma coluna quinzenal no
jornal de maior circulação do Estado. Distribuído gratuitamente,
pelo correio, a todos os mais de 20 mil profissionais inscritos na
entidade, o Jornal do CRCSC é, também, enviado a parlamenta-
res, instituições de ensino e lideranças políticas e empresariais.
Site
No mês de março, o site do Conselho de Santa Catarina ganhou um leiaute mais leve
e elegante, ficando mais interativo e fácil de navegar, de maneira a permitir ao
usuário acessar rapidamente as seções de seu interesse.
Também foram agregados novos serviços on-line aos já oferecidos anteriormente,
com destaque para a solicitação de registros originário, provisório e secundário,
bem como a emissão de alvará.
BOLSA DE OPORTUNIDADES
Com o objetivo de ajudar os contabilistas a se colocar no mercado de trabalho, o CRCSC disponibiliza, em seu site, a Bolsa de Oportunidades, que permite aos profissionais
registrados na entidade, e em busca de emprego, divulgar o seu currículo, além de acessar o banco de vagas ofertadas pelas empresas cadastradas.
BALANÇO SOCIAL 2010 43GESTÃO SOCIOAMBIENTAL
Revista
A Revista Catarinense da Ciência Contábil completou 10 anos de circulação, em dezembro de 2010. Seu objetivo é divulgar o trabalho científico e acadêmico dos profissionais
da área contábil, em especial os de Santa Catarina, contribuindo para o desenvolvimento e a disseminação do conhecimento no campo da Contabilidade.
Livros
Em março de 2010 foi publicado em parceria com o CRCRS e CRCMG, pelo quarto ano consecutivo, o livro Imposto de
Renda, Contribuições Administradas pela Secretaria da Receita Federal e Sistema Simples - incluindo Procedimentos
Fiscais e Contábeis para o Encerramento do Ano Calendário 2009, de autoria do Contador João Roberto Domingues
Pinto. O livro foi distribuído gratuitamente a todas as empresas contábeis do Estado.
No mês de maio, aconteceu o lançamento do livro “Princípios e Normas de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público”, de
autoria da conselheira Michele Patricia Roncalio. Em junho, foi lançada a 10ª edição do Balanço Social.
Tiragem
Editoração e Impressão (R$)
Custo médio por livro (R$)
8.000
54.655,60
6,83
LIVROS 2010
49.000
42.693,57
0,87
2009
Balanço Social
em Dados
Em 2010, 41 colaboradores participaram da pesquisa do CRCSC (representando 82% do total). Estes colaboradores, de
forma voluntária e anônima, expressaram suas percepções em relação à entidade, especificamente no que se refere às
condições físicas e ambientais, ao relacionamento, às rotinas de trabalho e às atividades sociais. Os resultados apurados
permitem ao CRCSC desencadear ações de melhoria, relacionadas ao ambiente organizacional.
PESQUISA DE SATISFAÇÃO
O Grau de Satisfação dos Colaboradores é obtido quando do confronto entre as unidades de SATISFAÇÃO (US) e as unidades de INSATISFAÇÃO (UI), identificadas em cada um dos indicadores. Em 2010, as Unidades de Satisfação (medidas pela soma dos conceitos ¨Bom¨ e ¨Excelente¨) totalizaram
3.863,06 e as Unidades de Insatisfação (medidas pela soma dos conceitos ¨Regular¨, ¨Ruim¨ e ¨Péssimo¨)
totalizaram 94,76. Fruto deste confronto, o Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina obteve um
superávit no grau de satisfação de 3.768,30 Unidades.
BALANÇO SOCIAL 2010 45BALANÇO SOCIAL EM DADOS
Balanço de Satisfação dos Colaboradores do CRCSC
1) De 0 a 19 = Ruim;
2) Acima de 20 a 39 = Insuficiente;
3) Acima de 40 a 59 = Regular;
4) Acima de 60 a 79 = Bom;
5) Acima de 80 a 100 = Excelente.
BALANÇO DE SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES DO CRCSC 2009-2010
INDICADORES DE SATISFAÇÃO 20102009 E (%) PESOGRAU DE
SATISFAÇÃO
GRAU DE
INSATISFAÇÃO
Climatização do Ambiente
Iluminação do Ambiente
Acústica entre os Setores
Espaço Físico
Equipamentos Disponíveis
Móveis
Veículos Disponíveis
Meios de Comunicação Interna
Materiais de Expediente Disponíveis
Serviços de Limpeza e Manutenção
Volume de Trabalho versus Horário de Trabalho
Entre Colegas do Setor
Entre Colegas de Outros Setores
Chefia Imediata
Chefia Superior
Realização de Tarefas Diárias
Reconhecimento e Méritos pela Chefia
Liberdade em Expor Ideias
Liberdade em Realizar Novas Competências
Possibilidades de Tomadas de Decisão
Pontualidade no Pagamento dos Salários
Manutenção no Emprego
Remuneração
Reajuste Salarial
Imagem Institucional/Orgulho do CRCSC
Recreação/Desportos/Ginástica Laboral
Cursos/Treinamentos
Bolsa de Estudos
Plano de Saúde
Unidade de Satisfação (US)
Unidade de Insatisfação (UI)
Superávit/Déficit no grau de Satisfação (US - UI)
51,28
87,18
63,16
82,93
61,54
65,79
90,00
60,53
86,84
94,74
73,68
100,00
84,21
89,47
79,49
78,38
51,28
65,79
48,57
51,43
95,12
63,41
21,62
16,67
74,29
66,67
61,11
80,00
65,71
55,26
86,84
64,86
62,16
68,42
47,37
78,79
65,79
78,95
83,78
65,79
97,30
64,86
59,46
48,65
76,32
21,05
35,14
29,73
23,68
100,00
50,00
16,22
11,43
73,68
68,75
54,05
62,07
57,14
-7,20
0,39
-2,62
33,41
-10,06
38,89
14,23
-8,00
9,99
13,08
11,99
2,77
29,83
50,47
63,39
2,70
143,61
87,22
63,37
117,19
-4,88
26,82
33,29
45,84
0,83
-3,03
13,06
28,89
15,00
0,00
0,39
0,00
66,82
0,00
77,78
14,23
0,00
29,97
13,08
11,99
16,62
89,49
302,82
316,95
10,80
861,66
348,88
190,11
703,14
0,00
134,10
199,74
229,20
2,49
0,00
52,24
115,56
75,00
3.863,06
3.768,30
7,20
0,00
2,62
0,00
40,24
0,00
0,00
24,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14,64
0,00
0,00
0,00
0,00
6,06
0,00
0,00
0,00
94,76
1
1
1
2
4
2
1
3
3
1
1
6
3
6
5
4
6
4
3
6
3
5
6
5
3
2
4
4
5
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BALANÇO SOCIAL 201046 BALANÇO SOCIAL EM DADOS
Nota: Não foram considerados no cálculo aqueles que desconhecem o item questionado.
Análise Parcial dos Resultados - Dos indicadores relativos às “Condições Físicas e Ambientais”, sete deles apresentaram aumento no nível de satisfação dos colaboradores, resultado este alcançado em função das obras de reestruturação da sede que se iniciaram em 2010 e que possivelmente impactarão ainda mais positivamente os resultados para 2011. Podemos citar como exemplo: Espaço Físico, Iluminação do Ambiente, investimentos em móveis e veículos disponíveis.
Os indicadores que envolvem o grupo “Relacionamento Funcional” apresentaram acréscimos (que variam de 2,77% a 63,39% no índice de satisfação). Estes resultados foram alcançados em razão de ações realizadas pelo CRCSC em 2010, voltadas à melhoria do clima organizacional e que envolveram alguns desligamentos, novas contratações e remanejamento de colaboradores entre setores.
Notas Explicativas
Diversos itens relacionados às “Rotinas de Trabalho” apresentaram variações positivas. Nesse grupo os indicadores “Reconhecimento e Méritos pela Chefia”, “Possibilidade de Tomadas de Decisão”, “Liberdade em Realizar Novas Competências” e “Liberdade em Expor Ideias” foram os principais responsáveis pelo aumento significativo no grau de satisfação dos colaboradores.
Dos indicadores relacionados às “Atividades Sociais”, apenas um deles apresentou um pequeno decréscimo de satisfação. Mesmo com essa queda, todos os itens registraram avaliação superior a 60 (conceito Bom), tendo um deles (“Bolsa de Estudo”) alcançado a nota 80 (conceito Excelente).
No geral, quase todos os índices apontaram uma melhora na relação que os colaboradores mantêm com seus colegas, com a chefia imediata e com os conselheiros que integram o plenário do CRCSC. Isso permitiu que o resultado final apresentasse um superávit, bastante significativo, de 3.768,30 Unidades de Satisfação.
BALANÇO SOCIAL 2010 47BALANÇO SOCIAL EM DADOS
Notas: O “E(%) – demonstrado na tabela – representa o percentual de variação do grau de satisfação de 2010 em relação a
2009.
Cada índice que compõe o questionário varia entre 0 (zero) e 100 (cem) e, após tabulação dos dados, foi efetuada uma média
aritmética simples entre eles. As respostas dos questionários foram agrupadas em uma escala de 6 pontos, conforme abaixo:
1) Excelente 2) Bom 3) Regular 4) Ruim 5) Péssimo 6) Desconheço
BALANÇO DE SATISFAÇÃO DOS CONTABILISTAS DA GRANDE FLORIANÓPOLIS 2009-2010
INDICADORES SATISFAÇÃO DOS CONTABILISTAS 2009 2010 E (%) PESOGRAU DE
SATISFAÇÃO
GRAU DE
INSATISFAÇÃO
Infraestrutura
Localização
Horário de atendimento
Rapidez e agilidade no atendimento
Precisão das informações
Preparo técnico dos funcionários
Fiscalização
Biblioteca
Registro
Administração
Contabilizando o Sucesso
Contabilizando com o Direito
Pós-graduação
Jornal do CRCSC
Educação Continuada
Balanço Social
Trabalho de Fiscalização
Revista Catarinense da Ciência Contábil
Contabilizando com a Administração e Economia
Unidade de Satisfação (USC)
Unidade de Insatisfação (UIC)
Superávit/Déficit de Satisfação (USC - UIC)
100,00
68,00
98,00
90,00
86,00
82,00
84,00
78,00
92,00
90,00
92,00
93,10
82,00
82,00
82,00
88,00
90,00
86,00
88,88
93,55
70,97
90,32
87,10
80,65
82,26
83,87
79,03
87,10
88,71
80,65
100,00
62,90
74,19
75,81
77,42
80,65
61,29
88,88
-6,45
4,37
-7,84
-3,22
-6,22
0,32
-0,15
1,32
-5,33
-1,43
-12,34
7,41
-23,29
-9,52
-7,55
-12,02
-10,39
-28,73
0,00
0,00
8,74
0,00
0,00
0,00
1,92
0,00
7,92
0,00
0,00
0,00
44,47
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
63,03
12,90
0,00
47,04
19,32
37,32
0,00
0,90
0,00
31,98
8,58
61,70
0,00
93,16
57,12
60,40
60,10
72,73
114,92
0,00
678,20
615,17
2
2
6
6
6
6
6
6
6
6
5
6
4
6
8
5
7
4
3
O Grau de Satisfação é obtido quando do confronto entre as unidades de SATISFAÇÃO (US) e as
unidades de INSATISFAÇÃO (UI), identificadas em cada um dos indicadores.
A partir desta pesquisa, o Conselho Regional de Contabilidade pode avaliar e aprimorar a sua gestão,
oferecendo aos profissionais melhores serviços.
Balanço de Satisfação dos Contabilistas da Grande Florianópolis
A pesquisa é realizada anualmente e tem
por finalidade verificar o grau de satisfação
ou insatisfação dos profissionais contabi-
listas em relação às ações que o Conselho
Regional de Contabilidade de Santa
Catarina desenvolve.
Em 2010, foram apresentadas 19 questões
aos contabilistas da capital e 24 questões
aos contabilistas das demais regiões do
estado catarinense, para serem respondi-
das (de forma voluntária e anônima) por
meio do site do CRCSC. O retorno, neste
ano, foi de 202 respondentes que indica-
ram o nível de satisfação para as diferentes
áreas do CRC, a saber: qualidade dos
serviços prestados, projetos do CRCSC e
condições físicas e ambientais (da sede e,
para as demais regiões, da sede e das
delegacias).
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RC
SC
BALANÇO SOCIAL 201048 BALANÇO SOCIAL EM DADOS
Nota: Não foram considerados no cálculo aqueles que desconhecem o item questionado.
Análise Parcial dos Resultados - No que se refere à pesquisa junto aos contabilistas da Grande Florianópolis, as Unidades de Satisfação (medidas pela soma dos conceitos “Bom” e “Excelente”) totalizaram 63,03 e as Unidades de Insatisfação (medidas pela soma dos conceitos ”Regular”, “Ruim” e “Péssimo”) totalizaram 678,20, resultando num déficit no grau de satisfação de 615,17 Unidades.
Dos dezenove itens pesquisados, quatro mostraram variação positiva no grau de satisfação e um se manteve estável. Os demais indicadores apresentaram queda, que oscilaram de 0,15% a 28,73%. Apesar desse decréscimo, nenhuma avaliação dos serviços e projetos desenvolvidos pelo CRCSC ficou abaixo do patamar 60, que corresponde ao conceito “Bom”. Em doze itens o conceito foi superior a 80, ou seja, “Excelente”.
Dos indicadores relacionados às “Condições Físicas e Ambientais” a expectativa é reverter algumas avaliações negativas já no próximo ano, pois, atento à demanda dos contabilistas, o CRCSC iniciou em 2010 o processo de contratação dos serviços para a reforma de sua sede, em Florianópolis, que visam a melhorar o espaço oferecido ao profissional da contabilidade, garantindo maior rapidez e agilidade a todos os processos. Também ficará assegurado o acesso adequado aos portadores de deficiência física.
Nos demais grupos, o aumento no nível de insatisfação não foi suficiente para mudar os conceitos “Bom” e “Excelente”, estes emitidos pelos contabilistas da Grande Florianópolis quando chamados a avaliar as ações e a qualidade dos serviços prestados pelo CRCSC.
Notas Explicativas
Evolução do Nível de Satisfação dos Contabilistas da Grande Florianópolis
Ano 2010 Ano 2009
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
13
14
15
16
17 18
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Infraestrutura
Localização
Horário de atendimento
Rapidez e agilidade no atendimento
Precisão das informações
Preparo técnico dos funcionários
Fiscalização
Biblioteca
Registro
Administração
Contabilizando o Sucesso
Contabilizando com o Direito
Pós-graduação
Jornal do CRCSC
Educação Continuada
BALANÇO SOCIAL 2010 49BALANÇO SOCIAL EM DADOS
19
16
17
18
19
Balanço Social
Trabalho de Fiscalização
Revista Catarinense da Ciência Contábil
Contabilizando com a Administração e
Economia
O “E(%) – demonstrado na tabela – significa o percentual de variação do grau de
satisfação de 2010 em relação a 2009.
Cada índice que compõe o questionário varia entre 0 (zero) e 100 (cem) e, após
tabulação dos dados, foi efetuada uma média aritmética simples entre eles. As
respostas dos questionários foram agrupadas em uma escala de 6 pontos, conforme
abaixo:
1) Excelente 2) Bom 3) Regular 4) Ruim 5) Péssimo 6) Desconheço
Balanço de Satisfação dos Contabilistas das Demais Regiões do Estado
BALANÇO DE SATISFAÇÃO DOS CONTABILISTAS DAS DEMAIS REGIÕES DO ESTADO 2009-2010
INDICADORES SATISFAÇÃO DOS CONTABILISTAS E (%) PESOGRAU DE
SATISFAÇÃO
GRAU DE
INSATISFAÇÃO
Infraestrutura
Localização
Agilidade no atendimento
Horário de atendimento
Trabalho do delegado
Infraestrutura
Localização
Horário de funcionamento
Agilidade no atendimento
Precisão das informações
Preparo técnico dos funcionários
Fiscalização
Biblioteca
Registro
Administração
Contabilizando o Sucesso
Contabilizando com o Direito
Pós-graduação
Jornal do CRCSC
Educação Continuada
Balanço Social
Trabalho de Fiscalização
Revista Catarinense da Ciência Contábil
Contabilizando com a Administração e Economia
Unidade de Satisfação (USC)
Unidade de Insatisfação (UIC)
Superávit/Déficit de Satisfação (USC - UIC)
2009
87,50
89,71
91,18
90,44
84,44
97,06
86,76
90,44
88,24
90,44
92,65
86,76
77,94
91,91
88,97
91,18
93,10
80,15
86,03
82,35
90,44
82,35
81,62
100,00
2010
85,61
89,93
89,93
94,96
87,77
97,14
90,71
92,86
89,29
86,43
88,57
90,00
86,43
92,86
88,90
95,00
100,00
88,57
87,86
89,29
92,86
87,86
86,43
100,00
-2,16
0,25
-1,37
5,00
3,94
0,08
4,55
2,68
1,19
-4,43
-4,40
3,73
10,89
1,03
-0,08
4,19
7,41
10,51
2,13
8,43
2,68
6,69
5,89
0,00
0,00
0,25
0,00
10,00
15,76
0,08
4,55
5,36
3,57
0,00
0,00
22,38
32,67
6,18
0,00
20,95
44,47
42,02
12,76
67,42
13,38
46,84
23,57
0,00
372,27
314,17
2,16
0,00
6,85
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
26,58
22,00
0,00
0,00
0,00
0,48
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
58,10
1
1
5
2
4
1
1
2
3
6
5
6
3
6
6
5
6
4
6
8
5
7
4
3
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BALANÇO SOCIAL 201050 BALANÇO SOCIAL EM DADOS
Nota: Não foram considerados no cálculo aqueles que desconhecem o item questionado.
Análise Parcial dos Resultados - No que se refere à pesquisa junto aos Contabilistas das demais regiões do Estado em 2010, as Unidades de Satisfação (medidas pela soma dos conceitos “Bom” e “Excelente”) totalizaram 372,27 e as Unidades de Insatisfação (medidas pela soma dos conceitos ”Regular”, “Ruim” e “Péssimo”) totalizaram 58,10. Como resultado deste confronto, o CRCSC obteve um superávit no grau de satisfação de 314,17 Unidades.
Os resultados apurados são muito positivos, pois dos vinte e quatro indicadores avaliados, dezoito apresentaram acréscimos no grau de satisfação e um deles ficou estável. Todos, sem exceção, registraram taxas superiores a 80%, ou seja, foram avaliados como “Excelente” pelos contabilistas das demais regiões do Estado.
As maiores variações no grau de satisfação foram verificadas no Grupo “Projetos do CRCSC”, com destaque para os seguintes itens: “Educação Continuada”, “Trabalho e Fiscalização”, “Contabilizando com o Direito” e “Pós-graduação”.
Os maiores decréscimos registrados no grau de satisfação, que não afetaram o conceito “Excelente”, foram detectados nos seguintes itens: “Precisão das Informações” e “Preparo Técnico dos Funcionários”. A queda nesses dois índices refletiu o processo de transição registrado no CRCSC em 2010, quando ocorreu um hiato entre o desligamento de alguns colaboradores e a efetiva contratação de novos, admitidos por meio de concurso público, para suprir não apenas essas vagas, mas outras abertas em anos anteriores.
Notas ExplicativasO “E(%) – demonstrado na tabela – significa o percentual de variação do
grau de satisfação de 2010 em relação a 2009.
Cada índice que compõe o questionário varia entre 0 (zero) e 100 (cem)
e, após tabulação dos dados, foi efetuada uma média aritmética simples
entre eles. As respostas dos questionários foram agrupadas em uma
escala de 6 pontos, conforme abaixo:
1) Excelente 2) Bom 3) Regular 4) Ruim 5) Péssimo 6) Desconheço
Evolução do Nível de Satisfação dos Contabilistas das Demais Regiões do Estado
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Infraestrutura
Localização
Agilidade no atendimento
Horário de atendimento
Trabalho do delegado
Infraestrutura
Localização
Horário de funcionamento
Agilidade no atendimento
Precisão das informações
Preparo técnico dos funcionários
Fiscalização
Biblioteca
Registro
Administração
Contabilizando o Sucesso
Contabilizando com o Direito
Pós-graduação
Jornal do CRCSC
Educação Continuada
Balanço Social
Trabalho de Fiscalização
Revista Catarinense da Ciência Contábil
Contabilizando com a Administração e Economia
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
Q6
Q7
Q8
Q9
Q10
Q11
Q12
Q13
Q14
Q15
Q16
Q17
Q18
Q19
Q20
Q21
Q22
Q23
Ano 2010 Ano 2009
BALANÇO SOCIAL 2010 51BALANÇO SOCIAL EM DADOS
Q24
Recursos HumanosImpostos, Taxas, Contribuições e Encargos Sociais
Contribuições Sociais e EstatutáriasJuros e Aluguéis
Superávit do Exercício
DEMONSTRAÇÕES DO VALOR ADICIONADO
RECEITAS
Receitas de Contribuições
Receitas de Serviços
Dívida Ativa
Outras Receitas
Receitas de Capital
Mutações Patrimoniais
INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS
Materiais adquiridos de Terceiros
Serviços de Terceiros
Outros Materiais e Serviços adquiridos de Terceiros
Depesas de Capital
Mutações Patrimoniais
VALOR ADICIONADO BRUTO [1 - 2]
VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA
Receita Patrimonial
VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR
DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO
Recursos Humanos
Impostos, Taxas, Contribuições e Encargos Sociais
Contribuições Sociais e Estatutárias
Juros e Aluguéis
Superávit do Exercício
1.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
2.
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
3.
4.
4.1
5.
6.
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
15.835.829
5.589.152
210.932
848.629
306.642
0
8.880.474
11.266.964
169.325
2.186.016
240.611
150.308
8.520.703
4.568.865
233.000
4.801.865
2010
1.919.294
384.908
1.429.793
79.455
988.415
4.801.865
9.009.487
4.677.692
101.271
899.769
329.581
52.800
2.948.375
5.185.206
158.750
1.921.578
367.322
254.318
2.483.239
3.824.282
238.384
4.062.666
2009
1.779.279
355.524
1.215.390
76.076
636.398
4.062.666
CÁLCULO DO VALOR ADICIONADO 2009 2010
1.1 – Receitas de Contribuições e 1.2 – Receitas de Serviços apresentaram um aumento considerável, principalmente em função da
aprovação da Lei nº 1.249/2010, que, entre outras atribuições, regulamentou a realização do Exame de Suficiência.
2.5 – Mutações Patrimoniais – A variação acentuada ocorreu, principalmente, em função da movimentação da dívida ativa (justificada pela
intensificação de esforços por parte do CRCSC, que resultou no aumento expressivo da cobrança desta dívida), dos parcelamentos e do
Regime de Parcelamento de Débitos de Anuidades e Multas (Redam), instituído pelo CFC.
2009
16%
2%
30%
9%
44%
Notas Explicativas
Distribuição do Valor Adicionadono Triênio 2008-2010
BALANÇO SOCIAL 201052 BALANÇO SOCIAL EM DADOS
2008
24%
2%
27%
8%
40%
2010
21%
2%
30%
8%
40%
TOTAL DO VALOR ADICIONADO DISTRIBUÍDO
Demonstração do Resultado do Exercício
Receita Operacional Bruta
(-) Contribuições Sociais e Estatutárias
Receita Operacional Líquida
(-) Despesas com Atividades Operacionais
(-) Despesas com Remunerações do Pessoal
(-) Despesas com Tributos e Encargos Sociais
(-) Despesas com Benefícios Sociais à Comunidade
(+/-) Outras Despesas e Receitas
Superávit ou Déficit do Exercício
Patrimônio Social
Ações, Fiscalizações e Orientações
Apoio Financeiro às Delegacias
Representações em Eventos
Grupos de Trabalho
Núcleo Parlamentar
Total Indicadores das Atividades Operacionais
1.1
1.2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
16.068.829
(1.429.793)
14.639.035
(509.387)
(1.919.294)
(384.908)
(745.270)
(10.091.761)
988.415
13.605.526
% Patr. Soc.
0,61%
0,83%
1,43%
0,38%
0,50%
3,74%
% Patr. Soc.
0,69%
0,82%
0,78%
0,10%
0,39%
2,78%
Valores
83.072
112.819
194.431
51.371
67.694
509.387
Valores
87.273
103.034
98.986
12.765
48.735
350.793
% Superávit
8,40%
11,41%
19,67%
5,20%
6,85%
51,54%
% Superávit
13,71%
16,19%
15,55%
2,01%
7,66%
55,12%
%Rec. Líq.
0,57%
0,77%
1,33%
0,35%
0,46%
3,48%
%Rec. Líq.
1,09%
1,28%
1,23%
0,16%
0,61%
4,37%
9.247.871
(1.215.390)
8.032.482
(350.793)
(1.779.279)
(355.524)
(624.352)
(4.286.136)
636.398
12.617.111
1 INDICADORES DO RESULTADO OPERACIONAL E SOCIAL
2 INDICADORES DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
VALORES R$ EM 2009
VALORES R$ EM 2009
VALORES R$ EM 2010
VALORES R$ EM 2010
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO SOCIAL DO CRCSC (por indicadores)
Notas ExplicativasA Receita Operacional Bruta apresentou, de 2009 para 2010, um aumento de aproximadamente 73,75%. O aumento no valor das despesas foi
proporcional a este incremento da receita, resultando num superávit de 55,31%, superior em 2010, se comparado ao exercício de 2009.
O acréscimo de despesas concentrou-se no item “Outras despesas” e ocorreu especialmente em função do aumento das despesas administrativas
e da movimentação da dívida ativa.
Cabe destacar que, ainda assim, o Patrimônio Social do CRCSC aumentou de R$ 12.617.111 para R$ 13.605.526.
BALANÇO SOCIAL 2010 53BALANÇO SOCIAL EM DADOS
3.1 Efetivos em 31/12
3.1.1 Participação por Sexo Homens
Mulheres
3.1.2 Percentual de ocupantes de cargos de chefia Homens
Mulheres
3.2 Faixas Etárias em 31/12
3.2.1 Menores de 18 anos
3.2.2 De 18 a 35 anos
3.2.3 De 36 a 60 anos
3.2.4 Acima de 60 anos
3.3 Tempo de Serviço em 31/12
3.3.1 Até 1 ano
3.3.2 Acima de 1 até 5 anos
3.3.3 Acima de 5 até 10 anos
3.3.4 Acima de 10 anos
3.4 Variação do Corpo Funcional
3.4.1 Movimentações no Corpo Funcional
3.4.1.1 Demissões no ano
3.4.1.2 Aposentadorias no ano
3.4.1.3 Afastamentos por outros motivos
3.4.1.4 Admissões no Ano
3.4.2 Ações Trabalhistas movidas contra a entidade
3.4.2.1 Número de processos trabalhistas movidos contra a entidade
3.4.2.2 Número de processos traballhistas julgados procedentes
3.4.2.3 Número de processos trabalhistas julgados improcedentes
3.5 Serviços Terceirizados em 31/12
3.5.1 Número de pessoas em serviços terceirizados
3.6 Estagiários
3.6.1 Número de estagiários em 31/12
120
80
40
120
0
35
70
15
120
29
34
33
24
21
7
0
1
29
0
0
0
9
6
112
71
41
112
0
28
73
11
112
17
42
29
24
-9
5
0
5
1
0
0
0
9
3
33
25
8
33
0
3
26
4
33
11
18
3
1
11
0
0
0
11
0
0
0
0
0
32
24
8
32
0
2
28
2
32
13
15
3
1
-4
0
0
4
0
0
0
0
0
0
50
20
30
50%
50%
50
0
28
21
1
50
14
6
22
8
7
7
0
0
14
0
0
0
9
6
43
14
29
33%
67%
43
0
23
20
0
43
3
12
20
8
-5
5
0
0
0
0
0
0
9
3
37
35
2
37
0
4
23
10
37
4
10
8
15
3
0
0
1
4
0
0
0
0
0
37
33
4
37
0
3
25
9
37
1
15
6
15
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
3 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 20092010
ADMINISTRAÇÃO
EXECUTIVA EXECUTIVAOPERACIONAL OPERACIONALAPOIO APOIOTOTAL TOTAL
ADMINISTRAÇÃO
BALANÇO SOCIAL 201054 BALANÇO SOCIAL EM DADOS
OBS: O detalhamento dos indicadores de RH estão apresentados no Capítulo Gestão de Pessoas.
Discriminação das Categorias da Administração:
Executiva: Presidente, Vice-Presidentes e Conselheiros | Operacional: Delegados | Apoio: Funcionários efetivos
3.7 Escolaridade e Formação
3.7.1 Nível de Escolaridade
3.7.1.1 Analfabeto
3.7.1.2 Com Ensino Fundamental
3.7.1.3 Com Ensino Médio
3.7.1.4 Com Ensino Técnico
3.7.1.5 Cursando Ensino Superior
3.7.1.6 Com Ensino Superior completo
3.7.1.7 Pós-Graduado
3.8 Gastos(valores R$)
3.8.1 Gastos com serviços terceirizados no período
3.8.2 Gastos com estagiários
3.8.3 Gastos com Formação e Treinamentos
3.8.4 Gastos com Remunerações do Pessoal
3.8.4.1 Remunerações
3.8.4.2 Seguridade Social
3.8.4.3 Outras Vantagens Sociais
3.8.5 Gastos com indenizações e multas por determinação judicial
120
0
0
7
25
5
54
29
298.881
62.154
235.123
1.919.294
1.578.148
168.310
172.836
105.660
112
0
1
7
26
8
43
27
272.741
21.178
209.307
1.779.279
1.432.128
174.638
172.513
5.514
33
0
0
0
10
0
9
14
0
0
162.745
0
0
0
0
0
32
0
0
0
11
0
7
14
0
0
110.910
0
0
0
0
0
50
0
0
7
2
5
27
9
298.881
62.154
29.696
1.919.294
1.578.148
168.310
172.836
105.660
43
0
1
7
2
8
18
7
272.741
21.178
72.548
1.779.279
1.432.128
174.638
172.513
5.514
37
0
0
0
13
0
18
6
0
0
42.682
0
0
0
0
0
37
0
0
0
13
0
18
6
0
0
25.850
0
0
0
0
0
3 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 2009 2010
ADMINISTRAÇÃO
EXECUTIVA EXECUTIVAOPERACIONAL OPERACIONALAPOIO APOIOTOTAL TOTAL
ADMINISTRAÇÃO
4.1 Encargos e Contribuições Sociais
4.2 Impostos e Taxas
Total de Tributos e Encargos Sociais
% Patr. Soc.
2,48%
0,35%
2,83%
Valores
337.132
47.776
384.908
% Superávit
34,11%
4,83%
38,94%
%Rec. Líq.
2,30%
0,33%
2,63%
4 INDICADORES DE TRIBUTOS E ENCARGOS SOCIAIS VALORES R$ EM 2009
3.8.3 - São valores direcionados para seminários, cursos e treinamentos dos colaboradores (inscrições, diárias, passagens e hospedagem).
3.8.4.2 - A seguridade social é composta por FGTS e Plano de Saúde.
3.8.4.3 - Outras Vantagens Sociais são compostas por Vale-Transporte, Auxílio Alimentação e Auxílio Educação.
VALORES R$ EM 2010
% Patr. Soc.
2,53%
0,29%
2,82%
Valores
318.943
36.581
355.524
% Superávit
50,12%
5,75%
55,86%
%Rec. Líq.
3,97%
0,46%
4,43%
BALANÇO SOCIAL 2010 55BALANÇO SOCIAL EM DADOS
Resultado Operacional a Distribuir
Registro Profissional
Fiscalização Ostensiva / Preventiva
Apoio Administrativo ao Registro e Fiscalização
100%
1,10%
5,30%
93,60%
8.450.000
92.838
448.038
7.909.124
6 PLANEJAMENTO SOCIAL 2011
Distribuição do Resultado aos Programas
Do montante dos benefícios sociais destinados à comunidade, no exercício de 2010, aproximadamente 62% destes recursos referem-se à Educação Continuada (representando 4,15% da receita
líquida). Os investimentos em Educação Continuada impactam diretamente na fiscalização do CRCSC (uma das suas atividades fim), mais especificamente na fiscalização preventiva, na medida em
que capacita/aperfeiçoa o profissional contabilista.
Todos os recursos arrecadados pelo Conselho Regional de Contabilidade
de Santa Catarina são direcionados às suas atividades fim – registro e
fiscalização. Do montante de 2011, estima-se que 6,40% representarão
investimentos diretos nestas áreas e os demais 93,60% investimentos
indiretos (tais como educação continuada, valorização profissional,
administrativo, etc), que dão sustentação a estas atividades.
Nota Explicativa
Nota Explicativa
5.1 Educação Continuada
5.1.1 Cursos
5.1.2 Seminários
5.1.3 Eventos
5.2 Publicações Periódicas
5.2.1 Revista
5.2.2 Jornal
5.2.3 Livros
5.3 Acervo Bibliográfico
Total dos Benefícios Sociais à Comunidade
% Patr. Soc.
4,47%
2,05%
0,00%
2,41%
0,93%
0,05%
0,48%
0,40%
0,08%
5,48%
Valores
607.636
279.580
0
328.056
126.233
6.477
65.100
54.656
11.401
745.270
% Superávit
61,48%
28,29%
0,00%
33,19%
12,77%
0,66%
6,59%
5,53%
1,15%
75,40%
%Rec. Líq.
4,15%
1,91%
0,00%
2,24%
0,86%
0,04%
0,44%
0,37%
0,08%
5,09%
5 BENEFÍCIOS SOCIAIS À COMUNIDADE VALORES R$ EM 2010
% Patr. Soc.
3,89%
1,56%
0,08%
2,25%
0,97%
0,11%
0,52%
0,34%
0,08%
4,95%
Valores
491.363
196.900
10.000
284.463
122.267
14.473
65.100
42.694
10.722
624.352
% Superávit
77,21%
30,94%
1,57%
44,70%
19,21%
2,27%
10,23%
6,71%
1,68%
98,11%
%Rec. Líq.
6,12%
2,45%
0,12%
3,54%
1,52%
0,18%
0,81%
0,53%
0,13%
7,77%
VALORES R$ EM 2009
BALANÇO SOCIAL 201056 BALANÇO SOCIAL EM DADOS
BALANÇO SOCIAL 2010 57BALANÇO SOCIAL EM DADOS
Ouvidoria
Coordenação do Balanço Social
Coordenação pelo CRCSC
0800-7033027
Contadora Raquel de Cássia S. Souto – CRCSC 019740/O
Contador Martinho Nunes Santana Neto – CRCSC 021513/OContadora Marisa Luciana Schvabe de Morais – CRCSC 024770/O
Cláudio da Silva Petronilho – Gerente Operacional – CRCSC 24538/ODanielly Cunha – Bibliotecária CRB-14/793
Redação/Edição Márcia Quartiero - RS/5585
Equipe de ApoioOdir da Silva Amado – coordenador de Fiscalização – CRCSC 017668/O
Maria Salete Gomes Silvano – Supervisora de RegistroAlexandra Somer - coordenadora de Processos – CRCSC 020342/O
Projeto Gráfico Beed Gestão de Marcas
Fotos Osvaldir Silva, André Sá, Ike Bottega, Robson Cesco, Márcia Quartiero, Banco de
Dados, Banco de Imagens Dreamstime e Shutterstock
ImpressãoSelos Soluções Gráficas
Tiragem1.500 unidades
Endereço: Osvaldo Rodrigues Cabral, 1900Florianópolis – CEP 88.015-710
Fone: (48) 3027-7000 e Fax: 3027-7008Home page: crcsc.org.br
E-mail: [email protected]
DIRETORIA DO CRCSC – BIÊNIO 2010/2011
Sergio Faraco Presidente
Adilson Cordeiro Vice-Presidente de Administração e Finanças
Edson Luis Francês Vice-Presidente de Fiscalização
Adilson Pagani Ramos Vice-Presidente de Registro
Marcello Alexandre Seemann Vice-Presidente de Controle Interno
Marisa Luciana Schvabe de Morais Vice-Presidente de Desenv. Profissional
Adilson Bachtold Vice-Presidente Câmara Técnica
José Henrique Domingues Carneiro Representante dos Técnicos em Contabilidade
CÂMARA DE FISCALIZAÇÃO, ÉTICA E DISCIPLINA
CÂMARA DE RECURSOS DE ÉTICA E DISCIPLINA
CÂMARA DE REGISTRO
CÂMARA DE CONTROLE INTERNO
CÂMARA TÉCNICA
CÂMARA DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
TAMBÉM INTEGRA O PLENÁRIO Raquel de Cássia S. Souto
MACRODELEGACIASBlumenau: Silvio Terres; Chapecó: Reni Antônio Druzian;
Criciúma: José Carlos de Faveri; Itajaí: Moacir Rogério
Andrade; Joaçaba: Marcos Luiz Comini; Joinville: José
Lourival Klein; Lages: Genézio Zanoni; São Miguel do Oeste:
Rudinei Almeida dos Santos.
DELEGACIASAraranguá: Laênio Mota Oliviera; Balneário Camboriú:
Cláudio Márcio de Souza; Brusque: Anderson Habitzreuter;
Caçador: Antônio José Schmitz; Campos Novos: Hilário
Zancanaro; Canoinhas: Soraia Cristina Bueno; Concórdia:
Ary Adamy; Curitibanos: Ubaldo Furghieri Ribeiro; Ibirama:
Leda Hohl; Indaial: Almir Malkowski; Itapiranga: Clemente
Schnorrenberger; Ituporanga: Clezio Silveira Goulart;
Jaraguá do Sul: Ivan Pilon Torres; Laguna: Ivo Perin; Mafra:
Evelayne Carvalho Bendlin; Orleans: Woldemar Alexandre da
Cruz; Palhoça: Adriano da Silva Mattos; Palmitos: Vago;
Porto União: Itacir João Delazari; Rio do Sul: Vilson Schulle;
São Bento do Sul: Rudolf Jaensch; São Joaquim: Alceri
Chiodeli; São José do Cedro: Olmiro Wendpap; São
Lourenço do Oeste: Jorge Paulo Padilha dos Anjos; Tijucas:
Ronei Alinor Furtado; Timbó: Hans Paul Maas; Tubarão:
Marcos Mangeronio de Freitas; Videira: Marcelo Colle;
Xanxerê: Irno Bortoncello.
Titulares
Titulares
Titulares
Suplentes
Suplentes
Suplentes
Marcello Alexandre Seemann José Sidney Ribeiro Esmério
Tânia da Silva Homem
Adilson Bachtold Adilson Pagani Ramos
Irineu Moreira
Luiz AlbertonMichele Patrícia Roncálio
–
Osmar GumzÉdio Silveira
Canísio Muller
Titulares
Titulares
Titulares
Suplentes
Suplentes
Suplentes
Irineu Moreira Débora Simoni Ramlow
José Henrique Domingues CarneiroLecir dos Passos Ghisi
Canísio Muller–
Shirley Rosana RegoCassiano Bambinetti
Adilson Pagani Ramos Bruno João Tem-Pass
Nadir Terezinha KoerichLecir dos Passos Ghisi
Francisco de Borba
Édio SilveiraJorge Luiz Dresch
José Ademir DeschampsCassiano Bambinetti
José Mateus Hoffmann
Edson Luis FrancêsJosé Sidney Ribeiro Esmério
Gil Nazareno LossoJosé Carlos Perão
Bruno João Tem-PassFrancisco de Borba
–Michele Patrícia RoncálioLindomar Antonio FabroAdriano de Souza Pereira
Jorge Luiz DreschJosé Mateus Hoffmann
Marisa Luciana Schvabe de Morais José Henrique Domingues Carneiro
Rubia Albers MagalhãesShirley Rosana Rego
C755b
Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina Balanço Social do CRCSC – 2010 / ConselhoRegional de Contabilidade de Santa Catarina. Florianópolis : CRCSC, 2011. 60 p.
1. Balanço Social. 2. Contabilidade. I. Título
–
Bibliotecária Responsável: Danielly da Cunha – CRB-14/793