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Direitos Intelectuais e Economia Digital RODOLFO TAMANAHA Diretor de Direitos Intelectuais MinC

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Direitos Intelectuais e Economia Digital

RODOLFO TAMANAHA

Diretor de Direitos Intelectuais

MinC

Economia Digital

• Estágio avançado do desenvolvimento das tecnologias de informação

e comunicação (TIC)

• Progresso tecnológico veloz permite o barateamento e ampla

disseminação dos produtos de TIC entre diversos atores do cenário

econômico global

• corporações tradicionais, multinacionais digitais, startups e alcançando até o

indivíduo que gere uma “micro-multinacional”

Economia Digital

• Ciclo de COMODITIZAÇÃO

• atinge todos os elos da cadeia de valor tecnológico

• Ciclo de ESTANDARDIZAÇÃO

• torna interoperacional os componentes desses produtos, dificultando a

distinção entre os produtos originais e suas cópias e variações

• Ciclo de INOVAÇÃO

• como forma de adicionar valor à cadeia produtiva e buscar novos

mercados e participantes

Economia Digital

• Quem é impactado?

• setores econômicos tradicionais (brick-and-mortar business)

• novos modelos de negócios

Economia Digital

• Economia calcada no conhecimento e na inovação (PI)

• SOFTWARE: maior criatividade e responsividade

• MOBILIDADE INTENSA

• Bens intangíveis

• Usuários e consumidores

• Cadeia produtiva da empresa

Economia Digital

• CONECTIVIDADE

• Desenvolvimento de atividades comerciais de forma remota

• Negócios globais podem ser conduzidos a partir de uma base

central diferente tanto do local onde as operações são

realizadas, quanto da localidade onde os fornecedores ou

consumidores estão situados

• FORNECEDORES/CONSUMIDORES: “customer energy”

• Coleta e tratamento de dados

Economia Digital

• MODELOS DE NEGÓCIOS MULTILATERAIS (multi-sided business models)

• Múltiplos e distintos grupos interagem por meio de um

intermediário ou plataforma

• Decisões de um determinado grupo produzem efeitos sobre

outros grupos de pessoas através de externalidades

• Exemplo: redes sociais

PLATAFORMA

Economia Digital e Direitos Intelectuais

• Papel central do CONTEÚDO

• Protegido por PI: produzido profissionalmente

• Não protegido: “customer energy”

• Relevância

• Atrai audiência PUBLICIDADE

• Provoca interações entre usuários

Economia Digital e Direitos Intelectuais

• ECONOMIA CRIATIVA GEROU EM 2013

• US$2.250b

• Setor de telecom (US$1.570b)

• PIB Índia: US$1.900b

• EMPREGOU QUASE 30 MILHÕES DE PESSOAS

(Cultural Times, EY, 2015)

Economia Digital e Direitos Intelectuais

• DESAFIO PARA OS AUTORES/TITULARES DE DIREITOS INTELECTUAIS:

BALANCEAR A MONETIZAÇÃO ONLINE

1. PERSUADIR OS CONSUMIDORES A PAGAREM POR UM CONTEÚDO QUE

ELES PODERIAM ACESSAR DE FORMA GRATUITA

2. SE APROPRIAR DE PARTE DA RIQUEZA PRODUZIDA PELA

COMERCIALIZAÇÃO DO CONTEÚDO, UMA VEZ QUE “A MAIOR PARTE” É

CAPTURADA PELOS INTERMEDIÁRIOS DIGITAIS

Direitos Intelectuais

• CONSTITUIÇÃO FEDERAL de 1988:

- Art. 5º, XXVII - aos autores pertence o direito exclusivo deutilização, publicação ou reprodução de suas obras, transmissívelaos herdeiros pelo tempo que a lei fixar;

- Art. 5º, XXVIII - são assegurados, nos termos da lei:

b) o direito de fiscalização do aproveitamento econômico dasobras que criarem ou de que participarem aos criadores, aosintérpretes e às respectivas representações sindicais eassociativas;

Direitos Intelectuais

• LEI DE DIREITOS AUTORAIS (LEI Nº 9.610, DE 1998 )

- Art. 22. Pertencem ao autor os direitos morais epatrimoniais sobre a obra que criou.

- Art. 29. Depende de autorização prévia e expressa do autora utilização da obra, por quaisquer modalidades, tais como(...)

- Em regra, qualquer utilização de obras intelectuais requer apermissão dos titulares (originários ou derivados), que, geralmente, éformalizada por meio de contratos de licença ou cessão patrimonial, atítulo oneroso.

Direitos Intelectuais e Tecnologia

• Primeiro sistema de proteção de direitos intelectuais surgiuem decorrência dos avanços tecnológicos (Copyright Act of1710 )

• Tecnologia é mais rápida que a legislação

• “Tratados de Internet” – OMPI (1996)

- Criou-se o direito de “tornar disponível” (“making available”)

- Medidas de proteção tecnológica (TPM)

Direitos Intelectuais – Desafios

• Há uma difusão mais rápida e fácil dos bens intelectuais, porém:

• Intensificam-se as dificuldades práticas relacionadas à proteção

dos direitos intelectuais

• Busca-se maior transparência da cadeia de valor das indústrias

criativas

• Brasil é um dos maiores produtores de música do mundo.

• Isto se reflete na remuneração de seus titulares de direitos intelectuais?

Novos Modelos de Negócio

• Novas tendências de mercado (trends):

• P2P substituído pelo streaming

• Emissão temporária ao invés de armazenamento

• Licença no lugar de tranferência de titularidade

• Físico x Digital: o ambiente digital dá a impressão de

simultaneidade, porém, cada plataforma digital involve

diferentes ações

Novos Modelos de Negócios

• Exemplo: serviço de host

PROVEDOR

USUÁRIO

USUÁRIO

AÇÃO 1: UPLOAD

AÇÃO 3: DOWNLOAD ou STREAMING

AÇÃO 2: UPLOAD

NUVEM

Modelo de Negócio Tradicional

Divisão com os titulares é baseada no preço do fonograma

GRAVADORAS PÚBLICOLOJAS FÍSICAS

PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO

% receitas Por álbum vendido

TITULARES DE DIREITO

CONTRATO

Novos Modelos de Negócios

Como a divisão feita?

GRAVADORAS SERVIÇO DIGITAL PÚBLICO

Upload/disponibilizararquivos

LICENCIAMENTO

TITULARES DE

DIREITO

CONTRATO

% - valor portransmissão ou

preço fixo?

% - valor portransmissão?

Transparência x Black Box

• Acordos de licenciamento são negociados entre as plataformas e as

editoras/gravadoras sem a participação de outros titulares de direitos

• Algumas grandes editoras/gravadoras estão se tornando proprietárias

de plataformas digitais, gerando desequilíbrio no poder de

negociação para autores (cf. Forbes, The Guardian)

• As gravadoras tentam aplicar o modelo tradicional de negócios no

ambiente digital

• Normalmente, artistas e autores não entendem os pagamentos que

recebem (Cf. Berklee Study, “Fair Music”)

Value gap

• Discrepância entre consumo x receitas produzidas

• Dados de uma plataforma global de streaming (2015): 132%(aumento do consumo) x 11% (aumento das receitas para ostitulares) [Fonte: TorrentFreak]

CONSUMPTION PLATFORMS REVENUES RH

?

Conclusões

• A indústria criativa precisa adaptar-se aos avanços tecnológicos?

• Como se pode promover a remuneração equitativa para artistas eautores sem comprometer a viabilidade dos novos serviçosdigitais?

• Como os governos devem regular esse tema?

Transparência sobre o fluxo de produção de riqueza

Obrigado!

Rodolfo TamanahaDiretor de Direitos Intelectuais

[email protected]