dezembro de 2011 ediÇÃo 32 - noble group 32_portuguese_3jan... · sucedido e colaborativo. estes...
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DEZEMBRO DE 2011EDIÇÃO 32
P04 Orgulho de ser Noble P05 Verde pelo Exemplo P06 Noble Day Brasil P12 Treinamento de Peso
C omo muitos de voc˘s
sabem, assumi o papel de
CEO em exercício, e
anunciaremos um novo CEO para o
Grupo em breve. Neste período de
interinidade, pouca coisa muda no
que se refere ∫s nossas opera˜ões
do dia-a-dia. Durante esta transi˜ão,
procuraremos ir além dos negócios
normais e voltaremos a enfatizar os
nossos pontos fortes como grupo –
nossos valores centrais, nosso foco
de longo prazo e nossa dedica˜ão a
um trabalho de equipe bem-
sucedido e colaborativo. Estes são
os indicativos da for˜a da Noble. As
provas estão em todas as páginas
desta edi˜ão da revista Noble World.
Comemoramos os excelentes dez
anos da Noble na Europa, dez anos
de crescimento fantástico na
Argentina, além do nosso legado de
crescimento constante na China,
entre outras realiza˜ões.
Diz o ditado que o todo é maior
do que a soma das partes, e isto
é certamente verdade para nós
da Noble. A empresa foi fundada
com um espírito cooperativo e
familiar de apoio incondicional,
respeito e compromisso. Isto é
algo de que nunca devemos nos
esquecer, algo do qual devemos nos
lembrar sempre e um espírito que
devemos renovar a cada manhã
ao irmos trabalhar. O caminho
para a excel˘ncia não é trilhado
quando se anda sozinho – quando
nos juntamos e trabalhamos como
uma equipe, operando como uma
unidade coesa e dedicada, criamos
o nosso próprio sucesso. Os
mercados já nos colocam diante de
muitos desafios – e se operarmos
sem coesão, estes desafios só
aumentarão.
A nossa capacidade de funcionar
como uma equipe unida, com
objetivos claros e compartilhados e
uma cultura de trabalho em comum
nos dá a capacidade de operar no
auge das nossas possibilidades.
Gra˜as ao compromisso que voc˘
tem com a Noble, e o compromisso
que a Noble tem com voc˘, juntos
podemos oferecer um dos melhores
lugares do mundo para se trabalhar,
como uma das melhores empresas
do mundo.
Noble Unida
H á dez anos, quando a
Noble adquiriu as divisões
de grãos e cacau da
empresa de trading de grãos André
& Cie, que enfrentava dificuldades,
Lausanne se tornou o primeiro
escritório de grãos fora da Ásia.
Come˜ou com apenas duas pessoas,
responsáveis por implementar o
programa de fornecimento de vários
grãos provenientes da América do
Sul e dos EUA para as redes de
distribui˜ão da Noble na Ásia, que
consistia de cerca de dez escritórios
que vendiam soja, milho, farelo, trigo
e arroz. CONT. NA PÁGINA 2
A Década Dinâmica da EuropaNoble World voltou no tempo e falou com Graham Laird, Rebecca Veselinov e Yves Pache, que trabalham na Noble Lausanne (desde outubro passado, Noble Genebra) desde a cria˜ão da subsidiária
China em Foco
LEIA MAIS NA PÁGINA 8
Depois de come˜ar, vinte anos
atrás, com um único escritório em Pequim, o
crescimento na China tem sido
uma experi˘ncia empolgante
Richard Elman
Presidente e CEO em exercício
Incrível ArgentinaO sucesso da Noble na Argentina cresceu em etapas. Noble World faz uma retrospectiva com as pessoas que trabalham na subsidiária desde que ela foi fundada, há uma década
Quando juntamos esfor˜os e trabalhamos como uma equipe, operando como uma unidade coesa e dedicada, criamos o nosso próprio sucesso.”
O s tr˘s funcionários -
Alfonso Romero, Carlos
Di Nucci e Bruno
Santarossa – que abriram as portas
para as opera˜ões da Noble
Argentina há uma década, fazem
hoje um brinde com outros 250
colegas para comemorar o décimo
aniversário da subsidiária. O futuro
do país é tão promissor quanto o
futuro dos negócios da Noble. Noble
World falou com os primeiros tr˘s
funcionários para saber mais.
CONT. NA PÁGINA 3
2
A Década Dinâmica da EuropaCONTINUAÇÃO DA PÁGINA 1...
Dos funcionários da trading
André que passaram a trabalhar
para a Noble, tr˘s ainda estão no
escritório da Suí˜a, que desde 1º
de outubro de 2011 se localiza
em Genebra. Os tr˘s traders
Graham Laird (hoje Diretor
da Noble Genebra), Rebecca
Veselinov (Chefe de Opera˜ões,
Cacau) e Yves Pache (Gerente
Internacional de trading de milho
do Grupo) contam aqui o que
mudou desde que come˜aram
e falam do que contribuiu
para o sucesso do negócio.
¿Qual é a sua primeira
memória da Noble?
GL: Minha primeira experi˘ncia
verdadeira com a Noble ocorreu
em 2001, quando a mesa de cacau
da trader André foi colocada ∫
venda e fomos convidados por
várias MNCs interessadas em ter
a nossa infraestrutura e expertise.
A Noble foi uma destas empresas.
O nosso primeiro contato foi com
a equipe de M&A, mas o que
realmente fez a diferen˜a para
nós foi quando Richard Elman
pegou um avião em Hong Kong,
veio para Lausanne, fez uma
reunião com a divisão inteira,
e depois nos convidou para
comer fora. Durante duas ou tr˘s
horas, a paixão e carisma que ele
transmitiu mudou toda a situa˜ão.
Entramos na reunião de cabe˜a
baixa e saímos de peito aberto
e cabe˜a erguida – realmente
animados com as perspectivas de
entrarmos na Noble. Nunca me
arrependi desta decisão. Tem sido
uma experi˘ncia maravilhosa!
YP: Quando ouvi falar da Noble
pela primeira vez, a empresa era de
porte médio, com 250 pessoas no
mundo inteiro e um faturamento
de US$800 milhões. Apesar de
seu tamanho, já havia elementos
que tornavam a empresa especial
e muito criativa. Por exemplo, a
empresa estava no livro Guinness
de Recordes Mundiais por ter o
maior anúncio flutuante — www.
rawmart.com — em um navio
graneleiro. Além disso, o primeiro
plano comercial que fizemos para o
escritório se baseou no trabalho de
uma equipe de tr˘s pessoas e em
móveis da marca IKEA, para reduzir
ao máximo os custos e as despesas
gerais. Richard Elman respondeu
que deveríamos considerar espa˜o
para 15 pessoas, pois a empresa iria
crescer rapidamente e deveríamos
ter certeza de que os móveis
escolhidos poderiam ser usados
por 10 anos se continuássemos nos
expandindo. Bem, 10 anos depois,
nos mudamos com os mesmos
móveis, e a loja onde compramos as
15 mesas já nos vendeu outras 130
mesas desde então.
¿O que o atraiu para a empresa
no início de 2000? O que o
mantém lá?
GL: Acho que, em retrospectiva,
o que realmente me impressionou
antes de eu entrar na Noble, e
desde que entrei, é a mentalidade
de que se pode fazer as coisas.
A pergunta nunca parece ser:
“Achamos que podemos fazer isto?”
É muito mais: “Como vamos fazer
isto?” A estrutura administrativa é
leve — muito prática, como diriam
alguns. A Noble é uma empresa
que está constantemente buscando
novas formas de fazer as coisas
e questionando as formas como
as coisas foram feitas no passado.
Acomodar-se com o sucesso não faz
parte da mentalidade da empresa.
RV: O que me manteve
(e me mantém) na Noble
é realmente o desafio,
que muda o tempo
todo. Sempre conhe˜o
pessoas novas e tenho
que superar desafios
novos e interessantes.
O que eu gosto é que as
coisas estão sempre em
movimento.
YP: A primeira pessoa
que conheci foi Richard Elman, que
veio para Zurique passar alguns
dias junto com o gerente de filial
da Noble Zurique, que tinha mais
ou menos a minha idade (trinta
e poucos anos). Aquela reunião
deixou claro que as portas estavam
abertas para pessoas jovens e
dinâmicas, que teriam acesso direto
∫ alta administra˜ão.
¿Qual foi a mudan˜a mais
significativa que voc˘ viu na
sua área desde que come˜ou
na empresa? No segmento?
GL: Há tr˘s tend˘ncias principais
no segmento. A concentra˜ão de
fabricantes de chocolate através
da consolida˜ão desta indústria
e MNCs como a Nestlé fechando
opera˜ões geográficas individuais de
compra e centralizando-as em uma
mesa de compra.
A importância crescente dos
processadores de cacau tirou
uma grande parte do mercado
de sementes de cacau, e para
os players que
permaneceram neste
segmento (fabricantes
de chocolate e
comerciantes de
sementes de cacau),
o gerenciamento da
cadeia de suprimento da
matéria prima (sementes
de cacau) tornou-se
ainda mais importante.
Remessas imediatas e entregas
na hora de sementes de cacau da
qualidade certa no lugar certo e com
as condi˜ões certas se tornaram um
pré-requisito para o nosso negócio.
Finalmente, outra tend˘ncia
é o crescimento de fundos de
investimento e a diversifica˜ão
dos gestores destes fundos,
que vai além de apenas a˜ões
e participa˜ões no mercado de
commodity. Isto teve um profundo
impacto em nosso negócio, pois
estes caras podem provocar
grandes oscila˜ões nos mercados.
YP: No nosso ramo, diria que a
China se tornou o principal fator
de oscila˜ão para a maioria das
commodities. Gra˜as ∫ nossa
exposi˜ão em commodities
agrícolas ou de extra˜ão mineral,
e considerando também a nossa
cobertura de frete, a Noble
tem estado em uma excelente
posi˜ão para prever as exig˘ncias
maiores da China ou outras
tend˘ncias de mercado.
O que realmente fez a diferen˜a para nós foi quando Richard Elman pegou um avião em Hong Kong, veio para Lausanne e fez uma reunião com a divisão inteira.”
A partir da esquerda: Sua Excel˘ncia o ex-Embaixador Suí˜o para a Fran˜a, Sr. Benedikt de Tscharner, Richard Elman, o Diretor Não Executivo da Noble, Henry Nizan e o Conselheiro da Noble, Elliot Spitz
A partir da esquerda: Yves Pache e Graham Laird
Rebecca Veselinov
Novo escritório de Genebra inaugurado no final de 2011
3
Incrível ArgentinaCONTINUAÇÃO DA PÁGINA 1...
¿Qual é a sua primeira
lembran˜a da Noble?
Alfonso Romero: Quando
Yves Pache, na época baseado
em Cingapura, nos disse que o
Grupo Noble de Hong Kong havia
entrado no negócio de grãos
depois de adquirir a Divisão da
André na Ásia. Isto foi uma grande
surpresa em abril de 2001, pois a
Noble era nova nos mercados de
grãos e havia muitas expectativas.
Bruno Santarossa: Lembro-
me de que, logo no início, como
éramos poucas pessoas, tínhamos
que fazer todas as atividades da
empresa. Também me lembro
de ver o Sarito, um dos nossos
colegas, montando as mesas que
usaríamos mais tarde.
Carlos Di Nucci: A primeira
lembran˜a que vem ∫ mente é
quando, em meados de 2001,
quando ainda trabalhava para
o Grupo André, fui convidado a
integrar um projeto para montar
uma nova empresa de trading de
grãos. Naquela época, eu só sabia
que um grupo chamado Noble
havia adquirido as opera˜ões de
grãos da Ásia da empresa André
havia alguns meses. Pesquisei um
pouco sobre a Noble e descobri
que se tratava de uma empresa
muito jovem, com muito espírito
empreendedor e um grande
potencial de crescimento.
¿O que o atraiu para a empresa
no início do ano 2000? O que o
mantém lá?
AR: Primeiramente, a abordagem
amigável de Hong Kong, sob a
lideran˜a de Richard. Conforme
passamos a trabalhar mais juntos,
a liberdade e a responsabilidade
de construir o negócio local com
base em um espírito empreendedor.
O apetite razoável para o risco
e a paixão de se tornar um líder
de mercado desafiando o status
quo com um processo de rápida
tomada de decisões. A Noble te dá
as ferramentas para construir a sua
visão – foi assim que abordamos
esta oportunidade. E além de
qualquer contrato, temos um
compromisso pessoal de entregar o
que prometemos.
BS: A confiabilidade e a
responsabilidade da Noble,
e a oportunidade de crescer
tanto a nível pessoal quanto
profissional dentro da empresa.
Há muitos motivos na verdade
– um deles é a ˘nfase que se
dá ao trabalho em equipe.
CDN: Depois de trabalhar por
25 anos no agronegócio para o
Grupo André, achei a oportunidade
muito atraente e desafiadora. Não
é sempre que se tem a chance de
come˜ar uma empresa do zero, e o
fato de fazer parte de uma equipe
seleta, experiente e engajada
era animador. Desde o início,
sentimos e apreciamos o apoio e o
compromisso por parte do Richard
e de Hong Kong: o de, em primeiro
lugar, realizar o objetivo de colocar
a Noble no mercado sul-americano
de grãos; e, em segundo lugar, o de
posicionar a empresa como uma
das principais no segmento.
¿Qual é a mudan˜a mais
significativa que voc˘ viu na
sua área desde que come˜ou
na empresa? No segmento?
AR: Vimos muitas mudan˜as entre
a Noble que iniciamos em 2001
e a empresa de hoje; o que não
mudou foram os valores básicos.
Valores como enfrentar desafios,
confiar nos colegas e
ter uma comunica˜ão
honesta continuaram os
mesmos. Mesmo quando
os mercados estavam
difíceis, a vontade de
estar onde estamos
agora esteve sempre
presente. Continuamos
a nos reunir toda
sexta-feira no escritório
para comemorar
aniversários e comer
sanduíches (obrigado, Saro).
Isto não impede que nos
perguntemos todos os dias qual
é a próxima oportunidade lá fora,
ou que questionemos se esta é
a melhor forma de fazer o que
fazemos, ou de onde virá o próximo
desafio. Fora da Noble, a maior
mudan˜a foi a atividade dos fundos
nos mercados de commodities, que
estabelece as correntes marítimas e
as marés que precisamos atravessar.
BS: Na minha área, vi muitas
mudan˜as na tributa˜ão e novas
questões comerciais. Uma das
mudan˜as mais significativas na
empresa é que agora temos o nosso
próprio porto.
CDN: Come˜amos no final de 2001
com uma equipe muito pequena
e nenhum ativo. Hoje, somos uma
equipe de mais de 250 pessoas,
temos dois terminais de grãos, e
uma usina de esmagamento de soja
como principais ativos. O Conselho
aprovou recentemente vários
projetos para o ano que vem que
significarão quase US$100 milhões
de investimentos na Argentina e
no Paraguai. Como membro das
equipes de administra˜ão e finan˜as
da Noble Argentina, estou muito
orgulhoso. Acho que não teria sido
possível conquistar e sustentar um
crescimento tão impressionante sem
o engajamento, o profissionalismo e
o espírito prático demonstrado por
toda a equipe.
¿Quais foram os principais
marcos conquistados nos
últimos 10 anos?
AR: O primeiro navio de trigo foi
carregado no porto de Lima em
fevereiro de 2002, no meio da crise
financeira da Argentina. O primeiro
navio de milho foi carregado
em nosso porto de Timbúes em
setembro de 2006, a usina de
esmagamento come˜ou a funcionar
em mar˜o de 2010, e a compra de
um lote ∫ margem do rio Paraguai
para um terminal ocorreu em
setembro de 2011. Todas estas são
realiza˜ões da equipe combinando
ferramentas do Grupo e o espírito
empreendedor local.
¿Em sua opinião, qual o
motivo do sucesso do negócio
na Argentina?
AR: O nosso pessoal e o
compromisso de cada um de
dar o melhor de si e de ter
orgulho de trabalhar na Noble. A
decisão estratégica do Grupo de
construir uma rede competitiva
de ativos, incluindo uma usina
de esmagamento, um porto,
um terminal de fertilizantes,
elevadores nacionais e terminais
no Paraguai e no Uruguai para dar
suporte ao fluxo de produtos. A
boa coordena˜ão com os nossos
escritórios de trading e de marketing
para movimentar os nossos
produtos de forma eficiente. E a
confian˜a da administra˜ão nas
capacidades da equipe para fazer o
máximo dentro das condi˜ões locais
em constante mudan˜a.
BS: As pessoas que trabalham aqui.
CDN: Ser uma parte importante
da cadeia de suprimento do Grupo,
o compromisso do Grupo para
com o país e o negócio, o forte
investimento na plataforma de
bens regionais, e definitivamente
o pessoal da Noble.
Acho que não teria sido possível conquistar e sustentar um crescimento tão impressionante sem o engajamento, o profissionalismo e o espírito prático demonstrado por toda a equipe.”
A partir da esquerda: Carlos Di Nucci, Bruno Santarossa, Alfonso Romero
Os funcionários se reúnem para curtir um dia de eventos em equipe, comida e amizade na comemora˜ão do 10o aniversário da Noble
Para cima: O inabalável ‘Sarito’, apelido do Assistente Geral Baltasar Cardella, (que é também um funcionário antigo, com 10 anos de casa) dá os parabéns ∫ Noble pelos dez anos incríveis na Argentina
4
Orgulho de Ser NobleOs resultados da pesquisa aplicada aos colaboradores da Argentina, Uruguai e Paraguai apontam a Noble como um ótimo lugar para se trabalhar
A A resposta da pesquisa
de satisfa˜ão dos
colaboradores revela que
na Noble América do Sul, os
colaboradores gostam de trabalhar
na empresa. A pesquisa, conduzida
em maio deste ano junto ao
colaboradores da Argentina,
Uruguai e Paraguai, identificou que
mais de 70% dos
entrevistados veem a Noble como
um excelente local de trabalho.
Na Argentina, a pesquisa foi
conduzida a nível nacional, e contou
Colaboradores engajados estão mais propensos a...
• Indicar novos candidatos a vagas
• Falar da empresa como um ótimo empregador
• Não buscar novas oportunidades de trabalho quando o mercado melhora.
• Equilibrar responsabilidades atuais
• Voluntariar-se para responsabilidades adicionais
• Auxiliar colegas
• Aceitar tarefas extras
• Responsabilizar-se por seu próprio desenvolvimento e carreira
• Não se candidatar a oportunidades fora da empresa
Fonte: CLC Pesquisa de Comprometimento de RH 2011
Por que o comprometimento dos colaboradores faz a diferen˜a
com a participa˜ão de empresas
de vários setores. A Noble contou
com a participa˜ão de 90% dos
colaboradores com mais de quatro
meses de casa. Foram 220 pessoas
no total, o triplo dos participantes
da pesquisa de 2006, ainda assim
apresentando os mesmos níveis
de satisfa˜ão. A pesquisa foi
conduzida online e as respostas
foram compiladas pela Great Place
to Work (GPTW), uma empresa
líder em estudos de pessoal.
Anualmente, a GPTW publica uma
lista das melhores empresas para
se trabalhar globalmente, e a Noble
está entre elas.
A pesquisa coletou
comentários e sugestões que serão
compartilhadas com gerentes de
área e usadas para desenvolver
medidas que trarão ainda mais
melhoria ao ambiente de trabalho da
Noble e para a cultura de equipe.
“Durante os próximos meses,
compartilharemos os resultados com
as ger˘ncias de área para garantir
que a informa˜ão chegue a todos os
níveis da organiza˜ão,” diz Margarita
Escuder, RH. “uma vez concluído
o processo, vamos certamente
trabalhar nos diferentes cursos de
a˜ão que nos trarão fortalecimento e
nos ajudarão a brilhar.”
Durante os próximos meses vamos compartilhar os dados com as ger˘ncias de cada área de forma a garantir que as informa˜ões cheguem a todos os níveis da organiza˜ão.”
O Grupo Tri-Arrows
Aluminum, antes
conhecido como ARCO
Aluminum, escolheu a Noble
Americas como seu Fornecedor do
Ano. Todo mundo está muito
contente gra˜as a esse
reconhecimento por parte do maior
cliente da Noble Americas. Parabéns
pelo trabalho bem feito!
A partir da esquerda: Greg Vanek, Trader S˘nior; Nicole Gutierrez, Coordenadora de Tráfego e Logística; Paul Koenig, Diretor de Produtos de Alumínio; Jason Ochs, Trader S˘nior
Notícias
O website da Noble tem
agora novo visual e
ambienta˜ão, que
oferece estilo de design mais
moderno e dinâmico para a nossa
presen˜a online e ainda para
ampliar o alinhamento com a
identidade e a marca corporativas
do Grupo. Com o uso de imagens
maiores das localiza˜ões da Noble
no mundo, o site exibe mais cenas
da Noble em a˜ão, ao mesmo
tempo em que apresenta seu
conteúdo em layout mais claro e
intuitivo. Ajustamentos de sintonia
fina também foram feitos para
tornar mais ágil a navega˜ão e o
modo de usar. D˘ uma olhada no
novo site no endere˜o:
www.thisisnoble.com
Website ReformuladoWebsite principal do Grupo Noble ganha nova cara
Tri-Arrows Escolhe Noble como seu Fornecedor do AnoO maior cliente da Noble Americas agradece ∫ Noble em grande estilo
Pontos fortes da Noble
• Temos bons canais de comunica˜ão
• Nossos líderes são acessíveis e abertos a novas ideias e discussão
• Compartilhamos valores tais como honestidade, ética, profissionalismo, espirito de equipe e a importância da família
• Nos trabalhamos em um ambiente auto-motivador
• A Noble oferece oportunidades de crescimento e desenvolvimento
Men˜ão Honrosa na Premia˜ão Magnum Opus: Melhor de Todas as Publica˜ões de Funcionários
Certificado pela TÜV Nord: Empresa Carbono-Neutro
A Noble World é publicada pela Eight Ltd. para o Grupo Noble. Todos os direitos reservados. Esta publica˜ão não pode ser vendida. Nenhuma parte desta publica˜ão pode ser reproduzida, adaptada, apresentada em público ou transmitida sob qualquer forma por qualquer processo, sem a prévia autoriza˜ão escrita do Grupo Noble. © Noble Group 2011.
Eightwww.eightpartnership.com
5Notícias
H arry Banga foi escolhido
como Personalidade do
Ano pelo International
Bulk Journal, revista líder no
segmento de transporte e manejo
de carga por via marítima. Cerca
de 500 convidados da indústria de
carga marítima do mundo inteiro
se reuniram em Novembro para
homenagear os nomes mais
destacados da indústria em
Antuérpia, na Bélgica. Atrasos
provocados por nevoeiros em
muitos aeroportos da Europa não
impediram um público enorme de
se reunir para a ocasião e aplaudir
de pé os dois ganhadores do
pr˘mio final, Harry Banga
(Personalidade do Ano) e Laurence
G. Pathy, Presidente da Fednav
Limited, Canadá (Conjunto da Obra
em Toda a Vida).
Harry Banga (no centro) recebeu o pr˘mio Personalidade do Ano
E m outubro, o CDP
(Carbon Disclosure
Project – Projeto de
Revela˜ão das Emissões de
Carbono) publicou seu Relatório
Ásia ex-Japão 2011. Ao marcar 92
dos 100 pontos previstos, o Noble
alcan˜ou a segunda classifica˜ão
mais alta entre todas as
companhias inseridas no relatório
Ásia ex-Japão.
“O Grupo Noble deu exemplo
impressionante como um dos
organismos que responderam
pela primeira vez ao CDP (Carbon
Disclosure Project – Projeto
de Revela˜ão das Emissões de
Carbono)”, de acordo com os
autores do relatório, ou seja,
The Association for Sustainable
and Responsible Investment in
Asia (ASrIA –Associa˜ão para
Investimento Sustentável e
Responsável na Ásia).
O Grupo Noble alcan˜ou
pontua˜ões excelentes em termos
de revela˜ão dos dados sobre
carbono – mais altas que as das
empresas de mesmo nível – e
ainda se saiu muito bem quanto
ao desempenho em termos de
carbono.
A resposta da Noble abrange
a estrutura de governan˜a do
Grupo, sistemas de gerenciamento
de risco em rela˜ão a impactos
de mudan˜as climáticas,
oportunidades de negócios que
surgem de mudan˜as climáticas
e a “identidade em termos de
carbono” de todo o Grupo. Para
compilar a resposta, várias divisões
colaboraram no processo de coleta
de dados. O Projeto do Carbono
Neutro do Grupo, que está em
andamento, formou uma grande
base para a resposta ao CDP.
O CDP é uma oportunidade
para o Noble entender e
aperfei˜oar nossa “identidade
geral de carbono”, para
demonstrar que estamos ativos na
implementa˜ão de boas estruturas
de governan˜a e que temos como
objetivo nos transformar em
empresa líder na administra˜ão
sustentável e eficiente em energia
de linhas de fornecimento.
O Grupo Noble continuará a
trabalhar nessa iniciativa de alto
valor ao longo de 2012, a fim de
manter nossa lideran˜a e de se
expandir com base no progresso
já feito.
O relatório detalhado do
CDP está disponível em: www.
cdproject.net/CDPResults/CDP-
Asia-ex-Japan-Report-2011.pdf
Colocando-se Entre as Empresas “Verdes” Pelo ExemploNoble se classifica entre os dois mais importantes reveladores das emissões de carbono da Ásia
O Grupo Noble deu exemplo impressionante como um dos organismos que responderam pela primeira vez ao CDP.”
IBJ Reconhece Harry Banga como Personalidade do AnoO Vice-Presidente Emérito do Grupo Noble recebe honrarias do International Bulk Journal
Assumindo de vez o Verde
O Grupo Noble Bioenergia no Brasil apresentou seu novo logo e marca
com cores apropriadamente verdes para seus negócios de bioenergia.
6 Notícias
O Grupo Noble integrou-se ao Paddock Club no Grande Pr˘mio de Fórmula 1 de Cingapura deste ano: patrocinou um box para os clientes apreciarem a competi˜ão
Cerca de 300 empregados do Grupo
Noble de todo o Brasil participaram
do Noble Day deste ano, com o
tema “Powered from within” (com
poder que vem de dentro) – que
teve como alvo dar destaque ∫
importância do nosso pessoal no
crescimento e nos resultados da
Noble. O evento come˜ou com
apresenta˜ões de José Luiz Glaser,
Diretor Regional para a América
do Sul, e Mauricio Mizrahi, Brasil
Country Manager, seguidas
de depoimentos dos diretores
das unidades de negócios, que
proporcionaram aos funcionários
Noble Day Brasil 2011Centenas de funcionários se reúnem para celebrar a for˜a interna da Noble
Circuito da Velocidade
um amplo quadro das opera˜ões da
Noble no Brasil. Eliane Mesquita,
consultora externa, debateu os
importantes papeis da comunica˜ão,
do trabalho em equipe e da
colabora˜ão, conectando todos os
negócios e opera˜ões no Brasil sob a
bandeira “Eu sou Noble.”
Os funcionários chegaram com
diferentes camisetas coloridas
que identificavam a divisão ou
departamento em que estão: “Eu
sou Café”, “Eu sou Finan˜as”,
“Eu sou Grãos.” Para simbolizar
a abordagem “uma equipe, uma
companhia, uma cultura”, durante o
evento os funcionários se trocaram
e ficaram todos com a mesma
camiseta colorida, com os dizeres
“Eu sou Noble.” No come˜o da
noite, os funcionários participaram
ainda mais de atividades de
confraterniza˜ão e estimula˜ão de
espírito de equipe, terminando com
jantar e baile.
Em sentido horário, a partir desta foto: Funcionários no Brasil festejaram o grande dia do Grupo Noble
7
Em meados de Outubro, os
Guerreiros da Noble encararam o
Desafio de Hong Kong – 2 dias e
2 noites de estímulo ao espírito de
equipe e atividades experimentais
de desenvolvimento gerencial – e
não só sobreviveram como ainda
conquistaram o 9º lugar entre as
20 equipes de companhias líderes
em toda a Ásia. Os Guerreiros
também se destacaram como a
segunda equipe com mais alto
grau de aperfei˜oamento na
classifica˜ão geral.
Os Guerreiros Noble
provaram ter todas as habilidades
necessárias para encarar qualquer
um dos desafios mentais e físicos
lan˜ados a eles.
Dentro da orienta˜ão da Noble
de manter foco contínuo em
ampliar e refor˜ar compet˘ncias
e procedimentos operacionais,
foi realizado um programa de
treinamento in-house sobre
diretrizes gerais de opera˜ões e
armazenamento de Grãos e Óleo
Vegetal em Indore, na Índia, no fim
de Agosto. A iniciativa resultou de
um esfor˜o de colabora˜ão entre
Riscos Operacionais, o setor de
Grãos e Óleo Vegetal e RH.
O treinamento – que incluiu
instru˜ões em salas de aulas e
treinamento prático num armazém
– colocou foco em identifica˜ão
de riscos e implementa˜ão de
controles, a fim de amenizar a
incid˘ncia de imprevistos em
armazenamento e logística. Rajeev
Deshpande, da equipe de Riscos
Operacionais de Nova Délhi,
desenvolveu a apresenta˜ão e os
materiais de treinamento.
O treinamento foi bem recebido
pelos 11 participantes, para os quais,
conforme eles mesmos indicaram,
um follow-up seria altamente
apreciado. Cursos semelhantes para
as opera˜ões de Algodão, Minério
de Ferro, Arroz e A˜úcar serão
apresentados nos próximos meses.
A Equipe Noble em Mumbai realizou seu evento de estímulo ao espírito
de equipe deste ano ao ar livre no fim de agosto, com uma combina˜ão de
passeios na natureza e esportes com alta dose de aventura. As divisões de
Algodão, Carvão, Grãos, Minério de Ferro e Finan˜as montaram resid˘ncia
em tendas no circuito de Della Adventure, Lonavla, encastelado em
montanhas onde alguns dos membros da equipe dotados de maior espírito de
aventura testaram suas habilidades na corda bamba, no ciclismo e no zorbing
– entrar numa grande bola ou orbe de plástico e rolar montanha abaixo.
Uma competi˜ão de paintball dividiu a turma em dois grupos – a Equipe
Verde e a Equipe Negra – e esta última foi a vencedora.
Durante o evento, que durou 3 dias, papeis e responsabilidades foram
claramente definidos, e aplausos especiais vão para:
• Líder de Equipe Shailesh Patil
• Gerenciamento de Disciplina e Seguran˜a Sanjay V Shinde
• Fotografia Rahul Banerjee
• Encarregado do Dinheiro Sunil Dedhia
• Gerenciamento de Emerg˘ncias Debjit Ghosh
• Planejamento de Atividades e Jogos Nilesh Pathak
• Controlador de Primeiros Socorros e Amenidades Vinod Khurade
No dia seguinte a equipe estava de volta ao escritório, com as energias
todas recarregadas, e turbinada para entrar de novo em a˜ão.
Eventos
Os N-Tigers Atacam NovamenteOs N-Tigers mantiveram o título
do campeonato corporativo
da região de Lausanne pelo
segundo ano consecutivo. Em
seguida ∫ sua primeira vitória na
temporada de 2010, os N-Tigers
conquistaram de novo o título
este ano, demonstrando grande
espírito de equipe e fantástica
integra˜ão de todos os novos
integrantes do time. Vinte e nove
jogadores de 15 países diferentes
participaram dos 14 jogos, com
o impressionante registro de 12
vitórias e 2 empates.
Com a mudan˜a para Genebra,
os N-Tigers agora voltaram
seus olhos para o campeonato
daquela cidade e estão ansiosos
para confirmar sua condi˜ão de
campeões em 2012.
A˜ão e Aventura Criam La˜os na Índia
O Caminho dos Guerreiros
Cérebros, Grãos & Óleo VegetalEmpregados do Grupo Noble na Índia treinam opera˜ões e armazenamento de Grãos e Óleo Vegetal
Campeões da Liga Corporativa de Futebol da região de Lausanne
Linguagem de corpo: N.O.B.L.E.
Aula em andamento: funcionários em
Indore, Índia, afiam suas habilidades
Bem no alto, com espírito de equipe e de aventura
88 Característica
Em Setembro, a Noble abriu as
portas de seu novo escritório em
Xangai, no 20º andar do DBS Bank
Tower, edifício no cora˜ão da
Zona Financeira e de Comércio de
Pudong, com vista para o famoso
Bund. O novo escritório desfruta
de grandes vistas do rio, estende-
se por 2700 m2 e está equipado
com instala˜ões high-tech.
Ao falar na cerimônia de
inaugura˜ão, Richard Elman,
Presidente da Noble e CEO em
exercício, reiterou o compromisso
do Grupo com a China: “No
futuro o Grupo Noble continuará
a ser empreendedor, imaginativo,
dedicado e um parceiro confiável.
Nós sempre temos sido assim com
todos os nossos clientes e amigos
durante os últimos 20 anos, e
renovamos nossa promessa para o
futuro.”
Também ao falar na cerimônia
de inaugura˜ão, o Vice-Presidente
Emérito da Noble, Harry Banga,
acrescentou: “Nossa expansão
e crescimento na China tem
sido uma tremenda experi˘ncia
de aprendizado. O fato de que
crescemos de um único escritório
em Pequim para múltiplos
escritórios e opera˜ões espalhados
por toda a China – e de que
expandimos nossos negócios
tão rapidamente – representa
melhor que qualquer outra
coisa a confian˜a e fé que voc˘s
depositaram em nós.”
No futuro, o Grupo Noble continuará a ser empreendedor, imaginativo, dedicado e um parceiro confiável.”
O crescimento da Noble na China tem sido estimulante e recompensador – come˜ou com um escritório em Pequim e se expandiu para múltiplas opera˜ões espalhadas por todo o país, com posi˜ões de lideran˜a em agricultura, energia e commodities. Noble World nos dá uma visão em instantâneos de recentes acontecimentos relativos a nossas opera˜ões por toda a China
O Grupo Noble de Xangai tem 80 empregados e é o quartel-general dos nossos negócios de agricultura na China
A partir da esquerda: Zhang Zhaojiang, Secretário do Partido da Cidade de Taixing; Kevin Wu, Gerente Geral das Plantas de Nantong e Taixing; e Richard Elman, Chairman da Noble e CEO em exercício
Noble na China: Cada vez com Mais For˜aO novo escritório de Xangai acelerou para continuar a prestar servi˜os de alto nível a parceiros de negócios e a contribuir para o sucesso do Grupo
99Característica
A Noble incentiva seus
colaboradores a serem proativos
em desenvolvimento, e lhes atribui
responsabilidades e autonomia
de forma a lhes preparar para o
crescimento dos negócios. Nos
últimos tr˘s anos, a planta de
Nantong tem apoiado trainees da
China e de outros países como
parte do currículo do programa de
treinamento. Onze colaboradores
foram promovidos internamente
para alavancar o crescimento.
Outros dez colaboradores
foram transferidos para outras
localidades, dentre estes, oito
foram promovidos. Vários gerentes,
inicialmente baseados em
Nantong desenvolveram talentos
e assumiram responsabilidade em
outras plantas na China.
Na Noble, temos orgulho da nossa
cultura vibrante, baseada em
uma atitude proativa, um espírito
empreendedor e foco na entrega
de resultados. Os funcionários
da Noble são apaixonados por
aquilo que fazem, assumem e
se orgulham de suas ideias e
consideram os desafios como
oportunidades. A Noble World
falou com quatro trainees
para saber como está indo o
treinamento deles.
Yuze Song
“Estou animado por ter entrado
na Noble Xangai como Trainee
de Trader. O programa de
treinamento
é abrangente,
desafiador e
interessante. Além
disso, tenho os
melhores colegas
possíveis de
diferentes equipes
ao meu lado para
me dar apoio a
cada passo.”
Jason Zhu
“Os dias na Noble
são motivadores,
especialmente
porque eu aprendo
mais sobre o
negócio, os
mercados e as pessoas daqui.
Tenho o apoio de uma forte
equipe e todo mundo está sempre
pronto para me ajudar quando
eu preciso. Sou incentivado a
assumir responsabilidades e
explorar novas oportunidades.
Não tenho dúvidas de que
crescerei rapidamente!”
Florence Dai
“Entrei na Noble no início deste
ano. A orienta˜ão e o apoio
dos meus colegas t˘m ajudado
para que eu me torne uma
funcionária independente e
eficiente. E estou motivada pela
cultura proativa da Noble de se
praticar a iniciativa própria no
trabalho. Os dias na Noble são
de crescimento contínuo.”
Nicholas Polizos
“Entrei na Noble em abril como
Analista de Grãos Trainee na
equipe de Pesquisa de Grãos na
China. Tive muitas oportunidades
de participar de reuniões com
líderes e gerentes s˘nior, e sou
incentivado a compartilhar o
que penso, gerar ideias e ser
responsável. Meu treinamento
e desenvolvimento contínuos
também incluem a oportunidade
de melhorar a minha prática do
idioma mandarim com aulas pagas
pela Noble.”
O farelo de soja fermentado é
um produto de valor agregado
que representa um acréscimo
vertical no marketing já existente
de farelos de soja da Noble, e
o Grupo está capturando esse
potencial por meio da empresa
Nantong Noble Hongtong Bio-
Feed Co., Ltd.
Essa joint venture, da qual a
Noble tem maioria de a˜ões, foi
construída dentro das instala˜ões
da planta de triturar da Noble em
Nantong e recebe farelo de soja
diretamente de sua própria linha
de produ˜ão.
Nantong Noble Hongtong tem
capacidade de 100 mil toneladas
métricas por ano – uma das
maiores linhas de produ˜ão de
farelo de soja fermentado na
China –, o que representa 15%
da produ˜ão de farelo de soja da
planta de triturar de Nantong.
Nantong Noble Hongtong
pretende alcan˜ar volume anual
de negócios de RMB 400 milhões
em tr˘s anos.
Como parte da campanha
de recrutamento de alunos
perto da gradua˜ão da Noble,
delega˜ões do Grupo voltaram
a universidades chinesas pelo 5º
ano consecutivo.
Ao longo dos anos, delega˜ões
da Noble contrataram estagiários
nas mais conceituadas
universidades da China, e nos
últimos 5 anos alguns deles se
transformaram em operadores
seniores de comércio e gerentes
dentro do Grupo. Em Novembro,
a Noble realizou apresenta˜ões
para estudantes nas Universidades
de Fudan, Tsinghua e Pequim;
e convidou alunos dessas
universidades que já estão no
Noble a voltar cada um a seu
campus a fim de ilustrar suas
experi˘ncias como gerentes ou
candidatos a gerentes.
“Voltar ao campus é sempre
uma experi˘ncia renovadora e
energizante”, diz Shenny Ruan,
CFO da China e formado pela
Universidade de Fudan. “Contem
sempre comigo quando voc˘s
precisarem de alguém.”
Da mesma forma, Monica Yu,
Analista Quantitativa em Xangai,
ficou feliz por compartilhar
suas experi˘ncias dentro da
Noble. Ela, que é formada pela
Universidade de Pequim, classe
de 2010, diz: “Agrade˜o muito
por voc˘s me darem a chance de
retornar ∫ minha universidade
e apresentar a Noble. Estou
muito feliz por ter recebido esse
feedback tão positivo e espero
ansiosamente pela atividade de
contrata˜ão de estagiários no ano
que vem!”
Da Sala de Aula para a Sala de Confer˘ncia
Qualifica˜ão para o Crescimento
O QUE É…
O ALIMENTO ∫ BASE DE FARELO DE SOJA FERMENTADO É PRODUZIDO COM A MISTURA DE FERMENTO COM FARELO NUMA TORRE DE FERMENTA˜ÃO. FERMENTA˜ÃO E HIDRÓLISE SE REALIZAM SOB TEMPERATURA E UMIDADE CONTROLADAS, SEGUIDAS POR SECAGEM, REFRIGERA˜ÃO, TRITURA˜ÃO E EMPACOTAMENTO
Treinando para o SucessoOs trainees da Noble contam ∫ Noble World como estão progredindo
Construindo Capacidades - Diversifica˜ão
Classe de 2011: considerando uma vida no Noble
A partir da esquerda: Nicholas Polizos –Trainee de Pesquisa de Grãos 2011, MBA do Programa Tsinghua-MIT, 2010; Florence Dai –Trainee de Pesquisa de Algodão 2011, Bacharel do Instituto de Comércio Exterior de Xangai, China, 2010; Yuze Song –Trainee de Trader 2011, MBA de Marketing Internacional, Universidade de Surrey, Reino Unido, 2008; Jason Zhu –Trainee de Trader 2011, Bacharel em Finan˜as, Universidade de Pequim, China, 2010
10
A Opera˜ão Óleo Engarrafado da
Noble, com lan˜amento na planta
Fuling, em Chongqing, em Novembro
de 2010, entregou produtos de marca
para varejo depois de 1 ano de
desenvolvimento. As marcas MZL e
XLF, de propriedade da Noble, estão
agora em mercearias e empórios,
disponíveis aos consumidores em
vários tamanhos. Para ajudar a
promover os produtos, uma equipe
local de marketing cheia de energia,
composta por 12 funcionários, cobriu
uma ampla área que abrange Sichuan,
Chongqing e Chengdu. É um total
de 16 cidades com 25 distribuidores,
1332 lojas de varejo e 529 clientes do
setor de catering (buf˘s).
Com base no progresso feito
no mercado pequeno de óleo
engarrafado, a Noble planeja
também desenvolver sua própria
marca de produtos de médio e
alto escalão para vendas e lucros
estáveis de longo prazo. Em 2012,
fique atento ∫ expansão planejada
do óleo engarrafado para as plantas
de Jiangsu Taixing e Shandong
Longkou, com vendas estimadas de
35000 toneladas por ano.
Marcas de Óleo Engarrafado Invadem as Prateleiras
Longkou Xinlong Edible Oil (Óleo
Comestível) entrou em nova era
com a reforma completa realizada
nos últimos 4 anos nesta fábrica
de 17 anos. O recente upgrade
para duas linhas de produ˜ão em
2010-2011 expandiu a capacidade
diária de tritura˜ão de soja de 1800
toneladas para 4000 toneladas.
O novo visual da planta
surpreendeu quem a conheceu
anos antes. O gerenciamento
aperfei˜oado da planta, a maior
fatia de mercado e a estratégia
de mercado com alvo definido
garantem que nossos clientes
fiquem mais felizes por trabalharem
com o Noble. Clientes não são as
únicas pessoas satisfeitas, o pessoal
da casa também está mais motivado
e com orgulho de participar da
Noble China.
A Reforma de Longkou A planta de Longkou, que ganhou upgrade, é virtualmente irreconhecível em rela˜ão a quando o Noble a assumiu, em 2007
O Programa de Inova˜ão da Noble
Grain China fez grandes progressos ao
converter ideias de funcionários em
prática. Lan˜ada em Julho de 2010
entre a equipe de gerenciamento,
a iniciativa rapidamente teve
efeito cascata, se espalhou pelo
pessoal e agora está focada em
cinco áreas: Satisfa˜ão do Cliente,
Desenvolvimento de Negócios,
Desempenho Operacional, EHSF
(Environment, Health, Safety & Food
safety (Ambiente, Saúde, Seguran˜a
& Seguran˜a Alimentar) e Direitos de
Propriedade aos Empregados.
A campanha de inova˜ão se
mostrou eficaz, fez com que 113
ideias de 5 locais fossem postas em
prática para aperfei˜oar processos
operacionais, economizar energia,
criar ambiente mais seguro e
proporcionar melhor servi˜o ao
consumidor.
Fábrica de Ideias Impulsiona Inova˜ão
Noble Sustenta Metade do Céu Um dos maiores programas CSR
(Costumer Service Representative)
do Grupo Noble na China é o Half
the Sky (Metade do Céu). Seu
objetivo é enriquecer as vidas e
perspectivas de crian˜as que ficaram
órfãs. O programa estabelece e
opera programas de nutri˜ão infantil
e pré-escola, fornece aprendizagem
personalizada a crian˜as mais
velhas e oferece cuidado
familiar e de afeto permanente,
assist˘ncia médica e orienta˜ão
para crian˜as com defici˘ncias.
Half the Sky oferece cinco
programas-núcleo:
• Nutri˜ão Infantil – Mulheres da
região trabalham como babás em
período integral, proporcionando
estimula˜ão, cria˜ão de la˜os e
afei˜ão que são essenciais para um
come˜o de vida saudável.
• Pré-Escola das Irmãzinhas –
As crian˜as se beneficiam com um
currículo inovador, planejado para
instilar autoconfian˜a, habilidades
básicas e amor pelo aprendizado.
• Servi˜os para os Jovens –
Crian˜as mais velhas, encorajadas
por mentores e professores
que cuidam delas com carinho,
aprendem que elas também
conseguirão perseguir seus sonhos.
• Aldeia Familiar – Crian˜as
cujos desafios médicos e de
desenvolvimento impedem sua
ado˜ão crescem cercadas de
carinho em famílias permanentes
e amorosas.
• China Care Home (Lar de
Cuidados da China) – Beb˘s
órfãos com quadro médico frágil
recebem cuidados de nutri˜ão pré-
e pós-operatórios por 24 horas
numa instala˜ão de classe mundial
em Pequim.
A contribui˜ão do Grupo Noble na
China sustentará os programas Half
the Sky na Província de Guangdong,
com fundo total de US$ 288.000, nos
próximos 2 anos.
¬Parabéns para Qinzhou e Longkou pela conquista do primeiro de muitos marcos!
Seguran˜a em NúmerosQinzhou e Longkou conquistaram cada uma mais de um milhão de horas de trabalho seguro
Programa de Nutri˜ão Infantil de Guangzhou: 115 beb˘s com 39 babás e duas supervisoras
Característica
“MZL”, lan˜amento de novo produto
A seguran˜a está profundamente
enraizada nas práticas de locais
de trabalho da Noble, indo
da seguran˜a com base em
sistemas ∫ seguran˜a com base
em comportamento. Ao treinar
e melhorar o engajamento dos
funcionários a favor da seguran˜a,
a Noble transformou a visão
estereotipada da seguran˜a
como sendo o cumprimento
de regulamenta˜ões e fez da
seguran˜a uma parte da cultura
da empresa.
As usinas de Qinzhou e
Longkou conseguiram realizar
mais de um milhão de horas
de trabalho com seguran˜a.
Outras usinas na China não
estão muito longe, e também
se aproximam rapidamente
da marca de um milhão.
Um milhão é a meta
intermediária; certamente não
é a meta final. A Noble foca
continuamente na seguran˜a
e em um ambiente de trabalho
com zero acidentes.
11
A usina de Taixing foi adquirida
em setembro de 2010 e pertence
100% ∫ Noble. Ela conta com linhas
de refinamento, processamento
e embalagem de diversos óleos,
com fazendas de tanques de
armazenagem que ocupam 13
hectares de terra. A usina é capaz
de processar óleos de soja, canola e
palma através de linhas separadas,
com uma capacidade anual de
200.000 toneladas métricas. A
capacidade total de armazenagem
de óleo é de 100.000 toneladas
métricas – a maior de todas as
usinas de Grãos da Noble na China.
A usina está estrategicamente
localizada perto do Rio Yangtze,
com acesso direto ao porto, há cerca
de 90 km de distância da usina de
Nantong na Província de Jiangsu.
O Rio Yangtze tem uma extensão
de mais de 6.000 km, sendo o mais
longo da Ásia e o terceiro do mundo.
Assim como o rio Mississippi nos
EUA ou Paraná na América do Sul, o
Rio Yangtze possibilita facilidade de
transporte para regiões no leste e no
centro da China, regiões com uma
alta demanda por farelo de soja,
óleos comestíveis e outros produtos.
Este ativo adicional expande
ainda mais a capacidade de
oleodutos da Noble para levar mais
óleos comestíveis de países com
baixo custo de produ˜ão para a
China, o principal país importador
de oleaginosas e óleos comestíveis.
A usina de Taixing também
tem sinergias com as usinas de
Nantong e Fuling no Rio Yangtze.
Atualmente, há 36 funcionários
com equipes essenciais das áreas
administrativa e técnica da usina de
Nantong para troca de integra˜ão,
sinergias e recursos. Desde a
aquisi˜ão, a prioridade tem sido
colocada no cumprimento das leis e
regulamenta˜ões, na seguran˜a, na
cultura e nos valores da Noble, e na
constru˜ão de uma equipe capaz,
responsável e consciente.
Taixing em Destaque100.000 toneladas métricas de capacidade de armazenagem de óleo e possibilidade refinamento, fracionamento e processamento de diversos óleos
Com base na cultura e nos valores
da Noble, quatro áreas principais
foram identificadas como objetivos
de gestão de usina: Seguran˜a,
Harmonia, Efici˘ncia e Inova˜ão.
“Seguran˜a” é a prioridade
número um, que inclui seguran˜a
pessoal, seguran˜a patrimonial,
seguran˜a ambiental e seguran˜a
de alimentos/ra˜ão, com o objetivo
de ter zero acidentes. “Harmonia”
reflete a cultura tradicional chinesa
de colabora˜ão e desenvolvimento
em equipe– as pessoas trabalham
juntas como uma equipe para atingir
metas comuns. “Efici˘ncia” significa
volume, velocidade, qualidade e
custo. “Inova˜ão” é a busca contínua
por formas novas e melhores de
solucionar problemas recentes
ou antigos, e de ficar ∫ frente da
concorr˘ncia.
Estes quatro objetivos principais
(安全, 和谐, 高效, 创新) estão
afixados na entrada da usina e
refor˜am o foco que temos a cada
dia de trabalho, compartilhando as
responsabilidades em prol de metas
em comum.
A usina de Taixing está localizada perto do Rio Yangtze e se beneficia de um oleoduto ligado diretamente ao porto para descarga e carregamento de embarca˜ões
Palavras de Sabedoria Promovem a Cultura de Seguran˜a
Princípios orientadores que refor˜am os valores e a cultura da Noble
Diga Alto e em Bom TomMais do que simplesmente
palavras, os nossos princípios
orientadores (abaixo), t˘m
incentivado os funcionários da
China a realizar mais e fazer
melhor. A usina de Qinzhou, um
exemplo de aplica˜ão dos princípios
em sua rotina diária, ganharam
dois dos tr˘s pr˘mios patrocinados
pela administra˜ão da Noble
para as cinco usinas localizadas
na China, premiando a inova˜ão
em 2010 nas áreas de satisfa˜ão
de clientes, desenvolvimento
de negócios, Meio-Ambiente,
Saúde e Seguran˜a, desempenho
operacional, e responsabilidade
dos funcionários.
诚实守信 Integridade
以人为本 Respeito
企业家精神 Empreendedorismo
言出必行 Engajamento
通力协作 Colabora˜ão
心怀高远 Ambi˜ão
Característica
12 Pessoas
O programa internacional de um ano ajudou a dar um grande impulso na carreira de Santiago Mejia na Noble. De trainee, ele passou a gerente e depois a um cargo de lideran˜a – Diretor da Noble Resources Vietnã – em apenas alguns anos. A revista Noble World falou com Mejia para saber mais sobre sua experi˘ncia desde que entrou na empresa
¿Em quatro anos, voc˘ passou de trainee de trader para gerente
trader/nacional. Em sua opinião, o que o ajudou mais na sua
carreira até agora?
Santiago Mejia: Tive muita sorte e tive excelentes gerentes durante
toda a minha carreira na Noble. Eles se dedicaram muito ao meu
treinamento. Também se empenharam em testar a minha capacidade, e a
empresa também meu deu muitas oportunidades de faz˘-lo.
¿Voc˘ pode nos dar um exemplo de algo que o seu mentor disse
ou fez e que voc˘ aplica até hoje?
SM: Posso citar dois exemplos. O primeiro é algo no sentido de “jogue
as suas cartas perto do mercado, mas seja 100 por cento honesto consigo
mesmo.” O outro é “nunca tenha nada que seja desnecessário em cima da
sua mesa.”
¿Voc˘ pode nos dar um exemplo de um dia de trabalho no Vietnã?
SM: Ontem de manhã, analisei os volumes futuros e a a˜ão de pre˜os
da sessão anterior. Depois eu conversei sobre o mercado ∫ vista com
a nossa equipe de traders de origina˜ão. Testamos a nossa estratégia
de compra e venda para uma eventual situa˜ão de stress e fiz uma
chamada para a nossa equipe de pesquisa no interior para confirmar
a nossa visão com rela˜ão ∫ pressão da colheita. Em seguida fiz uma
degusta˜ão (ver Degusta˜ão de Café, ∫ direita) de algumas amostras de
café pré-embarque que compramos para envio ao México. Depois, fui
ao nosso armazém em Binh Duong para dar uma olhada no maquinário
de processamento que instalamos. À tarde, gerenciei a nossa exposi˜ão
de futuros na bolsa LIFFE, ao mesmo tempo em que fiz a coordena˜ão
com Stamford.
¿Que episódios ocorridos durante a sua experi˘ncia na abertura
da mesa de Ligas de Ferro em Stamford cobrindo as Américas
voc˘ consegue usar no Vietnã?
SM: Durante a crise de crédito de 2008/09, vi empresas AAA ficarem
inadimplentes nos contratos, e alguns dos parceiros com melhor reputa˜ão
em trading descumprirem com suas obriga˜ões. Ao ganhar experi˘ncia
neste ambiente de trading, cultivei um respeito muito grande pelo risco
de contraparte e pela execu˜ão apropriada de contratos. Ao vir trabalhar
no Vietnã, percebi que estes são riscos que a nossa equipe aqui controlava
muito bem. O fato de estar em sintonia desde o primeiro dia com os nossos
traders de origina˜ão nos permite trabalhar muito bem juntos.
¿Porque este momento é interessante para se trabalhar na área
de café?
SM: É claro que o balancete de oferta e demanda, as tend˘ncias de consumo
e as políticas do café são todos fatores muito envolventes. Mas o que mais
me anima com rela˜ão a trabalhar com o café neste momento é o fato de
fazer parte da equipe de Café da Noble. Ao participar das nossas reuniões
estratégicas, voc˘ v˘ que os seus colegas são os melhores profissionais desta
área, e também os que t˘m mais experi˘ncia. Há uma confian˜a real no fato
de que não importa onde estejam os pontos de lucro no mercado, nós iremos
encontra-los. E fazer parte da Noble nos dá os meios para faz˘-lo.
¿Que recomenda˜ões voc˘ daria para alguém que visitasse Chi
Minh City?
SM: Fa˜a um passeio de motocicleta. É uma excelente forma de ver a
agita˜ão urbana da cidade. À noite, jante na cobertura da torre Centec, para
apreciar com mais calma a vista lá de cima.
Treinamento de Peso
Para quem não é do ramo,
cupping poderia ser também o
termo usado na gíria para pegar
um cafezinho. De certa forma
é isso mesmo, mas com uma
séria concentra˜ão, própria de
um ritual. Muito semelhante ∫
degusta˜ão de vinho, cupping é
degusta˜ão profissional de café,
por meio da qual a qualidade e as
sutilezas no sabor de vários tipos
de grãos de café, procedentes
de diversas colheitas, são
notadas pelo degustador.
Mestres da degusta˜ão
são capazes de nos dizer a
origem do café simplesmente
tomando alguns goles de uma
amostra perfeita da bebida.
O que mais me anima com rela˜ão a trabalhar com o café neste momento é o fato de fazer parte da equipe de Café da Noble. Ao participar das nossas reuniões estratégicas, voc˘ v˘ que os seus colegas são os melhores profissionais desta área, e também os que t˘m mais experi˘ncia.”
Degusta˜ão de Café
13Responsabilidade Social Corporativa
O escritório da Noble no Japão
deu apoio ∫s vítimas do terremoto
e tsunami com a doa˜ão de
¥15.000.000 (aproximadamente
US$200.000) ∫ Comissão
Japonesa para o UNICEF (CJU).
Jacques Gillaux, Chefe de Grãos e
Oleaginosas Globais da Noble, que
estava em visita a Tóquio, participou
da cerimônia de doa˜ão na
UNICEF House, junto o pessoal de
gerenciamento da Noble no Japão:
Harry Tamura, Hiromitsu Kawaida e
Nobuo Yanagisawa.
Durante a cerimônia, Gillaux
entregou um cheque a Tsuyoshi
Endo, Gerente Geral de Rela˜ões
com Doadores Corporativos e
Individuais da Comissão Japonesa
do CJU. Em troca, o Grupo
Noble recebeu um certificado de
reconhecimento. As doa˜ões da
Noble vão ajudar o CJU a trabalhar
em estreita colabora˜ão com o
UNICEF para proporcionar auxílio ∫
educa˜ão, saúde, nutri˜ão, prote˜ão
e apoio social ∫s crian˜as.
O Grupo Noble foi elogiado pelo
WWF-Hong Kong pelo nosso
envolvimento no Programa
de Membros Corporativos ou
Corporate Membership Programme
(CMP) da institui˜ão. Em carta
endere˜ada ao Presidente da
Noble e CEO em exercício Richard
Elman, o CEO do WWF-Hong Kong
agradeceu a Noble por seu apoio
e convidou Elman ∫ Cerimônia de
Premia˜ão do CMP. O programa do
WWF (World Wildlife Fund – Fundo
Mundial para a Vida Selvagem)
é uma plataforma versátil que
ajuda empresas a se engajarem
ativamente em esfor˜os globais e
locais de conserva˜ão. O WWF
vai ajudar a Noble a gerenciar
práticas sustentáveis fornecendo
instrumentos de gerenciamento
sob medida para essa finalidade e
envolvendo o pessoal da Noble em
eventos e atividades ambientais.
Noble Põe a Mão na Massa na Cozinha para Associa˜ão Local de Cuidados com a Saúde
Noble Americas “pôs a mão na
massa na cozinha” em Setembro,
como um dos patrocinadores de um
evento de gastronomia beneficente
que levantou US$ 20.000 para a
Optimus Health Care, importante
rede de clínicas de base comunitária
que oferecem cuidados para a saúde
a pre˜os razoáveis nas cidades de
Bridgeport, Stamford e Stratford.
O evento inaugural para
arrecadar fundos reuniu os melhores
chefes de cozinha da região e
ofereceu a 120 convidados do menu
degusta˜ão em nível de gourmet,
com queijos e aperitivos feitos com
produtos frescos das áreas vizinhas.
Da música de jazz aos vinhos, das
cria˜ões dos chefs ∫s ofertas feitas
por estudantes de gastronomia, tudo
se compôs maravilhosamente. Os
convidados tiveram permissão não
só para entrar no espa˜o de cozinha
dos chefes tomo também foram
convidados a discutir as receitas
com eles.
Esfor˜os da Noble Reconhecidos pelo WWF-Hong Kong
A partir de cima: A mola propulsora da noitada foi a genuína admira˜ão e respeito mútuos entre cada um dos chefs; Pontos positivos “palatáveis”: Os pratos vencedores foram costelinhas de boi refogadas com ravióli feito em casa
A partir da esquerda: o pessoal da Noble – com Jacques Gillaux, Chefe de Grãos e Oleaginosas Globais, Hiromitsu Kawaida, Harry Tamura e Nobuo Yanagisawa – entrega de doa˜ão a Tsuyoshi Endo, Gerente Geral de Rela˜ões com Doadores Corporativos e Individuais da Comissão Japonesa do UNICEF
Empregados da companhia
australiana de explora˜ão de
carvão Blackwood Corporation
Limited, da qual o Grupo Noble é o
maior acionista, desempenharam
importante papel no combate a um
devastador inc˘ndio florestal em
Queensland no m˘s de Setembro.
Perfuradores da Blackwood se
juntaram a outros voluntários para
enfrentar um inc˘ndio florestal
que arrasou a região de Desert
Uplands, ao sul de Pentland.
Durante o combate ao fogo a
Blackwood também forneceu
comida aos voluntários, muitos
dos quais trabalharam por até 3
dias sem dormir.
O inc˘ndio florestal, causado
por um relâmpago, abriu uma
frente de 40 km que queimou
durante mais de 6 dias antes de
o fogo ser debelado gra˜as aos
esfor˜os conjuntos dos voluntários.
Voluntários da Blackwood Debelam Inc˘ndio Florestal na Austrália
Apoio Permanente ∫s Vítimas do Terremoto no JapãoPromessa da Noble ao UNICEF ajuda educa˜ão, nutri˜ão e programas de saúde para crian˜as
“Mas que ideia fantástica”,
disse o presidente do evento
Collin Baron. “Poder consumir
comida tão boa direto do fogão
e em seguida compartilhar seus
pensamentos com um top chef é
algo realmente maravilhoso!”
14
A Noble participou em São Paulo da Corrida Corporativa do Brasil 2011, para promover a saúde e o bem-estar de funcionários nas empresas da região. A lista de corredores é longa: Luiz Roberto Medina, Luciano, Therea, Elaine, Verônica, Andrea, Anna Leticia, Roseli, Andrew, Thomas, Markus, Leciane, Bianca, Leticia, Mariluce
Os funcionários da Noble em Hong
Kong participaram mais uma vez
do evento beneficente Corrida de
Cadeiras Matilda Sedan, correndo
no Desafio Divertido de 2.1km
deste ano. Oito participantes
da Noble – Dickie Chung, Robb
Arnulphy, Caroline Daskalakis, Brad
Downs, Arnaud Vagner, Thomas
Knudsen, Tammy Tam, Cynthia
Wu – se revezaram carregando um
passageiro em uma cadeira sedan.
A equipe da Noble ganhou o pr˘mio
de Cadeira Mais Bem Decorada.
May Keung, Gloria Lee, Bijay Subba
e Debra Li se empenharam para
dar suporte aos participantes antes,
durante e após a corrida. A Noble
também foi co-patrocinadora da
Corrida de Cadeiras Sedan, e toda
a verba arrecadada foi revertida
diretamente para as associa˜ões
beneficentes locais. O tema para a
corrida deste ano foi “rock n’run”,
e foi exatamente o que os colegas
fizeram!
Equipe SMILE: Seis Australianos, cidadãos comuns, completaram
um circuito ao redor da Austrália levantando fundos para crian˜as que
sofrem de doen˜as raras. (No extreme esquerdo, de camiseta verde: Ben Stewart da Noble e os ciclistas Sul Africanos Anton Wynand e Stefan
Ihlenfeldt patrocinados pela Noble.
Responsabilidade Social Corporativa
Esquerda: “Yellow Sub” – a Cadeira Mais Bem Decorada Acima: A equipe recebe o pr˘mio para a Cadeira Mais Bem Decorada
¬Sebo nas Canelas!
Noble leva a carga na corrida de cadeira para caridadeA Noble e a empresa Bow
Terminals patrocinaram 12
atletas entusiasmados que
completaram a Meia Maratona
de Royal Parks deste ano no
início de outubro, correndo em
Londres por um trajeto que
incluiu Hyde Park, Kensington
Gardens, The Green Park e St
James’s Park. A equipe correu
com a bandeira do UNICEF
e arrecadou £20.000 para a
organiza˜ão beneficente.
Parabéns aos corredores
que participaram pela primeira
vez: Michael Bradshaw, Richard
Gambrill, Michel Jabre, Robert
van der Loos e Arjen Pattenier;
a corredora mais rápida,
Monica Bradshaw (que fez um
tempo incrível de 1h32m); e
outros finalistas como Jack
Kloosterboer, John Dane, Erik
Bay Gundersen, Justin Froome,
Eduard Gasal e Alex Nizan.
Elogios ao pessoal da Noble
e da Bow por suas contribui˜ões,
e também aos colegas, parentes
e amigos por suas doa˜ões tão
generosas. A equipe teve uma
dia maravilhoso e espera ter a
oportunidade de repetir este
sucesso inaugural.
A equipe de Gloucester
patrocinada por carvão no
Cycle for SMILE completou sua
trajetória ao redor da Austrália,
passando pelo parque centenário
de Sydney em 17 de setembro
perante uma plateia de centenas
de fãs. Os esfor˜os da equipe
incentivou o Líder Nacional da
Oposi˜ão, Tony Abbot (triatleta
avido), a se juntar aos rapazes
durante suas ultimas horas na
Estrada. Um elogio a organiza˜ão
da atividade, patrocinadores
corporativos e os esfor˜os
incansáveis da equipe de apoio –
sem mencionar a boa forma dos
ciclistas – a equipe retornou a sua
família e amigos dentro do tempo
previsto, sem qualquer ferimento
e com grande animo.
Dez dias antes, o ciclista
da Noble Ben Stewart e os Sul
Africanos patrocinados pela Noble
Anton Wynand e Stefan Ihlenfeldt
(Ver SMILES Australianos na
edi˜ão mundial no 30) ajudaram
a equipe a navegar ventos
frontais, morros, chuvas e frio na
largada de 1000+ de Adelaide a
Melbourne. Wynand e Ihlenfeldt,
que pedalaram mais de 600
km por semana e percorreram
toda a África subsaariana,
concordaram que esta teria sido
uma das mais difíceis e também
a mais recompensadora de suas
conquistas nas estradas. A Noble
deseja a ambos os ciclistas sucesso
em suas carreiras pró-ciclismo.
Na contagem final, a equipe do
Cycle for SMILE angariou AU$1,2
milhões para Supporting Medical
Innovation for Life Enhancement
(SMILE) (Funda˜ão para Inova˜ões
Médicas para a Melhoria de Vida),
uma causa que a Noble tem
orgulho em apoiar.
Corrida no Parque
Distribuindo SorrisosAngariar fundos necessários para crian˜as que sofrem de doen˜as raras
Alegria pós-corrida: os corredores da Noble e da Dow Terminal curtem uma merecida comemora˜ão por seus esfor˜os
LONDRES, REINO UNIDO
HONG KONG
SÃO PAULO, BRAZIL
AUSTRALIA
15
Os colaboradores da Noble em
Hong Kong participaram do
evento beneficente HSBC Pok Oi
Cycle por Milhões, como forma
de apoiar uma causa nobre e ao
mesmo tempo ajudar a espalhar
conscientiza˜ão dos benefícios
físicos e ambientais de pedalar.
Os colaboradores do escritório
de Hong Kong participantes do
evento, concluíram o percurso na
posi˜ão de Segundo colocados
no Best Fundraising Award –
Categoria Equipe Corporativa.
Uma serie de atividades
promovendo estilos de vida verdes
e saudáveis também aconteceram
no dia do evento, apresentando
o Carnaval do Ciclismo, Zona
de Ciclismo Infantil e uma Ca˜a
ao Tesouro Ecológica no Best
Fundraising Award para os
participantes.
O Grupo Noble passou a participar
da corrida de touros através do
cora˜ão de Cingapura no início de
novembro para a oitava Bull Charge
(Corrida de Touros), competi˜ão
beneficente organizada pela Bolsa
de Cingapura.
O Grupo Noble é há muito
tempo um patrocinador constante
dessa competi˜ão, contribuindo
com SG$ 100.000 (US$ 77.228) a
cada ano desde seu início. “Nunca
nos esquecemos da importância
da comunidade para os nossos
negócios”, diz Mahesh Asrani, CFO
Ásia Pacífico.
Como parte das atividades da
Noble relacionadas ∫ competi˜ão, a
companhia ofereceu uma recep˜ão
no escritório de Cingapura para
cidadãos seniores da Lions
Befrienders Service Association.
Além de participarem de almo˜o
e receberem presentes, os
visitantes desfrutaram de uma
sessão de karaok˘ na sala de
reuniões, seguida de uma visita ∫s
depend˘ncias do escritório.
CSR
Os pedais da Noble rumo a um Futuro Verde e SaudávelGerar conscientiza˜ão dos benefícios físicos e ambientais de longo prazo
A Noble recebeu uma nova bicicleta dos organizadores como um premia˜ão por serem a Melhor Equipe de Angaria˜ão de Fundos, e a mesma foi leiloada para angariar fundos para o Hospital Pok Oi
Corrida de Touros na Cidade do Leão
Todas as fotos de contato: Mahesh Asrani, CFO do Grupo Noble Ásia Pacífico (quarto a partir da direita), ofereceu uma recep˜ão para cidadãos seniores da Lions Befrienders Service Association no escritório de Cingapura
Nunca nos esquecemos da importância da comunidade para os nossos negócios.”
Representando a Noble Argentina: (Fileira de cima, a partir da esquerda) Delia Guadarrama e seu marido Joel, Facundo Giglio, Damián Medina, Irma González e Iris Navarro. (Fileira de baixo) Omar Garcia e Juliana Rivero
Os corredores da Noble na
Argentina completaram com
sucesso a Maratona de Equipes
2011 do Banco Galícia no final de
setembro. Come˜ando no Obelisco
em Buenos Aires, a equipe fez o
trajeto até o centro da cidade e
conseguiu terminar a corrida de
forma espetacular. Parabéns pelo
ótimo esfor˜o da equipe!
Equipe da Argentina Une Esfor˜os em Maratona
HONG KONG
CINGAPURA BUENOS AIRES, ARGENTINA
16
Pr˘mios por Tempo de Servi oA Noble homenageia a dedica˜ão de longa data de funcionários do mundo inteiro
Hatched and Matched
1 Rory William, filho de David Cherrett, NCFL Reino Unido, nasceu no dia 20 de agosto de 2011
2 Gaurav Somani, Financeiro Índia, casou-se com Richa Somani no dia 9 de julho de 2011
3 Shikha, filha de Jigar Gajjar, Financeiro Índia, nasceu no dia 21 de junho de 2011
4 Allie, filha de Connie Sperandeo, Contadora para Commodities – Nova Orleans, Louisiana, nasceu no dia 4 de agosto de 2011
5 Luiza Medeiros, filha de Fernando Priebe, Grãos Brasil, nasceu no dia 4 de novembro de 2011
6 Stephan, filho de Oloff Bergh, Grãos África do Sul, nasceu no dia 10 de outubro de 2011
7 Finley, filho de Adam Priest, Tesouraria Londres, nasceu no dia 4 de setembro de 2011
8 Alice, filha de Stephen Motteram, Carvão Cingapura, nasceu no dia 16 de outubro de 2011
9 Greta, filha de Luca Baldassarri, Grãos & Oleaginosas Itália, nasceu no dia 29 de setembro de 2011
10 Spate Tan, Financeiro Cingapura, casou-se com Philip no dia 5 de novembro de 2011
25 Anos de Servi˜oMinério de Ferro, Hong Kong
Henrietta Lee
20 Anos de Servi˜oFretamento, Hong Kong
Harash Channa
Opera˜ões, Hong Kong
Cannes Lee
15 Anos de Servi˜oFretamento, Hong Kong
Ravindranath RaghunathEric Leung
Energia, Hong Kong
Alvin Au
Energia, Rússia
Natasha Sakhnova
Financeiro, Ásia Pacífico
Siew Khim Soo
Financeiro, Hong Kong
Ronald ManPearl Wong
Grãos & Oleaginosas, China
Cao ShuzhengLuan DezhengDing JiadongWang XianmingYu XinzhiLiang JunYang GuoyuZhang YiLiu Weisheng
Opera˜ões, Hong Kong
Monica LaiBessie ChanPolly Leung
10 Anos de Servi˜oAdministra˜ão, Hong Kong
Christina HungMay Keung
Combustíveis Limpos, China
Zhao ChungangCombustíveis Limpos, EUA
Bill Covey
Cacau, Indonésia
Abdul HarisAndarias LaloIrma ArryaniJulia IrianyMuhammad SaidMuhammad TattaMuhammad ZainuddinRisda NaibahoDeice KoluboJuzak MatakupanRahmawati RahmawatiRibka PagadySiti HajarSugandhi LahudjiJecky Akerina
Cacau, Costa do Marfim
Jean-Max de ChasteauneufStéphane ChaudronJules Boni-ApiaNamziguin OuedraogoAbel KouadioCocoa, SwitzerlandGraham Laird
Rebecca VeselinovYves Pache
Cocoa, Switzerland
Graham Laird
Rebecca Veselinov
Yves Pache
Financeiro, Argentina
Baltasar CardellaCarlos Daniel Di NucciBruno Antonio Santarossa
Financeiro, Hong Kong
Louis TangWildrik De Blank
Grãos & Oleaginosas, Argentina
Alfonso Romero Vedoya
Grains & Oilseeds, Brazil
Antonio BacarinCarlos Alberto GeneraliLercio MarcianoLino JuniorValdeci Alves De SenaValdenir LazaroValdir BelleiVilson VasconcelosMesaque Zancope
Grãos & Oleaginosas, China
Luan YijieXu XuesenYuan WeihongJiang LihouYin JiwenLi ZuquanLiu LiliSun YukunWang FangWang PengboJiang YupingFeng YanWang YanliJiang YanfenLian LiqinJia YanLuan HuipingYu XinangZhang JinjunZhou ZhiweiGao DexinWang XinghuaXiao ZengyeSun XiaoqunSun ShaoqingDing ZhijunLiu MinweiWang Deyu
Grãos & Oleaginosas, EUA
Cindy Willey
Minério de Ferro, Hong Kong
Anuraag Bhatnagar
Opera˜ões, Hong Kong
Stella WongEllen Chan
Opera˜ões, Índia
Udumanpeer Mohammad
Opera˜ões, Costa do Marfim
Somkéta SawadogoHonoré AssyJoseph KouameBernadette Akissi KoffiHenriette Ahizi
Opera˜ões, Rússia
Olga Presnova
Embarca˜ão, Hong Kong
Mak Ming
1
2
3
4
5
6
78
9
10
“Nantong Hongtong Bio-Feed Co.,” na materia “Integração dos funcionários de Grãos” na página 10 da edição de outubro deve ser lida “Nantong Noble Hongtong Bio-Feed Co., Ltd”. Desculpamos-nos pelo erro.
Esta revista tan buena como el material que nos envías, no dejes de mandar tus historias, fotos y anécdotas.
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ARGENTINAGabriela [email protected] BRASILLeci∫ne [email protected]
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INDIASmitie [email protected] INDONESIADavid [email protected]
SINGAPURVasugi [email protected] SUIZAAnnemarijn van [email protected] REINO UNIDOMarcus [email protected]
Tina [email protected] ESTADOS UNDIOSPamela [email protected]
VIETNÃMTran Thi Bao [email protected]
Nacimientos y MatrimoniosLe damos la bienvenida a los nuevos nacimientos y matrimonios de Noble en todo el mundo