desafios do novo modelo de educação corporativa iii oficina de educação corporativa brasília,...

Desafios doDesafios do

Novo Modelo deNovo Modelo de

Educação CorporativaEducação Corporativa

III Oficina de Educação Corporativa III Oficina de Educação Corporativa

Brasília, 03/05/2005Brasília, 03/05/2005

A Universidade PETROBRASA Universidade PETROBRAS

III Oficina de Educação CorporativaIII Oficina de Educação Corporativa

PRINCIPAIS DESAFIOS DA PETROBRAS PARA PRÓXIMA DÉCADA


Empresa integrada de energia, com forte presença

internacional e líder na América Latina;

Corpo técnico e gerencial capacitado para superar as

metas;

Foco na rentabilidade e na responsabilidade social e

ambiental;

Excelência operacional, de gestão e domínio tecnológico;

Contribuição para o desenvolvimento do Brasil e dos

países onde atua.


Comitê de Negócios

C.F.

C.A.

Desenvolvimento de Sistemas de Gestão

Jurídico

Comunicação Institucional

Estratégia Corporativa

Novos Negócios

Gestão de Desempenho Empresarial

Auditoria Interna

Recursos Humanos

E&PCorporativo

E&PSul-Sudeste

E&PNorte-Nordeste

Assessoria de Gás & Energia

Conservação de Energia, Energia Renovável e Suporte ao

Conpet

Gás Natural

Energia

Finanças Corporativas e Tesouraria

Contabilidade

Financiamento de Projetos

Relacionamento com Investidores

Administração Tributária

Planejto Financ e Gestão de Riscos

Pesquisa e Desenvolvimento (Cenpes)

Materiais

Engenharia

Tecnologia da Informação

Serviços Compartilhados

Segurança, Meio Ambiente e Saúde

Gás & Energia Abastecimento (Downstream)

Planejamento e ServiçosInternacionais

E&P Internacional

Gás, Energia e EngenhariaInternacional

Internacional Serviços

Logística e Planejamento

Refino

Marketing e Comercialização

Petroquímica

Financeira E&P (Upstream)

Diretoria Executiva

Presidente

Abastecimento Internacional

E&PServiços

Gabinete do Presidente Secretaria Geral

ESTRUTURA BÁSICA DA PETROBRAS

ESTRUTURA DA UNIVERSIDADE PETROBRAS

UNIVERSIDADE

PETROBRAS

ESCOLA DECIÊNCIAS E

TECNOLOGIASGÁS E ENERGIA

ESCOLA DEGESTÃO E

NEGÓCIOS


TECNOLOGIASABAST


TECNOLOGIASE&P

ENGENHARIA E

TECNOLOGIA

CAMPUSSALVADOR/

TAQUIPE

EXPLORAÇÃO

PRODUÇÃO

GESTÃO DEPESSOAS E

PROCESSOS

GESTÃOEMPRESARIAL/ECONOMICO-

FINANCEIRA

RESP. SOCIAL, SMS EFORMAÇÃOPROFISSIONAL

CAMPUSRIO/SÃO PAULO

SUPORTE ÀGESTÃO

CAMPUSVIRTUAL

SAP R/3

2 COORDENADORES2 SUPERVISORES

2 COORDENADORES3 SUPERVISORES

1 COORDENADOR1 SUPERVISOR

PROGRAMAS DE FORMAÇÃO ÁREA INTERNACIONAL

PERFURAÇÃO

ESCOLA DE


PÓS GRADUAÇÃO

CENTRO DE ESTUDOS

PÓS GRADUAÇÃO

CENTRO DE ESTUDOS

A nova concepção da Universidade diante dos desafios estratégicos da PETROBRAS

A Universidade PETROBRAS é um sistema educacional, no qual os processos são vinculados às estratégias de negócio da Companhia;

É papel da Universidade contextualizar a união das ciências naturais com as ciências sociais e humanas dentro da cultura PETROBRAS, como empresa integrada de energia

. É papel da Universidade fomentar continuamente a evolução cultural da Companhia;

Cabe à Universidade estimular o desenvolvimento da consciência crítica e democratizar o acesso ao conhecimento junto aos seus diversos públicos de interesse;

É atribuição da Universidade criar as condições organizacionais para viabilizar o desenvolvimento das pessoas como diferencial da Companhia.


As Escolas e suas relações sistêmicas:

Relacionamento em rede com os comitês técnicos e demais

orientadores corporativos das áreas de negócio, corporativas e

serviços;

Relacionamento com os agentes de RH da Companhia;

Relacionamento com organismos nacionais e internacionais

(universidades, centros de pesquisa etc.);

Relações matriciais das Escolas na Universidade PETROBRAS.

Unidade de metodologia, gestão, processos, identidade visual;

Mesma filosofia de prestação de serviços;

Respeito à diversidade local: regimes de trabalho, calendário,

horários, aspectos culturais, legislação vigente etc.

Estrutura multilocalizada, valorizando a diversidade local e mantendo a unidade:

56 Professores Permanentes: Doutores 13

Mestres 28

Especialistas 15

500 Professores Internos Convidados

300 Professores Externos

CORPO DOCENTE DA UNIVERSIDADE PETROBRASCORPO DOCENTE DA UNIVERSIDADE PETROBRAS


Cursos de Formação Cursos de Aperfeiçoamento e Reciclagem

(curta e média duração) Especializações Mestrados e Doutorados

MODALIDADES DE ATENDIMENTO


CURSOS DE

ESPECIALIZAÇÃO DA

UNIVERSIDADE

PETROBRAS


Química do Petróleo 1.120 h Engenharia do Petróleo 960 h Geofísica do Petróleo 782 h Geologia do Petróleo 728 h

CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃOEM EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO

Curso de Geologia (CAGEO) 480 h Curso de Geofísica (CAGEF) 480 h Curso de Produção (CAPRO) 480 h Curso de Perfuração (CAPER) 480 h Curso de Processo de Separação (CAPROC) 480 h Curso de Transferência de Calor (CATRAN) 480 h Curso de Processo Catalítico (CACAT) 480 h

CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO AVANÇADO


Engenharia de Processamento de Petróleo 1.056 h Engenharia Mecânica 910 h Engenharia Elétrica 822 h Engenharia Eletrônica 752 h Engenharia Naval 388 h Engenharia de Segurança 380 h Engenharia de Inspeção de Equipamentos 380 h Engenharia de Terminais e Dutos 380 h

CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃOEM ABASTECIMENTO

Curso de Sistemas Elétricos Industriais (CASEI) 560 h Curso de Análise de Tensões (CATEN) 600 h Curso de Instrumentação e Controle (CAVIC) 600 h Curso de Tecnologia de Materiais (CATEMA) 600 h Curso de Inteligência Artificial (CAVIAR) 600 h

CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO AVANÇADO


Administração 652 h Contabilidade 504 h Comércio e Suprimento de Petróleo 884 h Economia 380 h Análise de Sistemas 1.584 h Formação Gerencial 444 h

CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃOEM GESTÃO E NEGÓCIOS



Programas de FormaçãoProgramas de Formação

Programas de Formação

OBJETIVOS:

Complementar a formação acadêmica com as técnicas e disciplinas inerentes às atividades da Petrobras.

Estimular o desenvolvimento da postura de empreendedor no exercício das funções técnicas e/ou executivas, visando a inovação e a formação de uma cultura de resultados.

Desenvolver a capacidade crítica para a análise, acompanhamento e aprimoramento dos processos, das metodologias e instrumentos de gestão.

Ampliar o potencial profissional e agregar valor ao desempenho dos participantes.

Desenvolver habilidades de liderança, trabalho em equipe e subsidiar o processo de auto desenvolvimento.

Avaliar a adequação do perfil dos candidatos ao perfil desejado pela empresa.



CURSOS JÀ REALIZADOS:

Administrador

Analista de Comércio e Suprimento

Analista de Pesquisa Operacional

Analista de Transporte Maritimo

Analista de Sistemas

Arquiteto

Auditor

Bibliotecário

Biólogo

Contador

Dentista

Economista

Engenheiro Agrônomo

Engenheiro Civil

Engenheiro de Equipamentos – Elétrica


Programas de FormaçãoCURSOS JÀ REALIZADOS (Cont.):

Engenheiro de Equipamentos – Eletrônica

Engenheiro de Equipamentos – Inspeção

Engenheiro de Equipamentos – Mecânica

Engenheiro de Geodésia

Engenheiro de Minas

Engenheiro de Petróleo

Engenheiro de Processamento

Engenheiro de Produção

Engenheiro de Segurança

Engenheiro de Terminais e Dutos

Engenheiro Naval Júnior

Geofísico

Geólogo

Profissionais de Comunicação

Químico de Petróleo



DURAÇÃO DOS CURSOS:

De 03 à 13 meses, dependendo da Carreira.

DIMENSÕES DOS CURSOS: Institucional Gestão de Negócios Técnica Vivencial


• Programa de Formação (Especialização de Trainees):

Realizadas 1.319.196 HHTFormados 1.043 traineesEm curso 719 trainees

• Programa de Treinamento no Exterior:

Treinados 1.510 participantes

• Resultados da Universidade PETROBRAS:

Realizadas 4.072.081 HHTTreinados 34.496 participantes

XXIX Fórum de Pró-Reitores de ExtensãoXXIX Fórum de Pró-Reitores de Extensãodas Universidades Públicas Nordestinasdas Universidades Públicas Nordestinas

REALIZAÇÕES DA UNIVERSIDADE EM 2004REALIZAÇÕES DA UNIVERSIDADE EM 2004

PROGRAMA DE

MESTRES & DOUTORES

DA ÁREA DE

ABASTECIMENTO


Objetivos

Organizar corporativamente os esforços realizados pela Companhia nesta área para:

Fortalecer as competências na área de refino; Aprofundar conhecimento em processos, produtos,

equipamentos e meio-ambiente; Permitir saltos tecnológicos; Criar lastro de capacitação nas Universidades; Fortalecer as redes de conhecimento.


Áreas de P&D e Seleção das

Universidades

Engenharia Química (UFBA) Engenharia Mecânica (PUC-RJ, COPPE, USP e UNICAMP) Engenharia Elétrica e Eletrônica (COPPE, UFMG, USP, ITA e

UFRGS) Engenharia de Materiais (UFSCAR, PUC-RJ, COPPE, USP,

UFRGS, UFMG e UFSC)


III Oficina de Educação III Oficina de Educação CorporativaCorporativa

Novos Desafios Novos Desafios da Educação Corporativada Educação Corporativa

http://s6000as11.serinf.petrobras.com.br/fotoweb/popup.fwx?position=236&folderid=5001&columns=1&rows=1&search=CENPES

Principais Desafios

Fazer mapeamento continuo de competências críticas;

Acompanhar a evolução das demandas estratégicas

(Petrobras como empresa de energia);

Estar apta a dar uma pronta resposta;

Adotar um modelo efetivo que contemple o ensino a

distância;

Certificar oficialmente os seus programas ;

III Oficina de Educação III Oficina de Educação CorporativaCorporativa


Formar um corpo docente capaz de superar os desafios;

Medir o retorno sobre os investimentos;

Utilizar a educação corporativa como fator de inclusão

social.

Universidade PETROBRASUniversidade PETROBRAS

Walter BritoGerente Geral

E-Mail: [email protected]

Tel: (21) 3876-3790

Fax: (21) 3876-50360


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