Como abrir uma empresa

Ter uma ideia de como abrir uma empresa. Pode ser um produto que você sempre quis fazer, ou um serviço que você sente as pessoas precisam. Pode até ser algo que as pessoas não sabem que precisam ainda, porque ele não foi inventado!

Ele pode ser útil - e divertido - para que as pessoas que são brilhantes e criativas acompanhá-lo para uma sessão de brainstorming casual. Comece com duas perguntas simples como: ¨Como abrir uma empresa"O que devemos construir?". A ideia não é criar um plano de negócios, apenas para gerar algumas idéias. Muitas das ideias será insucessos, e haverá muito poucos os normais, mas alguns vão surgir que tem potencial real.

modelo plano de negocio

Defina suas metas de como abrir uma empresa. Você quer a independência financeira, eventualmente, vender o seu negócio para o maior lance? Você quer algo pequeno e sustentável, que você ama fazer e quer obter uma renda constante de? Estas são as coisas que são boas para saber muito cedo quando você aprender de como abrir uma empresa.

Não é só aprender de como abrir uma empresa. Crie um nome de trabalho. Você pode até fazer isso antes que você tenha uma ideia para o negócio, e se o nome é bom, você pode encontrá-lo ajuda a definir sua ideia de negócio. Como seu plano cresce, e as coisas começam a tomar forma, o nome perfeito pode vir a você, mas não deixe que impedi-lo nas fases iniciais - criar um nome que você pode usar quando você planejar, e não se importa mudando posteriormente.

Para um pouco de diversão, dê uma sugestão dos Beatles, que costumam usar nomes de diversão para uma canção antes de ser finalizado, como ontem, que tinha o título provisório de "Scrambled Eggs".

como abrir uma empresa

Defina sua equipe. Você vai fazer isso sozinho, ou você vai trazer um ou dois amigos de confiança para acompanhá-lo? Isso traz muita sinergia para a mesa, como as pessoas trocar idéias entre si. Duas pessoas podem muitas vezes em conjunto criar algo que é maior do que a soma das duas partes separadas.

Pense em algumas das maiores histórias de sucesso nos últimos tempos incluem John Lennon e Paul McCartney; Bill Gates   e Paul Allen; Steve Wozniak; e  Larry Page  e Sergey Brin e Steve Jobs que sempre em suas palestras falava um

pouco de como abrir uma empresa. Em todos os casos, a parceria trouxe o melhor em ambos os lados da equação, e cada um deles se tornaram bilionários. É uma parceria a garantia de ser um  bazillionaire ? Não, mas não faz mal!

Escolha sabiamente. Ao escolher a pessoa ou as pessoas que você vai construir o negócio com, tenha cuidado. Mesmo se alguém é seu melhor amigo, isso não significa que você fará parceria bem em uma operação do negócio. Iniciá-lo com uma pessoa de confiança. Coisas a considerar ao escolher seus co-líderes e apoio elenco incluem:

Será que a outra pessoa complementar seus pontos fracos? Ou fazer as duas coisas de que você traz apenas um conjunto das mesmas habilidades para a mesa? Neste último caso, ter cuidado como você pode ter muitos cozinheiros fazendo a mesma coisa enquanto outras coisas são deixados sozinhos.

Você vê olho no olho sobre a imagem grande? Argumentos sobre os detalhes de como abrir uma empresa   são um dado, e são importantes para fazer as coisas direito. Mas não ver olho no olho sobre a imagem grande, o verdadeiro propósito da sua empresa pode causar uma divisão que pode ser irreparável. Certifique-se de sua equipe se preocupa com a compra e para a finalidade, tanto quanto você.

Se entrevistar pessoas, fazer algumas leituras sobre como identificar um verdadeiro talento para além das certificações, diplomas ou a falta dela. Talentos inatos das pessoas muitas vezes pode ser um pouco diferente da educação convencional córregos eles prosseguido (ou não conseguiu) e é importante olhar para o "click" (você se dar bem com eles) e talentos latentes, tanto quanto as credenciais de papel.

Criar um plano de negócios de como abrir uma empresa. Um plano de negócios ajuda a definir o que você acha que precisa para iniciar seu negócio, grande ou pequeno. Ele

resume o sentimento de sua empresa em um único documento. Ele também cria um mapa para os investidores, banqueiros e outros interessados, para usar ao determinar como eles podem ajudá-lo melhor e ajudá-los a decidir se quer ou não o seu negócio é viável. Há seriamente bons livros disponíveis em escrever planos de negócios que cobrem muitos capítulos, e você deve aproveitar-se de, pelo menos, um deles como um guia (livrarias, bibliotecas e on-line são bons lugares para encontrar estes). Em poucas palavras, o seu plano de negócios deve ser constituído pelos seguintes elementos:

Come-se com um resumo executivo. Haverá necessidade de haver várias partes básicas em seu plano de negócios. O primeiro é o sumário executivo. Descrever o conceito de negócio global, como é que vai ser monetizado, o valor do financiamento que você precisa, onde está atualmente, incluindo a sua situação legal, as pessoas envolvidas e uma breve história, e tudo o que faz seu olhar do negócio como uma proposta vencedora.

Escreva a sua descrição do negócio. Descreva o seu negócio, mais especificamente, e como ela se encaixa no mercado em geral. Quem você estará vendendo para, e como você vai entregar o seu produto? Se você é uma corporação, LLC, ou o único navio proprietário, estado que, e por que você escolheu ir por esse caminho. Descreva seu produto, suas grandes características, e por que as pessoas vão querer isso.

Come-se com algumas estratégias de marketing. Você deve conhecer seu mercado, se você quer ser bem sucedido, de modo a gastar uma grande quantidade de tempo analisando apenas quem é que vai querer o seu produto, e como você planeja apelar a eles para tirar dinheiro de sua conta bancária e dá-lo a você. Qual é o tamanho de seu mercado, haverá oportunidades para expandir o mercado inicial,

e quais são seus potenciais de vendas? Quando você entender essas variáveis, que pretende vendê-los para a pessoa ler o seu plano de negócios.

como montar uma empresa

Faça uma análise competitiva. À medida que desenvolve as seções acima, você vai aprender quem são seus principais concorrentes são. Descubra quem é fazer algo parecido com o que você está pensando, e como eles têm sido bem sucedidas. Tão importante é encontrar as falhas, e que fez sua venture desmoronar.

Escreva o seu plano de desenvolvimento. Como abrir uma empresa? Como você vai criar o seu produto? É um serviço que você está oferecendo, ou se é mais complexo software, um produto físico como um brinquedo ou uma torradeira, seja ele qual for, como é que ele se forma? Definir o processo, desde a obtenção de matérias-primas até a montagem até a conclusão, embalagem, armazenamento e transporte. Você vai precisar de mais pessoas? Haverá sindicatos envolvidos? Todas estas coisas têm que ser tomadas em consideração para mentalizar de como abrir uma empresa e dar certo.

Planeje suas operações . Quem será o líder, e que vai seguir? Defina sua organização, desde a recepcionista até o CEO, e que parte cada um desempenha na função e finanças. Conhecer a sua estrutura organizacional será melhor ajudá-lo a planejar seus custos operacionais, e ajustar o quanto de capital será necessário para funcionar de forma eficaz. Tenha em mente que a sua empresa vai continuar a evoluir e que esta será uma ideia aproximada do que é necessário para manter as coisas funcionando; como o  negócio  cresce, você provavelmente vai fazer alterações nos planos de contratação para atender o que está acontecendo no momento. Além disso, em alguns casos, o "pessoal" é você e quem você pode consultar, como seu advogado e contador. Isso é bom, desde que você mostre que você está disposto a pagar por consultoria externa e ajuda até que a sua empresa está pronta para assumir a equipe.

Cubra as finanças. Sucintamente, este descreve o quanto você está pensando em gastar, e quanto você está fazendo. Uma vez que esta é a parte mais dinâmica do seu plano, e talvez o mais importante para a estabilidade a longo prazo, você deve atualizar esta mensal para o primeiro ano, trimestralmente, pelo segundo ano, e, em seguida, anualmente depois disso. Agora que você tem essas ideias de como abrir uma empresa   mãos a obra. 

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