CLIMA ORGANIZACIONAL: UM FACTOR CHAVE NO SUCESSO DAS CORPORAÇÕES

07/09/14 Jonísio C. Salomão1

kams_9@hotmail.com O clima organizacional é indubitavelmente um factor para o sucesso de muitas corporações ou organizações. As corporações mais competitivas mundialmente olham para o factor humano e propiciam condições para tornar o clima de trabalho favorável de tal forma que os colaborações possam aumentar a sua produtividade e contribuir para o sucesso das suas corporações. Desde a muito tempo o factor humano e clima organizacional não eram considerados factores primordiais para as corporações, pois a preocupação era em possuir mais meios físicos e materiais para o alcance do objectivo. Actualmente, manter um bom clima organizacional constitui um desafio para grande parte das empresas que almeja alcançar o sucesso, num mundo cada vez mais competitivo em que retenção de quadros torna –se cada vez mais difícil. Conceito O conceito de clima organizacional encontra –se relacionado com fenómenos objectivos e subjectivos, que afectam directamente ou indirectamente o ambiente de trabalho, mais propriamente o colaborador ou funcionário. Fenómenos objectivos destacam – se alguns como: baixo salário, redução salarial, condições de trabalho, não participação das decisões da organização, etc.

Fenómenos subjectivos: demissão de colegas, injustiças laborais, imagem degradativa da empresa, processos desestruturados, entre outros.

O clima organizacional é amplamente utilizado pelas corporações para poder identificar o grau de satisfação ou insatisfação sobre o ponto de vista dos seus colaboradores.

                                                                                                               1 Mestre em Administração de Empresas; Consultor Empresarial e Técnico Oficial de Contas.  

Nas suas abordagens Chiavenato (2002), realça a importância da relação entre o clima organizacional com o grau de motivação dos colaboradores, ou seja, quando maior for o motivação dos colaborações maior será o clima na organização que irá traduzir –se em relações de maior satisfação, animação, interesse e colaboração. E quando menor for a motivação entre os colaboradores, seja por frustração, ou barreiras à satisfação das necessidades, o clima organizacional tende a reduzir e a caracterizar – se por depressão, apatia, desinteresse, insatisfação, etc.  Podemos depreender que, quando maior for a motivação e satisfação do funcionário maior será a sua contribuição na Empresa que acabará por se repercutir em maior produtividade e consequentemente um incremento da produção da organização. Tipos de clima organizacional Normalmente são apontados dois tipos de clima organizacional nas corporações podendo existir outros. Maximiano (1995), realça que o clima organizacional nas corporações pode ser favorável e desfavorável. Um clima organizacional favorável, é quando na corporação existe uma predominância de atitudes positivas tais como: integração entre os departamentos, boa comunicação interna, uma remuneração adequada para todos os funcionários. Estas situações acabam por contribuir para um ambiente favorável, pois existe, dedicação, engajamento, participação, entusiasmo, alegria, motivação por parte das pessoas. Um clima organizacional desfavorável, existe quando algumas situações ou variáveis afectam de maneira negativa o ânimo da maioria dos funcionários tais como: discórdia, rivalidade, tensões, fofoca, etc. As preocupações em tornar o ambiente de trabalho do colaborador saudável tem sido a chave do sucesso para muitas corporações, oferta de serviços de saúde, reforma, lugar para relaxar, oferta de trabalho, centros infantis para os filhos, etc, ou seja, existe um número ilimitado de condições que ajudam a melhorar a produtividade dos trabalhadores e tornar as corporações mais competitivas, melhorando substancialmente o ambiente envolvente do colaborador.

Estudos apontam que mais de 80% do sucesso das corporações é devido ao capital intelectual “o homem” no entanto dota – lo de ferramentas e meios de trabalho, e um ambiente organizacional saudável é uma condição sine qua non para o alcance do sucesso das corporações.