clase5.1-enfoque del analisis estructural

7/25/2019 Clase5.1-Enfoque Del Analisis Estructural

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Anlisis estructural

Mtodo para la estructuracin de ideas

Permite la descripcin de un sistemacon la ayuda de una matriz querelaciona todos sus elementos

Permite tomar en consideracin losfactores cualitativos

Dr. Milton Prez


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Anlisis estructural:

ideas claves para realizarloAdoptar una visin global y sistemtica

ener en cuenta los factores

cualitativos

!ptar por el pluralismo y la

complementariedad de los enfoques

"uestionar estereotipos recibidos

E#plorar futuros m$ltiples e inciertos

Dr. Milton Prez


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Anlisis estructural

%enta&as del mtodo

' Permite la refle#in colectiva

'Admite el anlisis cualitativo

' Provoca refle#iones sobre aspectos contraintuitivos o inesperados del sistema

Dr. Milton Prez


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Anlisis estructural

(ases

' )dentificacin de los factores

' Puesta en relacin de los factores

' "lasificacin y anlisis de los factores

Dr. Milton Prez


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Anlisis estructural

Puesta en relacin de los factores

'Anlisis de relaciones entre las variables

que componen el sistema' Matriz de impactos cruzados

' Ponderacin de las relaciones entre las

variables+ Motricidad

+ Dependencia

Dr. Milton Prez


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Anlisis estructural

Puesta en relacin de los factores

' Ponderacin de las relaciones

+ , - no influye

+ - influencia dbil

+ / - influencia media+ 0 - influencia fuerte

+ P - influencia potencial

Dr. Milton Prez


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Analisis estructuralMatriz de anlisis estructural

3

33

3

33

3

3

3

33

2

2

2

22

1

11

1

= motricidad

= dependenciaDr. Milton Prez


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Analisis estructuralmotricidad

dependencia

Determinantes

Autnomas

(e!uladoras

*ariables resultado

*ariables Clave

Entorno

Palancas secundarias

Dr. Milton Prez


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Analisis estructural

A B C

AC

Influencias de segundo orden tercer orden!!!!!

"

A

"

Dr. Milton Prez


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Analisis estructural

A B

C

AB

Influencias entre los factores algunas posi#les dificultades

$A B

C

$

1%

2% 3%

Dr. Milton Prez


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Analisis estructural&actores

+actores relacionados con la demo!ra$,a

n +actores relacionados con los cambios en los valores sociales

n +actores relacionados con los cambios en la econom,a y las estructuras

socioeconmicas

n +actores relacionados con el medio ambiente

n +actores relacionados con las tecnolo!,as del sector y su evolucin+actores relacionados con la sociedad de la in$ormacin y las nuevas

tecnolo!,as+actores relacionados con la evolucin de las $ueras competitivas del

sector - la entrada de nuevos competidores- la amenaa de sustitutos- el poder de ne!ociacin de los compradores- el poder de ne!ociacin de los proveedores- la rivalidad entre los competidores e.istentes

)tros $actores propios de la empresa y del entornoDr. Milton Prez


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'ra#a(o de Prospectiva 1

Esquema del trabajo1. Breve introduccin metodolgica: descripcin del anlisis

estructural

2. Listado y descripcin de las variables claves de futuro para elsector y la empresa

. !elaciones entre las variables: matri" estructural de relaciones#dificultades# aspectos a rese$ar# metodolog%a utili"ada.

&. !esultados.1. 'rincipales cambios en la clasificacin de motricidad y dependencia

de las variables. 'osible interpretacin.

2. (ipolog%a y clasificacin de las variables en grupos )subsistemas*:

claves# determinantes# autnomas# reguladoras# palancassecundarias# objetivo# resultado#...*

. Eje de la estrategia: variables estrat+gicas. ,otricidad - ependencia

/. 0onclusiones

Dr. Milton Prez


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)(emplo de varia#les/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin

a la accin& Manual de prospectiva y estrate!ia8& Marcombo&

9arcelona&

%ariables de !rganizacin y estrategia

' "alidad de 1ervicio

' %igilancia estratgica

' 1istema de informacin de gestin' 1istema de informacin de comunicacin

' 1istema de incentivos

' Proyecto de empresa

' 2eactividad de la organizacin

' )ntegracin al inicio

' Pol3tica de imagen de empresa

' Disposicin en red

' )mplantacin geogrfica

Dr. Milton Prez


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)(emplo de varia#les *2%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin


9arcelona&

%ariables de productos4 mercados4 tecnolog3as

' Diversificacin del segmento estratgico

' Diversificacin del producto

' Diversificacin e internacionalizacin de mercados' )ntegracin de nuevas tecnolog3as de empaquetado 5pac6aging7

' )ntegracin de nuevos modos de conservacin

' )ntegracin de nuevos procesos

' Deteccin de nuevas materias primas

' 8estin del sistema de imagen

' Potencial comercial

' %olumen de ventas

' %alor a9adido financiero

Dr. Milton Prez


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)(emplo de varia#les *3%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin a la

accin& Manual de prospectiva y estrate!ia8& Marcombo& 9arcelona&

%ariables de Produccin' Productividad industrial' (le#ibilidad 5:erramientas7 y estructura industrial' ;iveles de subcontratacin' "apacidad de produccin y almacena&e

' "alidad del producto %ariables 1ociales

' "lima social


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)(emplo de varia#les *+%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin


9arcelona&

%ariables financieras

' 2entabilidad de los capitales comprometidos

' "as:=flo> neto

' "apacidad de endeudamiento %ariables e#ternas del grupo *esieur

' 1ituacin financiera *esieur

' Estrategia de desarrollo *esieur

' 2eglas de ?uego

%ariables generales de entorno' "ambios de la tecnolog3a

' Demograf3a

' 2eglamentaciones de productos

Dr. Milton Prez


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)(emplo de varia#les *,%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin a

la accin& Manual de prospectiva y estrate!ia8& Marcombo& 9arcelona

' Medios


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)(emplo de varia#les *-%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin a


%ariables del consumidor

' "omportamientos alimentarios

' Estructura de los :ogares

' %alores culturales

' 1ociedad multirracial

' raba&o femenino

' Equipamiento de los :ogares

' "onsumismo4 asociaciones de consumidores' )magen de la conserva

' Poder de compra de las familias

' *ugar de compra


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)(emplo de varia#les *.%/illiam %aurin& 0omado de Mic"el 1odet 234456 7De la anticipacin a


%ariables de riesgo

' Estrategia de grandes grupos

' Estrategia de los competidores

' "ompetencia potencial

' "alidad de las materias primas

' 2iesgo de aprovisionamiento

clase5.1-enfoque del analisis estructural

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