ciclo pcra (planejar, conduzir, relatar e acompanhar) de uma auditoria de sistema de gestão

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Page 1: Ciclo PCRA (Planejar, Conduzir, Relatar e Acompanhar) de uma Auditoria de Sistema de Gestão

O Ciclo PCRA das Auditorias

Planejar – Conduzir – Relatar - Acompanhar

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O Ciclo PCRA das Auditorias

Planejar – Conduzir – Relatar - Acompanhar

AGO 2014 2

Essa é uma síntese da abordagem que a ATSG tem adotado

para apresentar o Ciclo de uma Auditoria de Sistema de

Gestão.

PCRA

Planejar

Conduzir

Relatar

Acompanhar

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Riscos segundo a NBR ISO 19011 : 2012

Risco em relação ao não atingimento dos

objetivos da auditoria

Riscos para a operação do auditado (em função

da presença do auditor)

ABR – Auditoria Baseado em Riscos

(planejamento da Auditoria e classificação de

constatações)

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Conduzindo a AuditoriaAmostragem de Evidências

QUAL O MÉTODO DE AMOSTRAGEM ?

Baseado em Julgamento

Experiência, complexidade, tecnologias, risco,

melhorias

Estatístico

Tamanho, quantidade de auditores, frequência, duração

AGO 2014 7

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Formulando constatações

As evidências são comparadas com os critérios, gerando

as constatações:

Reunião da equipe

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“O relatório de auditoria é o seu produto final.

Quando tudo estiver terminado, a única evidência

da sua presença é o relatório!”

Dennis R. Arter

Relatório da Auditoria

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Acompanhamento da ação corretiva

AUDITORIA

AÇÃO CORRETIVA

PRAZO

ACOMPANHAMENTO

AÇÃO CORRETIVA FOI IMPLEMENTADA E É EFICAZ?

Acompanhar

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